完整word版教育培训机构创业计划书全
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==教育培训机构创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是一篇教育培训机构创业计划书，欢迎参考。
教育培训机构创业计划书一：项目简介（一）项目名称：xx教育培训学校（二）经营范围：中小学课程培训（三）项目投资：三万元（四）场地选择：娄底市春园商业步行街钻石街二：产品与服务（一）产品与服务定位：人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
（二）产品与服务内容及方式：课外辅导，就是在学员原有的知识基础上，对学员进行知识的复习、补充以及对学员思维个性的兴趣爱好拓展和延伸。
我们将提供英语、数学、作文、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术，书法，国学素养等多方面按需进行的课程设置，提供各方面个性化进行辅导。
（三）产品与服务特色： 1.以学员所需的课程为主要的教学内容。
2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。
3.授课目的明确，基础与特色课程特色分明。
例如，我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。
4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。
三：行业与市场分析：全球的培训热潮，我们国家也十分重视“家教”的发展，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对教育培训的需求也日益增加。
尤其是在当前竞争激烈的社会环境下，教育培训已成为许多家庭重要的选择。
因此，我们决定创办一家教育培训机构，以满足人们对优质教育的需求，助力学生提升学习成绩和综合素质。
二、市场分析。
1. 教育培训市场需求旺盛。
随着教育观念的转变，家长对子女教育投入越来越多，对教育培训的需求也在不断增加。
2. 教育培训市场竞争激烈。
市场上已经存在众多的教育培训机构，但是由于教育培训的特殊性，优质的教育资源依然是市场上的稀缺资源。
3. 教育培训市场前景广阔。
随着教育产业的不断发展，教育培训市场前景广阔，尤其是在教育资源不均衡的情况下，提供优质的教育培训服务将会受到越来越多家长的青睐。
三、项目定位。
我们的教育培训机构将以提供优质的教育资源和个性化的教学服务为目标，针对不同年龄段学生的学习特点，制定个性化的学习计划，提供一对一、小班制等多种教学模式，致力于帮助学生提高学习成绩和综合素质。
四、运营模式。
1. 教学内容丰富多样。
我们将提供语文、数学、英语等基础学科的教学服务，同时还将开设艺术、体育、科技等课程，满足学生全面发展的需求。
2. 教学团队专业有力。
我们将拥有一支高素质、专业化的教学团队，他们将具备丰富的教学经验和良好的师德师风，能够为学生提供高质量的教学服务。
3. 教学环境舒适优雅。
我们将提供宽敞明亮的教学场所，配备先进的教学设施和设备，为学生营造良好的学习氛围。
五、发展规划。
1. 初期发展阶段。
在初期，我们将注重提升教学质量，树立品牌形象，争取在当地教育培训市场占有一席之地。
2. 中期发展阶段。
在中期，我们将逐步扩大教学规模，开设更多的课程，拓展更多的教学领域，提供更多元化的教学服务。
3. 长期发展阶段。
在长期，我们将考虑开设分校，拓展更广阔的市场，甚至考虑推出在线教育服务，实现教育培训事业的跨越式发展。
六、风险分析。
1. 教育政策风险。
教育培训创业计划书模板word
教育培训创业计划书模板word一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们对知识技能的需求不断增加，教育培训行业已经成为一个热门投资方向。
在这个行业中，有各种各样的培训项目，如语言培训、技能培训、职业培训等，都深受大众欢迎。
而随着互联网的普及和技术的发展，线上教育培训也逐渐被大家所接受。
因此，我们决定在这个行业中开展教育培训业务，为更多人提供优质的教育资源和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，人们对知识技能的需求越来越强烈。
尤其是在职业发展方面，不断提升自己的能力已经成为大多数人的迫切需求。
2. 竞争情况：教育培训行业竞争激烈，市场上已经有众多培训机构提供各种各样的培训项目。
但是由于行业缺乏细分和个性化服务，我们可以通过定位特色和提供个性化服务来与竞争对手区别开来。
3. 发展趋势：随着社会经济的不断发展和科技的进步，线上教育培训逐渐受到大众的认可和喜爱。
未来，线上教育培训将是这个行业的主要发展方向。
三、创业项目1. 项目内容：我们的教育培训项目主要包括语言培训、技能培训和职业培训等。
其中，语言培训将以英语为主要内容，技能培训将涵盖各种实用技能如编程、设计等，职业培训将为有志于职业发展的人提供相关知识和技能。
2. 服务内容：我们将提供在线课程、教学辅导、学习资料等服务，为学员提供全方位的教育培训支持。
3. 特色优势：我们的项目将注重教学质量和服务体验，打造个性化的教育培训方案，帮助学员实现自身目标。
同时，我们将积极引入先进的教学理念和工具，提升教学效果。
四、运营模式1. 课程发布：我们将在网站上发布各种课程信息，学员可以根据自己的需求选择适合的课程进行学习。
2. 教学辅导：我们将为学员提供专业的教学辅导服务，帮助他们解决学习中的问题和困惑。
3. 学习资料：我们将定期更新学习资料，帮助学员更好地掌握知识技能。
五、市场推广1. 线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎、网络广告等方式进行线上推广，吸引更多潜在学员关注和参与。
教育培训机构计划书word
教育培训机构计划书word第一部分：项目背景一、项目简介随着社会的快速发展和经济的不断增长，人们对教育培训的需求也越来越大。
教育培训机构在培育学生的学习能力和提高他们的综合素质方面发挥了重要作用。
我国教育培训机构市场潜力巨大，前景广阔。
二、市场分析1. 教育培训机构的发展现状教育培训机构在我国已有数十年的发展历史，起初主要是补习班和辅导班，随着社会的发展，各种各样的教育培训机构如雨后春笋般涌现。
市场上已经有一些知名的教育培训机构，如新东方、培训一对一等。
这些机构以其优质的教学资源和服务，赢得了广大学生和家长的信赖。
2. 教育培训机构的发展趋势随着家长对子女学习的重视程度的提高，培训机构的市场需求还会不断增加。
此外，对于提高职业素养和进修学习的成人群体，也需要专业的教育培训服务。
因此，教育培训机构在未来的发展前景是非常广阔的。
第二部分：项目内容一、项目名称明日教育培训机构二、项目定位本机构将以提高学生学习能力和素质提升为核心目标，以助力提升学生综合素质和提高考试成绩为主要宗旨，力求为家长和学生提供最专业的教育培训服务。
三、服务内容我们的服务内容主要包括：1. 学科辅导：提供数学、英语、语文等学科的强化辅导和专业解析。
2. 能力提升：为学生提供提高学习方法和思维能力的训练。
3. 考试辅导：为学生提供高考、中考等各种考试的备考辅导。
4. 综合素质培养：为学生提供素质拓展、领导力培养等多样化的课程。
第三部分：项目运营一、项目目标项目的主要目标是提供专业、优质的教育培训服务，帮助学生提高学习能力和素质水平，同时提供职业素养提升和成人进修培训服务，成为家长和学生信赖的教育培训机构。
二、项目运营模式本机构将采用线上线下相结合的运营模式，利用互联网和移动技术，开设在线课程，并在各地开设线下教学点，全面覆盖学生的学习需求。
三、营销策略1. 开设宣传活动：举办开业大礼，提供免费试听课程，吸引学生和家长的关注。
2. 制定优惠政策：针对新生和老生推出不同的优惠政策，吸引学生持续报名。
(完整版)教育培训机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
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目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务：我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向，通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案，帮助学生充分发挥自身潜力，达到
学业成功。
同时，我们也将推出一系列课外学习项目，如STEM教育、艺术培训等，丰富
学生的课外生活，促进他们全面发展。
2. 创新教学模式：在教学方面，我们将采用现代化教学手段和技术，如在线教学、虚拟实
验室等，打破传统教学模式，为学生提供与时俱进的学习环境。
同时，我们也将引入国内
外优质资源，邀请业内专家和名师授课，确保教学质量和水平。
3. 教育师资：教育机构的核心竞争力在于师资队伍，我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才，建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上，我们将注重专业能
力和教学经验，并为教师提供定期培训，不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作：教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系，共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时，我们也将
积极开展国际合作，引进国外先进的教育理念和技术，为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划：在财务方面，我们将制定合理的收费标准，确保教育机构的正常运转和发展。
同时，我们也将注重节约成本，提高经营效率，确保教育机构的可持续发展。
总结起来，创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目，需要我们不断学习和努力，以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下，这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马，为广大学生创造更好的未来！。
补课机构企业策划书3篇
补课机构企业策划书3篇篇一《补课机构企业策划书》一、项目概述随着教育的重要性日益凸显，补课市场需求持续增长。
我们计划成立一家专业的补课机构，致力于为学生提供高质量的课外辅导服务，帮助他们提升学习成绩，培养学习能力和综合素质。
二、市场分析1. 需求分析：学生和家长对提高学习成绩、弥补课堂不足的需求强烈，尤其是在升学关键阶段。
2. 竞争态势：市场上已有一定数量的补课机构，但仍有机会通过差异化和优质服务脱颖而出。
3. 市场潜力：随着教育观念的不断进步和对教育投入的增加，补课市场具有广阔的发展空间。
三、服务内容1. 学科辅导：涵盖中小学主要学科，包括语文、数学、英语、理化生等。
2. 个性化教学：根据学生的特点和需求，制定专属的学习计划。
3. 学习方法指导：传授有效的学习方法和技巧，提高学习效率。
4. 考试辅导：针对各类考试进行专项辅导和模拟训练。
四、师资团队1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 定期进行培训，提升教师的教学水平和业务能力。
3. 建立科学的考核和激励机制，留住优秀人才。
五、教学设施1. 提供舒适、安静、明亮的教学环境。
2. 配备先进的教学设备和教学资源。
六、营销策略1. 通过线上线下宣传，提高机构知名度。
2. 举办免费试听课程和公益讲座，吸引潜在客户。
4. 利用社交媒体和口碑传播扩大影响力。
七、运营管理1. 建立完善的管理制度和流程，确保教学质量和服务水平。
2. 加强财务管理，控制成本，确保盈利能力。
3. 不断优化课程体系和教学方法，适应市场变化。
八、财务预算1. 初期投资预算，包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等。
2. 运营成本预算，包括师资薪酬、水电费、教材费等。
3. 收入预测，根据招生规模和收费标准进行估算。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
3. 政策风险：遵守相关政策法规，确保合法合规经营。
教育培训机构syb创业计划书
教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容：本项目旨在建立一个专业的教育培训机构，提供优质的教育服务，包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程，帮助学生提高学习成绩，提升竞争力。
1.3 项目背景：随着社会的发展和竞争的加剧，教育越来越受到重视，家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。
而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求，因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。
1.4 项目目标：通过建立教育培训机构SYB，打造专业、有影响力的教育品牌，提供全方位的教育服务，帮助学生取得优异的成绩，实现个人价值。
1.5 项目规模：初期计划开设一家教育培训中心，后续根据市场需求逐步扩大规模，建立多家分支机构。
二、市场分析2.1 市场需求：随着家庭教育观念的变化，越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务，帮助孩子提高学习成绩。
教育培训市场潜力巨大，需求持续增长。
2.2 竞争分析：目前教育培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷，但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应，面临着信誉和质量问题。
SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场，与同行竞争。
2.3 市场定位：SYB教育致力于打造知名教育品牌，以提供全方位的教育服务为己任，定位于高端专业教育培训市场，服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。
三、经营模式3.1 课程设置：SYB教育将提供全面的学科辅导课程，包括语文、数学、英语等主要科目，同时还将推出各类考试培训课程，如中考、高考、托福、雅思等，为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。
3.2 师资力量：SYB教育将拥有一支优秀的教师团队，他们拥有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供优质的教育服务。
3.3 教学方式：SYB教育将采用小班授课的教学方式，注重针对个人差异的教学，倡导互动式教学，帮助学生主动参与学习，提高学习效果。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书Part 1: Executive SummaryIn the 21st century。
talent will be the core force in global n。
With the convening of the nal People's Congress and the development of economic n。
culture is also moving towards n。
n has received widespread n from people from all walks of life at home and abroad。
Seizing this training trend。
creating a trainingn with the theme of tutoring is not only a good business opportunity。
but also a good opportunity to participate in the country's n n。
Through systematic n。
we found that many people want to learn beyond the curriculum。
but the threshold for places provided by society is too high and the n is expensive。
Therefore。
while targeting the affluent n to offer tutoring courses。
we also cater to those who are at the level of Xiaokang and need to replenish their knowledge reserves.npany name: Zhuchenfu Cultural n Co。
教育培训机构项目创业计划书word
教育培训机构创业计划书版本下载后可编辑WORD目录一、项目概述二、公司介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品和服务服务特色5.1服务优某某市场预测5.2六、某某市场现状分析6某某市场定位6某某市场需求趋势与公司招生规划6某某市场优势6竞争者分析6.5七、营销计划7.1 营销策略营销手段7.2营销特色7.3八、定价策略九、人力资源管理教师的招聘9.1对内部工作人员的管理9.29.3 对学生的管理十、财务预测资产负债表10.1利润表10.2现金流量表10.3附录：、课外辅导教育调查问卷（样本）1、中小学课外辅导培训行业分析报告2以某某省某某市中小学生家长为例-、家庭教育指导的需求分析3、中国十大中小学课外辅导机构简介4项目概述第一部分企业简介1.1．公司名称：爱之家教育培训公司1．公司地址：某某省某某市2．公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！3主要业务和服务范围1.2经营业务：补习类教育培训机构1.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少2.年，以及有需要的大学生和成年人。
某某市场概貌1某省有足够的消费群某、1地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构本、2本、3 地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高可以再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，会的召开，两、4得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略1.4后期随我公司将处于山西同行培训机构的前列。
在创办这个培训机构三到五年，着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以太原为母公司，对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济某某区进行扩张，推某某省，然后辐射全国乃至全世界。
销售计划1.5虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而且年龄相使得本身有感触，我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；另外，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少我们还针对家长进行专门的培训教育，慢差费的重要原因。
教育培训创业计划书（热门6篇）
教育培训创业计划书（热门6篇）篇1：培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2. 市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。
教育机构创业计划书word版
教育机构创业计划书word版尊敬的评委、领导和各位专家：大家好！我是XXX，我代表我们的团队为大家呈上我们对教育机构领域的创业计划书。
我们团队由教育行业资深人士和创业者组成，我们对教育事业充满热情，深刻理解教育的重要性和影响力。
我们希望通过这份计划书，展现我们对教育事业的执着和决心，同时也希望能获得您的认可和支持，共同推动教育事业的发展。
教育是人类社会发展的基石，对于每个个体来说，教育更是人生奋斗的起点。
然而，当前教育行业存在着诸多问题和挑战，如传统的教学模式过于僵化、教育资源不均衡、学而不用的现象普遍存在等。
因此，我们决定借助创业的力量，打破传统教育的束缚，引入创新理念和技术手段，打造一家旨在提供优质教育资源和服务的教育机构。
一、创业项目背景我国教育事业取得了长足的发展，教育水平不断提高，各类教育机构也日益增多。
然而，教育资源和服务的质量和均衡性仍有待提高，尤其是在教学方法、课程设置、师资队伍等方面存在一定不足。
随着社会经济的快速发展和科技的飞速进步，人们对教育的需求也在不断增加，对教育机构提出了更高的要求。
在这样的背景下，我们团队认为，有必要创办一家结合传统教育和现代科技的教育机构，致力于提供更优质的教育资源和服务，满足不同群体的教育需求。
我们将以创新教学理念和先进技术手段为支撑，打造高效、个性化的教育体系，力求为学生提供更为全面、多元化、社会化的教育体验。
二、创业项目概述我们的创业项目定位于一家综合性教育机构，主要针对中小学生和职业人士。
我们将以“以学生为本，以教学为中心”的理念为指导，致力于为学生提供量身定制的学习计划和服务方案。
我们将注重个性化教育，倡导学生自主学习和创造性思维，培养学生的综合素质和实践能力。
我们的教育机构将从教学内容、教学方法、师资队伍、教学环境等方面进行全面升级和改造。
我们将引入国际先进的教育理念和技术手段，拓展教育资源和服务的边界，打造具有竞争力和影响力的教育品牌。
教育培训机构项目创业计划书word
9.3对学生的管理
十、财务预测
10.1资产负债表
10.2利润表
10.3现金流量表
附录：
1、课外辅导教育调查问卷（样本）
2、中小学课外辅导培训行业分析报告
3、家庭教育指导的需求分析-以某某省某某市中小学生家长为例
4、中国十大中小学课外辅导机构简介
第一部分项目概述
1.1企业简介
3、负责次要商品的采购。
4、能与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
5、采购进度的追踪。
6、保险、公证、索赔的督导。
7、审核一般商品采购申请。某某市场调查。
任职要求:
1、专科以上学历，物流或者采购相关专业。
2、能熟练操作使用Word、E某cel、PPT等办公软件；
3、熟悉电子商务行业操作模式，有采购经验者优先；
第四部分创业组织结构
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责
董事长——：李雪飞
1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
第一年：由于初次办校，人员数量可能由于人们对我们的陌生，因此不会很多；第二、三年：此两年由于宣传及学员效果的影响，会吸引不少人参加进来，而且预计学员数量会超过预期；第四、五年:人员会呈基数增加，公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育，考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量，公司会限制招生数量，以保证学员的质量和品牌的质量，这两年会和前一年的人员数量持平。
1．公司名称：爱之家教育培训公司
2．公司地址：某某省某某市
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构，能够帮助学生提高学业成绩，提升专业技能，为就业创业提供支持。
因此，开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务，以“立德树人、学以致用”为宗旨，致力于培养学生全面发展，提高学业成绩，提升专业技能，助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务，满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展，提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质，助力学生未来的发展和就业。
第二部分：市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈，教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高，对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时，大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能，从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈，各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是，市场上依然存在一些质量不过关的培训班，服务水平参差不齐。
因此，建立一家优质的教育培训班，提供专业的教育培训服务，将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求，立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务，以满足客户的需求。
第三部分：经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队：立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队，包括学科专业教师、教育专家和行业专家，以保证教学质量。
2. 个性化教育服务：立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点，制定个性化的学习计划，精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程：立德教育培训班将设计丰富多元的课程，包括学科辅导、职业技能培训等，满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策：针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策，吸引更多客户。
创业计划书培训机构word文档
创业计划书培训机构word文档一、背景随着社会经济的不断发展，人们对知识的需求也越来越迫切。
在当今这个竞争激烈的社会环境中，教育已经成为了人们的重要选择之一。
而培训机构作为教育行业中的一个重要组成部分，承担着培养人才、提高就业竞争力的重要任务。
二、市场分析根据相关调查数据显示，随着教育水平的不断提高，培训市场逐渐呈现出多元化、专业化的发展趋势。
而在不同领域中，培训机构也存在着不同的市场需求。
针对学生群体而言，他们对知识技能的需求往往是比较具体的，比如高考、考研、雅思托福等方面的培训需求居多；而对职场人士而言，他们更多的是追求职业技能的提升，比如职业技能认证、职业能力培训等方面的需求比较大。
三、项目概述本项目计划建立一家专业的培训机构，主要面向高校生和职场人士，提供高效、专业的培训服务。
我们将依托于先进的教育理念和教学管理体系，针对不同学生群体的需求，提供个性化的培训课程及服务，从而实现学生、教师、企业的共赢局面。
四、项目优势1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术精湛的教师团队，能够为学生提供高质量、个性化的教学服务。
2. 先进设施：我们将配备先进的教学设备和一流的教学资源，以确保教学质量。
3. 个性化服务：我们将根据学生的实际需求，提供专业的学习规划和个性化的学习辅导，帮助他们实现自身的学业目标。
4. 教学管理：我们将建立完善的教学管理体系，确保教学质量和效果。
五、市场营销策略1. 品牌宣传：通过多种宣传途径，如线上线下广告、宣传册、口碑传播等方式，提高品牌知名度和影响力。
2. 课程营销：针对不同学生群体的需求，开展有针对性的课程推广，吸引更多学生入学。
3. 优惠政策：通过制定优惠政策，如学费减免、奖学金等方式，吸引更多学生报名。
4. 联合推广：与学校、企业等合作伙伴开展联合推广活动，扩大影响范围，增加客户来源。
六、财务分析1. 初始投资：根据市场调研数据显示，预计初始投资会在10万-20万之间。
(完整word版)教育培训机构创业计划书(全)
目录一、执行总结 (3)二、公司概述 (5)2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务 (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析 (14)4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 (18)5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理 (20)6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理 (29)7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析 (35)8.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附录 (47)附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。
在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。
借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。
企业简介1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司2. 学校名称：知行学府3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内4．经营业务：国学类培训机构5．注册资金：100万元6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
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目录一、执行总结 (3)二公司概述 (5)、2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务 (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析 .......................................................144.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 .......................................................18用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行15.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理 ...................................................206.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理 .......................................................297.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析 .......................................................358.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附录 (47)附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行2第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。
在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。
借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。
企业简介1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司2. 学校名称：知行学府3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内4．经营业务：国学类培训机构5．注册资金：100万元6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
企业发展规划在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行32、特色的私塾教学3、长沙有足够的消费群4、本地还没有一个完善的私塾学堂5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力；中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的中国古代诗歌朗诵比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地国学爱好者或其他国学教育机构派代表来长沙进行一个国学交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大，发展成为世界性国学交流会。
另外还将举行一年的游学活动，挑选表现积极、学有所成的学员，公司指派两名经理和两名专业老师一起带队，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的国学教育班“发起挑战”，互相交流。
租借湖南省的一些古代流传下来的书院建筑，比如岳麓书院等，在这里教授精品课程。
竞争分析虽然现在的培训机构很多，类似的私塾也有不少，其中以“明伦书院”的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行4是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突，甚至还有新、奇、特的优点；就同类私塾来说，周边地区确有办学，但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到“明伦书院”，我们的优势也是非常明显的，我们拥有专门的办学场地，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但喜爱国学的人群。
人力资源管理在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下：1.清雅、灵动的特色学习环境2.优质的国学学习氛围3.精打细算的房屋租赁和装修设计体制4.齐全的教学设备和后期采购管理机制投资与回报我们的启动资金是100万，这对于一个国学推广及培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行5程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到国学文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应1.有利于加强对学生的爱国主义教育。
通过“国学教育”，引导学生了解中华传统文化经典和优秀的中华文明，接受人文精神熏陶，从而增强民族自豪感、民族凝聚力，激发国人爱国主义热情，树立爱国报国的思想，提升发展“软实力”。
2．有利于更好地开展道德教育。
国学的主体内容与现代文明是一致的，特别是“四书五经”等经典，里面蕴藏着丰富的人生哲理和行为处事的道德标准。
如孔子的“仁、义、礼、智、信”的思想，儒家文化中的“修身、齐家、治国、平天下”的精神，“厚德载物”“知义明耻”“和为贵”的思想，屈原的爱国思想、范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的无私胸怀，这些都是人类弥足珍贵的精神遗产，是当今社会塑造人性品格的道德典范，是健康人的基本素质，这些都是现代文明所应提倡的。
3.开展“国学教育”，可以塑造学生正确的社会价值观和荣辱观、提高学生的道德水平、有利于“育人德为先”的养成教育，符合“中央关于加强和改进未成年人思想道德建设工作”精神。
4．有利于推进素质教育。
“国学”博大精深，开展以民族优秀传统文化为主要内容的“国学教育”，可以培养学生的古典文化底蕴和优雅情怀，可以培养学生具备正确的审美情趣，有利于营造良好的校园文化氛围，有利于学生构建健康的精神家园以及健康的人格素养。
例如“经典诵读”有助于学生知义明礼、精炼语言功底，培养好的品德和行为习惯，集育人、学习功能为一体，学生既长了知识，又学会了做人；传统书法、绘画、围棋技艺也利于提高个人素质和培养多种能力。
用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行6第二部分公司概述2.1企业的文化企业使命：关注国学，回报社会公司信条：更坚强、更融洽公司精神：自强、拼搏、发展、通达服务理念：用我真诚换您舒心经营理念：以宏扬国学为先导，以高质教学创品牌管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响2.2公司的组织结构公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
董事长总经理营销总监采购总监财务总监人力资源总监广营市采选成预财事法公人告销场址务本和研与计设究营划计算会计购销务律关事划计2.3管理人员及职责用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行7董事长——倪艳慧：1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理——刘兆鑫：1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理——孙磊：1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理——曹小龙：1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力；负责劳动合同的签订与解除；3、监督公司管理制度的实施；制定考勤制度。
采购部经理——贺娅琳：负责选址、房屋设计、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。