猎头招聘流程
猎头招聘流程范文
猎头招聘流程范文
1.拉取需求：猎头首先与客户进行对接，了解客户方的需求，包括职位的具体要求、技能要求、薪资待遇、工作地点等。
同时，对于不清楚或模糊的需求，猎头需要与客户进一步沟通，明确职位的具体要求。
2.筛选候选人：猎头通常通过多种渠道来寻找合适的候选人，包括自有人才库、社交媒体、招聘平台等。
猎头会将符合客户需求的候选人进行初步筛选，并与候选人进行面谈，了解其工作经历、能力、背景等情况。
3.面试安排：根据客户的要求和候选人的情况，猎头会与客户协商面试的时间和地点，并安排候选人前往面试。
在面试前，猎头通常会对候选人进行面试指导，提供面试技巧和准备材料，帮助候选人在面试中表现出色。
4.面试反馈：猎头会及时与客户沟通面试的进展情况，并收集客户的面试反馈。
如果候选人通过了初次面试，猎头会与客户协商是否需要进行更深入、更复杂的面试环节，比如二面、技术面试等。
如果候选人未通过面试，猎头会根据客户的反馈给予候选人建议和改进意见。
5. Offer谈判与入职：如果候选人通过了面试，并得到了客户的认可，猎头会与客户一起商议具体的薪资待遇、福利待遇等细节，并向候选人转达客户的offer。
猎头在这个阶段会充当候选人与客户之间的桥梁和协调者，帮助双方达成共识。
一旦offer被接受，猎头会协助候选人完成后续入职手续，如签订合同、完成背景调查等。
总的来说，猎头招聘流程非常灵活和多变，每个猎头公司可能会有自己独特的方式和步骤。
但无论如何，以上所述的步骤是一个基本的框架，
能够帮助猎头更有效地与客户合作，同时也能够为候选人提供更多的机会和支持。
猎头公司的招聘流程
猎头公司的招聘流程
猎头公司招聘是专门为企业和人才牵线搭桥的，在这里面扮演的是一个中介的身份，但是专业的猎头公司的招聘所做的工作要远远的大于中介的范畴。
对于猎头公司很多人都感觉很神秘，我们就来看看猎头公司的招聘流程。
一、对用人企业的背景调查
专业的猎头公司为了对企业和人才负责首先要对用人企业的背景进行全面的了解，在了解的过程中发现缺陷，要给用人企业提出更合理的整改建议。
二、提出人才建议书和签约
用人企业首先会提出一个岗位需要的人才标准，但是这个标准不一定是准确的，猎头公司要根据自己对用人企业背景的全面了解，根据自己的调查资料的分析，和专业的经验来提出一个更合适的人才建议书。
三、制定搜索名单
猎头公司在接单后，公司的猎头顾问是要制定出更为详细的人才搜索方案的，要用最快的速度确定候选人才的名单，这些名单一般都是从相关的行业，相关的职业，相关的岗位上人才中筛选出来的。
四、搜索人才
确定了名单之后，猎头公司就要给这些候选人开始电话联系了，猎头会试探的询问这些人才是否是有跳槽的意向，并且向这些人才展示这个新的岗位，新的机会有怎样的优惠条件，有怎样的发展空间，如果人才对跳槽有兴趣，就会继续谈下去，但是如果人才明确的表示没有兴趣，猎头也不会死缠烂，猎头很尊重这些人才的选择。
猎头招聘方案
猎头招聘方案随着现代化企业管理的不断提升，越来越多的企业选择使用猎头公司来协助招聘高层人才，以满足企业发展的需求。
以下是一份猎头招聘方案，帮助企业更好地了解猎头招聘业务，优化招聘流程，提高招聘成功率。
猎头招聘的定义猎头招聘是指企业自行无法招募到符合要求的高端人才时，将招聘任务委托给专业猎头公司或个人，通过寻访、推荐、筛选等方式，找到最适合的人才加入企业。
猎头招聘服务的优势在于能够有效地减少企业的招聘成本，同时可以找到更具有专业能力和经验的顶尖人才。
猎头招聘方案的步骤第一步：理解企业招聘需求猎头公司首先与企业的HR人员进行沟通，了解企业目前的招聘需求、组织结构和职位要求等。
根据企业需求，制定合适的招聘计划。
第二步：候选人寻访猎头公司通过自身的资源优势和行业知识，主动寻找、挖掘符合职位要求的候选人。
猎头公司可以通过多种方式进行寻访，包括社交媒体、人才库、职业社交平台、行业协会、猎头公司内部数据库等渠道，最终筛选合适的候选人。
第三步：候选人筛选通过简历筛选和初步面试等形式，对候选人进行综合评估，筛选出与职位要求最匹配的几位候选人，并进行“深圳面试”。
第四步：深圳面试猎头公司面对面与候选人进行“深圳面试”，了解候选人的情况，根据企业需求进一步评估候选人的素质和能力。
第五步：推荐候选人根据企业招聘需求和评估结果，推荐最优秀的几位候选人给企业的HR进行面试。
第六步：面试跟踪猎头公司发挥自身专业素质，协助企业进行面试。
在面试过程中帮助企业评估候选人的能力和素质，提供面试反馈和建议。
第七步：入职确认候选人通过面试后，猎头公司会进行入职确认，确保候选人能够履行自身的职责和担任企业给定的职位，并进行后续的跟踪服务。
猎头招聘方案的优势专业性强猎头公司在面试技巧、人才评估能力、行业趋势分析等方面拥有专业素质，能够协助企业准确、快速、节省成本地找到具有优秀素质的人才。
经验丰富猎头公司较为熟悉市场和各行业的人才情况，能够为企业提供专业可靠的招聘方案，有助于企业在激烈的市场竞争中获取优势。
猎头公司流程
猎头公司流程猎头公司是一种专门为企业招聘高端人才的服务机构，其流程通常包括需求确认、候选人筛选、面试评估、offer发放和入职跟踪等环节。
下面将详细介绍猎头公司的流程。
首先，猎头公司与客户企业进行需求确认。
在这一阶段，猎头顾问与客户企业的人力资源部门或相关负责人进行沟通，了解客户企业的招聘需求，包括职位描述、薪酬待遇、任职要求等。
通过深入了解客户企业的文化、发展战略和团队结构，猎头顾问能够更好地为客户企业定制招聘方案。
其次，猎头公司进行候选人筛选。
猎头顾问会根据客户企业的需求，利用自身的人才资源和招聘渠道，寻找符合条件的候选人。
这包括通过数据库检索、网络招聘、人脉推荐等方式，寻找潜在的高端人才。
在这一过程中，猎头顾问需要对候选人进行初步筛选，确保他们符合客户企业的招聘标准。
接下来是面试评估阶段。
猎头顾问会与候选人进行初步沟通，了解其工作经历、能力和职业发展规划。
然后，对符合条件的候选人进行面试评估，以确定其在专业技能、沟通能力、团队合作等方面是否符合客户企业的要求。
在这一过程中，猎头顾问需要充分了解候选人的背景和能力，为客户企业提供专业的评估意见。
随后是offer发放阶段。
一旦客户企业确定了候选人，猎头顾问将协助客户企业与候选人进行薪酬谈判，并最终发放offer。
猎头顾问需要在这一过程中协调客户企业和候选人的利益，确保双方达成满意的协议。
最后是入职跟踪阶段。
猎头公司的服务并不止于此，他们还会在候选人入职后进行跟踪和服务。
猎头顾问会与候选人保持联系，了解其在新岗位上的工作情况和职业发展，帮助解决可能出现的问题，确保候选人能够顺利融入客户企业。
总的来说，猎头公司的流程是一个系统化、专业化的服务过程。
通过与客户企业的深入沟通和候选人的全面评估，猎头公司能够为客户企业提供高效、精准的人才招聘服务，帮助客户企业解决人才短缺和招聘难题，促进企业的长期发展。
猎头渠道招聘方案
猎头渠道招聘方案1. 引言猎头渠道招聘是企业在寻找高级、专业或难以招聘的职位时采取的一种招聘方式。
猎头公司代表企业寻找并吸引高端人才，与企业合作，为其提供全方位的招聘服务。
本文将介绍猎头渠道招聘的优势、流程和注意事项。
2. 优势猎头渠道招聘相比传统招聘方式具有如下优势：2.1 深耕人才市场猎头公司通过长期积累和深入了解特定行业，能够深耕人才市场并掌握关键人士的信息。
这使得猎头公司能够快速、准确地找到符合企业需求的高级人才。
2.2 严格筛选优质人才猎头公司通过专业的人才筛选和评估流程，确保推荐给企业的候选人具备相关经验、技能和背景。
这有助于提高招聘效率，减少企业的人力资源成本。
2.3 保护企业隐私猎头公司在与候选人的沟通过程中维护企业的隐私和利益。
猎头公司作为中介机构，能够更好地保护企业的商业机密和招聘策略，避免信息泄露。
3. 招聘流程猎头渠道招聘的主要流程如下：3.1 确定需求和职位描述企业与猎头公司合作前，需要准确地确定对岗位的需求和职位描述。
这包括对候选人所需的技能、学历、工作经验等条件的明确界定。
3.2 候选人搜寻和筛选猎头公司根据企业的需求，通过各种渠道搜寻和筛选合适的候选人。
这包括通过数据库查询、人脉关系、行业协会等途径进行广泛的人才搜索。
3.3 面试和评估猎头公司将对候选人进行面试和评估。
这包括与候选人进行初步电话面试、综合测评、背景调查等环节，以确保候选人符合企业的要求。
3.4 推荐候选人猎头公司将根据面试和评估结果，向企业推荐合适的候选人。
推荐过程中，猎头公司会提供候选人的详细简历和评估报告，以供企业参考和决策。
3.5 面试和录用企业与候选人进行面试和谈判，最终确定是否录用。
猎头公司在后续过程中提供支持和协助，促进双方的顺利沟通和达成一致。
4. 注意事项在使用猎头渠道招聘时，企业需要注意以下事项：4.1 选择合适的猎头公司企业应根据自身需求和行业特点选择合适的猎头公司，考虑其专业能力、口碑和服务质量等因素。
猎头公司招聘计划方案
猎头公司招聘计划方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，人才的招聘逐渐成为了企业的重要工作之一。
为了更好地满足企业发展的需求，猎头公司需要制定一个招聘计划方案。
二、招聘目标1.根据企业的发展战略，确定需要招聘的职位和人数。
2.确保招聘到符合企业需求的合适人才，提高招聘质量。
3.提升猎头公司的品牌影响力，吸引更多有才华的求职者。
三、招聘渠道1.网络招聘：通过各大招聘网站、社交媒体平台等发布招聘信息，吸引更多应聘者。
2.校园招聘：与重点高校建立合作关系，参加校园招聘会，挖掘优秀毕业生为企业服务。
3.中介合作：与其他人力资源服务机构合作，共享招聘渠道和资源。
四、招聘流程1.需求评估：与企业人力资源部门沟通，了解招聘需求并制定招聘计划。
2.职位发布：编写招聘广告，并发布到各大招聘网站和校园招聘平台。
3.简历筛选：根据招聘要求对应聘者的简历进行筛选，确定初步候选人。
4.面试选拔：对初步候选人进行面试，结合岗位要求和个人能力进行综合评估。
5.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保信息真实有效。
6.最终评审：根据面试表现和背景调查结果，选出最终合适的候选人。
7.录用和入职：与候选人确定薪资待遇和入职时间，并完成相关手续。
五、绩效考核1.招聘效果评估：每季度对招聘计划的执行情况进行评估，分析成功招聘的职位和失败招聘的原因。
2.求职者满意度调查：对被招聘者进行满意度调查，了解他们对猎头公司的整体评价和建议。
3.招聘成本控制：通过对招聘费用和效果的分析，优化招聘渠道和流程，降低招聘成本。
六、风险控制1.人才流失：与新员工建立良好的工作关系，提供良好的职业发展机会，降低员工流失率。
2.招聘延期：根据招聘计划提前制定招聘安排，及时调整招聘策略，避免因延期造成的招聘缺口。
七、总结通过制定以上招聘计划方案，猎头公司可以更加有效地招聘合适的人才，满足企业的发展需求，并提升自身的竞争力和品牌形象。
猎头招聘方案
猎头招聘方案1. 引言猎头招聘是一种通过专业机构代表雇主寻找高层次、高素质人才的服务模式。
与传统的招聘方式相比，猎头招聘具有更广泛的人才资源、更高效的招聘流程和更专业的评估能力。
本文将介绍猎头招聘的工作流程以及实施猎头招聘方案的一般步骤和注意事项。
2. 猎头招聘工作流程猎头招聘工作流程主要包括需求确认、候选人筛选、面试评估、参考调查和入职。
2.1 需求确认在开始猎头招聘之前，猎头顾问需要与雇主进行深入的需求确认。
这包括明确职位描述、薪酬待遇、背景要求等。
通过与雇主充分沟通，猎头顾问能够明确目标人才的特征，并从大量的候选人中筛选出最符合要求的人选。
2.2 候选人筛选猎头顾问将根据需求确认的信息，通过猎头数据库、社交媒体、专业网络等渠道，寻找潜在的候选人。
然后进行初步筛选，排除不符合要求的候选人，从而得出一批合格的候选人名单。
2.3 面试评估在筛选出合格的候选人后，猎头顾问将与候选人进行深入的面试评估。
这包括了解候选人的工作经历、能力素质、人格特点等，以判断其是否适合雇主的职位需求。
面试评估还可以通过面试记录和评估报告的方式进行记录和反馈。
2.4 参考调查在面试评估通过后，猎头顾问将对候选人进行背景调查，以确认其提供的信息的真实性和准确性。
参考调查可以通过联系候选人以前的上司、同事或下属等方式进行，并将调查结果及时反馈给雇主。
2.5 入职最后，猎头顾问将协助雇主和候选人进行工作合同签署和入职手续办理。
猎头顾问还可以提供入职辅导和跟进，以确保候选人能够顺利融入新的工作环境。
3. 猎头招聘方案的步骤和注意事项在实施猎头招聘方案时，需要注意以下步骤和事项。
3.1 需求分析和明确在开始招聘之前，与雇主充分沟通，确保对职位需求有充分的了解。
明确职位描述、招聘条件、薪酬待遇等细节。
3.2 猎头顾问选择和签约选择合适的猎头顾问机构，签订合作协议，明确双方的权责和合作细则。
3.3 候选人筛选和面试猎头顾问根据需求确认的信息，通过各种渠道寻找符合要求的候选人。
企业使用猎头招聘的流程
企业使用猎头招聘的流程1. 概述猎头招聘是企业在人才招聘过程中常常选择的一种方式。
通过委托专业猎头机构来寻找合适的人才，企业可以节省时间和精力，并提高招聘效率。
本文将介绍企业使用猎头招聘的基本流程和注意事项。
2. 流程步骤以下是企业使用猎头招聘的基本流程步骤：2.1 确定招聘需求企业首先需要确定自身的招聘需求，包括职位名称、职责和要求等。
招聘目标的明确对于猎头机构的帮助非常大。
2.2 挑选合适的猎头机构企业需要选择合适的猎头机构来进行招聘。
可以通过市场调研、咨询同行、查看猎头机构的成功案例等来进行筛选。
2.3 签订委托协议企业与选定的猎头机构签订委托协议，明确招聘的目标、条件、流程、费用等。
2.4 接受需求分析猎头机构进行需求分析，了解企业的需求，进一步明确招聘的目标和要求。
2.5 制定招聘计划猎头机构根据需求分析结果制定招聘计划，包括招聘渠道、筛选标准、进度安排等。
2.6 开展候选人搜寻猎头机构利用自身的资源和渠道开始搜寻合适的候选人。
他们会通过数据库、社交网络、职业网站等渠道来搜寻和筛选合适的人选。
2.7 候选人的初步筛选猎头机构对搜寻到的候选人进行初步筛选，以确保他们符合企业的招聘要求。
这包括对候选人的简历和背景进行初步评估。
2.8 面试和评估猎头机构会与候选人进行面试，并结合其他评估方法（例如技能测试、背景调查等），对候选人进行综合评估。
2.9 推荐候选人猎头机构将符合招聘要求的候选人推荐给企业，并提供相应的候选人信息和评估报告。
2.10 面试和选定候选人企业面试推荐的候选人，并根据自身的要求和评估结果选择最合适的候选人。
2.11 完成入职手续和跟进一旦企业选择了最终的候选人，猎头机构将协助企业完成相关的入职手续，并与候选人保持跟进，确保候选人的顺利入职。
3. 注意事项在使用猎头招聘过程中，企业需要注意以下事项：•挑选猎头机构时，要进行充分的市场调研，选择信誉好、专业能力强的机构。
•在签订委托协议前，要详细核实猎头机构的服务内容、费用、保密协议等细则。
猎头招聘流程
猎头招聘流程一、什么是猎头？就是物色人才旳人。
“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。
猎头企业重要依托猎取社会所需各类高级人才而生存、获利旳中介组织。
与人才交流中心不一样，猎头企业采用隐蔽猎取、迅速出击旳积极竞争方式，为所需高级人才旳客户猎取企业在人才市场得不到旳高级人才。
猎头企业旳猎物对象是高级管理人才。
二、为何要和猎头合作？①通过猎头招聘，比通过一般招聘更迅速。
猎头企业是积极出击，他们均有自己旳人才数据库。
可以在较短旳时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要旳候选人，并迅速地与候选人建立联络，在封闭旳渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地到达招聘目旳。
②猎头招聘比一般招聘更精确。
由于猎头企业重要从竞争对手企业内相似旳职位上挖人。
通过专业旳面试或者测试以及后期旳候选人背景调查汇报，对候选人进行综合评估，通过评估汇报，企业可以愈加全面旳判断候选人与否适合岗位，保证了选才旳精确性，也提高了企业招聘旳质量，因而试用期走人旳现象比较少。
并且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列旳服务，协助候选人尽快适应新企业旳岗位，防止招聘失败导致旳风险。
③猎头企业招聘旳人选比一般招聘旳人选要优秀，可大大减少招聘风险。
这是由于，优秀人才往往被本来旳老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。
高级人才跳槽喜欢通过猎头企业或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判旳缓冲。
招聘会、报刊、网络或其他媒体广告中虽然有才华出色者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。
正规旳猎头企业有广泛旳寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时精确等特点同步可以防止用人失误。
④猎头企业会在企业和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用。
诸多问题例如薪酬福利、候选人在原企业旳离职办理、竞业严禁解除等等都可以通过猎头企业来进行协调，顺利旳完毕候选人旳到岗工作。
（竞业严禁（Non-competition），又称竞业限制、竞业避让。
猎头公司人才招聘方案
猎头公司人才招聘方案一、背景猎头公司是指专业从事人才招聘的机构，主要为企业寻找适合职位的人才。
随着市场经济的发展，企业对人才需求不断扩大，猎头公司的市场需求也越来越高。
本文主要针对猎头公司人才招聘方案进行探讨。
二、人才招聘方案1. 客户需求确认在开始招聘之前，猎头公司需要和客户进行沟通，确定招聘的职位要求，包括岗位职责、任职资格、薪资水平等。
同时需要了解客户公司的文化、氛围、以及其他特殊要求等。
通过全面了解客户需求，猎头公司才能制定出适合客户需求的招聘方案。
2. 候选人寻求和筛选通过自己多年积累的人才资源和招聘数据库，猎头公司会筛选出一批符合客户需求的候选人。
随着猎头公司的发展，通过多年累积的工作经验，有专业的团队来进行人才寻找和筛选，从而提出最符合客户岗位要求的候选人。
3. 客户面试和选才在候选人的面试前，猎头公司会为候选人提供相应的面试指导，帮助候选人准备面试策略和技巧，让候选人在面试时发挥最大潜力。
面试过程中猎头公司也会参与其中，为客户提供咨询和建议，帮助客户选择最合适的候选人。
4. 入职前和在职后跟踪猎头公司在候选人成功入职后，还会为客户提供在职跟踪服务，关注入职后候选人的工作表现和工作态度。
以此可以及时了解候选人的问题，及时进行解决，为客户和候选人建立更好的沟通渠道。
三、猎头公司的优势与传统的招聘方式相比，猎头公司拥有自己的优势和特点：1.猎头公司具备丰富的人才资源，可以快速定位适合职位的候选人。
2.猎头公司通过专业化的招聘流程和筛选手段，提高了招聘的效率和成功率。
3.猎头公司为客户提供细致入微的服务，客户和候选人可以得到更好的体验和更好的沟通。
4.猎头公司在保护候选人隐私和商业机密方面有更严格的措施和标准，为客户提供更高的保障。
5.猎头公司的客户经理和顾问具备各行各业的专业知识和丰富的经验，为招聘过程提供及时的咨询和建议。
四、总结猎头公司作为招聘行业的重要组成部分，对于企业和候选人都具有重要意义。
猎头销售总监招聘方案
一、招聘背景随着公司业务的快速发展，为了进一步提升销售团队的管理水平和市场竞争力，现面向全国范围内招聘优秀销售总监。
本次招聘旨在选拔具有丰富行业经验、卓越管理能力和强烈市场洞察力的销售总监，为公司发展注入新的活力。
二、招聘岗位及要求1. 招聘岗位：销售总监2. 岗位职责：（1）负责完成公司的年度销售目标（销售额、利润）；（2）负责制定营销体系的年度经营预算；（3）负责搭建营销管理体系及信息化体系建设；（4）负责制定年度的产品策略、渠道策略、推广策略；（5）负责定期组织并召开营销体系的相关会议；（6）负责市场调研、收集行业数据信息、竞品调研；（7）负责团队建设；（8）负责制定人才培养计划、激励机制。
3. 任职要求：（1）本科及以上学历，市场营销、管理等相关专业；（2）具有5年以上销售管理经验，10年以上销售实战经验；（3）具备敏锐的市场洞察力、行业趋势分析能力、沟通协调能力；（4）具有重大客户开发及运营经验；（5）熟悉销售团队管理、市场营销、客户关系维护等相关工作；（6）具有知名品牌工作背景者优先。
三、招聘流程1. 招聘渠道：（1）猎头公司合作；（2）网络招聘；（3）内部推荐；（4）校园招聘。
2. 招聘流程：（1）简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，初步确定面试候选人；（2）初步面试：通过电话或视频面试，了解候选人的基本情况和综合素质；（3）复试：组织专业面试，考察候选人的专业技能、管理能力、团队协作能力等；（4）背景调查：对复试通过的候选人进行背景调查，核实其工作经历、业绩等信息；（5）录用通知：根据面试和背景调查结果，确定最终录用人员，发放录用通知。
四、招聘时间本次招聘将持续至招聘需求满足为止，具体时间根据实际情况调整。
五、薪资待遇1. 年薪：70-100万元，优秀者可面议；2. 五险一金、补充医疗保险、年终奖等；3. 丰富的职业发展机会和培训资源。
六、招聘负责人（姓名）- 招聘主管（联系方式）- 联系电话（邮箱）- 邮箱地址七、其他事项1. 招聘过程中，我们将对候选人信息严格保密；2. 候选人提供的个人信息应真实有效，如有虚报，一经发现，将取消应聘资格；3. 招聘过程中，如遇特殊情况，我们将及时与候选人沟通，确保招聘工作的顺利进行。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头，又称为招聘顾问或人才中介，是一种专门从事高端人才招聘的职业，其工作包括为企业寻找合适的高级管理人才，以满足企业发展的需求。
猎头的工作流程通常包括以下几个阶段：需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
1. 需求分析在与企业客户进行初步接触后，猎头会与客户深入沟通，了解客户的招聘需求和具体岗位要求。
猎头会仔细了解企业的背景、文化和发展战略，以便准确把握招聘目标和职位要求。
2. 候选人搜寻根据需求分析，猎头会采用多种渠道和方法，如人才数据库、社交媒体、行业协会等，寻找合适的候选人。
猎头会根据岗位要求筛选候选人，与潜在候选人进行初步沟通，了解其背景、能力和职业目标。
3. 候选人评估在初步筛选出一批候选人后，猎头会进行更加深入的评估。
这包括对候选人简历的详细分析和背景调查，以及与候选人进行多轮面试，从而全面评估候选人的能力、经验和匹配度。
4. 面试安排在对候选人进行全面评估后，猎头会向企业客户提供候选人的详细报告，并与客户一起讨论候选人的优缺点。
如果客户对某些候选人感兴趣，猎头会安排面试，并协助安排面试时间和地点。
5. 入职跟踪一旦候选人通过面试并被企业客户录用，猎头的工作并未结束。
猎头会与候选人保持密切联系，了解其入职进展，并与企业客户沟通，确保候选人的顺利入职。
此外，猎头还会进行入职后的跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并发挥其潜力。
总结：猎头的工作流程包括需求分析、候选人搜寻、候选人评估、面试安排和入职跟踪。
通过深入了解企业需求，寻找合适的候选人，并进行全面评估和面试安排，猎头助力企业招聘高端人才。
同时，猎头还在候选人入职后进行跟踪，以确保候选人能够成功融入企业并为企业发展做出贡献。
猎头的工作对于企业的人力资源战略和业务发展至关重要，扮演着重要的角色。
企业借猎头招聘全攻略
三、与猎头合作前的准备工作、 合同签订与费用分担
1、合作前的准备工作
1、合作前的准备工作
在与猎求与 目标；了解猎头公司的背景和实力；确保信息保密性；制定合作计划等。这些准 备工作有助于企业更好地与猎头公司合作，提高招聘效率。
2、合同签订
谢谢观看
R猎头公司ZZ分公司目前正在招聘的猎头岗位主要负责为客户提供人才寻访、 评估和推荐等服务。该岗位需要充分了解客户需求，根据客户公司的文化、业务 和团队特点，为客户量身定制人才寻访方案。同时，猎头还需要通过各种渠道搜 寻合适的人才，对候选人进行初步筛选和评估，并推荐给客户公司。
内容摘要
该岗位属于R猎头公司ZZ分公司的重要岗位，主要隶属于人力资源部门。由于 公司业务范围广泛，该岗位在不同城市均有需求，工作地点根据业务需求而定。 公司希望通过该岗位的招聘，吸纳更多具备出色沟通能力和卓越人际交往技巧的 人才，为客户提供最优质的服务。
2、管理型人才的借猎方法与需 求分析
2、管理型人才的借猎方法与需求分析
管理型人才的招聘需要更加谨慎和精准。猎头公司可以通过多种渠道寻找符 合企业需求的管理人才，如通过社交媒体、行业协会、商业领袖推荐等。在需求 分析方面，企业需要明确管理职位的职责、团队管理风格、领导力要求等，以便 更好地筛选和评估目标人才。
3、销售型人才的借猎方法与需 求分析
3、销售型人才的借猎方法与需求分析
销售型人才的招聘通常需要销售技能、沟通能力和市场敏锐度等方面的素质。 猎头公司可以通过寻找具有相似销售经验和背景的人才来为企业提供合适的候选 人。在需求分析方面，企业需要考虑销售区域、销售目标、客户关系管理等要素， 以便更好地匹配目标人才与企业需求。
3、费用分担
总之企业借猎头招聘全攻略对于企业快速高效地招聘到合适的人才具有重要 意义。通过了解企业借猎头招聘的流程注意事项、不同类型人才的借猎方法和需 求分析以及与猎头合作前的准备工作、合同签订与费用分担等方面的内容本次演 示能够帮助大家更好地了解这一话题从而为大家在借助猎头公司招聘人才时提供 一定的指导作用。
猎头招聘的工作流程有哪些？
猎头招聘的工作流程有哪些？
人才是猎头招聘的主要市场，猎头招聘为企业寻猎人才，也为人才推荐更好的岗位。
因此，猎头招聘就是猎头行业中成单的关键之处。
猎头招聘的工作并不像大部分人认为的将人才推荐给企业就结束了。
现在，大部分人都没完全了解清楚猎头具体的工作流程怎么样的，今天我们一起来了解一下，猎头招聘的工作流程有哪些?
一、猎头招聘先获取需求
成都猎头公司从合作企业出获取人才招聘的需求。
而企业之所以需要跟猎头招聘合作，是因为企业正常招聘难以取得满意的结果，花了大量的时间精力都没能找到合适的人选，因此，通过猎头招聘，能够帮助企业在最短的时间内为企业找到合适的人选，同时，也能帮候选人推荐到最为合适的岗位。
二、猎头招聘再寻访调查，锁定对象
猎头招聘获取需求之后，会立刻成立项目小组，并且开始对职位进行精准分析，进行相应的寻访调查工作。
然后确定什么类型的人选才是企业需要，并且通过自己手头上的资源以及渠道挖掘此类型的人选，渠道很关键，当然方法也是很重要的，这与猎头的嗅觉、判断力有关，如果没有一定的经验，是很难找到合适人选的，这也是HR在找人方面没有猎头厉害的原因之一。
三、猎头招聘最后再推荐候选人并进行即使跟进
猎头顾问找到合适的候选人后，会先进行一轮简单的电话面试，若确定候选人能力符合当前的职位要求，成都猎头就要开始撰写推荐报告，并且发送给合作企业。
如果推荐给企业的人选符合要求，企业就会告知猎头具体面试时间。
然后，猎头顾问及时与候选人保持联系，随时跟进后续的情况，并积极进行配合。
猎头招聘的工作流程不是仅仅只有人才推荐就完事了，而是从全程都需要进行跟进的。
猎头招聘流程
猎头招聘流程猎头招聘是指企业为了招聘高级、复杂和难以找到的人才而向专业招聘机构寻求帮助的一种招聘方式。
猎头招聘流程主要包括需求确定、人才搜寻、面试评估、背景调查和入职辅导几个关键步骤。
首先，需求确定是猎头招聘流程的第一步。
在这一阶段，猎头与企业进行沟通，了解企业的招聘需求以及岗位要求。
猎头需要明确所要招聘的岗位类型、职位描述、薪酬待遇等信息，以便于后续的人才搜寻工作。
接下来是人才搜寻阶段。
猎头会运用自己的专业渠道和资源，结合企业的需求，主动寻找潜在的候选人。
这包括通过猎头自身的数据库、人际关系网、社交媒体等途径来挖掘潜在人才，同时也会通过职业网站发布招聘信息，并筛选符合要求的简历。
一旦找到合适的候选人，猎头会与其进行第一次电话面试或视频面试。
面试评估阶段是猎头招聘流程中非常重要的一个环节。
猎头会对候选人的简历进行全面的分析，然后安排面试。
面试通常包括初试、复试和综合面试几个环节，以全面了解候选人的能力、经验和潜力。
猎头还会将候选人与企业的文化、价值观进行匹配，确保候选人与企业的适配度。
在面试评估通过后，猎头会进行背景调查。
背景调查是为了确认候选人提供的个人信息的真实性，并验证其过往工作经历、教育背景、证书等。
猎头会与候选人的前任上司、同事或下属进行联系，以获取更多有效的信息。
最后是入职辅导阶段。
猎头会帮助企业与候选人进行岗位谈判、薪酬福利等详细的商谈，以确保双方的利益达成一致。
同时，猎头还会对候选人进行入职辅导，包括介绍企业文化、组织结构、工作职责等。
这有助于候选人更快地适应新的工作环境，并提高工作效率。
总之，猎头招聘流程是一个细致而复杂的过程，包括需求确定、人才搜寻、面试评估、背景调查和入职辅导几个关键步骤。
通过专业的招聘技巧和资源，猎头能够帮助企业找到高级、复杂和难以找到的人才，提高企业的招聘效率和质量。
猎头的工作流程
猎头的工作流程猎头工作流程猎头是指专门为企业寻找高层管理者、专业人才和高级技术人才的招聘机构。
猎头的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 需求沟通和分析在开始招聘之前，猎头会与企业的招聘负责人或相关部门进行需求沟通和分析。
猎头需要了解企业的招聘需求、岗位要求、工作职责等细节，以便更好地理解企业的需求和期望。
2. 搜索和筛选候选人根据企业的需求，猎头会通过各种渠道和方法寻找候选人，包括数据库搜索、社交媒体招聘平台、行业协会、人脉关系等。
猎头会进行初步筛选，筛选出符合岗位要求和企业文化的候选人。
3. 候选人评估和面试猎头会对筛选出的候选人进行评估，包括简历评估、技能测试、背景调查等。
对于符合要求的候选人，猎头会安排面试，与候选人进行深入的交流和评估，了解其工作经历、技能、性格特点等。
4. 候选人推荐根据面试和评估的结果，猎头会向企业推荐最合适的候选人。
推荐时，猎头会向企业提供候选人的详细资料、评估报告和面试反馈等，帮助企业更好地了解候选人的情况。
5. 面试安排和沟通如果企业对某位候选人表达了兴趣，猎头会协助企业安排面试，并在面试前后与企业和候选人进行沟通，确保双方的需求和期望能够得到满足。
6. Offer谈判和入职辅导当企业确定向某位候选人发出offer时，猎头会协助企业进行薪资谈判和合同签订等工作。
同时，猎头还会为候选人提供入职辅导，包括入职准备、离职交接、入职培训等，帮助候选人尽快适应新的工作环境。
7. 后续跟踪和服务猎头的工作并不仅止于候选人入职，他们会与企业和候选人保持联系，并跟踪候选人在新岗位上的表现和发展。
如果候选人在新岗位上遇到问题或困惑，猎头也会提供相应的支持和帮助。
总结起来，猎头的工作流程包括需求沟通和分析、搜索和筛选候选人、候选人评估和面试、候选人推荐、面试安排和沟通、Offer谈判和入职辅导，以及后续跟踪和服务。
通过这一系列的工作流程，猎头可以帮助企业寻找到最合适的人才，同时也为候选人提供了更好的职业发展机会。
猎头的流程
猎头的流程猎头是专门从事企业招聘高层次、高薪资、独立运作、高风险性的职位或行业的人选的招聘代理人。
他们是企业招聘过程中寻找合适候选人的专业顾问和中介。
下面是一份猎头的流程，从需求分析到候选人的入职。
1. 需求分析企业首先与猎头沟通职位的需求，包括职位的相关要求、工作职责和职位所在的部门。
同时，猎头也会了解企业的文化和价值观，以便将来能够找到符合企业需求的候选人。
2. 市场研究在确认了职位需求后，猎头会进行市场研究，收集相关行业的信息，了解行业的趋势和发展，以便于后续挖掘和评估合适的候选人。
3. 搜索和筛选候选人猎头会采用多种渠道进行候选人的搜索，包括通过数据库、社交网络、行业协会、专业论坛等，寻找和筛选合适的候选人。
这些候选人可能是已经在相似职位工作的人，也可能是对该职位有一定兴趣的人。
4. 面试和评估猎头将对筛选出来的候选人进行面试和评估。
面试环节主要是了解候选人的能力、经验、个人素质和是否符合企业需求。
评估环节则是评估候选人是否适合该职位，能够胜任相应的工作。
5. 候选人推荐猎头将挑选出符合企业需求的几位候选人，并向企业提供候选人的简历、面试记录和评估报告。
企业可以根据这些信息和自身需求选择合适的候选人进行深入面试。
6. 面试安排根据企业的意愿，猎头会安排候选人与企业进行面试。
猎头可能会协助企业安排面试时间和地点，提供必要的面试材料，同时向候选人提供面试指导和准备。
7. 职位Offer和谈判如果企业决定录用某位候选人，猎头将与候选人进行Offer和薪资谈判。
猎头将促进双方的沟通，努力达成双方满意的协议。
8. 入职跟踪猎头在候选人入职后会进行入职跟踪，了解候选人在新岗位上的情况，以便将来提供更好的服务和解决问题。
总的来说，猎头的流程包括需求分析、市场研究、搜索和筛选、面试和评估、候选人推荐、面试安排、职位Offer和谈判、入职跟踪等环节。
猎头通过专业的服务为企业招聘到合适的高层次人才，对于企业的发展和个人的职业成长都起到了重要的角色。
猎头公司为企业招聘的流程是怎样的
猎头公司为企业招聘的流程是怎样的1、开端意向：大楚人力资源(DOCHO)与客户充沛交流以彻底知道职位的描绘、需求以及公司布景、组织结构、公司文明和首要竞争对手等状况。
这些材料将帮忙咱们搜索潜在提名人并和他们交流共享。
2、托付招聘：客户对准所需人才的岗位，填写《招聘托付书》，详细描绘对所需人员的详细需求。
3、费用洽谈：两边依据《招聘托付书》判别该项人才效劳的难易程度，由此来详细洽谈人才招募效劳成功后客户付出的效劳费用。
4、签定合同：两边依据洽谈成果，签定正式招聘托付合同。
5、立项操作：一旦两边承认方向，大楚人力资源将开端专业、体系的搜索进程。
咱们将主张方针公司、剖析关联商场、面试/评估提名人并筛选出适宜人选，完成一份包含小我归纳、教诲布景、专业培训、工作简介、工作概况、薪酬提示、应聘动机、小我能力、猎头评估和进一步主张等内容的陈述，并提交给客户。
除此以外，咱们还供给与被递送提名人关联的职位或人员的薪酬水平陈述，以作参阅。
6、材料供给：将所选出的人员材料供给给客户进行参阅，由客户选出需求参与面试的人员，两边依据详细状况洽谈并断定面试时刻。
7、组织面试：依据所断定面试的时刻和地址，组织提名人按客户指定时刻和地址参与面试。
在整个面试进程中，特别是高档别职位的订单，大楚人力资源将与客户坚持密切联系和交流并需求客户赶快供给面试反应，以便咱们进一步调查、比拟提名人的适宜程度。
搜索和面试将持续到客户选定一个或一组适宜的提名人停止。
8、面试成果：客户依据面试状况，断定适宜人选。
断定人选之后，如有需求，咱们将持续帮忙客户和提名人两边进行薪酬洽谈，处理在此进程中发生的其他一些难题。
9、费用付出：客户依照合同规定付出托付招聘费用。
提名人签定选用通知书并到位上岗后，大楚人力资源将持续重视两边的磨合发展，随时情愿供给必要的征询。
10、后续效劳：若所引荐人员在三个月试用期内被证明不符合客户需求，大楚人力资源将持续免费引荐适宜人选，直到客户满足。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
猎头招聘流程一、什么是猎头？就是物色人才的人。
“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。
猎头公司主要依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。
与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司在人才市场得不到的高级人才。
猎头公司的猎物对象是。
二、为什么要和猎头合作？①通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。
猎头公司是主动出击，他们都有自己的人才数据库。
可以在较短的时间内，迅速锁定寻访范围，搜寻企业想要的候选人，并迅速地与候选人建立联系，在封闭的渠道里与候选人一对一交流，这样就可以有效地达到招聘目标。
②猎头招聘比一般招聘更准确。
由于猎头公司主要从竞争对手公司内相同的职位上挖人。
通过专业的面试或者测试以及后期的候选人背景调查报告，对候选人进行综合评估，通过评估报告，企业能够更加全面的判断候选人是否适合岗位，保证了选才的准确性，也提高了企业招聘的质量，因而试用期走人的现象比较少。
而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，避免招聘失败造成的风险。
③猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀，可大大降低招聘风险。
这是因为，优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，招聘市场上很少见。
高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，这样就可以获得薪金谈判的缓冲。
招聘会、报刊、网络或其他媒体广告中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、难以与人合作等原因，频繁跳槽。
正规的猎头公司有广泛的寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。
④猎头公司会在企业和候选人之间充当好桥梁和润滑剂作用。
很多问题比如薪酬福利、候选人在原企业的离职办理、竞业禁止解除等等都可以通过猎头公司来进行协调，顺利的完成候选人的到岗工作。
（竞业禁止（Non-competition），又称竞业限制、竞业避让。
是指企事业单位员工在任职期间及离职后一定时间内不得从事与本企业相竞争义务的一种法律制度。
?在存续期间或劳动关系结束后的一定时期内，限制并禁止员工在本单位任职期间同时兼职于业务竞争单位，限制并禁止员工在离职后从事与本单位竞争的业务，包括不得在生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或其他利害关系的其他业务单位任职，不得到生产同类产品或经营同类业务且具有竞争关系的其他用人单位兼职或任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务。
）三、怎样和猎头合作？目前为止，猎头公司和猎头服务在中国的发展时间也就十多年，猎头公司良莠不齐，大到上百人的正规公司，小到一两人的“作坊”都存在。
猎头从业者也参差不齐，既有从业十多年的“达人”，也有刚毕业的“菜鸟”。
因此，企业和猎头公司的合作也存在一定的风险，支付了费用以后未必能享受到相应的服务和保障，未必能够达到预期的效果。
在这种情况下，企业如何与猎头公司合作便成为HR的一个挑战和考验。
根据我查阅的资料，企业要在项目实施的前期、中期和后期等三个方面做好功课，确保招聘的速度与质量，并降低与猎头合作的风险。
首先，企业要做好前期准备工作开展任何一项工作，前期的准备必不可少，准备工作将直接影响到工作效果，猎头招聘项目也不例外。
项目实施前期的工作主要包括企业内部准备和挑选猎头公司两个方面，二者都会对项目后面的工作产生重大的影响，而企业内部准备工作往往很容易被HR忽视。
在实施猎头招聘项目前，企业内部需要做的准备工作主要包括以下三大方面：第一，要明确招聘岗位名称、岗位职责、任职资格。
简单的说，也就是要搞清楚企业为什麽要招聘这个人？这个人入职后要干什麽？有哪些考核指标？什麽样的候选人能够胜任这个岗位？等等。
这些问题看似平常，但直接影响到猎头招聘项目的速度。
很多企业在进行猎头招聘的时候并没有完全想清楚上述几个问题，而只是对这个岗位和候选人有一个大致的概念，这会直接导致猎头顾问搞不清寻找候选人的方向，只能摸索前进，项目进行的速度和效果可想而知。
第二，明确企业通过猎头招聘的意愿和费用预算。
猎头招聘项目一般花费不菲，会对老板特别是国内一些民营企业老板造成一定的心理障碍，觉得花这么多钱找个人有点亏了。
其实猎头公司通过其专业的工作能力，在短时间内帮助企业招聘到想要而又自身难招的人，将大大节约企业的时间成本和机会成本。
而对于企业来说，时间成本和机会成本会远远重要于付给猎头公司的财务成本，因为没有合适的人对企业的损失可能会远远高于支付给猎头公司的费用。
HR要让老板认识到这个道理，要让老板以正确的心态来对待猎头招聘，否则会对后续的猎头招聘项目的顺利开展产生障碍。
很多时候，老板对猎头公司提供的候选人提出苛刻的条件，思想根源来自于此。
第三，明确老板对候选人的核心需求及个人偏好等。
很多时候，招聘企业提供的职位说明书都大同小异，很难简单的从职位说明书上发现不同企业的个性化需求，而这对招聘的准确性无疑会造成很大的影响。
所以，HR需要通过和老板的仔细沟通才会挖掘这个核心需求（不排除老板会对候选人有“名校情节”、“地域情节”或者“名企情节”等等）。
只有明确了老板对候选人的核心需求和个人偏好，才能为挑选猎头公司以及后续的猎头招聘打下坚实的基础。
其次，猎头公司的筛选第一，看口碑，了解规模。
HR可以通过身边的朋友了解猎头公司的口碑，也可以参考网上的一些信息，还可以通过电话考察前台接线员及猎头顾问的整体素质。
通过以上信息综合考量目标猎头公司口碑，了解其综合实力。
第二，看行业，了解成功案例。
术业有专攻，一般而言，大的猎头公司会按照行业划分内部结构，小的猎头公司可能就专注于一两个行业。
这样便于猎头公司或者顾问专注于某个行业并深入进去，对某个行业有持续的深入的关注和研究，也就会更好的理解行业里面岗位的情况并积累丰富的行业候选人资源，便于快速、准确的寻找到合适的候选人，提高工作的速度和效率。
猎头公司在本行业的成功案例也会产生借鉴作用，可以印证猎头公司在某个行业的经验和实力。
（猎头公司面对的行业千差万别，没有哪家猎头公司能说自己对任何行业都非常熟悉，如果哪家猎头公司告诉您他们做所有行业，也许意味着他们哪行也不精通。
客户可以要求猎头公司提供曾经做过本行业内的哪些客户，哪些岗位，可以和猎头公司的顾问讨论某些岗位的工作职责，薪资行情等以便了解他们对本行业的熟悉程度。
）第三，看顾问，了解素质。
选择猎头公司最重要的是找对顾问。
前面提到，猎头顾问参差不齐，不同的顾问专业能力和职业素养差异较大。
企业的招聘项目最后要由顾问来落实，顾问的专业能力和职业素养将直接影响到招聘项目的速度和效果。
看顾问主要是通过面谈了解顾问对企业所在行业的认识和理解，对行业各公司的熟悉程度以及在行业内积累的资源。
通过面谈，还可以观察顾问的保密性以及认真负责与否的职业素养。
（猎头公司的背景固然重要，顾问的自身素质也非常重要。
客户在委托之前，要了解某顾问主要从事的行业，做过哪些客户，顾问的沟通能力如何，对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。
顾问只有对某行业非常熟悉，才能和某行业的候选人建立良好的关系，才能熟悉某行业的特性，在面试候选人时才能有良好的把握。
为什么有时候猎头公司推荐了很多候选人，总感觉和企业的要求差了一点，就是因为顾问对岗位的把握能力上有差距。
顾问的沟通能力也是关键。
猎头顾问只有良好的沟通能力，才能深入了解客户的情况和的真正需求，并将客户情况准确地传达给候选人，才能深入了解和把握候选人的优缺点，才能获得候选人的信任。
猎头顾问对人事知识和相关法律法规的深入了解，能够给候选人在离职和录用过程中提供专业帮助，能够为人才的顺利流动提供有益的指导。
猎头顾问的专业知识，能够帮助候选人在职业发展方面提供有益的指导，对某些工作机会的取舍提供咨询，能有效地加强猎头顾问和候选人之间的合作关系。
并且，顾问的知识和技能有时候也能为企业人事工作人员提供中肯的建议和咨询，帮助人事工作人员了解竞争对手的情况和人才供给状况，是人事工作人员不可忽视的一项财富。
）再次，与猎头谈判并签署合作协议的注意事项通过以上“三看”，基本上能够挑选出几家适合企业的猎头公司，接下来便是合同谈判和签署的工作了。
第一，与一家合作还是多家合作？猎头公司多多益善吗？很多企业估计都是这样认为，为自己提供人选的猎头公司多多益善，这样就可以更快更多的获得候选人资料。
所以，为了招聘一个岗位，会与三五家猎头公司签约。
当然，定金肯定是不付的。
谁做成了算谁的。
这样真的可以吗？首先，选择的几家猎头公司有可能会出现重复猎取候选人的情况，会出现一定程度的恶性竞争，对于企业有害无利。
其次，对于选择多家猎头合作的企业，在猎头公司的圈子中的口碑都不太好，对于企业与猎头的合作一样是有害无利。
第三，独家猎头的话，这家猎头公司会更加尽心的去寻找合适的候选人，物色到的人选会更准确更迅速。
第二，付款方式。
一般建议定为2：5：3模式，即签订合同后支付20％的猎头费用，候选人入职报到后支付50％，候选人通过质保期（一般为三个月）后支付剩下的30％。
这种方式预付给猎头公司费用了，保证了猎头公司的积极性；同时大部分的费用要候选人入职报到后才支付，维护了企业的利益，特别是30％的费用待候选人通过试用期之后才支付，保证了质保期人选不合适时猎头公司能积极重新推荐人选。
比如我们公司跟卓米合作，付款比例，定的就是2:7:1.第三，建议不要将猎头费用压的过低。
目前国内猎头公司收费的比例一般为年薪的20％－30％，HR可以根据公司的预算选择合适的费用。
猎头费用压的过低会打击猎头公司或者顾问的积极性，其会优先推进费用高的项目。
仅仅看费用没有太大的意义，更重要的是看性价比。
跟猎头合作，人员筛选中需要注意的问题通过做好企业内部准备并成功签约猎头公司后，前期工作遍告一段落。
接下来便是招聘项目具体实施工作了。
这是猎头招聘工作最重要的组成部分，直接决定了项目成败与否。
做好这部分工作要注意以下几点：其一，要端正态度。
首先要端正老板的态度。
除了端正老板的态度，还要端正HR的态度。
招聘任务是企业下达给HR的，招聘是HR的KPI指标之一，而猎头公司是帮助HR来更好的完成任务的。
因此，HR要主导并大力推进招聘项目的开展，尽快找到适合的人选，猎头公司只是HR的合作伙伴。
HR不能认为“我付费了”，把工作发给猎头公司后便成为“甩手掌柜”，坐等人选入职报到。
其二，需及时沟通。
HR应当将招聘岗位的具体情况、部门情况、公司情况及个性化需求甚至行业情况全面的告知顾问，便于顾问充分掌握相关信息。
同时，顾问也应当将自己对招聘岗位和行业的理解、认知告知HR。
通过沟通，双方进一步细化需求、精确定位，顾问可以及时、准确的提供候选人简历。