员工岗位技能考核办法

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要求最低分值 备注
ERP
高级
中级
初级
产品防护
8
先进先出 定置定位管理
② 设计技能
机加工
知识要求
高级
项目管理
中级 初级 学徒
机械零件设计 产品结构设计 机加工工艺 机械基础 机械原理 公差与配合 机械制图 CAD Pro/E office
③ 工艺技能 机加工
知识要求
高级
中级
公差与配合 焊接工艺 机械加工工艺
设备维护
3-6 个月
80
磨刀
80
机械识图
80
通用量具使用
90
设备操作
实际操作
80
初级
1000PPM
5S
3-6 个月
80
安全生产
80
换刀
80
机械识图
80
学徒
卡尺使用 千分尺使用
实际操作
60

3 个月以下
60
设备操作
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别
② 冲压技能评估:
初级
资历要求
要求最低分值 备注
资历要求
要求最低分值 备注
9
学徒
机械制图 autoCAD Pro/E office
④ 采购管理 机加工
知识要求
高级
中级
资历要求
要求最低分值 备注
初级
学徒
⑤ 试验技能 机加工
知识要求
高级
中级 初级
资历要求
要求最低分值 备注
10
学徒
⑥ 计量技能 机加工
知识要求
高级
中级
资历要求
高级
中级
初级
学徒
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别
7
⑪ 包装技能:
机加工
知识要求
高级
中级
质量
资历要求 要求最低分值 备注
初级
学徒
2、 专业技能评估 根据其对基础知识和关联知识的掌握程度及应用情况分为 3 个等级;如下图示:
① 仓库管理技能
机加工
知识要求
资历要求
要求最低分值 备注
初级
学徒
⑦ 办公自动化技能
机加工
知识要求
高级
资历要求
要求最低分值 备注
11
中级 初级
学徒
3、 管理技能评估 ① 品质管理
机加工
知识要求
目标管理
写作能力
车间主任 或科长
流程管理 时间管理
班长 组长
督导训练 品质管理 成本管理 人员管理 定置管理 及时生产 颜色管理 目视管理
资历要求
E 级:60 分以下,表示不合格员工 E 级员工公司将不予录用;D 级员工公司可使用,但在后续工作中部门主管
仍需在岗位技能方面进行培训指导、在质量控制方面仍需进行定时监督;C 级 以上员工完全能胜任岗位工作,办公室可发放上岗证。 三、 鉴定内容 技能鉴定分为理论知识考核及实际技能考核两大类。理论知识占 40%,实际技 能操作占 60%。各岗位的必备技能需 100%掌握。 五、员工分类 1、新进员工 入职前 1 周,由具备鉴定资格的人员对新员工进行培训,培训内容包括:公司 规章制度、劳动纪律、操作规程、安全生产、质量控制及岗位技能。新进员工 经过一周的培训后,由具备鉴定资格的人员对新进员工的技能进行鉴定。 转正期到后,部门主管需对新进员工再次进行技能等级鉴定,以确定员工是否 能完全胜任岗位工作。 2、 调岗员工
分数及结论:
考核人:
考核日期:
各部门主管、车间主任:
为提高员工岗位技能素质,现根据体系审核及客户要求,需对公
司各岗位进行技能等级考核。请各位领导对本部门、车间岗位技能分
理论知识与实际操作两大项制定考核项,认真填写《员工技能等级考核
表》,不够可另附页。
时间截止 2010 年 9 月 11 日。
办公室/2010.9.1
实际操作 ∕
3 个月以下
设备操作
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别
③ 钎焊技能评估
钎焊作业
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值
高级
机械制图 工艺参数分析
实际操作 3-6 10PPM 以下
个月
中级
设备点检 钎焊原理 设备维护
300PM
实际操作 3-6 个月
装卸产品
初级
要求最低分值 备注
12
七、
1、
八、
公司各岗位人员、新进人员 一、 具备鉴定资格人员 1、 各部门主管、上级主管 2、 通过鉴定达到具备培训能力的员工 二、 鉴定等级 A 级:95 分以上,表示具备管理能力员工 B 级:86—95 分,表示具备培训能力员工 C 级:71—85 分,表示具备熟练操作能力员工 D 级:60--70 分,表示刚完成培训员工,具备进行基本操作能力员工
备注
冲压 高级 中级
知识要求
机械制图 模具维修 设备点检 量具维护与校对
质量
资历要求
10PPM 以下 300PM
实际操作 3-6 个月
实际操作 3-6 个月
要求最低分值
备注
2
设备维护
模具更换
机械识图
初级
5S 设备操作 通用量具使用、
1000PPM
实际操作 3-6 个月
安全生产
机械识图
学徒
卡尺 千分尺使用
公司标志
员工技能评估办法
一、 提高员工的综合工作能力,以提高公司的竞争力。 二、 范围:适用于本公司中层管理以下所有员工 三、 技能认定委员如下图
文件编号: 版本:
页码:
总经理
办公室主任
技术副总
质量副总
生产副总
总工程师
四、 技能分类
技能
一线操作技能
专业技能
管理技巧
机 冲 钎 气 拷氩 装 检 清 回 包 办 试 计 工 设 仓 采 物 物 时 人
宁波路润冷却器制造有限公司 宁波英特热动力有限公司 宁波远东汽车部件制造有限公司
14
员工技能等级考核表
部门: 理论知识考核项
岗位: 员工考核结果
员工姓名:
实际操作考核项
员工考核结果
15
入岗日期: 分数
员工得分
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10 10 10 10 10 10 10 10 10
评 估 估 技 估评 估 估 估 估 估 技 估 估 估 估 能 能 品 成 目 目




评 评质 本标视


估 估管 管管管


理 理理理
五、 训练办法 1、 操作技能训练 由于受设备、讲师、训环境的影响,必须以在职训练方式进行;由班长、车间主任或资 深操作员训练 2、 专业知识训练与管理技能训练 由本公司办公室,组织相关人员或委托公司以外的专业培训机构负责训练。
水泡分辨 水深调节
百度文库
装卸接头
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别
⑤ 拷片技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
高级
中级
初级
学徒
4
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别 ⑥ 氩弧焊技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
加 压 焊 密 片孤 配 验 洗 丝 装 公 验 量 艺 计 库 购 流 流 间 员
工 技 技 性 技焊 技 技 技 技 技 自 技 技 技 技 管 管 管 管 管 管
技 能 能 测 能技 能 能 能 能 能 动 能 能 能 能 理 理 理 理 理 理
能 评 评 试 评能 评 评 评 评 评 化 评 评 评 评 技 技
13
员工从一个岗位调到另一岗位,对新岗位的技能需与新入职员工一样进行新岗 位培训,在新岗位重新进行技能等级鉴定。 3、 离岗两个月以上员工 离岗两个月以上员工,重新上岗后需重新进行岗位技能鉴定。 4、 特殊岗位、关键岗位员工 公司特殊岗位、关键岗位包括:氩弧焊工、钎焊工、气密性检测工、检验员。 以上岗位人员需半年一次进行岗位技能鉴定。氩弧焊工还需经过劳动部门培训 考核合格的资格证书方能上岗操作。特殊岗位、关键岗位需达到 C 级以上方能 上岗操作。
高级
中级
初级
学徒
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别 ⑨ 清洗技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
高级
6
中级 初级
学徒
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别 ⑩ 螺纹回丝技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
16
高级
中级
初级
学徒
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别 ⑦ 装配技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
高级
中级
初级
5
学徒
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别 ⑧ 检验技能
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值 备注
辨别焊接缺陷 安全生产 5S
1000PPM
实际操作 3-6 个月
设备操作
学徒
识别作业指导书 钎焊基础知识 设备操作
实际操作 ∕
3 个月以下
注:要求内容的各单项需达到 90 以上才能申请上一级,否则只能停留原级别
④ 气密性测试技能
备注
3
气密性 高级
知识要求
中级
质量
资历要求 要求最低分值 备注
初级
学徒
10
备注:1、各考核项为 10 分,理论知识占 40%,实际操作占 60%; 2、A 级:95 分以上,表示具备管理能力员工;B 级:86—95 分,表示具备培训能力员工;
C 级:71—85 分,表示具备熟练操作能力员工;D 级:60--70 分,表示刚完成培训员工,具备 进行基本操作能力员工;E 级:60 分以下,表示不合格员工。
1
六、 评估方法 1、 一线操作技能: 根据其对基础知识和关联知识的掌握程度及应用情况分为 3 个等级;如下图示:
① 机加工技能:
机加工
知识要求
质量
资历要求 要求最低分值
机械制图
80
实际操作
高 级 工艺编制
10PPM 以下
60
3-6 个月
工装更换
80
设备点检
60
量具维护与校对
实际操作
80
中级
300PM
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