奥鹏南开大学《管理学》20春期末考核课程复习资料答案
最新奥鹏远程南开大学《管理会计》20春期末考核-参考答案
T对
F错
【答案】：F错|
26.成本估计中高低点法的优点是:计算精度高;缺点是计算过程过于复杂
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
27.在允许缺货的情况下,缺货成本是与决策无关的成本
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
28.管理会计与财务会计是企业会计两大领域,二者没有联系
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
29.公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位,是预算管理的最高管理机构
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
30.在其他条件不变情况下,固定成本越高,保本点销售量越大
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
31.在完全成本法下,管理人员可以通过单纯提高当期产量的手段来提高当期营业利润
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
南开大学
南大远程教育
《管理会计》20春期末考核-
参考答案
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《管理会计》20春期末考核
1.预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率()
【选项】：
A预计销量
B预计产量
C预计工时量
D预计材料消耗量
【答案】：B预计产量|
2.如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是()
21.在多品种条件下,若其他因素不变,只要提高贡献毛益率水平较高的产品的销售比重,就可以降低全厂综合保本额
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
22.在科学管理阶段,工程师与会计人员一道建立了诸如原材料、劳动力的标准成本系统。到20世纪初,这种成本系统已经能够记录并分析标准成本与实际成本的差异,即进行差异分析。
最新奥鹏远程南开大学《创业管理》20春期末考核-参考答案
南开大学南大远程教育《创业管理》20春期末考核-参考答案《创业管理》20春期末考核1. ( )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。
【选项】：A 高层管理者B 中层管理者C 最高管理者D 基层管理者【答案】：D 基层管理者 |2. 关于客户价值最大化原则说法正确的是( )。
【选项】：A 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
B 一个不能满足客户价值的商业模式，如果能赢利就一定不是偶然的。
C 一个使客户价值最大化的商业模式，如果暂时不赢利，终究也很难赢利。
D 对客户价值的实现再实现、满足再满足当作企业应该始终追求的客观目标【答案】：A 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
|3. 对于高层管理者而言,最重要的管理技能是( )【选项】：A 人际技能B 概念技能C 技术技能D 沟通技能【答案】：B 概念技能 |4. 以下不属于家族创业模式特点的是( )。
【选项】：A 成员关系的伦理化B 企业关系的非确定性C 创业动机的非功利性D 合伙人地位的平等性【答案】：D 合伙人地位的平等性 |5. ( )主要是指由于外部市场的不确定性而可能给企业带来的损失【选项】：A 管理风险B 财务风C 市场风险D 技术风险【答案】：C 市场风险 |6. 根据创业主体的不同,可将创业方式划分为( )。
【选项】：A 公司创业和家族企业继承创业B 生存型创业和机会型创业C 个人独立创业和合伙创业或团队创业D 新兴创业和传统创业【答案】：C 个人独立创业和合伙创业或团队创业 |7. 从( )层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。
【选项】：A 经济类B 战略类C 综合类D 运营类【答案】：A 经济类 |8. 下列不属于克里斯坦森商业模式构成要素的是( )。
【选项】：A 客户价值主张B 盈利模式C 战略性资产D 关键资源【答案】：C 战略性资产 |9. ( )是指创业企业在资源限制的情况下,分多个阶段投入资源,且每个阶段尽量投入最少的资源,以自力更生为主,最大限度地降低对外部融资的需要。
奥鹏远程南开大学(本部)20春学期(1709、1803、1809、2003、2009、2003)《管理学》在线作业-参考答案
A确定性决策；各类奖项的数量。
B风险性决策；不需要加其它信息。
C不确定性决策；各类奖项的数量。
D不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
【答案】：C
23.下面关于沟通的说法错误的是（）。
【选项】：
A沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。
B沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。
【选项】：
A成就导向型的领导方式
B支持型的领导方式
C参与型的领导方式
D指示型的领导方式
【答案】：A
21.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
【选项】：
A统一指挥原则
B分权原则
C例外原则
D弹性组织原则
【答案】：C
22.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（C）
C沟通是双方的行为，一般不需要中介体。
D编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。
【答案】：C
24.管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。
【选项】：
A任务型
B乡村俱乐部
C贫乏型
D团队型
【答案】：D
25.彼得•圣吉的代表性著作是（）。
【选项】：
A《第五项修炼》
B《工业管理和一般管理》
C《科学管理理论》
【选项】：
A高层管理责任的重要性
B组织中个人行为的作用
C管理中科学原则的重要性
D组织可以通过多种方式运用等级原则
【答案】：B
奥鹏远程20春学期《创业管理》在线作业第1次-答参考答案
南开大学（奥鹏）网络教育
《创业管理》在线作业
参考资料
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《创业管理》在线作业
1. 创业计划又称( ),是在创业过程中,用书面形式做出的可行性报告。
【选项】：
A 资产计划
B 市场开拓计划
C 商业计划
D 盈利计划
【答案】：C
2. 下列有关创业机会识别说法错误的是( )。
【选项】：
A 创业机会不同于商业机会，是指适于创业的商业机会。
B 有关创业机会的来源，也尚未形成权威共识，普遍认为创业机会主要来源于一定的市场需求和变化。
C 泊泰申米特方法是通过对设定的11个选择因素来对各创业机会进行评估的。
D 产业结构变革也为企业带来很大的创业机会。
【答案】：C。
奥鹏南开组织理论20春期末考试
1.公平理论的提出者是著名心理学家―A.马斯洛B,麦克里兰 C.弗鲁姆 D.亚当斯【参考答案】：D2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【参考答案】：D3.组织文化建设的出发点和归宿是―A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观【参考答案】：D4.社会正义观的核心观点是：A.公平B.效率C.利润D.增长【参考答案】：A5.美国学者西蒙行政理论的中心是：―A.组织B.决策C.生态D.人际关系【参考答案】：B6.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。
这是组织变革程序中的：()A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序【参考答案】：A7.泰勒的科学管理的理论基础是()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【参考答案】：A8.组织发展理论关于人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设【参考答案】：D9.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学【参考答案】：A10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是：()A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验口.心理实验【参考答案】：B11.组织变革的内部原因有：()A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D. 组织员工的变化E.社会经济环境的变化【参考答案】：BCD12.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构【参考答案】：ACDE13.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：—A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层【参考答案】：ABC14.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统 E.人际关系模型【参考答案】：ACDE15.组织调整的主要方法有A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D. 运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责【参考答案】：ABCDE16.在组织中，影响决策执行的因素有A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程【参考答案】：ABCDE17.组织发展的局限性有：（）A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导 E.忽略组织结构间的联系【参考答案】：BCDE18.下列属于组织发展的成功条件有：A.接受新的人际关系的组织氛围B.组织变革的内外部压力C.促进组织发展的补偿体系D.相互合作积极参与E.定期评价【参考答案】：ABCDE19.社会人假设采取的管理方法包括()A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制 E.满足员工的情感需要【参考答案】:BCDE20.著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:―也自我超越 B.团队学习 C.系统的思考上建立共同愿景 E.改变组织结构【参考答案】:ABCD21.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
奥鹏南开20春学期《管理学概论》在线作业标准答案
T对
F错
【答案】：A
32.管理的产生首先指的是管理理论的产生。
【选项】：
T对
F错
【答案】：B
33.当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
34.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
35.关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。
【选项】：
T对
F错
【答案】：A
45.人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
T对
F错
【答案】：A
26.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
27.在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。
【选项】：
T对
F错
【答案】：A
28.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
16.与群体决策相比，个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
17.雇员满意是实现顾客满意的关键。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
18.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
【选项】：
奥鹏南开大学《主干课1-管理学》2020春主干课考试
在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A.探索阶段B.确立阶段C.保持阶段D.衰退阶段【正确答案】:C下面说法不正确的是（）A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
【正确答案】:B对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划【正确答案】:B某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。
若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件B.10万件C.15万件D.20万件【正确答案】:B斯金纳提出的4种行为改造方式是（）A.正强化、负强化、自然消退、惩罚B.正强化、负强化、自然消退、学习C.正强化、负强化、教育、惩罚D.正强化、负强化、教育、学习【正确答案】:A关于直式结构的说法错误的是（）A.管理严密，分工细致明确B.上下级易于协调C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升D.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加【正确答案】:C下列选项不是领导的职位权力的是（）A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力【正确答案】:C有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。
这种领导方式是（）。
A.成就导向型的领导方式B.支持型的领导方式C.参与型的领导方式D.指示型的领导方式【正确答案】:A霍桑实验的结论中对职工的定性是（）A.经纪人B.社会人C.自我实现人D.复杂人【正确答案】:B被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
奥鹏南开信息资源管理20春期末考核
1.按照网络信息内容的表现形式和用途，网络信息资源（博客、bbs、聊天）属于以下哪一个类型？A.全文型信息B.事实型信息C.数据库型信息D.其他类型信息【参考答案】：D2.（）是实现项目管理科学化的基础，虽然进行任务划分要花费一定的时间和精力，但在整个系统开发过程中将会越来越显示出它的优越性。
A.任务划分B.计划安排C.经费管理D.审计与控制【参考答案】：A3.信息资源管理的标准中，不属于软件工程标准（）。
A.开发标准B.文件C.程序D.管理【参考答案】：C4.“以数字化形式记录的，以多媒体形式表达的，存储在网络计算机磁介质，光介质以及各类通信介质上的，并通过计算机网络通信方式进行传递的信息内容的集合。
”是对什么信息资源的描述？A.人脑信息资源B.实物信息资源C.文献信息资源D.网络信息资源【参考答案】：D5.信息资源管理的标准中，不属于文献标准（）。
A.文字音译标准B.目录登录标准C.图书馆了标准D.文献翻译标准【参考答案】：D6.（）的主要方法有：1）按系统开发项目的结构和功能进行划分。
可以将整个开发系统分为硬件系统、系统软件、应用软件系统。
2）按系统开发阶段分为系统分析、系统设计、系统实施等。
A.任务划分B.计划安排C.经费管理D.审计与控制【参考答案】：A7.（）其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理（项目组长）B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组 E.系统工程小组【参考答案】：B8.按照网络信息内容的表现形式和用途，网络信息资源（电子期刊、网上报纸等）属于以下哪一个类型？A.全文型信息B.事实型信息C.数据库型信息D.其他类型信息【参考答案】：A9.“保持需要的东西能够被寻找到“即（）项目致力于个人信息管理的研究，旨在改善和克服数字世界到来造成的现有帮助人们管理信息的工具和技术落后于当前搜索和存储技术的发展状况。
南开大学管理学概论(含答案)
“管理学概论〞课程复习资料考试试题类型考核知识点一、判断题；二、填空题；三、简答题；四、论述题详见括号内之内容。
括号内以“/〞分隔为两局部，“/〞前为考核知识点所在教材的页码，“/〞后为考核知识点所在教材的章与节。
例“102/3-1〞指此考核知识点见教材第102页、第三章第一节有关内容。
一、判断题01.管理是“协调〞，是“带着〞人们去实现目标，绝不是把人“管住〞。
02.管理活动既追求效果，又追求效率。
03.效率意味着选择“做正确的事〞，效果那么是指“正确地做事〞。
04.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情〞。
05.现实中的管理活动是严格地按照方案、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
06.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
07.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
08.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的根本观点。
09.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
10.方案用一个字来说就是“谋〞，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
11.方案就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
12.方案活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
13.通过方案活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。
14.方案不是万能的，再周密的方案也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行方案，许多事情的开展就只有听之任之了。
15.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
16.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
17.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程18.明确组织的使命与愿景是战略方案的起点。
使命与愿景表达了组织的根本定位和开展方向，是指引组织各项活动的航标。
[南开大学]《财务管理学》20春期末考核-参考资料附答案
![[南开大学]《财务管理学》20春期末考核-参考资料附答案](https://img.taocdn.com/s3/m/be001697312b3169a551a49b.png)
南开大学《财务管理学》20春期末考核一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.在公司清算时，优先股股东的财产要求权排在（）。
[A]--普通股东之后[B]--普通股东之前[C]--与普通股并列[D]--以上都不是【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:B2.企业在某个时期保留一定数量的现金，必然要放弃购买有价证券所能赚取的收益，产生持有现金的()。
[A]--交易成本[B]--储备成本[C]--持有成本[D]--机会成本【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:D3.资产净利率=（）。
[A]--销售净利率×资产周转率[B]--资产净利率×权益乘数[C]--资产净利率×资产周转率[D]--净利润/净资产【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:A4.固定筹资成本的大小会直接影响()。
[A]--经营成本的结构变化[B]--经营保本点的高低[C]--经营杠杆程度的高低[D]--财务杠杆程度的高低【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:D5.企业放宽信用期限，会( )。
[A]--提高收账费用[B]--减少资金投放[C]--减少坏账损失[D]--降低销售收入【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:A6.每年年末存款10000元，求第五年年末的价值总额，运用()来计算。
[A]--复利终值系数[B]--复利现值系数[C]--年金终值系数[D]--年金现值系数【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:C7.普通权益有两个来源，一是发行新股，二是（）。
[A]--回购股票[B]--留存收益[C]--发放股利[D]--借款【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:B8.经营保本点是指（）。
[A]--经营收入与销售费用相等的分界点[B]--经营收入与管理费用相等的分界点[C]--经营收入恰好补偿经营相等的分界点[D]--经营收入恰好补偿所得税的分界点【解析】完成课件上的复习，作答上述题目参考的答案是:C9.以下属于应收账款管理成本的是（）。
奥鹏南开大学《管理心理学》20春期末考核课程复习资料答案
南开大学《管理心理学》20春期末考核注：请认真核对以下题目，确定是您需要的科目在下载！！！一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）[选项]提高人们对获奖的效价[选项]提高人们对获奖的公平感[选项]提高人们对获奖的期望值[选项]提高人们对获奖的信任度提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：A2.影响组织设计的因素不包括（）[选项]信息因素[选项]规模因素[选项]环境因素[选项]技术因素提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：A3.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）[选项]1.1型[选项]9.1型[选项]1.9型[选项]9.9型提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C4.下列属于胆汁质的行为特征是（）[选项]善交际[选项]精力充沛[选项]多愁善感[选项]安静迟缓提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：B5.对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于（）[选项]偶然性因素[选项]积极性因素[选项]自觉性因素[选项]消极性因素提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C6.以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）[选项]建立完善的信息沟通系统[选项]提高成员能力[选项]建立具体工作目标[选项]合理地绩效评估与奖酬体系提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：A7.人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）[选项]链状沟通[选项]Y型沟通[选项]轮状沟通[选项]环状沟通提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：A8.根据公平理论，一个人想消除自己心理的不平衡可以采取（）[选项]增加自己的报酬[选项]增加自己的投入[选项]保持对投入或报酬的评价[选项]坚守在所处的环境提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：A9.发明“任务——津贴”制的是（）[选项]吉尔布雷斯[选项]弗雷德里克·泰勒[选项]甘特[选项]梅奥提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C10.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）[选项]1.1型[选项]9.1型[选项]1.9型[选项]5.5型提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：D11.根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）[选项]形成阶段[选项]震荡阶段[选项]规范化阶段[选项]有所作为阶段提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C12.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）[选项]问题解决型团队[选项]任务型团队[选项]多功能型团队[选项]自我管理型团队提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C13.谈话法和问卷法应属于（）[选项]观察法[选项]测验法[选项]调查法[选项]实验法提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C14.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）[选项]反向行为[选项]压抑[选项]合理化[选项]升华提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C15.根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是（）[选项]1.1型[选项]9.1型[选项]1.9型[选项]9.9型提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：C二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)16.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）[选项]计划[选项]组织[选项]领导[选项]执行提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABC17.常说的态度的三成分是指（）[选项]认知成分[选项]行为成分[选项]情感成分[选项]决策成分提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABC18.用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素（）[选项]工作成就感[选项]工作认可[选项]人际关系[选项]提拔晋升提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABD19.目标管理的整个过程可以分为（）[选项]目标的制定[选项]目标的改进[选项]目标的实施[选项]目标成果评价提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ACD20.凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指（）[选项]服从阶段[选项]内隐阶段[选项]同化阶段[选项]内化阶段提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ACD21.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）[选项]人员招聘[选项]绩效考评[选项]企业形象塑造[选项]员工的努力程度和忠诚度评价提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABCD22.以下哪项属于开放型的特征（）[选项]审美[选项]好奇心[选项]想象力[选项]感情丰富提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABCD23.罗宾斯提出冲突的根源有（）[选项]沟通因素[选项]组织因素[选项]个体行为因素[选项]结构因素提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ACD24.系统观察法在性质上可以分为（）[选项]控制观察与非控制观察[选项]结构观察与非结构观察[选项]直接观察与间接观察[选项]参与观察与非参与观察提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：ABD25.期望理论主要认为激励力量和（）有关[选项]效价[选项]责任感[选项]期望[选项]报酬提示：认真阅读本道试题，并完成作答正确答案是：AC三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)26.组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。
奥鹏南开《采购管理》20春期末考核.doc
1.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。
这种采购模式为A.订货点采购模式B.MRP采购模式C.JIT采购模式D.VMI采购模式【参考答案】: A2.以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
()。
A.标准化的缺乏B.松散的规格C.倾斜的规格D.苛刻的规格【参考答案】: D3.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式【参考答案】: B4.在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。
A.数量B.质量C.价格D.信誉【参考答案】: C5.采购合同的绩效考核主要集中在A.合同签订之前B.合同的执行过程中C.合同结束之后D.合同变更时【参考答案】: B6.采购战略五要素A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购【参考答案】: B7.集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.更好地了解用户需求【参考答案】: A8.“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）A.VIMB.JITC.BOMD.MPS【参考答案】: A9.下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系【参考答案】: C10.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略【参考答案】: A11.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。
南开大学《管理学》20春期末考核
《管理学》20春期末考核一、单选题共15题，30分12分下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。
•••22分预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（）。
•••32分某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项（）。
•••42分赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情•••52分建立共同愿景属于哪种管理观念（）。
•••62分现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
•••72分()是赫茨伯格保健因素的例子•••82分在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（）•••92分决策方法中的“软技术”是指（）•••102分••112分根据公平理论，公平发生在（）的那种情形。
•••122分泰罗管理理论的代表著作是（）。
•••132分（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作•••142分关于授权的说法错误的是（）。
••价值也会因此而提高。
•152分古人云：“预则立，不预则废。
”这是说哪一项管理职能的重要性（）•••二、多选题共10题，20分12分从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为•••22分决策者所面临的环境状态包括••32分计划分两部分•••42分从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）••下列属于组织的外部环境的是（）•62分按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（）。
南开大学20春学期《管理学》在线作业答案41504
16.卡茨认为，管理者需要三种技能概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对最重要。 A.高层管理者 B.执行者 C.基层管理者 D.中层管理者 答案：C
17.解决复杂问题应采用的沟通方式是（ ）。 A.链式 B.轮式 C.环式 D.全通道式 答案：D
8.职能制组织形式的最大缺点是（ B ）。 A.适用性差 B.横向协调差 C.多头领导 D.不利于培养上层领导 答案：C
9.在计划职能的各个要素中，（ ）是计划职能的中心。 A.预测 B.控制 C.决策 D.信息收集 答案：C
10.决策理论学派的代表人物是（）。 A.韦伯 B.西蒙 C.巴纳德 D.孔茨 答案：B
13.（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长， 未完成组织的目标而自觉努力地工作。 A.激励原理 B.可持续发展原理 C.动态原理 D.创新原理 答案：A
南开大学 20 春学期《管理学》在线作业答案 41504
14.（）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。 A.职务说明书 B.组织系统图 C.组织手册 D.公司章程 答案：B
6.如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来说复杂多变的外部环境中，在这种情况下，该公司 所应选择的比较适宜的组织形式是（ ）。 A.集团结构 B.矩阵结构 C.直线职能结构 D.事业部结构 答案：D
7.下列属于综合性计划的是（）。
南开大学 20 春学期《管理学》在线作业答案 41504
A.销售计划 B.生产计划 C.战略计划 D.人力资源计划 答案：C
18.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（A ）。 A.沟通的全过程 B.信息解码过程 C.信息编码过程 D.信息传递过程 答案：A
[南开大学]《主干课1-管理学》2020春主干课考试-复习资料答案
![[南开大学]《主干课1-管理学》2020春主干课考试-复习资料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/93043d05a0116c175e0e4863.png)
《主干课1-管理学》2020春主干课考试学校：南开大学时间：4月13-4月22日一、单选题(共10 道试题,共20 分)【题目序号】职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A.衰退阶段B.确立阶段C.探索阶段D.保持阶段提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D【题目序号】面说法不正确的是（）A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C【题目序号】企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B【题目序号】公司生产某种产品的固定成本是40 万元，单位变动成本为4 元，市场售价为9 元。
若要达到10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件B.20万件C.15万件D.10万件提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D【题目序号】金纳提出的4种行为改造方式是（）A.正强化、负强化、自然消退、惩罚B.正强化、负强化、自然消退、学习C.正强化、负强化、教育、惩罚D.正强化、负强化、教育、学习。
奥鹏南开组织行为学20春期末考试
1.有多种因素会影响到授权的效果，下列因素不属于其中的是（）A.管理者的个人素质B.下属的能力与技能C.组织文化氛围D.组织目标因素【参考答案】：D2.价值观的特性是一A.稳定性、可变性、差异性B.稳定性、差异性、发展性C.可变性、发展型、一贯性D.发展型、一贯性、功能性【参考答案】：A3.态度的构成成分包括—A.认知、情感、行为倾向B.认知、情绪、行为倾向C.认知、行为倾向、调整D.调整、价值体现、自我保护【参考答案】：A4.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是（）A.社会试验B.霍桑试验C.疲劳试验口.心理试验【参考答案】：B5.组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）A.任务型群体B.利益型群体C.友谊型群体D.正式群体【参考答案】：C6.下列方式不能解除或减少失调的是（）A.改变认知要素B.增加新的认知要素C.强调某一认知因素D.消除某一认知因素【参考答案】：D7.下列因素不是影响工作满意度的因素是—A.公平的报酬B.支持性的工作环境C.舒适的工作D.融洽的同事关系【参考答案】：C8.下列关于压力的表述不正确的是（）A.压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应B.压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标C.个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力D.组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性【参考答案】：D9.下列方式中不属于组织层次的职业生涯管理的是（）A.提供内部雇用信息B.成立潜能评价中心C.实施发展项目D.对老年员工设计退休计划【参考答案】：D10.为实现信息发起者的目标而将信息等进行传递的过程称为（）A.信息交流B.沟通C.协调D.组织【参考答案】：B11.泰勒的科学管理的理论基础是（）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【参考答案】：A12.要做到合理授权可以从多种方式进行,其中弹性授权属于（）A.量能授权B.系统授权C.控制授权D.评估授权【参考答案】：A13.价值观能够强化人的行为动机并对行为起引导作用，这体现了其0 功能A.反映认知B.对组织的影响C.组织教化D.动机与导向【参考答案】：D14.在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是A.全通道式B.环式C.轮式D.链式【参考答案】：A15.以下哪一个不属于有效激励行为的内容（）A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励【参考答案】：A16.沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为：A.控制功能B.情绪表达功能C.激励功能D.导向功能E.信息功能【参考答案】：ABCE17.哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：A.任务统一性B.自主性C.任务复杂性D.任务意义E.技能多样化【参考答案】：ABDE18.在下列哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?—A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时B.当处理者的目的是为了学习时C.当处理者需要融合不同人的不同观点时D.当处理者需要把各方意见合并到一起而达到承诺时E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时【参考答案】：ABCD19.态度改变方法有（）A.改变认知因素B.改变态度C.改变行为D.改变群体E.组织群体的影响【参考答案】：ACE20.权力的来源有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权【参考答案】：ABCDE21.罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中，其中与组织相关的因素是A.任务要求B.人际关系要求C.组织结构口.角色要求 E.组织领导作风【参考答案】：ABCDE22.情绪的功能包括（）A.动机功能B.调控功能C.应激功能D.信号功能E.健康功能【参考答案】：ABDE23.情绪的功能包括一A.动机功能B.调控功能C.应激功能D.信号功能E.健康功能【参考答案】：ABDE24. 一个人的人际关系需求可以分为不同类型，也称为不同的人际反映特质，包^―A.容纳需要B.控制需要C.自尊需要D.情谊需要E.权力需要【参考答案】：ABD25.领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点（）A.示范性B.暗示性C.激励性D.互动性E.环境适应性【参考答案】：ABCD26.态度的意向成分是指个体对态度对象的反应倾向，即定势作用，又称为行为的准备状态。
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南开大学《管理学》20春期末考核
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一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。
[选项]时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
[选项]内容具体、明确，并要求具有可操作性。
[选项]计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。
[选项]计划方案的使用往往是一次性的。
提示：认真阅读本道试题，并完成作答
正确答案是：D
2.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（）。
[选项]正强化
[选项]惩罚
[选项]负强化
[选项]自然消退
提示：认真阅读本道试题，并完成作答
正确答案是：C
3.某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。
[选项]明确所授权项
[选项]因事设人，视能授权
[选项]授权要适度
[选项]相互信赖
提示：认真阅读本道试题，并完成作答
正确答案是：D
4.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
[选项]保健因素
[选项]激励因素
[选项]成就因素
[选项]需要因素
提示：认真阅读本道试题，并完成作答
正确答案是：A
5.建立共同愿景属于哪种管理观念（）。
[选项]科学管理
[选项]企业再造
[选项]学习型组织
[选项]目标管理
提示：认真阅读本道试题，并完成作答
正确答案是：C
6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
[选项]下行沟通
[选项]上行沟通。