安全质量标准化汇报材料

安全质量标准化汇报材料

新阳选煤厂

二○一一年十二月三日

安全质量标准化汇报材料

2011年新阳选煤厂在集团公司、新阳煤业矿党政的正确领导下。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、“安全可控、事在人为”的安全核心理念和“安全第一、生产第二”的安全生产原则，以贯彻落实两级的安全生产一号文件为主线，以全面推进“大安全”管理格局为载体，以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际，强化制度的执行力，责任明确，措施到位，确保了良好的安全生产态势，杜绝轻伤以上事故、无二级以上非伤亡事故、消灭恶性事故和灾害性事故。全面促进了我厂健康稳定可持续发展。下面就我厂在安全质量标准化方面所做的工作汇报如下：

一、完善机制，明确目标，使安全基础管理有序开展成立了以厂领导、部室领导、两车间领导组成的安全管理领导组织机构,根据队组情况以队长和各带班长为队组兼职安全员，强化现场第一道安全管理。

年初，根据焦煤集团公司安全质量标准化考核细则要求，结合我厂的实际情况，健全并完善了各级安全生产责任制、形成了厂、车间、班组层级分明、责任清晰、各司其职，各负其责的安全管理体系。根据上级下发的安全一号文件精神要求，制定了我厂2011年安全生产实施方案。并对安全一号文件的学习情况进行了全员考试。

按照选煤厂管理的标准，完善了安全生产管理制度、安全生产会议制度、事故隐患排查制度、事故追查制度、质量标准化检查制度、特种作业人员管理制度、动火作业管理制度、消防安全管理制度、职业卫生管理制度等相关制度。根据焦煤“安全红线”管理制度，制定了煤仓上下电氧焊作业安全技术措施，逐级进行审批并按要求严格执行。对各岗位操作规程进行了修订完善。

二、加大安全装备投入、严格安全费用的提取、使用。

今年质量标准化工作主要项目有：

1、主厂房所有钢构的防腐刷漆、皮带机架的防腐、一、二期的行车进行了防腐以及屋顶风机的改造；

2、浮选车间由于空间狭小通风不畅，夏季高温，药剂味大，在屋顶安装了风动力风机，使车间空气有了较好的质量；

3、对所有配电室进行了室内装修，为了使夏季天气炎热电气设备也能正常运行，安装了大功率的空调；

4、由于有几台压滤机机尾时常出现故障，存在安全隐患为防止发生意外，对较严重的压滤机进行了更换；

5、为使现场地面无积水便于清扫，对主厂房所有地面进行了硬化；和主厂房所有的漏水管路进行了维修。

6、由于冬季原煤时常出现不下煤现象，故在未进入冬季前对原煤筒仓的空气炮及所有的暖气进行了改造维修。

7、为使现场岗位工与调度能时常保持通讯联络畅通，对所有对讲机和岗位电话进行了维修；

8、为给职工创造一个清新的作业环境和防止瓦斯超限、煤尘超标，现在正积极准备环保除尘设施的安装等。

三、积极开展形式多样的安全教育培训活动，为安全质量标准化工作的开展奠定坚实的基础。

安全是企业生存和发展的根基，质量标准化是企业安全工作的基础。在安全质量标准化工作实施过程中，我们不断强化理论与实践学习，在安全培训工作方面，制定了培训制度、年度培训计划，并按照培训计划逐步开展，尤其是严格对特种作业人员的培训、复培取证工作，做到全员持证上岗。确保了我厂安全质量标准化工作的顺利开展。

今年我厂成功举办了集团公司选煤系统浮选机司机的技术比武。根据要求，重点编制了浮选机司机技术比武防灭火应急预案、浮选司机消防知识抽考题和浮选机司机技术比武“手指口述”安全确认抽考题。为保证此次技术比武顺利圆满的完成，赛前，制定了本次比武专项安全技术措施、消防应急预案等，并由相关领导进行审批。对所有参赛选手进行了赛前安全知识培训，并在培训记录上进行了个人签字。在比赛中，安排专人24小时留守现场，对比赛全过程进行

监督和配合。

加强外委施工安全管理。对于外来施工人员进厂无论是进行临时工程、长期工程等，施工前，都必须进行岗前安全知识培训，要求个人学习后进行签字；制定此项目安全技术措施，逐级进行措施的审批并组织人员进行学习并要求提供特种人员的资格证。在现场管理方面不定期进行监管，发现问题及时通知负责人进行整改，有效地杜绝各类事故的发生。

四、推行准军事化管理，促进质量标准化，树企业形象。坚持“播种一种思想，收获一种行为”，在推行准军事化管理过程中始终把思想认识到位、行为规范到位作为重中之重，紧紧围绕“思想高尚化、管理精细化、任务命令化、发展持续化、举止文明化”的要求进行生产。为推进我厂准军事化管理工作的进程，在结合矿下发的相关文件后，专门制定了我厂的准军事化管理实施方案，同时为了能够使每个职工深刻认识到准军事化管理工作的意义，安监部狠下功夫，利用每班班前会的时间，逐队逐班的进行了详细的讲解。不定时对现场岗位工的劳保用品穿戴进行检查，对未能按照要求人员进行通报和考核。通过把一系列行之有效的管理融合到准军事化管理与安全质量标准化中，使准军事化管理逐步纳入规范化。

在准军事化管理渐入佳境的同时，以创新实施煤矿安全“精、美、细、化”管理为中心，从加强我厂安全基础管理工作、预防现场安全事故的客观需要出发，创新准军事化管理的新方法、新途径，在全厂范围内推行以岗位标准为基础，

通过心想、眼看、手指口述、岗位描述等一系列行为活动对操作过程中的每一道工序实行安全确认，从根本上提高了安全生产管理层次，促进了我厂安全质量管理，树立了良好的形象。

五、进一步引深手指口述安全确认操作法工作

按照集团公司、矿要求，我厂根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，力求“简化、简洁、准确”，按照“先易后难、先重点后次要”的顺序，采用“先试点运行，再总结、完善、推行”的方法，结合我厂原有管理制度，在全矿范围内安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法：岗位工作交接班、巡回检查、设备检修、停送电操作中实施“手指口述”安全确认。经过数月的推广试行，“手指口述”安全管理确认法作为日常的安全基础管理创新点，已逐渐融入到员工的日常操作中，也得到了公司领导的高度好评。具体做法如下：

1、加强组织，强化领导。

今年我厂把推行“手指口述”安全确认操作法当作“一把手”工程，作为创新思路、创新机制、创新制度和创新方法的有效载体，摆到首要位置，列入重要议程。成立专门领导小组和工作班子，做到机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。从普通职工到各级领导，没有“特殊公民”，厂领导亲自带头参加学习培训，带头进行安全确认，打消了职工的思想顾虑，激发了干部职工进行安全确认的自觉性。