消防控制室搬迁施工组织设计

职业技术学院

消防控制室搬迁工程施工组织设计

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目录

第一章、工程概况

第二章、施工部署及现场平面布置

第三章、施工方案及主要技术措施

第四章、施工进度计划及保证措施

第五章、质量目标及保证措施

第六章、项目班子组成情况

第七章、主要施工机具、劳动力使用计划

第八章、安全生产及文明施工措施

第九章、环境保护措施

第十章、施工场地治安保卫管理计划

第十一章、冬季施工方案

第十二章、成品保护措施

第一章工程概况

一、综合说明

1、工程名称：

2、建设单位：

3、施工单位：

4、监理单位：

6、工程地点：

7、工程说明：监控系统升级工程；消防控制室搬迁工程。

8、计划工期：25天

计划开工日期：年月日

计划竣工日期：年月日

9、质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准

二、编制依据

·施工图纸

·现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-2011）·建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）

·建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015

·自动化仪表工程施工质量验收规范GB50131—2007

·建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）

·建设工程施工现场临时用电安全技术规范（GB50149-2010）

·建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）

·消防设备电源监控系统GB-28184-2011）

三、编制说明

本施工组织设计依据建设单位提供的招标文件和设计图纸，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、业主方及总包方的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年机电系统工程的设计、施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

本工程施工组织设计是严格按照本工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成

本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证文明施工，确保周边和施工现场有良好环境。

第二章、施工部署及现场平面布置

一、施工部署

由于本工程工期比较紧、社会影响大,对环境保护的要求较高。因此，我公司在工程施工组织形式上对传统的模式有所改变，主要体现在：一是加大项目部的自主性、独立性力度，赋予项目部用工、资金使用、设备调度三大自主权；二是加大公司对项目的质量、工期监管力度，公司派出质检部人员进驻工地，不受项目部管辖，其主要职责是从材料质量、施工进度、安全文明措施的落实、施工质量、配合度等主要方面进行现场监管，一般性问题现场协调解决，较严重问题或苗头及时报告公司，由公司采取措施；三是加大项目部自身的技术管理

力量，防止技术管理力量不足而导致技术、质量、安全、文明施工中出现漏洞；四是把施工全过程纳入公司质量保证、环境安全保证、职业健康保证体系的运转。尤其是质量体系要从材料的采购、检验、安装质量的验收全过程进行监控，现场配备数码像机，对隐蔽部位、工序搭接、工序转换、制作现场及过程进行监控，从监管措施、方法上全面控制工程质量，杜绝不合格材料进场、杜绝不规范部位留置、杜绝不文明现象和安全隐患的出现

；五是为确保工程交付使用后的维修保养，公司维修服务中心派主要工种人员同步进场，参与施工，以全面掌握工程的详细情况，为今后的维护保养作好准备。

二、平面布置

1施工现场平面布置原则（平面布置图见附表1）

⑴遵循招标及答疑文件、现场实际情况、和建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。

⑵尽量减少对周边环境产生影响，不破坏现场周边的公共设施。

⑶施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的二次搬运量。

⑷根据工程量计算和施工进度安排，合理布置施工机械设备，以达到最优的使用率。

⑸不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。

⑹所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。

⑺临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅。

⑻临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电二级保护”的原则。

⑼楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。

⑽对施工区域和周边各种公用设施等加以保护。

⑾做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。

3.7.2施工总平面布置

（1）加工厂、周转材料区：由于场地狭窄所以施工现场只是存放一些周转材料和随进随用材料，其他材料均在施工现场外租地存放。

（2）办公区、生活区布置在施工现场合理位置。

（3）配电：本工程总包方已经办理好新装、增容供电方案，自总包方引单路电缆至本户供电。

（4）垃圾：在场区内设二个垃圾回收站，用于分拣后建筑垃圾的暂存，并派专人负责定时清理。

（5）安装单位小型库：在拟建建筑物设小型工具、材料库。

3.7.3总平面管理

为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用，我们将坚持以下原则：总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。

本工程施工场地较小，施工质量要求高，各专业施工队伍多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要合理布置施工总平面，而且要有科学严密的管理措施：

（1）施工平面管理由项目经理负责，各专业施工班组进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据现场实际情况划分各专业施工班组的材料堆放区、库房、临时办公室。未经同意，任何专业施工班组不得随意占用其它专业班组区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报土建总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给专业施工班组。

（2）施工场区已全部进行硬化处理，入场后对硬化区域进行检修，并设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。

（3）所有人员凭出入证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。（4）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方