教代会领导总结讲话材料

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教代会领导总结讲话材料篇1 各位代表：

我们学校教代会六届二次会议，原定一天半的内容现压缩在一天进行，圆满完成了大会主席团既定的各项议程，即将胜利闭幕。20xx年，是我校实施“十五”改革发展战略的决胜之年。新年伊始，召开本次教代会专题研究学校的办学改革发展大计，其意义十分重大。这次会议，对动员全校教职员工，进一步负重开拓，锐意进取，全方位推进学校的改革、建设和发展，全面胜利完成地“十五”奋斗目标，都将发挥极其重要的作用。

这次会议，在全体代表们的共同努力下，开得非常成功。各代表组紧紧围绕会议主题，对《学校工作报告》进行了较为深入的讨论，会议气氛热烈，代表们畅所欲言，对20xx年学校办学各方面工作取得的显著业绩，给予了充分肯定;对20xx年学校改革发展的工作思路，给予了一致认同，就学校进一步推进教育、教学、管理等方面的改革以及校园改造建设，提出了不少宝贵的建设性的意见和建议。在学校深化改革、加快发展的关键时期，全校上下能在学校改革和发展的目标上形成共识，这使我和学校党政领导班子成员感到莫大的鼓舞和激励。这次会议，代表们还听取了办处科干部的年度工作述职，对学校各级干部的工作情况进行了较为客观的认真评议和无记名测评。代表们满腔热情地对校办处科干部一年来的工作和辛劳褒奖有加，同时也一针见血地对一些干部存在的问题和不足提出了尖锐批评。从这次会议代表们评议的情况看，代表们普遍认为我校校办处科干部总体素质是好的，绝大多数干部的工作是勤勉尽职的，实绩是明显突出的;但少数干部的能力水平有待提高，工作作风有待改进。

(有关校办处科干部测评表统计情况将在开学教工大会向同志们通报) 这次会议，代表们无论是讨论学校改革发展，还是评议校办处科干部，都充分表现出了学校主人翁的积极姿态，充分表现出了对我们通中热爱的赤诚之心。在此我谨向全体教代会代表和广大教职员工致以崇高的敬意，对全体教代会代表和广大教职员工给予我们党政领导班子、给予各办处科干部们工作的理解、信任、帮助和

支持，表示衷心的感谢!

本次会议的小结，我想结合各代表组的讨论和评议以及教代会代表的提案，强调三点意见：一、鼓劲加压，乘胜进取;二、攻艰克难，寻求突破;三、凝心聚力，再创辉煌。

一、鼓劲加压，乘胜进取：

我们通中这所百年名校，近年来学校的改革、建设和发展取得了突破性进展，办学整体改革向纵深推进，教育教学质量稳定提高，办学规模进一步扩大，校园改造和扩建取得重大成果，开创了通中办学的崭新局面。01年学校五届三次教代会制定的学校十五规划中确定的办学目标，绝大部分已经提前或超额完成。我们通中取得的一系列显著进步和成绩，得到上级领导的高度赞扬，赢得社会各界的充分肯定。全校上下也为此深受鼓舞，倍感自豪与振奋，更增添了奋发开拓进取的信心和斗志。

当前我们通中的改革、建设和发展面临着极好的形势和极好的机遇，也面临着新的困难和新的挑战。这就对我校今后各方面工作，提出了新的更高的要求。步入新的一年，学校改革发展的任务将更加艰巨。最近，我校党政领导班子，对目前的办学现状和发展趋势进行了认真的审视、分析和研究，对我校今后的改革发展的工作思路和办学对策进行了深入的梳理、研讨和探究。

在不长的时间里，真正确立我校“南通基础教育的第一品牌”的办学形象，把我校真正建设成为高水平、有特色、实验型、示范性、现代化的全国一流名校，这是我们通中在“十一五”发展规划将确定的目标。实现这一目标，让通中成为南通基础教育当之无愧的领头雁，我们才能在今后五年、十年乃至更长时间激烈办学竞争中永远立于不败之地，才能谋求学校未来的更大发展。通中这所历经世纪风雨洗礼的百年老校，上世纪辉煌的育人成果，令人眩目，近年来显著的办学业绩，令人瞩目，但是我们远不能满足已取得的成绩，面对群雄并起，新秀迭出的全新办学竞争的形势，我们全校上下更要好好地想一想，现在的通中与“全国一流名校”还有多大距离，还有多长的路要走、当前再铸通中辉煌的重任，历史地、责无旁贷地落在了我们这一代通中人的肩上。

二、攻艰克难，寻求突破：

回顾近年来，我们通中办学改革、建设和发展走过的艰难历程，我们在加快

“规模扩张”、加快办学硬件建设的同时，以效益和质量为中心，坚持走“内涵发展”的道路，将办学改革的思考更多地集中在科学的管理机制、全新的素质教育、新颖的德育工程、多元的办学模式、先进的多媒体教学等更为丰厚的现代基础内涵上，全面推进学校办学整体改革，不断提高了学校教育质量，进一步扩大了学校办学声誉。但要在目前的激烈的办学竞争中，真正展示“南通基础教育第一品牌”的形象，不仅立于不败，而且“舍我其谁”具有绝对的优势，我们还要下很大的气力，我们前面还有一段非常艰难的路要走。

我们应该清醒地看到，在今后我校改革、建设和发展的道路上困难还很大，目前学校办学中亟待解决的问题还很多。诸如学校办学体制重大改革、高中课程改革全面推行、南校区改造二期工程启动实施、初中部逐步实行“三独立”办学等等，这些具有挑战性和开拓性的工作都摆在了我们的面前。目前在学校的管理体制上科学高效的行政管理机制和既有压力又有活力的教职员工激励机制尚未完全形成;在校风班风建设和学生良好的道德文明素质的培养上很多措施还需进一步到位;在课程改革如何走在全省前列和教学质量如何持续高位走强，我们还甚至还有许多工作要做;我校师资队伍思想素质和业务素质的现状也不尽人意，难以适应学校新形势办学改革与发展要求等等。

眼下学校办学就如“逆水行舟”，慢进就是退，近百年通中办学的历史积淀铸就了通中人“追求卓越”的性格和品质。通中过去的辉煌和近年来办学的成绩，激励着我们只争朝夕，因势而上，负重拼搏，乘胜进取。在新一年里，我们要继续加快发展步伐，想方设法争取上级领导对我校更多的倾斜和扶持，采取多种形式筹措建设资金;继续加大改革力度，以“效益和质量”为中心，坚持走“内涵发展”的道路，力争使学校各方面工作再跃上一个新的台阶，进一步展示我们通中全新的办学形象，进而为全面实现学校十五规划所确定的奋斗目标，打造现代化一流名校奠定坚实的基础。

三、凝心聚力，再创辉煌：

我曾在01年学校教代会五届三次会议上作小结讲话时谈到，“纵观一些名校的办学经验，第一条就是人心齐。我们通中要进一步办好，要实现我们的奋斗目标，同样关键在于人心齐，曾提出了四句话与全校同仁共勉，这就是“存高远志，书创业史，唱国际歌，做儒子牛”。