南开大学企业管理专业专业课
南开大学人力资源管理专业本科培养计划
南开大学人力资源管理专业本科培养计划一、专业介绍南开大学人力资源管理专业是一个以培养具有较高人文素养、较强人力资源管理专业知识和技能，适应社会需求的高素质、创新型管理人才为培养目标的专业。
通过专业学习，学生将掌握现代企业管理理论和技能，具有较强的实际工作能力和综合素质，成为各类企事业单位、政府机关和社会团体需要的复合型人才。
二、培养目标南开大学人力资源管理专业本科培养计划的培养目标是培养掌握较扎实的经济学基础理论和实用技能，较高的人文素养，商业运作能力和管理技能，掌握规范的现代化企业文化和现代化管理方法，形成较强的综合素质，具备较强的中英文沟通交流能力以及创新能力，能够适应管理领域的需要的高素质管理人才。
三、核心课程南开大学人力资源管理专业的核心课程包括管理学、人力资源管理、劳动经济学、劳动法学、社会保障、组织行为学、人力资源开发、绩效管理、培训开发与管理等。
这些课程旨在帮助学生建立系统完善的管理知识体系，培养学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。
四、实践环节为了加强学生的实践能力，南开大学人力资源管理专业本科培养计划注重实践环节的设置。
学生将进行社会实习，实践课程，毕业实习等，以锻炼学生的实际工作能力和应变能力，为学生将来的职业发展提供有力的支持。
五、学科建设南开大学人力资源管理专业学科建设完善，拥有一支专业化、结构合理、师资力量雄厚的教师队伍。
学院还建有完善的实验室和实训基地，为学生的学习和实践提供了良好的场所和设施。
六、就业前景南开大学人力资源管理专业毕业生从事本专业相关工作的单位主要有国家机关、企事业单位、社会团体等，具体包括人力资源部门、劳动保障部门、企业管理部门等。
毕业生也可以从事企业的人力资源管理咨询业务、人力资源开发研究工作以及非营利性社会团体的人力资源管理工作。
七、总结南开大学人力资源管理专业本科培养计划以培养学生的创新意识、实践能力和综合素质为目标，注重课程设置和实践环节的结合，不断完善教学体系，为培养高素质的人力资源管理专业人才提供了坚实的基础。
南开大学企业管理专业真题及参考书
南开大学企业管理专业真题及参考书南开大学企业管理专业考研复习都是有依据可循的,考研学子关注事项流程为：考研报录比-大纲-参考书-资料-真题-复习经验-辅导-复试-导师，缺一不可。
听说今年的英语一和数学三超级难，好多人最后都是懵的，数学大题基本没几题会写，英语阅读竟然开始出新题型，为学弟学妹们默哀3秒钟。
考研人数增加，试卷难度增大，在考研形式日益严峻的情况下，学姐作为南开大学企业管理专业的一名研究生，决定把自己当初备考时候用到的真题资料分享给更多需要他的人，因为恰巧今天收拾书的时候看到了，怕以后就给忘了。
首先，南开大学企业管理专业的初试科目为：①101思想政治理论；②201英语一；③303数学三；④836管理综合。
本人用的真题参考书是天津考研网主编的这本《南开大学商学院管理综合考研红宝书-全程版》，资料中包含的真题内容主要有：南开大学管理综合1991-2016年考研真题；南开大学管理综合2003-2016年考研试题参考答案；南开大学管理综合2007-2016年考研真题解析，“南开大学管理综合考研真题解析（答案+讲解视频）”。
下面是我摘抄的部分真题答案解析：南开大学管理综合2016年考研真题参考答案试卷整体分析：2016年试题整体难度系数提升很大，无论是灵活性还是开放性都有很大程度的提升，题目的出处也不是直接从张玉利版管理学找到，而是从罗宾斯管理学中出的，但是整体分数还是依然保持在105-115之间，所以综合来看，只要好好掌握张玉利管理学知识，还是能够应付专业课考试的；其次微观经济学考察简答题和论述题，难度也有一定提升。
管理学部分一、论述题（5*10）1、效果好的企业一定有效率吗？如果一定要在效率和效果之间做出选择，你认为哪个更重要？【解析】张玉利管理学第三章管理理论与实践的侧重点，主要分为侧重提高效率的主题，侧重提高效果的主题和侧重提高人的主题，本文主要考察考生对效率和效果的理解以及个人偏好，同时考察考生灵活变通的能力，所有的观点能够言之有理，自圆其说即可。
企业管理专业研究生考试科目
企业管理专业研究生考试科目企业管理专业研究生是培养管理精英的重要渠道，而考试科目恰恰是考察学生掌握管理知识的一个重要方式。
企业管理专业研究生考试科目是多方面的，旨在全面考核学生对管理学理论和实践的掌握能力，下面我们就来看看企业管理专业研究生考试科目的具体内容。
一、管理学基础管理学基础是企业管理专业学生必备的知识和基础，包括管理学原理、管理学方法论、管理学发展史、组织行为学等内容。
这一部分的考试科目主要考核学生对管理学基础知识的了解和应用能力，要求学生能够运用管理学理论解决实际管理问题。
二、市场营销与销售管理市场营销与销售管理是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业管理专业研究生考试科目中的重点内容。
学生需要掌握市场营销的基本概念、市场营销策略、销售技巧等知识，并且具备分析市场需求、制定营销计划的能力。
三、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理是企业管理专业研究生考试科目中不可或缺的一部分。
学生需要了解人力资源管理的原理、方法、流程，掌握招聘、培训、绩效考核等人力资源管理的具体操作技能。
四、财务管理财务管理是企业生存和发展的重要保障，企业管理专业研究生考试科目中也会涉及财务管理的相关内容。
学生需要掌握财务管理的基本概念、财务分析方法、财务决策技巧等知识，并具备财务报表分析、资金管理等实际操作能力。
五、战略管理战略管理是管理者必须具备的核心能力，也是企业管理专业研究生考试科目中的重要内容。
学生需要了解战略管理的理论基础、战略规划的步骤、战略执行的关键因素等知识，并具备制定、实施和评估战略的能力。
六、创新与创业管理创新和创业是推动企业发展的重要动力，企业管理专业研究生考试科目中也会涉及创新与创业管理的内容。
学生需要掌握创新管理的战略思维、创业机会评估的方法、创业项目管理的技巧等知识，并具备创新创业的实际操作能力。
结语企业管理专业研究生考试科目涵盖了管理学基础、市场营销与销售管理、人力资源管理、财务管理、战略管理以及创新与创业管理等多个方面，旨在全面考核学生的管理能力和综合素质。
南开大学23春学期《财务信息系统》
南开大学23春学期《财务信息系统》《财务信息系统》是南开大学管理学院开设的一门本科课程，旨在介绍财务信息系统的基本概念、设计原则、技术支持以及其在企业中的应用。
下面是关于南开大学23春学期《财务信息系统》相关的参考内容，共计800字。
一、概念和基本原理1. 财务信息系统：财务信息系统是指在计算机技术和网络通信的支持下，为财务管理部门和财务管理人员提供信息服务的一种综合性系统。
2. 财务信息系统的基本原理：财务信息系统的设计原则包括集成性、一体化、实时性、准确性和安全性等。
二、财务信息系统的设计与实施1. 财务信息系统的需求分析：根据企业实际情况，确定财务信息系统的需求，包括财务报表分析、财务决策支持、成本管理、预算编制等方面的需求。
2. 财务信息系统的设计：根据需求分析结果，进行系统模块设计、用户界面设计、数据结构设计和算法设计等。
3. 财务信息系统的实施：依据设计方案，进行系统的编码、测试和调试，并最终实施系统。
三、财务信息系统的技术支持1. 数据库技术：财务信息系统使用数据库技术来存储和管理企业财务数据，包括数据库管理系统的选择和数据模型的设计等。
2. 网络技术：财务信息系统使用网络技术实现分布式的数据共享和信息交流，包括局域网和互联网等。
3. 人工智能技术：财务信息系统使用人工智能技术来进行数据分析和决策支持，包括数据挖掘、机器学习和专家系统等。
四、财务信息系统在企业中的应用1. 财务报表分析：财务信息系统可以自动生成财务报表，并提供财务报表分析工具，帮助企业进行财务分析和业绩评估。
2. 财务决策支持：财务信息系统可以为管理层提供各种财务指标和预测模型，帮助管理层做出科学的财务决策。
3. 成本管理：财务信息系统可以帮助企业进行成本核算和成本控制，提高企业的成本效益。
4. 预算编制：财务信息系统可以辅助企业进行预算编制、预测和控制，帮助企业制定合理的经营计划和财务目标。
总之，南开大学23春学期《财务信息系统》主要介绍了财务信息系统的概念、设计原理、技术支持以及在企业中的应用。
2022年南开大学商学院904管理综合考研真题(回忆版含管理学部分
2022年南开大学商学院904管理综合考研真题(回忆版含管理学部分科目代码：904科目名称：管理综合管理学部分（100分）一、简答题（每题10分，共计50分）1．计划的类型、构成要素。
2．组织构成要素、组织结构内涵。
3．控制类型、优缺点。
5．道德、伦理对企业生存发展的作用。
二、论述题（50分）1．计划、组织、领导、控制如何调动人的积极性。
1/192．在我国，很多人认为管理理论和管理实践脱节，解释这种现象产生的原因，以及如何应对？3．管理创新浪潮，应不应该跟风？企业如何选择管理模式？在一个企业带来巨大成功的管理实践，在另一个企业却造成损失，如何看待？微观经济学部分（50分）一、名词解释（每题5分，共20分）1．均衡价格2．生产函数3．价格歧视4．边际替代率二、简答题（每题15分，共30分）1．为什么产品差别是垄断和竞争并存的重要根源之一？2．市场在资源配置中起决定作用，为什么还需政府发挥作用？2/19部分答案：管理学部分（100分）一、简答题（每题10分，共计50分）1．计划的类型、构成要素。
答：（1）计划的类型①根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划分为战略计划、战术计划和作业计划。
a．战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。
b．战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。
c．作业计划则是给定部门或个人的具体行动计划。
②根据计划跨越的时间间隔长短，可以将计划划分为长期、中期和短期计划。
a．一年及一年以内的计划称为短期计划。
b．一年以上到五年以内的计划称为中期计划。
c．五年以上的计划称为长期计划。
但对一些环境条件变化大、本身节奏很快的组织活动，其计划分类也可能一年计划就是长期计划，季度计划就是中期计划，而月度计划就是短期计划。
③按照所涉及的活动内容，把计划分成综合计划、专业计划与项目计划。
a．综合计划一般会涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是一种总体性的计划。
b．专业计划是涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划，是一种单方面的职能性计划。
大学企业管理专业课程有哪些
大学企业管理专业课程有哪些企业管理是现代商业领域中至关重要的学科之一，旨在培养学生具备在组织中管理和领导的能力。
大学企业管理专业课程的设置广泛且多样化，涵盖了许多与管理相关的学科和主题。
本文将介绍一些常见的大学企业管理专业课程。
1. 管理学原理管理学原理是大学企业管理专业课程的基础，旨在帮助学生了解企业管理学的核心理论和原则。
该课程将介绍组织行为、领导力、决策制定、组织设计等管理学基本概念。
学生将学习如何在实践中应用这些原则来解决组织和管理中的各种问题。
2. 人力资源管理人力资源管理是企业管理中至关重要的一个领域，该课程将介绍与员工招聘、培训、激励、绩效评估和员工关系管理等相关的概念和技能。
学生将学习如何有效地利用组织的人力资源，以实现企业的战略目标。
3. 市场营销学市场营销学是大学企业管理专业课程中的重要组成部分，旨在培养学生的市场分析和营销策略制定能力。
该课程将涵盖市场调研、市场定位、产品定价、品牌管理等与营销相关的理论和实践。
4. 财务管理财务管理是管理学中的重要组成部分，该课程将介绍企业财务决策和资金管理的理论和方法。
学生将学习如何评估投资项目、制定预算、管理流动资金和分析财务报表。
5. 创业与创新管理创业与创新管理是大学企业管理专业中的一门前沿课程，旨在培养学生的创业精神和创新意识。
该课程将介绍创业过程、创新策略和创业管理的核心原则。
学生将学习如何发掘商机、进行市场分析、制定商业计划以及管理创业企业的各个方面。
6. 运营管理运营管理是企业管理中关键的一个领域，该课程将介绍生产和服务运作的基本原理和方法。
学生将学习如何优化组织的运营过程、提高生产效率和质量、降低成本以及创造更多的价值。
7. 国际商务管理随着全球化的发展，国际商务管理扮演着越来越重要的角色。
该课程将介绍国际商务环境、国际市场分析、国际贸易法律和国际商务谈判等内容。
学生将学习如何应对不同文化和商业环境下的挑战，开展跨国业务活动。
最新奥鹏南开大学21春学期《企业管理概论》在线作业-参考答案
【答案】：A|B|C
31.按照供应链的稳定状况划分，供应链可分为( )。
【选项】：
A平衡的供应链
B倾斜的供应链
C稳定供应链
D动态供应链
【答案】：C|D
32.短期偿债能力指企业以流动资产偿还流动负债的能力。常用指标包括（）。
【选项】：
A流动比率
B速动比例
C现金比率
【选项】：
A工作分析
B岗位描述
C人员招聘
D绩效考核
【答案】：A
16.下列不属于物资采购原则的是（）。
【选项】：
A遵纪守法原则
B以需定购原则
C价格为先原则
D市场动态原则
【答案】：C
17.（）是规定总体目标如何实现的细节计划，它需要解决的是组织的具体部门或职能部门在未来各个较短时期内的行动方案。
【选项】：
A需求层次理论
B强化理论
C双因素理论
D公平理论
【答案】：C
14.按照对企业活动的影响程度的差异，可以将环境进一步划分为（）两大类别。
【选项】：
A政治环境和法律环境
B经营环境和管理环境
C宏观环境和微观环境
D微观环境和具体环境
【答案】：C
15.（）是指对企业中某个特定职务的工作内容和任职资格的描述和研究过程。
C对生产所需物资进行采购
D企业仓储管理
【答案】：B
10.（）组织结构也叫直线参谋制，是一种最常见的组织结构形式。
【选项】：
A矩阵制
B直线职能制
C直线制
D职能制
【答案】：B
11.（）是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。
厂商利润最大化的原则 南开大学 工商企业管理1503
学习中心：奥鹏 专业：工商企业管理姓名： 学号：论文题目：厂商利润最大化的原则摘要：利润最大化原则是：边际收益减去边际成本后的利润增量最大化,即正的利润增量最大化。
企业从事生产或销售不仅要求获取利润，而且要求获取最大利润，在信息经济时代，对企业来说谁对市场反应速度快，谁将在激烈的市场竞争中占据有利的地位。
竞争的结果最终将促使企业价值从市场竞争输家转移到市场竞争的赢家。
怎样才能实现利润最大化，本文对此做了探讨。
一、 利润最大化的含义和面临的现实困境1.最大化的含义经济学利润的涵义：利润是收益减去成本的差额。
在经济学上，利润市场上决定进退的指标，只要有利可图，厂商就会继续经营，没有愿做赔本生意的。
但是，利润在会计学和经济学中的意义是有差别的。
经济学中的收益与成本和会计的收益与成本是不同的，因此使得利润有会计利润和经营利润之分。
最大化是指在控制成本的基础上,尽可能提高价格,但价格的变化必须在社会可接受的范围之内。
利润是总收益减去包括会计成本和机会成本在内的总成本。
收益是企业出卖产品得到的收入，既包括成本也包括利润。
它等于产品的价格乘以出卖产品量的积。
总收益是出卖一定量产品所得到的全部收入。
平均收益是出卖每单位产品所得到的收入，每单位产品是１，所以，平均收益就等于价格。
边际收益是每多卖一单位产品所增加的收入。
当我们说总产量、平均产量和边际产量时，是用实物单位来衡量产品数量的。
当我们说总收益、平均收益和边际收益时，是用货币单位来衡量产品数量的。
这两种说法在本质上是相同的——衡量的a东西相同，所根据的衡量单位不同。
所以，总收益、平均收益和边际收益的变化规律与总产量、平均产量和边际产量的变动规律一样。
2.利润最大化面临的现实困境利润最大化模型要求厂商按照MR=MC的公式取得最大利润，然而现实的企业运行中，即使满足了这一均衡条件，也不能保证企业达到了利润最大化的要求。
1993年霍尔和希契在对38家企业定价决策行为进行问卷调查的基础上，发表了题为《价格理论与企业行为》的研究报告。
21春南开大学《企业管理概论》(1703)在线作业参考答案
()是我们常说的基本工资，它是企业依据员工所具备的技能、资历以及工作本身的特征向员工支付的稳定性货币报酬。
A.激励薪酬B.福利薪酬C.基本薪酬D.以上均不是该题正确选项为该题正确选项为：C()是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。
A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略该题正确选项为该题正确选项为：D()是由得克萨斯大学的罗伯特·布莱克(Robert R.blake)和简·穆顿(JansS.Mouton)在1964年提出。
A.管理方格理论B.领导行为连续统一体理论C.参与管理理论D.权变理论该题正确选项为该题正确选项为：A()是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.以上均不正确该题正确选项为该题正确选项为：A()是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的上游延伸。
A.前向一体化成长战略B.后向一体化成长战略C.多元化成长战略D.以上均不正确该题正确选项为该题正确选项为：A()是管理的首要职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制该题正确选项为该题正确选项为：A()是由纵横两套管理系统组成，纵向系统是指原有的职能部门体系，横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。
A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制该题正确选项为该题正确选项为：A()组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
A.事业部制B.直线职能制C.直线制D.职能制该题正确选项为该题正确选项为：D()是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造该题正确选项为该题正确选项为：C()是由美国心理学家、行为科学家B·F·斯金纳(B.F.Skinner)等人提出的，又称为“行为修正理论”。
南开大学工商管理硕士(MBA)研究生课程设置及专业方向
南开大学工商管理硕士（MBA）研究生课程设置及专业方向工商管理专业设有八个专业方向：1、组织与战略管理2、财务金融3、营销管理4、人力资源开发与管理5、企业管理6、公司治理7、项目管理8、国际商务2011级普班第三学期书目普一班1. 运营管理：《运营管理》蔡斯机械工业出版社十三版2. 战略管理：迈克尔A。
希特，R. 杜安. 爱尔兰, 罗伯特E. 霍斯基森. 吕巍译. <战略管理: 竞争与全球化>(概念), 机械工业出版社, 2010年11月出版, ISBN 978-7-111-28227-33. 公司财务：《公司财务学》齐寅峰经济科学出版社最新版4. 专业外语：课件5. 公司治理：《公司治理学》李维安主编高等教育出版社6. 创业管理：课件7. 系列课程：课件普二班1. 运营管理：《运营管理》蔡斯机械工业出版社十三版2. 战略管理：《战略管理：如何获得竞争优势》希特/薛有志译机械工业出版社3. 公司财务：《公司财务学》齐寅峰经济科学出版社最新版4. 专业外语：课件5. 公司治理：《公司治理学》李维安主编高等教育出版社6. 创业管理：课件7. 系列课程：课件普三班1.运营管理：《生产运作管理》陈荣秋，马士华编著，第三版，机械工业出版社2.战略管理：《战略管理》王迎军、柳茂平南开大学出版社3.公司财务：《公司财务学》齐寅峰经济科学出版社最新版4.专业外语：课件5.公司治理：《CEO公司治理》李维安、牛建波北京大学出版社2011年版6.创业管理：课件7.系列课程：课件普四班1.运营管理：《生产运作管理》陈荣秋，马士华编著，第三版，机械工业出版社2.战略管理：《战略管理》王迎军、柳茂平南开大学出版社3.公司财务：《公司财务学》齐寅峰经济科学出版社最新版4.专业外语：课件5.公司治理：《CEO公司治理》李维安、牛建波北京大学出版社2011年版6.创业管理：课件7.系列课程：课件。
企业管理学硕考啥科目
企业管理学硕考啥科目在企业管理学硕士考试中，候考生需要掌握并准备多个科目来确保顺利通过考试。
以下是一些在企业管理学硕士考试中常见的科目：市场营销学市场营销学是企业管理学硕士考试中的重要科目之一。
候考生需要了解市场营销的基本概念、方法和策略，以及市场分析、市场定位、市场调研等相关知识。
此外，候考生还需掌握商品定价、广告促销、渠道管理等市场营销实践技能。
组织行为学组织行为学是企业管理学硕士考试中涉及领导力、团队建设、沟通技巧等重要内容的科目。
候考生需要了解组织中员工行为的规律，掌握如何激励员工、管理团队冲突等管理技巧。
财务管理财务管理是企业管理学硕士考试中的核心科目之一。
候考生需要掌握财务报表分析、投资决策、财务风险管理等内容。
此外，了解财务管理工具和技术，具备财务规划和预算能力也是考试的重点。
战略管理战略管理考察候考生对企业长期发展规划和竞争策略的理解和应用能力。
候考生需要掌握战略分析、战略制定、战略实施等方面的知识，能够根据市场环境和企业特点制定有效的战略规划。
人力资源管理人力资源管理是企业管理学硕士考试中涉及招聘、选拔、培训、绩效评估等人力资源管理核心内容的科目。
候考生需要了解员工管理的原则和方法，熟悉劳动法律法规以及员工关系管理等知识。
企业伦理与社会责任企业伦理与社会责任是企业管理学硕士考试中重要的考察内容之一。
候考生需要了解企业在经营过程中应遵循的伦理规范，关注社会责任，推动企业可持续发展的相关知识。
企业管理学硕士考试涉及的科目众多，考生需要全面准备，掌握各科目的基本概念、原理和实践技能，才能在考试中取得好成绩。
希望候考生能够针对各科目制定有效的学习计划，有针对性地准备考试，取得优异的成绩。
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南开大学企业管理专业专业课初试复习建议：1、首先大家要明确专业课从什么时候开始复习最合适，南开大学企业管理专业研究生和研招办的指导老师建议从5月前后要进行专业课基础知识的复习。
将南开大学企业管理专业的教材大致复习一遍，对专业课的总体知识框架有一个大概的了解，然后根据自己的情况制定一个全年的复习规划2、南开大学企业管理专业的专业课信息和资料是非常重要，最重要的专业课资料是南开大学研究生院网站指定的参考书、参考教材、历年考研真题；其次是权威导师的笔记和讲义，这个也是非常重要的，可以准确把握复习重点，理清复习思路，考生往往这方面的准备差距很大，是影响专业课分数高低的重要原因之一；及时把握考研专业课信息的公布，每年八月份研究生院的网站上会公布最新的考研参考书，考试科目，考研大纲、指定教材、导师信息等招生信息；不要乱用辅导资料，资料的真伪一定要学会辨别。
笔记讲义一定要是导师的，才会有帮助，南开大学企业管理专业的考研科目都是本专业的核心基础课，我们收集的笔记和讲义也都南开大学企业管理专业最权威的导师的笔记和讲义。
大家在购买笔记的时候一定要确认下是否手写的，手写笔记比较真实，而打印版的笔记多为在网上下载的，作为某些资料贩子骗取黑心钱的手段，每年在论坛上发帖子、淘宝上开店铺的小商贩都会在网上下载一些笔记、讲义习题进行出售，他们共同的特征就是笔记是打印版，购买前大家要仔细的问清楚。
易考网的创办完全是出于团队成员深厚的考研情结。
易考网起誓坚决抵制假资料及过时的资料对考研学子的误导。