施工企业质量管理制度
建筑施工企业质量安全管理制度范文
建筑施工企业质量安全管理制度范文第一章总则第一条本制度是根据《建筑法》、《建筑施工企业质量管理条例》和相关法律法规制定的，是建筑施工企业内部管理的基本准则。
第二条本制度适用于建筑施工企业所有项目的质量安全管理工作。
第三条本制度的目的是确保建筑施工项目的质量安全，保护人身和财产安全，提高工程质量，满足客户的需求和要求。
第二章组织体系第四条建筑施工企业设立质量安全管理部门，由专职的质量安全管理人员负责质量安全管理工作，并与其他部门紧密合作。
第五条质量安全管理部门的职责包括但不限于：1.制定并完善质量安全管理制度。
2.负责建立质量安全管理体系，并监督和评估其执行情况。
3.提供质量安全培训和教育。
4.组织开展质量安全检查和审核。
5.及时处理质量安全事故，并采取预防措施。
第三章质量管理第六条建筑施工企业应建立健全质量管理体系，确保项目的设计、施工和验收符合相应法律法规和规范要求，以及客户的需求和合同要求。
第七条建筑施工企业应制定并实施项目质量计划，确保施工过程中的质量控制。
第八条建筑施工企业应设立质量控制小组，负责项目的质量控制工作。
第九条建筑施工企业应建立质量检测实验室，进行必要的检测和试验。
第十条建筑施工企业应建立项目质量档案，记录项目的设计、施工和验收过程，以及相关证明文件。
第四章安全管理第十一条建筑施工企业应建立健全安全管理体系，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
第十二条建筑施工企业应制定并实施施工安全计划，明确施工过程中的安全措施和管理要求。
第十三条建筑施工企业应设立安全管理小组，负责施工现场的安全管理工作。
第十四条建筑施工企业应进行安全风险评估，及时采取措施预防和控制施工安全风险。
第十五条建筑施工企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第五章质量安全监督与检查第十六条建筑施工企业应定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时整改。
第十七条建筑施工企业应按照监管部门的要求，配合监督和检查工作，提供必要的材料和信息。
施工企业_质量管理制度
一、总则为了加强施工企业的质量管理，提高施工质量，确保工程安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量管理体系1. 质量管理体系应包括：质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、持续改进等方面。
2. 质量管理体系应符合GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》。
三、质量方针1. 本企业质量方针为：“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求发展，为顾客提供满意的产品和服务。
”2. 质量方针应得到全体员工的认同，并贯彻执行。
四、质量目标1. 确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 提高工程质量水平，降低质量通病。
3. 提高顾客满意度。
4. 提高企业质量管理水平。
五、组织机构与职责权限1. 成立质量管理体系领导小组，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
2. 质量管理部门负责质量管理体系的具体实施，包括：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
3. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负总责。
4. 员工应按照岗位职责和质量要求，参与质量管理活动。
六、资源配备1. 质量管理部门应配备必要的人员、设备、检测仪器等资源。
2. 各部门应按照工作需要，配备相应的质量管理人员和检测设备。
3. 建立资源管理制度，确保资源得到合理利用。
七、过程控制1. 施工前，应进行施工图纸会审、技术交底，明确质量要求和施工工艺。
2. 施工过程中，应严格执行质量标准，加强过程监控，确保施工质量。
3. 对施工过程中发现的质量问题，应及时采取措施予以整改。
4. 施工完成后，应进行质量验收，确保工程质量符合要求。
八、质量保证1. 建立质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
2. 质量保证体系应包括：质量计划、质量审核、质量检查、质量评定等方面。
3. 定期对质量保证体系进行审核，确保其有效性。
九、质量改进1. 建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。
2. 对员工提出的质量改进建议，应进行评估、采纳和实施。
建筑施工企业质量管理制度
建筑施工企业质量管理制度1.总则1.1目的和原则：为了确保施工项目质量，满足客户的要求，减少质量问题和事故的发生，实现施工质量的持续改进。
1.2适用范围：适用于本企业所有施工项目的质量管理工作。
2.组织架构和职责2.1企业质量部门的职责：负责制订和完善质量管理体系，协助各部门负责人开展质量管理工作。
2.2项目质量部门的职责：负责项目的质量管理，包括项目质量计划、质量控制和质量评审等工作。
2.3项目负责人的职责：负责监督和管理项目的质量，确保整个项目符合质量要求和施工标准。
3.质量管理体系3.1建立和维护质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等文件。
3.2制定项目质量计划，明确项目质量目标、质量要求和质量检验计划。
3.3进行质量管理评审，定期检查和评估质量管理体系的有效性。
4.质量控制4.1施工前准备：检查施工现场、材料和设备，确保满足施工要求和质量要求。
4.2施工过程控制：监督和指导施工人员按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。
4.3施工结束检验：完成施工后，进行验收和检查，确保施工质量达到规定标准。
5.质量培训和提升5.1组织施工人员参加质量培训，提高他们的质量意识和技能。
5.2定期组织质量知识和经验的交流和学习。
5.3不断改进质量管理体系，提高施工项目的质量水平。
6.责任追究6.1对质量问题负责人进行责任追究，根据责任的大小采取相应的措施，包括警告、罚款、降级甚至解雇。
6.2对质量问题进行调查和分析，找出原因并及时纠正，防止同类问题再次发生。
本企业质量管理制度的实施需要全体员工的共同参与和配合，质量管理部门负责监督和评估质量管理体系的有效性，并对相关人员进行培训和指导。
只有确保质量管理体系的有效运行，才能保证施工项目的质量和客户的满意度。
以上是一个建筑施工企业质量管理制度范例的简要介绍，实际应用中还需要根据企业的具体情况和要求进行相应的调整和完善。
同时，建筑施工企业在制定质量管理制度的过程中还应参考相关法律法规和标准，确保制度的合法性和有效性。
施工质量管理制度
施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。
第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。
第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。
第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。
第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。
第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。
第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。
第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。
第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。
第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。
第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。
第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。
第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。
第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。
第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。
第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。
第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。
第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。
第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度第一章总则为了规范施工单位的质量管理工作，确保工程施工质量达到国家相关标准规定要求，提高施工单位管理水平、增强工程质量管理意识，制定本制度。
第二章质量管理职责1. 施工单位总经理负责施工单位质量管理工作的全面领导和组织实施；2. 技术负责人负责施工单位施工质量的具体实施和监督；3. 施工单位各部门和各岗位负责人，对本部门和本岗位的质量管理工作负责。
第三章质量管理组织1. 建立健全质量管理组织，明确质量管理人员的职责和权限；2. 制定质量管理人员的管理制度，确保质量管理人员具备相关管理能力和技术水平；3. 定期组织召开质量管理会议，及时交流和解决质量管理工作中的问题。
第四章质量管理制度1. 制定施工单位质量管理手册，明确每个岗位的职责和工作流程；2. 建立施工单位施工质量管理制度，包括施工前、施工中和施工后的质量管理要求；3. 制定质量检验和测试计划，确保施工质量符合相关标准和规定。
第五章质量管理流程1. 进行施工前的质量预评估，明确施工质量目标和要求；2. 施工中严格按照质量管理程序执行，做好记录和汇报；3. 施工后进行质量总结和检查，汇总经验教训，确保下一次施工质量得到提高。
第六章质量管理措施1. 加强对施工工人的技术培训和教育，提高工人施工质量意识和技术水平；2. 建立健全施工质量检查制度，加强对施工过程中的质量检查和监督；3. 加强对施工材料和设备的质量管理，确保施工质量的可控性和可靠性。
第七章质量管理评价1. 对施工单位质量管理工作进行定期评价，发现和解决质量管理工作中存在的问题；2. 根据评价结果，制定改进措施，提高质量管理工作水平和效率；3. 定期组织外部质量验收，接受客户和相关部门的质量评价。
第八章质量管理责任1. 对于施工单位质量管理工作中的问题，落实责任追究制度，确保质量管理工作的有效性和可持续性；2. 充分发挥质量管理人员和员工的积极性，形成全员参与的质量管理氛围；3. 对优秀的质量管理人员和员工进行奖励和表彰，促进质量管理工作的良性发展。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
施工单位质量的管理制度
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
施工质量管理制度（5篇）
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。
二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。
三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。
四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。
五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。
六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。
七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。
八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。
工程质量施工管理制度【6篇】
工程质量施工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度具体包括：
一、质量管理制度：
1. 所有参与施工的人员必须严格按照设计文件和相关规范进
行施工，禁止擅自更改施工方案。
2. 施工前，必须按照工程质量验收要求进行现场检查和评估，并制定相应的质量控制计划。
3. 施工过程中应定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，并做好记录。
二、安全生产制度：
1. 所有施工人员必须进行安全教育和培训，并持有相关岗位
的安全证书。
2. 施工前必须进行安全风险评估，制定相应的安全控制措施，并明确责任人。
3. 在施工现场必须设立安全警示标识，并设置安全警戒区域，确保人员和设备的安全。
三、材料管理制度：
1. 施工前必须对材料进行强度和质量检验，不合格材料严禁
使用。
2. 对已经到货的材料必须做好标识和管理，确保材料的安全
和完整。
四、施工组织管理制度：
1. 施工前必须制定施工组织方案，明确施工的步骤和顺序。
2. 施工现场必须设立施工总平面图和施工工艺示意图，并做好每日工作记录。
五、质量安全监督制度：
1. 工程质量监督人员必须按照相关规定对施工现场进行巡查和检测。
2. 发现质量和安全问题必须及时上报，并协助相关部门进行处理和整改。
以上是施工质量安全管理五项制度的内容，通过有效执行这些制度，可以确保施工过程中的质量安全。
施工质量管理制度范文（三篇）
施工质量管理制度范文一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。
2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。
3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。
二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。
（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。
（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。
2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。
（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。
（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。
3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。
（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。
（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。
（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。
5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。
（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。
（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。
三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。
建筑施工公司质量管理制度
建筑施工公司质量管理制度第一章总则第一条为规范公司全面质量管理工作，提高建筑工程施工质量，保障项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司施工现场所有工作人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司质量管理工作以“质量第一、服务至上、诚实守信、追求卓越”为宗旨，落实“确保施工质量、提高工程质量、保障施工安全、提升服务水平”的总体要求。
第二章组织架构第四条公司设立质量管理部门，负责全面质量管理工作，并直接向公司总经理报告。
第五条各项目设立质量管理小组，负责质量检查、整改、验收等工作，确保施工质量。
第六条公司成立质量管理委员会，由公司领导及相关部门负责人组成，负责审查、指导公司质量管理工作。
第七条公司培训部门负责对公司员工进行质量管理相关的培训，提高员工的技术水平和质量意识。
第三章质量管理制度第八条公司建立健全的质量管理体系，按照ISO9001质量管理体系要求进行运作。
第九条公司制定详细的施工质量管理方案，明确施工过程中各个环节的责任和要求。
第十条公司建立完善的质量档案管理制度，对施工过程中所有的文件记录进行保存，并定期进行归档管理。
第十一条公司采用全员参与的质量管理模式，明确每个员工对质量的责任和要求。
第十二条公司定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合国家标准和客户要求。
第四章质量管理流程第十三条施工前，公司质量管理部门进行施工图纸认真审查，做好施工准备工作。
第十四条施工中，质量管理人员对施工现场进行巡查，及时发现和解决质量问题。
第十五条施工结束，公司质量管理部门进行全面验收，确保工程质量符合验收标准。
第十六条施工质量问题发现后，公司质量管理部门立即进行整改，并定期进行检查核实。
第五章质量管理要求第十七条公司严格执行相关标准和规范，确保施工质量达到国家标准和客户要求。
第十八条公司各级管理人员要注重质量管理，树立“质量第一”的理念，带头执行本制度。
第十九条公司要加强对施工人员的质量教育和培训，提高员工的质量意识和技术水平。
施工公司质量管理制度
第一章总则第一条为加强施工公司质量管理，确保工程质量，提高施工公司信誉，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司承接的各类建筑工程项目，包括房屋建筑、市政公用工程、公路工程等。
第三条我公司质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则，确保工程质量达到国家及行业标准。
第四条我公司质量管理体系包括：质量方针、质量目标、组织机构、管理制度、资源配置、过程控制、质量检验、质量改进等。
第二章组织机构与职责第五条我公司成立质量管理体系领导小组，负责公司质量管理的全面工作。
第六条质量管理体系领导小组下设以下部门：1. 质量管理部：负责公司质量管理体系的建设、实施、监督和改进工作。
2. 技术质量部：负责公司技术质量标准的制定、实施和监督工作。
3. 工程项目部：负责具体工程项目的质量管理工作。
4. 采购部：负责公司原材料、设备、配件等物资的质量管理工作。
5. 人力资源部：负责公司员工质量意识教育和培训工作。
第七条各部门职责：1. 质量管理部：（1）建立健全公司质量管理体系，确保体系有效运行；（2）组织制定和修订公司质量管理制度；（3）组织开展质量管理体系审核、内审、外部审核等工作；（4）组织开展质量改进活动，提高工程质量；（5）负责公司质量信息的收集、整理、分析和报告工作。
2. 技术质量部：（1）制定公司技术质量标准，确保工程质量符合国家及行业标准；（2）组织开展技术质量培训和考核工作；（3）负责工程图纸、技术文件的审查、审批工作；（4）负责工程质量问题的处理和整改工作。
3. 工程项目部：（1）严格执行公司质量管理制度，确保工程质量；（2）负责工程质量检查、验收和整改工作；（3）负责工程进度、成本、安全等管理工作。
4. 采购部：（1）采购原材料、设备、配件等物资时，必须进行质量检验，确保物资质量；（2）负责供应商的质量评估和选择工作；（3）负责采购物资的质量跟踪和反馈工作。
施工企业安全质量管理制度（5篇）
施工企业安全质量管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于____米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
施工企业安全质量管理制度（2）是指施工企业为保障工程施工安全，提高施工质量而制定的一系列规章制度和管理措施的总称。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全管理制度：制定和实施施工现场的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训制度、施工现场安全检查与监控制度等，以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理制度：制定和实施施工质量管理制度，包括质量标准、质量检验与验收制度、质量控制和整改措施等，以保证工程施工的质量。
3. 环境管理制度：制定和实施施工现场的环境管理制度，包括环境污染防治措施、环境监测与评价制度、环境教育与培训制度等，以保护周围环境的安全与质量。
施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度施工企业是指进行建筑工程施工行业的企业，质量管理制度是指企业为了保证施工质量，确保工程达到设计要求和用户要求，从而制定的一系列质量管理政策和措施。
下面将对施工企业质量管理制度进行详细阐述。
一、简介施工企业质量管理制度是为了提高施工质量，确保工程质量达到设计要求和用户要求，保证施工工程的安全、可靠和稳定运行而制定的一系列质量管理政策和措施。
质量管理制度的实施将有效推进施工企业的可持续发展，提高企业的市场竞争力。
二、质量管理的原则1.用户至上：将用户满意作为质量管理的首要原则，充分了解用户需求，确保施工工程满足用户期望。
2.全员参与：质量管理要求全体员工参与，每个环节的员工都要有责任感和使命感，积极参与质量管理活动。
3.全面质量控制：在整个施工过程中进行全方位的质量控制，避免质量问题在后期出现。
4.持续改进：不断完善质量管理制度，逐步提升施工质量和管理水平。
三、质量管理制度的内容1.质量目标和方针：明确质量目标，确立质量方针，将质量放在首位，以用户满意为导向，持续提高公司整体的施工质量。
2.组织结构和职责：明确质量管理的组织结构，设立质量管理部门，明确各个岗位的职责和权限，建立质量管理责任制。
3.质量管理程序：制定施工质量管理的具体流程和步骤，包括质量计划、质量检查、质量整改和质量评价等环节。
4.质量监督和检验：建立质量监督和检验机制，确保质量的可控和可追溯。
制定工艺验收标准和质量检查表，对施工过程中的质量进行监督和检验。
5.质量培训和教育：加强员工的质量培训和教育，提高员工的技能和质量意识，培养团队合作精神。
6.不良质量处理措施：对于发现的不良质量问题，及时采取合理的处理措施，进行整改并追溯问题的原因，防止类似问题再次发生。
7.质量奖惩制度：建立质量奖励和惩罚制度，对于重大质量问题严肃追责，对于出色完成质量目标的个人和团队给予奖励和表彰。
四、实施和监督1.建立质量管理档案，记录各个环节的质量管理情况，以备随时查阅和追溯。
建筑施工企业技术质量管理制度
建筑施工企业技术质量管理制度一、总则建筑施工企业技术质量管理制度是指为了确保建筑施工工程质量满足法律法规和合同约定要求，有效地组织和实施建筑施工工程技术质量控制工作所制定的一系列规章制度和管理办法。
本制度适用于我公司建筑施工企业的各个施工项目，确保项目顺利进行，实现高质量的工程建设。
二、项目质量目标1.质量目标的确定根据合同约定和相关法律法规，建立项目的技术质量目标，并制定相应的技术质量计划。
2.质量目标的分解将质量目标分解到具体的工程任务和施工过程中，明确每个环节的技术质量要求。
三、技术负责人及技术部门职责1.技术负责人职责技术负责人是项目的技术管理核心，负责组织实施技术质量管理工作，包括合同的签订与管理、技术方案的审定、技术文件的编制等。
2.技术部门职责技术部门负责项目的技术质量管理工作，包括施工组织设计、施工方案的编制与审批、施工过程的质量控制等。
四、项目技术质量控制1.施工准备阶段在施工准备阶段，负责制定施工方案、质量控制计划和技术安全措施，评审合同文件和设计文件，准备施工材料等。
2.施工过程控制施工过程中，进行施工图审查、施工方案审批、施工工艺检验、施工现场检查等工作，确保施工质量符合要求。
3.质量检验与测试对施工过程中的关键节点进行质量检验与测试，包括材料检验、焊接接头检测、混凝土抗压强度检测等，确保施工质量达到设计要求。
4.质量验收与评定在施工完成后，进行质量验收与评定，对工程质量进行评价，确保工程质量符合相关法律法规和合同约定。
五、技术文件管理1.技术文件编制制定施工组织设计、施工方案、技术措施等技术文件，确保施工过程中技术措施的实施和质量的控制。
2.技术文件审批对编制的技术文件进行内部审批，确保技术文件的合规和有效性。
3.技术文件归档对已审批的技术文件进行归档管理，确保技术文件的保存和查询。
六、技术培训与管理1.技术培训对施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和质量意识。
2.技术管理建立并实施技术管理制度，对技术人员进行绩效考核和奖惩，并进行技术管理评定。
建筑业企业质量管理制度(四篇)
建筑业企业质量管理制度是指建筑企业为确保工程质量，规范工程建设过程，提升企业竞争力而建立的一套制度。
该制度包括以下内容：1. 质量目标和指标：明确企业的质量目标和指标，包括工程质量、施工质量和材料质量等，以及相应的评价和考核方法。
2. 组织架构：明确质量管理的组织结构，包括质量部门的职责与权责，以及质量管理人员的职责和培训要求。
3. 工程质量管理：包括施工前的设计审核和合同评审、施工过程中的质量控制、施工产品的质量检验和质量验收等。
4. 施工质量管理：包括项目质量计划、质量控制程序、施工过程中的质量监督和质量检验等。
5. 材料质量管理：包括材料采购合同的审核、材料供应商的质量管理要求、材料验收标准和方法等。
6. 质量文化建设：重视员工的质量意识和质量能力培养，加强质量培训和教育，营造全员参与质量的良好氛围。
7. 效果评价和持续改进：建立质量管理评价机制，定期对工程质量、施工质量和材料质量进行评估，发现问题并采取改进措施。
8. 法律法规遵守和安全管理：建立法律法规遵守和安全管理制度，确保工程建设过程中的合法性和安全性。
建筑业企业质量管理制度的目的是提高企业的质量水平和竞争力，确保工程质量符合相关标准和要求，保障建筑物的安全和可靠性。
建筑业企业质量管理制度（二）第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。
第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。
第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。
第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。
施工企业安全质量管理制度范文(三篇)
施工企业安全质量管理制度范文一、总则本制度是为了确保施工企业的安全和质量管理工作能够科学规范地进行，保障施工项目的顺利推进和建设质量，进一步提高企业的管理水平和市场竞争力而制定的。
本制度适用于施工企业全体员工，在施工项目中必须严格遵守。
二、安全管理2.1 安全生产责任制2.1.1 企业主要负责人对企业的安全工作负有最终责任，必须树立安全生产责任意识。
2.1.2 分工明确，层级责任制，层层传导，各级负责人要全力落实，确保安全工作持续有效进行。
2.1.3 安全工作组织、人员配置要合理，做到科学决策、制度化管理。
2.1.4 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2.2 安全生产规章制度2.2.1 制定并及时修订安全生产规章制度，确保其符合相关法律法规和标准的要求。
2.2.2 切实加强对制度的宣传和培训，确保员工都能够全面了解和遵守相关规定。
2.2.3 检查和监督制度的执行情况，发现问题及时纠正并追究相关责任人。
2.2.4 对于违反安全生产规定的人员，严肃处理并给予相应的纪律处分。
2.3 安全生产风险评估和防控措施2.3.1 对施工过程中可能存在的安全风险进行全面评估，制定相应的防控措施，并落实到施工方案中。
2.3.2 加强工艺操作规范，确保施工过程中的操作安全和人员的防护措施。
2.3.3 对施工现场进行定期检查和巡视，及时排除安全隐患。
2.3.4 加强事故隐患排查，建立事故预防和应急预案，提高应急处置能力。
三、质量管理3.1 质量保证体系3.1.1 建立完善的质量保证体系，包括质量目标、组织结构、质量职责、质量文件等。
3.1.2 制定并执行施工质量控制计划，确保施工过程和成果符合相关质量标准和要求。
3.1.3 设立质量管理部门，负责组织实施质量管理工作，监督各个施工单位的质量工作。
3.2 质量控制措施3.2.1 严格执行施工工艺和质量检验标准，做到合理布置、科学施工。
3.2.2 定期对材料和设备的采购进行抽样检验，确保其质量符合标准要求。
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施工企业质量管理制度（一）总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
（二）质量管理第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。
并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。
第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司要严格项目开工审批制度。
工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。
未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。
单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。
第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。
并做好质量统计分析，持续改进工程质量。
第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。
进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。
第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。
第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。
第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。
单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。
第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改，并进行复验。
第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。
（三）技术交底第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。
不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。
各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。
（四）隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查验收。
检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。
对不符合规范要求，由施工班组限期整改，并通过复检。
第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。
第三条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。
（五）技术资料第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。
项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。
项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料。
第三条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量审查存档，项目部做好技术资料检查归档，合格后上交公司质量处。
（六）事故调查和处理第一条、发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报公司有关部门及时处理解决。
第二条、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故报告表》一式二份，公司、项目部各留存一份。
第三条、发生重大工程质量事故的，项目部要极及配合公司人员查明原因，提出处理意见，并报有关部门备案。
（七）创优目标及奖惩第一条、优质工程奖励1﹑单位工程质量被评为“鲁班奖”，奖项，奖合同造价的2﹪。
2﹑单位工程质量被评为“琅琊杯”，奖项，奖合同造价的0.5﹪第二条、省市大检查通报的奖罚1﹑在省级质量大检查中通报表扬的工地，奖励5000元。
2、在地区级质量大检查中通报表扬的工地，奖励2000元。
3、在省级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款4万元。
4、在地区级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款2万元。
上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。
第三条、新闻暴光的罚款1﹑受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元。
2﹑受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元。
第四条、质量管理处罚1﹑项目部无项目部的质量管理制度，罚款1000元。
(必须包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度)2﹑项目部无详细的质量计划，罚款200元。
3﹑项目部质量员、资料员无证上岗，各罚款500元。
4﹑项目部与分包无质量责任书，罚款500元。
5﹑施工用的测量计量工具未按规定进行强制性检定的，每一件（项）罚款100元；施工现场缺测量计量工具，每一件（项）罚款200元。
第五条、施工质量问题处罚1﹑钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。
钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。
2﹑混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。
混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。
拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。
3﹑防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
4﹑现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。
5﹑砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发现一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次(处)罚款100元。
6﹑砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规范要求，罚款100元处理。
7﹑砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
8﹑砌筑时发现干砖上墙，罚款100元。
9﹑构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。
10﹑地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。
11﹑凡踢脚线空鼓长度超过30cm，每处罚款30元。
12﹑铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。
13﹑管道后墙面未粉刷或严重不平，每发现一处（间）罚款50元。
14﹑外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓，每处罚款50元。
15﹑屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。
16﹑栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元。
17﹑窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。
18﹑明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。
其他管道接楼滴漏水每处罚款50元。
19、管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设置套管，每个（处）罚款50元。
20、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。
21、插座开关接线不符合规范规定连接，每只罚款50元。
22、地基与基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加无会议纪要和签到表的罚500元。
23、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，未按规定进行见证取样检测的罚款200元。
24、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100元。
25、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。
26、焊接接头复试未按规定执行的每项罚10元27、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不符合要求，罚款200元。
大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款200元。
28、各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款200元。
（八）附则第一条、本《制度》凡遇与国家、行业、地方有关法律、法规、规范有冲突时，以上级规定为准。
第二条、本《制度》经公司、办公会议通过，总经理批准后，自颁布之日起实施。
第三条、本《制度》由公司负责解释。