财务经理岗位绩效考核(个性考核)

各岗位绩效考核项目的具体内容考核表

（个性考核指标内容）

岗位类别：财务 考核对象：财务科科长 考核时间： 2018年 月 日序号考核内容考核标准

分值实际完成情况

考核得分

考核部门备注1财务报告评比按《财务报告评比办法》执行，按每月下发财

务报告中的得分乘以权重。

10财务部单项扣完既止2会计基础工作

公司财务部根据《会计基础工作标准》进行督

导检查，按该标准评分乘以权重。

15财务部单项扣完既止3

财务重点工作-资金管理公司财务部根据《资金管理工作标准》进行督导检查，按该标准评分确定。10财务部单项扣完既止4往来款项收支准确率

每发生一次收支差错，扣1分。

10财务部

单项扣完既止

5

财务重点工作-团队建设财务人员流失1人次扣1分，晋升1人次加1分，最多加3分。5财务部、人力

资源部单项扣完既止

6工资计算准确率每发生一次计算错误，扣0.5分。10审计监察部

单项扣完既止

7

年度述职测评

根据财务负责人年度述职得分乘以权重。

10财务部、人力资源部单项扣完既止

8财务合理化建议财务例会合理化建议每年必须上报3个，每少一

个扣3分，单项扣完为止。超过部分并被采用的

每增加1个加2分，最高加4分。10

财务部、行政

部单项扣完既止

9

各类票据审核的及时、准确率未及时审核，超过2天（不含2天）以上扣0.5分

/次；审核错误，导致多付，扣2分/次。

10

财务部、供应

部单项扣完既止

10财务及经营分析报告按时分析并编制报表，每延迟1天扣0.5分；经

营分析报告内容不全，数据不准确，每项扣0.5分；报告中无问题分析或无合理化建议，每次

扣1分

10

财务部

单项扣完既止

合计100分