范文大全-工作联席会议制度

工作联席会议制度

工作联席会议制度

为了进一步改善本街的经济发展环境，提高行政效率，服务辖区经济，特制定街道经济协调工作联席会议制度。其机构组成、主要职责和议事制度如下：

一、联席会议组成

联席会议在街办事处经济协调工作各种领导小组领导下开展工作。

（一）领导小组

组长：陈海军（街办事处主任）

副组长：赵刚（街办事处副主任）

成员：齐慧智（党政办）

梁尚勇（经济协调科、统计站）

包骏（经济协调科）

王燕（统计站）

詹鹂（财政所）

鲍宏艳（资产公司）

曾昭秩（招商办）

领导小组主持对重大项目的决策和指导，研究、审定联席会议的职责及工作任务，审定成员单位责任。领导小组下设办公室，负责日常开展工作，办公室主任由齐慧智兼任，办公地点设在党政办公室。

（二）联席会议成员单位

联席会议成员单位由街党政办、经济协调科、统计站、资产公司、财税所、国税所、地税所、工商所、社会事务科、派出所、城管科、城管监察中队，各社区居委会组成，如工作需要可以适当调整其成员单位。

二、联席会议职责

（一）、贯彻执行国家、省、市、区有关经济建设的方针、政策和法规，组织交流、协调督办，推进全街的经济指标、经济项目、招商引资企业服务等工作，促进各部门、各单位间的协作与配合。

（二）通报区街内重大经济工作情况。

（三）对企业发展中需政府协调解决的重要问题，提出对策和建议。

（四）完成上级领导交办的其他任务。

三、联席会议职责划分如下：

（一）经济运行策划组：负责组织全街经济目标任务的统计上报，经济运行情况分析，包括固定资产投资，内资内联，出口创汇，利用外资，财政收入，重大项目引进，“十一五”规划编制等内容。负责重大招商项目的策划。落实领导挂钩重点企业、重大项目的跟踪服务。负责联席会议的组织召开。协助申报文明单位，协助企业打造知名度和社会美誉度。

责任单位：经济协调科配合部门：党政办

（二）改制企业调查组：负责调查掌握我街（辖、属）未完成改制企业的基本情况，并帮助、指导改制企业的改制工作顺利进行。

责任部门：资产经营公司配合部门：经济协调科

（三）企税服务组：按行业划分前10名利税大户，实行挂点跟踪服务，对10万元以上税源户，一是帮助协调解决问题，二是了解掌握搬迁动向，三是掌握新的投资动态。

责任部门：党政办配合部门：财税所

（四）综合服务组：充分利用街辖区资源做好招商引资工作，按月编制上报一元街招商动态

资源信息，负责为企业落户我街，办理相关手续。

责任部门：招商办配合部门：社会事务科

（五）区域资源调查组：负责调查、掌握街闲置楼宇、商业门点以及其他资产情况，按月组织上报经济项目进度情况，做好原因分析，提出下步工作意见和建议。

责任部门：财政所配合部门：城管科

四、联席会议制度

（一）会议召集。联席会议原则上每月召开一次全体成员会议，也可以根据工作需要，临时召开全体成员会议或专题会议。必要时可安排联席会议成员单位以外的部门和单位同志列席会议。全体成员会议、专题会议有联席会议负责人召集，会议议题和出席人员由联席会议负责人审定。

（二）议题内容。区政府领导交办的工作任务；涉及部门职能交叉或不清晰的问题；各成员单位向联席会议提出，需经联席会议协调解决的有关事项；其他需要联席会议协商解决的问题。

（三）文件印发。联席会议议定事项以“工作简报”、“督办通知”、“报告”等印发。（四）重大事项依程序报有关领导审批。