靖边五中2019年领导干部述职材料

夙夜在公，尽心竭力，打造学校新形象
——2015年度靖边五中校长张新述职述效述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
一年来，我与全校师生齐心协力，攻坚克难，沿着年初制订的“一二三四五”工作思路（抓紧一条主线、营造两个环境、推行三项改革、建立好四支队伍、做好五大板块工作），以“高质量、有特色、精品化、可持续”为办学目标，通过全校师生的不懈努力，我校面貌焕然一新，各项工作取得了长足发展。

这些成绩的取得，靠的就是我们全体五中人以校为家，团结协作的合力；靠的就是我们全体教师任劳任怨务真求实的精神。

同时，更离不开上级部门大力支持和正确领导。

现就一年来我本人的工作学习纪律生活作如下汇报：
一、强化学习，不断提升自身综合素质
作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素质，才能更好地承担起领导学校发展的使命。

为此，我以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。

一年来，本人先后参加了国家级中学校长信息技术能力应用提高培训和乡村
中小学校长网络研修培训，省级校长德育工作及市县校长能力提升培训等，强化了自己的理论素养，提升了管理能力。

二、强化责任，不断提升岗位履职能力
积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持：一是坚持以学校大局为重。

做到个人服从集体，不计个人得失，全心投入工作。

扎扎实实做好第一线的各项管理工作。

二是坚持深入群众。

坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍；与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。

三是坚持教师本色。

主动承
担上课任务，深入教学第一线；带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动。

三、强化管理，不断提升学校办学效益
1、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一步优化学校管理。

做到以制度求规范、以规范促管理。

在领导层内部进一步明确分工，落实责任，实施目标考核，成功构建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

2、狠抓常规，创新举措，提高教育教学质量。

一是强化教师培训，大力开展教师“教学技能大练兵”活动，加强校本研修的过程管理，校本研修成果显著，受到上级部门的表扬。

二是以学风建设为重点，狠抓课堂教学主阵地建设，创新课堂学习方式，突出自主学习、合作交流、展示反馈环节，培养学生自立自信、尊重欣赏、团队合作的意识与能力，激发学习热情，提高教学质量。

三是加强教学常规检查，从常规教学的各个环节抓落实、抓实效，突出检查的总结、反思、指导与整改，进一步规范日常教学管理。

3、课题为基，强化科研引导，实现以研促教。

学校继续开展国家级课题《“四步五环”课题教学改革实践与创新理论研究》和《初中数学课题教学改革的实践与研究》，校内微型课题18项都已申报为市县级课题，已经结题11个，基本做到“人人参与课题，课题惠及师生”，各项课题推进得力，进展顺利。

四、紧扣目标，提升品位，打造美丽和谐五中
1、立德树人，努力净化师生思想，打造文明校园。

围绕育人这个中心工作，以行为养成教育为目标，以培养社会主义核心价值观为主线，以常规德育工作为基础，以靖边五中德育行动方案为载体，构建系列化德育体系。

实践实践德育成效显著，已经成为学校的特色工作之一。

2、设施育人，改善办学条件，打造精品校园。

购置了课桌凳250套，学生用床150张，改善公寓设施，美化了环境，满足了教学工作的基本需求；新建学校大门，重做了学校围墙，综合楼已经进入发标阶段，操场工程已经立项，学校面貌正在发生变化。

2015年被命名为榆林市后勤管理标准化学校。

3、文化育人，培植学校文化，打造人文校园。

以“自信、规则、诚信、责任”为学校核心理念，培养“有大爱永恒的情怀，有担当责任的气魄，有浩然正气的胸襟”的时代新人。

优化学校整体布局，设计体现特色的校徽，培植浓厚的校园文化氛围，打造适应现代化教育的需要学校文化。

四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界
1、把“全心全意为人民服务”的入党誓言作为自己的座右铭，一心为公，以宽大的胸怀，高度自觉地维护集体利益，努力做到廉洁自律。

不损公利己，不利用职权及影响谋取私利，不利用职权及影响为亲戚、朋友谋取不当利益。

2、严格执行党风廉政建设责任制，重大事项及时向上级领导汇报，认真履行工作职责，不敷衍塞责、玩忽职守。

3、模范地遵守学校的一系列规章制度，努力克服路途遥远的困难，坚持早到校，迟回家，全年无病事假。

平时绝大多数日子都在学校，除正常工作需要外出外，不随意离开学校。

4、以身作则，身体力行，凡是要求教师做到的，自己带头做好，发现问题总能第一时间督促相关处室落实好。

回顾一年的工作，还存在着一些问题。

今后一是要进一步加强学习，紧跟时代步伐，进一步提高学校办学品位，努力提高教学质量，注重校园特色建设，以更宽广的视野来思考学校的发展，不断提高学校的管理内涵与品质，以规范加特色，在实施素质教育上多想办法、
多出成果。

二是要进一步提升学校工作管理艺术，抓大放小，在具体工作中超脱出来，充分发挥教代会、各处室及各年段主任的作用，加强层级管理，充分发挥中层干部工作的主动性、积极性和创造性，发挥副校长的参谋作用和执行能力，充分发挥全校教师的主人翁精神。

在管理上出经验。

在特色上做文章。

三是进一步修订、完善、督促执行好学校的各项制度。

四是要进一步带领全校师生创新创优，为靖边五中教育的发展争光添彩。

五是进一步加强廉政意识，做到警钟长鸣。

希望领导和同志们，在平时工作中对我多关心、多支持、多帮助、多监督。

谢谢大家!。