教育机构创业计划书模板
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创业计划书Word模板第一部分：项目概述1.项目名称：幼儿教育机构2.项目类型：幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点：市中心区域4.项目规模：5000平方米，容纳1000名幼儿5.项目投资：总投资1000万元，其中场地及装修费用500万元，教育设备及教材费用300万元，人力资源及运营费用200万元第二部分：市场需求分析2.目标客户：主要为工作繁忙的父母，尤其是年轻父母，他们对优质幼儿教育有较高需求，愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析：目前市场上幼儿教育机构众多，但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构，通过优质的教育资源和专业的教育团队，吸引家长和孩子。
第三部分：项目特色与优势1.教育理念：以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念，关注每个孩子的个性发展，培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源：引进国际先进的教育理念和教材，结合我国国情，打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队，确保教学质量。
3.环境设施：地处市中心区域，交通便利，占地面积5000平方米，环境优美，设施齐全，包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置：分为基础课程和特色课程两部分，基础课程包括语言、数学、科学、社会等，特色课程包括艺术、体育、亲子教育等，注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平：提供一站式教育服务，包括幼儿教育、早教、家庭教育等，满足家长和孩子不同需求。
同时，开展各类亲子活动，增进家长与孩子的感情。
第四部分：营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，保证教学质量，同时满足家长的需求。
3.优惠政策：为鼓励家长报名，推出优惠政策，如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟：与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作，共享资源，扩大影响力。
第五部分：运营管理1.人员配置：招聘具备丰富教育经验的专业教师，保证教学质量。
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教育培训创业计划书模板word一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们对知识技能的需求不断增加，教育培训行业已经成为一个热门投资方向。
在这个行业中，有各种各样的培训项目，如语言培训、技能培训、职业培训等，都深受大众欢迎。
而随着互联网的普及和技术的发展，线上教育培训也逐渐被大家所接受。
因此，我们决定在这个行业中开展教育培训业务，为更多人提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，人们对知识技能的需求越来越强烈。
尤其是在职业发展方面，不断提升自己的能力已经成为大多数人的迫切需求。
2. 竞争情况：教育培训行业竞争激烈，市场上已经有众多培训机构提供各种各样的培训项目。
但是由于行业缺乏细分和个性化服务，我们可以通过定位特色和提供个性化服务来与竞争对手区别开来。
3. 发展趋势：随着社会经济的不断发展和科技的进步，线上教育培训逐渐受到大众的认可和喜爱。
未来，线上教育培训将是这个行业的主要发展方向。
三、创业项目1. 项目内容：我们的教育培训项目主要包括语言培训、技能培训和职业培训等。
其中，语言培训将以英语为主要内容，技能培训将涵盖各种实用技能如编程、设计等，职业培训将为有志于职业发展的人提供相关知识和技能。
2. 服务内容：我们将提供在线课程、教学辅导、学习资料等服务，为学员提供全方位的教育培训支持。
3. 特色优势：我们的项目将注重教学质量和服务体验，打造个性化的教育培训方案，帮助学员实现自身目标。
同时，我们将积极引入先进的教学理念和工具，提升教学效果。
四、运营模式1. 课程发布：我们将在网站上发布各种课程信息，学员可以根据自己的需求选择适合的课程进行学习。
2. 教学辅导：我们将为学员提供专业的教学辅导服务，帮助他们解决学习中的问题和困惑。
3. 学习资料：我们将定期更新学习资料，帮助学员更好地掌握知识技能。
五、市场推广1. 线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多潜在学员关注和参与。
私人家教创业计划书模板
私人家教创业计划书模板第一部分：商业计划简介1.1 创业团队：本项目由xx（创始人）、xx（运营经理）、xx（市场总监）、xx（教学总监）组成。
1.2 企业描述：我们是一家专业的私人家教服务平台，致力于为学生提供个性化、高质量的家教辅导。
我们的目标是帮助学生提高学习成绩，提升学习兴趣，塑造良好学习习惯。
1.3 产品与服务：我们提供一对一或小班制的私人家教服务，涵盖各个年级和科目，包括语文、数学、英语、科学等。
我们的家教老师经过筛选、培训，具有丰富的教学经验和专业知识，能够根据学生的需求和学习特点提供针对性的辅导。
1.4 商业模式：我们以提供优质的家教服务为主要盈利方式，通过学生预约家教老师付费，获取收入。
同时，我们还可以提供家教教材、教具等周边产品，增加收入来源。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着社会竞争的加剧，家长对子女的学业成绩越来越重视，希望他们在学校学习更加出色。
同时，很多学生在学校无法得到足够的关注和辅导，需要额外的辅导提高学习水平。
因此，私人家教市场需求旺盛。
2.2 竞争分析：当前市场上已经存在一些家教机构和平台，竞争较为激烈。
但是，很多家长对老牌机构服务质量不满意，缺乏个性化服务，我们可以通过提供更加专业、个性化的服务，吸引更多客户。
2.3 目标市场：我们主要面向城市中高收入家庭，他们对子女教育投入较多，更关注学习效果和教学质量。
第三部分：营销策略3.1 价格策略：我们将确保价格具有竞争力，同时提供高品质的家教服务，吸引更多客户选择我们。
3.2 推广策略：通过线上线下结合的方式推广，包括网络广告、合作推广、社交媒体宣传等，提高品牌知名度和认可度。
3.3 服务特色：我们将建立用户档案，为每个学生制定个性化的学习计划，定期进行成绩跟踪和评估，给予学生和家长反馈和建议，提供全方位的教学支持。
第四部分：运营计划4.1 招募家教老师：我们将建立完善的招募和培训机制，确保家教老师具有专业知识和教学经验，可以为学生提供优质的辅导服务。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务：我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向，通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案，帮助学生充分发挥自身潜力，达到
学业成功。
同时，我们也将推出一系列课外学习项目，如STEM教育、艺术培训等，丰富
学生的课外生活，促进他们全面发展。
2. 创新教学模式：在教学方面，我们将采用现代化教学手段和技术，如在线教学、虚拟实
验室等，打破传统教学模式，为学生提供与时俱进的学习环境。
同时，我们也将引入国内
外优质资源，邀请业内专家和名师授课，确保教学质量和水平。
3. 教育师资：教育机构的核心竞争力在于师资队伍，我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才，建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上，我们将注重专业能
力和教学经验，并为教师提供定期培训，不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作：教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系，共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时，我们也将
积极开展国际合作，引进国外先进的教育理念和技术，为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划：在财务方面，我们将制定合理的收费标准，确保教育机构的正常运转和发展。
同时，我们也将注重节约成本，提高经营效率，确保教育机构的可持续发展。
总结起来，创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目，需要我们不断学习和努力，以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下，这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马，为广大学生创造更好的未来！。
教育机构创创业计划书新
教育机构创创业计划书新一、项目概述现代社会教育产业蓬勃发展，尤其是近年来随着科技的不断进步，人们对于教育的需求也在不断增加。
本项目旨在建立一家以提供高质量、个性化教育服务为主要目标的教育机构，为广大学生提供全方位的学习支持和辅导服务。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济不断发展，人们对于教育质量的要求也越来越高，学生和家长们对于教育服务的需求逐渐增加。
尤其是一些知识产业和高端产业人才的培养，对于教育的要求更加迫切。
2.竞争分析目前教育市场上已经存在众多教育机构，包括传统的培训机构、网课平台等。
竞争激烈，但也意味着市场有着广阔的发展空间，只要我们提供优质的教育服务，就能够在市场中脱颖而出。
3.发展趋势随着信息化和智能化技术的广泛应用，未来教育行业将会迎来更大的变革。
个性化教育、在线教育等将会成为教育领域的发展趋势，我们需要抓住这些机遇，积极改进我们的服务模式，以适应市场的发展需求。
三、核心竞争力1.师资力量我们将建立一支高素质的师资团队，既有国内知名学校的教师，也有留学归来的优秀学子，他们将成为本机构的教学骨干，为学生提供最专业的教育服务。
2.教育理念我们秉承“因材施教，个性化教育”的理念，根据学生的不同特点和需求制定个性化的学习计划，助力学生成长和进步。
3.教学质量我们将注重教学质量的提升，不断优化教学内容和教学方法，以及时满足市场需求，提高学生的学习效果和满意度。
四、运营计划1.产品及服务我们将主要提供数学、物理、化学等学科的辅导服务，同时还将开设语文、外语等课程。
此外，我们还将推出一对一辅导、在线课程等特色服务，以满足不同学生的学习需求。
2.市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、校园宣传、合作推广等，吸引更多学生和家长选择我们的教育服务。
3.人力资源我们将招聘专业的教师和管理人员，建立一支高效的团队，为学生提供优质的教育服务。
五、财务规划1.资金需求我们计划在创业初期需要投入约100万元的资金，其中包括场地租赁、装修、教学设备购置、师资薪酬等费用。
小学教育创业计划书范文大全
小学教育创业计划书范文大全一、创业背景随着社会经济的不断发展，家长对孩子的教育需求越来越高。
传统的教育模式已经不能满足家长和孩子的需求，因此，小学教育市场已经迎来了新的机遇。
在这个背景下，我决定创办一家小学教育机构，为家长和孩子提供更优质的教育服务，满足他们的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国经济社会的发展，人们对教育的需求也越来越高。
小学生是教育市场的重要群体之一，他们的教育需求主要体现在以下几个方面：(1) 知识需求：家长希望孩子学习到更多有用的知识，提高学习成绩，增加竞争优势。
(2) 能力需求：提高孩子的学习能力、逻辑思维能力、创新能力等，培养孩子的综合素质。
(3) 兴趣需求：满足孩子对体育、音乐、美术等方面的兴趣，全面发展孩子的个性。
(4) 情感需求：帮助孩子建立良好的人际关系，培养孩子的情感智慧，使其更好地与人交往。
2. 市场现状：目前，小学教育市场存在一些问题，如传统教育模式单一、师资力量不足、教育资源不均衡等。
因此，家长和孩子对小学教育机构的需求不断增加，他们希望找到一家能够提供全方位教育服务的机构，满足孩子的个性化需求。
3. 市场前景：随着社会的不断进步和人们对教育需求的日益增加，小学教育市场的发展前景非常广阔。
通过不断创新教育理念，提升教育质量，满足家长和孩子的需求，我相信我创办的小学教育机构一定会取得成功。
三、产品定位我所创办的小学教育机构主要针对小学生，以提供优质的教育服务为主要目标。
我将采用个性化教育模式，根据孩子的特点和需求，制定个性化的教育方案，帮助孩子全面发展。
1. 产品特色：(1) 个性化教育：根据孩子的特点和需求，制定个性化的教育方案，帮助孩子全面发展。
(2) 优质师资：拥有一支优质的师资团队，专业、敬业，注重与家长的沟通，为孩子提供最好的教育服务。
(3) 多元化教育：不仅注重学业成绩，还重视培养孩子的兴趣爱好，促进孩子全面发展。
2. 服务内容：(1) 学科辅导：提供数学、语文、英语等学科的辅导服务，帮助孩子提高学习成绩。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析：背景：一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度，越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力，经历了此起彼伏的跨越式反省，企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台，诸多家长更加注重孩子教育，作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁，沈阳市近十年的家教需求逐年增加，一对一辅导机构不断涌现，逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析：目前，国内孩子业余辅导方式大致有三种：辅导班、家教、网络教育，缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长广泛认可，家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化，家教在三大辅导方式中的比重也随之递增，目前约占三大辅导方式的45%，而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期，家教在中国逐渐普及，兴起于北京、上海等大城市，随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期，家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下，众多大中型辅导机构营运而生，由于完善的管理及市场运营等众多因素，大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表！目前为止，国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析：人才缺口大：中国需要70万家庭教育指导师，目前中国还不足1万人。
重视程度高：家庭教育是孩子成长的根本，随着社会经济的发展，家庭教育日益受到国家和家长的重视，家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长：对于家庭教育指导的消费并非是一次性的，家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程，一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳：家庭教育行业实行的都是一对一教育，属于亲子教育范畴，不会出现同行争抢的情况。
教育机构创业计划书大全
教育机构创业计划书大全一、创业背景随着社会经济的迅速发展，人民对教育的需求日益增加。
教育是国家的基础，也是未来的希望。
但是现阶段，我国的教育资源依然存在严重的不均衡现象，尤其是在农村和偏远地区，教育资源匮乏，教育水平较低，这给孩子们的成长和学习带来了较大的困难。
因此，我们决定创办一家教育机构，专注于为农村和偏远地区的孩子们提供优质的教育资源和服务，帮助他们获得更好的学习成果，改善教育现状，为国家培养更多的优秀人才。
二、创业目标1. 建立全国性的教育网络，覆盖农村和偏远地区；2. 提供优质的教育资源和服务，提高学生学习效果；3. 培养更多的优秀人才，为国家的发展贡献力量；4. 推动教育的改革和发展，提升教育水平。
三、创业理念我们的创业理念是“每个孩子都有学习的权利，每个家庭都有选择优质教育的权利”。
我们坚信，教育是人类的未来，每个孩子都有无限的潜能，只要给予合适的教育资源和服务，他们就能取得出色的成绩，为社会作出更多的贡献。
四、市场分析1. 教育市场需求目前，中国的教育市场需求较大，尤其是农村和偏远地区的教育市场，存在巨大的供需差距。
这些地区的教育资源匮乏，教育水平较低，家长对孩子的教育需求强烈。
2. 竞争分析教育机构市场竞争主要来自于传统的教育机构和线上教育机构。
传统的教育机构面临地域和资源限制，服务对象多为城市的孩子，而线上教育机构则存在教育质量不够稳定、跟不上学校教学进度等问题。
3. 我们的优势我们的优势在于可以覆盖农村和偏远地区的教育资源，提供更加全面、个性化的服务。
我们将通过线上线下相结合的方式，开展各种教育服务，满足不同家庭的教育需求。
五、运营模式我们将采取“线上+线下”相结合的方式开展教育服务。
主要包括以下几个方面：1. 线上教育：通过网络课堂、教学视频、教学直播等形式，向学生提供专业的课程和教学资源。
2. 线下教育：在农村和偏远地区设立教学点，配备专业的教师团队，为学生提供面对面的教学辅导。
创业培训项目计划书（精选10篇）
创业培训项目计划书创业培训项目计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的创业培训项目计划书，希望对大家有所帮助。
创业培训项目计划书篇1一、计划摘要：旭日培训班是一个以提高学生成绩为目的课外培训机构，由景德镇大学生组成的主要以家教式的培训团队。
旭日培训班以先进的教育理念和教学模式，强大的培训师资阵营，独具特色的培训课程体系，严谨的治学作风，优质高效的组织服务，显著的培训效果为学生服务。
目前公司注册资本10万元，教师6人。
办学理念：选择旭日，旭日因您而精彩;选择旭日，您因旭日而腾飞!服务简要：平时与寒假，暑假期间为学生提供良好的学习环境，提供一种融洽的学习氛围，旭日培训采用家教式培训将用自己的学习经验教导学生，学习方法指引学生，开启你的梦想。
从基础起航，不断提升，引导学生到达理想的彼岸!我们用心，学生专心，家长放心!针对历年中考，高考的重点自主编写教程，让你尽早与中考，高考接轨，接触它，熟悉它，征服它!小班制教学(每班不超过20人)，互动式授课。
课程科目种类很多，包括：初中、高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。
针对个人情况查缺补漏!二、产品与服务：本家教公司提供初中，高中的数理化家教服务，我们的服务对象有：(1)跟不上学校的教学进度，所学知识无法消化的学生;(2)知识漏洞很多，自己想学好但好像什么都不懂的学生;(3)学习目标明确，很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成绩无法上升的学生。
我们有专门的教室，专业化教学，教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤工俭学的大学生，且经过专业老师培训，而且大学生家教较易和学员沟通，工作认真负责，确保教学质量的高品质，根据学生不同的时间和需求合理排班并排课，也可以有一对一家教。
教育机构syb创业计划书模板
教育机构syb创业计划书模板一、项目背景随着互联网的快速发展，教育行业也在不断改革和创新。
教育机构SYB应运而生，旨在为广大学生提供更便捷、高效的在线教育服务。
SYB的创业目标是打造一个以学生需求为中心的在线教育平台，为学生提供个性化、定制化的学习方案，帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
二、市场分析1. 教育市场概况随着互联网技术的不断发展，在线教育已经成为教育行业的一个新风口。
越来越多的学生选择在线学习，以满足自己的学习需求。
2. 产品定位SYB主要面向大学生和职场人士，为他们提供专业的在线教育服务。
SYB将定位为一家专注于个性化学习的在线教育机构，致力于为学生提供个性化的学习方案，以帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前，国内在线教育市场竞争激烈，竞争对手众多。
主要竞争对手包括MOOC平台、在线教育机构等。
2. 竞争优势SYB将以其个性化的教育服务和优质的教学资源作为竞争优势，努力打造一个高品质的在线教育平台，吸引更多学生和教师的加入。
四、运营模式1. 课程设置SYB将根据学生的需求和反馈，定期更新和优化课程设置，不断提供优质的教学资源。
2. 教学方式SYB将采用线上教学方式，为学生提供灵活自由的学习环境，让他们随时随地学习。
3. 营销方式SYB将通过多种渠道推广，包括线上线下活动、广告投放、合作推广等方式，吸引更多学生的关注和参与。
五、团队介绍SYB的团队由一群具有丰富教育行业经验的人才组成，包括教育专家、技术人员、市场人员等，致力于为学生提供优质的在线教育服务。
六、投资规划SYB的初始资金主要用于平台建设、教学资源采购、运营推广等方面。
预计需要投入资金XX万元，计划将资金用于以下方面：1. 平台建设：XX万元2. 教学资源采购：XX万元3. 运营推广：XX万元七、风险控制1. 市场风险在教育市场激烈竞争的情况下，SYB需不断提升自身竞争力，优化产品和服务，以应对市场变化。
幼师专业创业计划书模板
幼师专业创业计划书模板一、创业项目背景随着我国生育政策的放宽和教育水平的提高，幼儿教育市场需求逐渐增长。
作为幼师专业毕业生，我对于幼儿教育有着浓厚的兴趣和热爱。
因此，我计划创办一家专业的幼儿教育机构，旨在为孩子们提供优质的教育服务，帮助他们健康成长。
二、创业项目概况1. 项目名称： XXX幼儿教育中心2. 项目定位：提供优质的幼儿教育服务，致力于培养健康快乐的孩子3. 项目内容：包括幼儿园教育、课外辅导、兴趣班等多种教育项目4. 项目地点：选择城市繁华地段，便于家长接送孩子5. 项目规模：初始阶段设立一家幼儿园，后期可逐步扩大规模三、市场分析1. 市场需求：随着生育政策放宽，对幼儿教育的需求逐渐增加2. 竞争分析：幼儿教育市场竞争激烈，优质教育资源稀缺3. 潜在市场：有一定经济实力的家庭以及重视教育的家长四、运营模式1. 人员招聘：招聘具有幼师专业背景和教育经验的员工2. 课程设置：根据孩子们的特点和需求，设立多样化的课程3. 教学方法：采用亲子教育、游戏教学等多种教学方法，激发孩子学习兴趣4. 安全管理：确保孩子们的安全第一，建立规范的安全管理制度五、资金需求1. 初期投入：设立机构、购买教材、招聘员工等的初期投入约为100万元2. 资金来源：自有资金、银行贷款、风险投资等多种方式六、营销推广1. 宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引家长和孩子2. 合作推广：与学校、社区、家长等建立合作关系，扩大影响力3. 品牌建设：注重品牌形象和口碑，提高市场竞争力七、风险控制1. 市场风险：竞争激烈导致市场份额下降2. 经营风险：人员管理不善、财务管理失误等导致经营困难3. 政策风险：政策变化导致教育机构经营不稳定八、发展规划1. 初始阶段：稳定经营并提高品牌影响力2. 中期规划：扩大规模，开设更多分校，拓展市场3. 长期规划：建立幼儿教育品牌，为更多孩子提供优质教育服务以上是我创办幼儿教育机构的初步计划，希望能得到您的支持和指导，共同努力为幼儿教育事业做出贡献。
教育培训创业项目计划书
教育培训创业项目计划书一、项目概况1.1 项目名称：教育培训机构1.2 项目内容：提供各种教育培训服务，涵盖学前教育、小学中学辅导、课外兴趣班等多个方面。
1.3 项目目标：成为本地区域内最具影响力的教育培训机构，为学生提供优质的教育资源和服务，帮助他们取得更好的学习成绩和未来的发展。
二、市场分析2.1 市场需求：随着教育水平的提高和社会竞争的加剧，家长对孩子的教育要求越来越高，对教育培训服务的需求也在不断增加。
2.2 目标客户：主要针对3-18岁的学生及其家长，包括学前教育、小学生、中学生等群体。
2.3 竞争对手：本地区域内已经存在一些教育培训机构，主要以各类辅导班、兴趣班等形式存在。
但是市场上还存在一定的空白，可以通过提供更具特色和优质的教育培训服务来吸引更多客户。
三、项目定位3.1 定位方式：本项目将定位为一家集学科辅导、特色培训、个性化辅导等服务于一体的综合教育培训机构。
3.2 服务特色：本项目将注重提供个性化服务，根据不同学生的学习情况和需求，为他们量身定制合适的学习方案，帮助他们取得更好的学习成绩。
3.3 服务内容：主要包括学科辅导、兴趣培养、心理辅导等多种服务，为学生提供全方位的教育支持。
四、项目组织架构4.1 创办团队：本项目由一支具有丰富教育培训经验的创办团队组成，包括教育专家、心理咨询师、市场营销专家等。
4.2 组织结构：本项目将设立教务部、市场部、人力资源部等多个部门，各部门之间配合紧密，共同为学生提供优质的教育服务。
五、项目运营5.1 教学管理：本项目将建立科学有效的教学体系，招聘优质教师，提供优质的教学资源，确保学生能够得到最好的教育帮助。
5.2 市场推广：本项目将通过线上线下结合的方式，开展广告宣传、校园推广等多种方式来吸引更多客户。
5.3 合作发展：本项目将积极寻求与学校、教育机构等合作，共同为学生提供更全面的教育支持。
六、项目风险6.1 招聘风险：可能会面临教师招聘难、教师离职等问题，导致教学质量下降。
托管教育创业计划书范文
托管教育创业计划书范文一、创业背景在现代社会，随着家庭经济实力的增加和生活方式的改变，父母对孩子的教育重视程度不断提高。
然而，由于双职工家庭增多、家长工作繁忙等原因，很多孩子放学后需要一个安全、有趣、有益的环境来度过时间，这就催生了托管教育这一市场需求。
托管教育是指在放学时间或双职工家庭无法照顾孩子的时候，将孩子交给专业机构进行看护和教育。
在这个领域，有许多竞争对手，但市场仍有很大的发展空间。
因此，我们决定创办一家托管教育机构，提供优质的服务，满足家长和孩子的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着经济快速发展，越来越多的家庭都是双职工家庭，他们在工作日无法照顾孩子，需要一个可靠的机构来照料孩子。
同时，家长对孩子教育的重视也在不断增加，他们希望孩子在放学后能有一个安全、有趣、有益的环境来度过时间。
因此，托管教育市场需求巨大。
2.竞争对手分析：目前市场上有很多托管教育机构，竞争激烈。
主要的竞争对手有儿童社区托管机构、儿童俱乐部等。
这些机构提供各种各样的课程和活动，吸引了一部分家长和孩子。
但是，由于服务质量参差不齐，还有很多家长对托管教育服务不满意。
3.市场机会：尽管市场上竞争激烈，但还是有很大的发展空间。
我们计划通过提供优质的服务、丰富的课程和创新的教学方法，吸引更多的家长和孩子，打造一家具有竞争力的托管教育机构。
三、创业规划1.创业目标：（1）成为当地最具有竞争力的托管教育机构；（2）吸引100名家长和孩子成为我们的会员；（3）实现年营业额100万元。
2.产品与服务：我们将提供以下产品与服务：（1）托管服务：提供经验丰富的保育员，为孩子提供安全、舒适的环境，保障孩子的生活和学习需求；（2）课程服务：提供丰富多彩的课程，包括音乐、舞蹈、美术、体育等，满足孩子的学习和兴趣需求；（3）亲子活动：定期组织亲子活动，增进家长和孩子之间的亲子关系。
3.市场营销：我们将通过以下方式进行市场营销：（1）线上渠道：建立官方网站、微信公众号，通过互联网平台宣传推广；（2）线下宣传：在社区、学校周边进行宣传推广，吸引更多的家长和孩子；（3）合作推广：与相关机构合作，共同推广托管教育服务，拓展市场份额。
创业培训机构的策划书3篇
创业培训机构的策划书3篇篇一创业培训机构的策划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和国家对创新创业的大力支持，越来越多的人开始关注创业，并希望通过创业实现自己的人生价值。
然而，由于缺乏创业经验和相关知识，许多创业者在创业过程中遇到了各种困难和问题，甚至导致创业失败。
因此，提供专业的创业培训服务，帮助创业者提高创业成功率，具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 为创业者提供全面、系统、专业的创业培训课程，帮助创业者掌握创业所需的知识和技能。
2. 为创业者提供创业实践平台，帮助创业者将所学知识应用到实际创业中。
3. 为创业者提供创业资源对接服务，帮助创业者解决创业过程中遇到的资金、技术、人才等问题。
三、服务内容2. 创业实践平台：为创业者提供创业实践平台，包括创业孵化基地、创业加速器等，帮助创业者将创业想法转化为实际的商业项目，并提供场地、资金、技术、人才等方面的支持。
3. 创业资源对接：为创业者提供创业资源对接服务，包括资金、技术、人才、市场等方面的资源，帮助创业者解决创业过程中遇到的问题。
4. 创业咨询服务：为创业者提供创业咨询服务，包括政策咨询、法律咨询、财务咨询、管理咨询等，帮助创业者更好地了解市场和政策环境，规避风险。
四、服务特色1. 专业性：拥有一支专业的创业培训师资团队，具有丰富的创业经验和教学经验，能够为创业者提供专业的创业培训服务。
2. 实践性：注重实践教学，通过创业实践平台和创业项目路演等方式，帮助创业者将所学知识应用到实际创业中。
3. 个性化：根据创业者的需求和实际情况，为创业者提供个性化的创业培训服务，帮助创业者解决实际问题。
4. 持续性：为创业者提供持续性的创业服务，包括创业辅导、资源对接、项目跟踪等，帮助创业者实现创业梦想。
五、市场分析1. 市场需求：随着创新创业的热潮不断升温，越来越多的人开始关注创业，并希望通过创业实现自己的人生价值。
然而，由于缺乏创业经验和相关知识，许多创业者在创业过程中遇到了各种困难和问题，因此，市场对专业的创业培训服务的需求较大。
培训教育机构创新创业计划书
培训教育机构创新创业计划书一、背景介绍：随着社会经济的不断发展，教育培训行业已成为当前发展最为迅速的行业之一。
人们对于知识和技能的需求不断增加，尤其是在技术发展飞速的时代，不断学习更新知识已成为现代人的生活方式。
而传统的教育培训机构，往往只停留在传授基础知识和技能的阶段，缺乏创新和特色，无法满足现代学员对于个性化、高质量培训的需求。
针对当前培训教育机构存在的问题，我们计划开设一家创新性的培训教育机构，致力于为学员提供更加个性化、实用性强的教育培训服务，助力学员提升自我价值，实现自我成长。
二、创新思路：1. 引入互联网技术：利用互联网技术，打破地域限制，实现线上线下结合的教育服务模式。
开设在线直播课程、网络课堂，为学员提供更为便捷的学习途径。
2. 创新教学方式：引入项目式教学、案例分析等先进的教学方法，促进学员的实践能力和创新思维的培养。
3. 个性化服务：根据学员的不同需求和特点，设计针对性的学习方案，提供个性化的辅导和指导，确保每位学员能够得到有效的学习支持。
4. 资深导师团队：邀请业内专家和资深导师担任教学顾问，为学员提供权威的指导和支持，帮助他们快速提升自我能力。
5. 实践项目合作：与企业、机构等合作开展实践项目，为学员提供更加真实、接地气的实践机会，帮助他们更好地适应职场需求。
三、市场分析：当前，教育培训市场呈现出巨大的发展潜力，尤其是在互联网发展的背景下，人们对于在线教育的需求不断增加。
随着知识经济的快速发展，学习已成为现代人不可或缺的重要活动，教育培训市场也日益壮大。
同时，人们对于培训教育机构的要求也不断提升，他们希望能够获得高质量、个性化的教育培训服务，提升自身竞争力。
因此，我们相信，在市场需求的推动下，我们的创新性培训教育机构将能够快速赢得市场份额。
四、运营规划：1. 产品推广：开展线上线下宣传推广活动，提升品牌知名度，吸引更多学员的关注和参与。
2. 课程设计：不断优化课程内容，开发更多具有创新性和实用性的课程，满足学员不同需求。
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教育机构创业计划书模板篇一：教育培训机构创业计划书一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位目录4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭(转载自：小草范文网:教育机构创业计划书模板)的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
营销策略“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即机构成立初期，影响有限时期，我们将组织进行中小学的巡回演讲，以扩大影响力；中期，即公司经营了二到三年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与中小学校联合举办“挑战”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；后期，即三年以后，我们将以机构名义开展一场成果展示会，与全国各地其他教育培训机构派代表来进行一个交流会，以后每年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，机构指派两名管理人员和两名专业老师一起，分时间段向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
竞争分析目前我们这还没有一家专业正规的培训机构，正是这样的现状给了我们很大的发展空间。
培训机构多，而我们的培训是以经过高考和专业培训过的应届大学毕业生为主的师资力量，使得本身有感触，且年龄相近接受新思想新理念快的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；依托知名机构完备的教程内容，多样的教学模式，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
人力资源管理在策划方案中，人力资源管理也是我们机构的重点关注。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面挖掘，有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的管理制度、企业文化。
采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下： 1.2.3.4. 熟悉的学习环境优质的学习氛围精打细算的房屋租赁和装修设计齐全的教学设备和后期采购管理投资与回报我们的启动资金是15万元左右，这对于一个培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们机构主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式和高效质量良好的社会效益口碑，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大本地现有办学条件的同时，将它定位为母机构，开始准备向其他周边经济文化区扩张，达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。
2．有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本机构以性价比高的教学培训为主打力量，针对各个阶层我们的收费相当合理，这样，就不再是富人的专有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的课外兴趣班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分机构概述2.1机构的文化机构使命：教育公平，和谐社会机构信条：更高追求，更高理想机构精神：自强、拼搏、发展、通达服务理念：用我质量与真诚换您进步与舒心经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响2.2机构的组织结构机构成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为校长兼法人代表，执行董事聘任执行校长，其余各人依据自己的专篇二：农村教育培训机构创业计划书范文农村教育培训机构创业计划书范文农村教育培训机构创业计划书范文：第一章执行总结一．公司概述公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
二．服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
三．市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1）费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2）公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3）拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
四．市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
五．出资说明公司计划注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹资金2.5万，保证团队对公司的管理。
六．投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。
其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。
因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
七．风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
八．经营预测与财务分析依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
第二章公司描述2.1公司目标公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区，主要目标客户为6-18岁的农村青少年。
产品主要有三种形式：课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。
通过培训的开展，一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的平台，另一方面弥补农村地区正规教育培训的空白，使农村学生享受更多的教育资源与机会。
考虑到农村学生的消费能力，我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本，并将授课形式多样化灵活化，以满足更多学生的需求。
在最初的五年内，我们的目标市场将主要定在京津周边地区，待经营模式成熟后，逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。
2.2公司简介启明教育有限责任公司，位于天津市南开区，是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。
公司核心管理团队有四人，分别来自天津大学理学院和文法学院，为使我们的的经营与理论更好的结合，我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问。
公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心，并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
2.3公司战略(1) 服务与产品（Product）---真诚的服务将是我们最主要的特点，我们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系，将为顾客提供最真诚最直接的服务，通过为消费者提供周到细致的差异化服务，与消费者建立起良好的关系，逐步树立企业的品牌，形成企业的核心优势。