教育培训机构地创业计划清单书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编整理的培训机构创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
(完整版)教育培训机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
教育培训机构创业计划书syb
教育培训机构创业计划书syb一、背景介绍随着社会对教育质量的要求不断提高，人们对教育培训的需求也在不断增加。
教育培训市场前景广阔，但竞争也很激烈。
本项目旨在搭建一个综合性的教育培训机构，为学生提供优质的教育培训服务，开发潜力、提升素质、塑造未来。
二、市场分析1. 教育培训市场规模庞大，需求广泛。
根据统计数据显示，中国培训市场年均增长率超过20%，市场规模达到数千亿。
但是市场格局较为分散，优质、综合性的培训机构相对较少，存在一定的市场空白。
2. 随着社会经济的发展和人们对素质教育的需求增加，未来教育培训市场的发展趋势将更加多元化和专业化。
3. 教育行业的发展需求也呼应了政府加大对优质教育资源的重视，教育培训机构在未来发展中有很大的空间和机遇。
三、发展目标1. 构建一支高素质、专业化的教育团队，为学生提供全方位的教育培训服务。
2. 打造一个全方位、综合性的教育培训机构，为学生提供优质的教育资源。
3. 借助互联网和先进的教育技术，拓宽服务范围，提高服务效率。
四、发展计划1. 招聘专业培训师资，建立一支高水平、专业化的教育团队。
2. 设计一系列课程，包括小学、初中、高中和大学阶段的学科辅导课程，培训课程、考研辅导、外语培训等。
3. 打造一套完善的培训体系，包括招生、课程安排、授课计划、教学质量评估等。
4. 对培训机构进行市场营销和宣传，提升知名度，扩大影响力。
5. 利用互联网平台开展在线教育服务，为学生提供更多元化的学习途径。
六、风险与挑战1. 教育培训市场竞争激烈，优质、专业化的教育培训机构有限，要在市场中占据一席之地需要解决诸多问题。
2. 教育行业的政策变化和政府监管力度加大，需要时刻关注政策动态，避免风险。
3. 教育培训机构本身的管理和运营问题，需要建立规范的运营体系，提高管理水平。
七、总结教育培训机构是一个充满挑战和机遇的行业，发展需要实力和信誉。
本项目将始终坚持以学生为中心，以教育质量为核心，为学生提供更优质、更专业的教育培训服务，助力学生成长，塑造未来。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
(完整word版)教育培训机构创业计划书(word文档良心出品)
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展，人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期，教育领域的创新需求日益增强。
因此，有必要针对当前教育培训市场的需求，开设一个高质量、专业化的教育培训机构，满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构，提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式，提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质，助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大：随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈：当前教育培训市场竞争非常激烈，各类培训机构层出不穷，市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求：随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高，越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位：针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式：采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式，为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量：引进高水平的师资团队，确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置：根据学生的学习特点和需求，设置各类教育培训课程，满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象：加大宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合：建立官方网站、微信公众号等线上平台，实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广：与学校、社区等单位合作，开展联合推广活动，拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金：预计开办初期所需资金为100万元，包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源：自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
siyb教育机构创业培训计划书
siyb教育机构创业培训计划书一、背景介绍在当前经济环境下，创业已经成为越来越多人选择的一个职业方向。
而创业的成功不仅仅取决于个人的创意、能力和决心，更需要具备全面的知识和技能来实现项目的成功。
SIYB教育机构致力于为创业者提供专业的培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高创业成功率。
二、市场分析当前创业市场竞争激烈，创业者需要具备全面的知识和技能才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而许多创业者由于缺乏专业的培训和指导，导致项目失败的概率较高。
SIYB教育机构将针对市场需求，提供专业的创业培训服务，帮助创业者提高项目成功率。
三、目标SIYB教育机构的目标是成为中国领先的创业培训服务机构，为创业者提供一站式的创业培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高项目成功率。
四、服务内容1. 创业培训课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，包括市场分析、商业计划书撰写、风险管理等内容，帮助创业者全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师指导：SIYB教育机构将为创业者提供专业的创业导师指导，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，提升创业成功率。
3. 创业资源对接：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业资源对接服务，帮助他们扩大业务范围，实现项目的快速发展。
五、市场推广1. 线上推广：SIYB教育机构将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道进行市场推广，为创业者提供在线培训服务。
2. 线下推广：SIYB教育机构将通过举办创业讲座、展会等线下活动进行市场推广，吸引更多创业者参与培训。
六、竞争优势1. 专业团队：SIYB教育机构拥有一支专业的团队，具备丰富的创业教育背景和经验，能提供高质量的培训服务。
2. 全面课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，覆盖市场分析、商业计划书撰写、风险管理等方面，帮助创业者全面提升技能。
3. 优质服务：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业导师指导和创业资源对接服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，实现项目成功。
辅导班创业培训计划书
辅导班创业培训计划书一、项目背景随着中国教育事业的日益发展，各种辅导班在市场上如雨后春笋般蓬勃发展。
辅导班作为学生学习的重要补充，受到了越来越多家长和学生的青睐。
然而，当前市场上的辅导班品质良莠不齐，导致了一些问题的产生，比如培训质量不高、教学资源不足、师资力量不稳定等。
因此，我们有必要开设一家高品质的辅导班，为学生提供优质的教育资源。
二、项目概况1. 项目名称：智慧教育辅导班2. 项目地址：某某路某某号3. 项目简介：智慧教育辅导班致力于提供全方位的学习辅导服务，包括小学、初中、高中各科目辅导、学业规划咨询、校内外考试指导等。
我们拥有一支由名校毕业、丰富教学经验的优秀教师团队，致力于引领学生走向成功，实现个人成长。
三、市场分析1. 竞争分析：目前市场上已有众多辅导班，竞争激烈。
但大部分辅导班存在一定的问题，例如教学质量不高、学费过高、师资力量不稳定等。
智慧教育辅导班将通过引进优秀教师团队、提供个性化辅导服务等措施，打造高品质的教育辅导品牌。
2. 目标客户群体：我们的目标客户主要是在校学生和家长，他们注重学业成绩，希望通过辅导班提高学习水平和竞争力。
3. 市场前景：随着社会竞争的日益激烈，家长对孩子教育的重视程度不断增加，辅导班市场潜力巨大。
智慧教育辅导班以其优质的教学资源和服务，将会获得更多家长和学生的认可。
四、项目规划1. 教学内容：智慧教育辅导班将设置小学、初中、高中各年级各科目的课程，教学内容将结合实际情况，进行个性化定制，帮助学生更好地掌握知识点。
2. 师资力量：我们将招聘名校教师或具有丰富教学经验的老师担任教学工作，保证教学质量。
3. 学生管理：对于每一位学生，我们将建立档案管理，及时跟踪学生学习情况，为学生提供个性化辅导服务。
4. 营销策略：我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，吸引更多学生和家长关注我们的辅导班，并提供试听课程，让学生和家长亲自体验我们的教学方法和服务质量。
五、实施计划1. 筹备阶段- 时间：2022年1月-4月- 内容：确定项目名称、选址、教师招聘、课程设置等准备工作。
教育培训机构创业计划书(全)
目录一、执行总结 (3)二、公司概述 (5)2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务 (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析 (14)4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 (18)5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理 (20)6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理 (29)7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析 (35)8.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附录 (47)附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。
在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。
借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。
企业简介1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司2. 学校名称：知行学府3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内4．经营业务：国学类培训机构5．注册资金：100万元6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书Part 1: Executive SummaryIn the 21st century。
talent will be the core force in global n。
With the convening of the nal People's Congress and the development of economic n。
culture is also moving towards n。
n has received widespread n from people from all walks of life at home and abroad。
Seizing this training trend。
creating a trainingn with the theme of tutoring is not only a good business opportunity。
but also a good opportunity to participate in the country's n n。
Through systematic n。
we found that many people want to learn beyond the curriculum。
but the threshold for places provided by society is too high and the n is expensive。
Therefore。
while targeting the affluent n to offer tutoring courses。
we also cater to those who are at the level of Xiaokang and need to replenish their knowledge reserves.npany name: Zhuchenfu Cultural n Co。
syb教育培训机构创业计划书
syb教育培训机构创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展，对于高素质人才的需求日益增加。
传统教育模式中，学生大多是按照标准化的教学计划进行学习，缺乏个性化的教学方法，导致学生对于学习兴趣的缺失以及对于知识的理解不深。
因此，我们决定创立一家syb教育培训机构，通过个性化的教学方法，帮助学生提高学习的兴趣和效果，为他们的成长之路提供有力的支持。
二、创业机会syb教育培训机构的目标受众主要是青少年学生，针对不同学生的学习特点和需求，提供相应的个性化教育服务。
我们将设立不同的班级，包括语文、数学、英语、艺术等各类科目，并根据学生的学习状况和兴趣爱好，为他们定制专属的学习计划和课程设置，帮助他们全面提高学习成绩和综合素质。
三、市场分析目前，教育培训市场潜力巨大，竞争激烈。
随着家长对于子女教育投入的增加，教育培训行业迎来了快速增长的时机。
而syb教育培训机构的特色在于个性化教育服务，为学生提供更贴合需求的教育方案，因此具有较强的市场竞争力。
在未来的发展过程中，我们将不断创新服务内容，提高服务质量，稳步扩大市场占有率。
四、创业理念syb教育培训机构的创业理念是“启发潜能，实现梦想”。
我们相信每个学生都有自己的特长和潜能，只要给予合适的教育和引导，就能实现自我成长和价值实现。
我们将秉承“以学生为本”的教学理念，为他们提供最专业、最贴心的教育服务，让每个学生都能找到自己的梦想，并为之努力奋斗。
五、创业目标1.在未来两年内，建立起完善的syb教育培训机构品牌形象，吸引更多学生和家长的关注和认可；2.逐步完善教学体系，提高教学质量，提升学生的学习成绩和综合素质水平；3.开拓更多的教育培训业务领域，不断扩大市场规模，稳步提高经营业绩；4.培养一支高素质、专业化的教师团队，为学生提供更专业、更贴心的教育服务。
六、创业策略1.制定科学合理的教育培训课程和教学计划，实行小班授课和个性化辅导模式；2.引进先进的教育技术和教学方法，促进学生的学习效果和兴趣提升；3.注重教师队伍建设，不断提升教师的教学水平和服务意识；4.和家长建立积极的沟通和合作关系，共同关注学生的学习情况和发展动向；5.多渠道宣传推广，提高syb教育培训机构的知名度和美誉度。
小学培训班的创业计划书
小学培训班的创业计划书一、项目概述随着社会的进步和教育意识的提高，小学生的学业压力越来越大，而家长们也越来越重视孩子的学习成绩。
因此，小学培训班成为了一个非常有市场需求的行业。
本项目旨在成立一家小学培训班，针对小学生的学习特点和需求，提供优质的教育服务，帮助他们提高学习成绩，培养综合素质。
二、市场分析1. 市场需求：目前，家长们越来越重视孩子的教育，为了提高孩子的学习成绩，他们愿意花钱送孩子参加培训班。
小学培训班有较大的市场需求。
2. 竞争情况：小学培训班市场竞争激烈，已经存在了很多培训机构。
但绝大多数培训机构注重课堂教学，少有注重学生综合素质的培养。
本项目将重点培养学生的综合素质，与其他培训机构形成差异化竞争。
3. 市场机会：市场需求大，竞争激烈，但优质教育资源仍然短缺。
本项目以提升学生综合素质为目标，有望吸引更多的家长和学生。
三、项目内容1. 课程设置：本项目将根据小学生的学习特点和需求，设置针对性的教学内容和教学方法，强化基础知识的学习，培养学生的学习能力和综合素质。
2. 教学团队：本项目将聘请经验丰富、教学水平高的老师，制定科学合理的教学计划，提供优质的教学服务。
3. 学习环境：本项目将提供舒适、安全、卫生的学习环境，鼓励学生积极学习，培养学生的学习兴趣和学习习惯。
4. 家长服务：本项目将与家长建立良好的沟通渠道，定期向家长反馈学生学习情况，为家长提供专业的教育咨询和支持。
四、运营模式1. 课程销售：本项目将制定灵活多样的课程销售方式，包括一对一辅导、小班教学、大班讲座等，以满足不同家长和学生的需求。
2. 品牌宣传：本项目将通过广告宣传、网络推广、口碑传播等方式，提升品牌知名度，吸引更多的学生和家长。
3. 资源整合：本项目将整合优质教育资源，建立校内外合作关系，提供更多的学习机会和发展空间。
五、风险分析1. 市场风险：小学培训班市场竞争激烈，存在较大的市场风险。
2. 教育质量风险：教育服务质量直接影响项目的生存和发展，存在一定的教育质量风险。
教育培训机构创业项目计划书
教育培训机构创业项目计划书一、背景介绍近年来，随着社会对教育的重视度不断提高，教育培训市场呈现出快速增长的趋势。
为满足市场需求，本项目旨在创建一家专业的教育培训机构，提供全方位的教育服务，以帮助学生提高学习成绩和培养良好的学习习惯。
二、项目概述1. 项目名称：立学教育培训中心2. 项目地址：某市某区某街道某号3. 经营期限：长期经营4. 项目目标：- 提供全面的学科辅导和启发式教育- 建立一支高素质的教师团队- 培养学生的学习兴趣和学习能力三、市场分析随着学生竞争压力的日益增加，教育培训机构的市场需求不断扩大。
根据调查数据显示，本市中小学生家长对于优质的教育资源的需求旺盛，且愿意为其子女的学习投入较高的费用。
四、产品与服务1. 学科辅导：为学生提供全面的学科辅导服务，覆盖小学、初中和高中各年级及各个学科。
2. 启发式教育：通过启发式教学方式，培养学生的创造思维能力和解决问题的能力。
3. 作业辅导：提供有针对性的作业辅导，并帮助学生掌握学科知识点。
4. 学习能力培养：通过专门的学习能力培养课程，帮助学生建立良好的学习习惯和自主学习能力。
五、竞争分析本市已有一些知名的教育培训机构，竞争较为激烈。
为了与竞争对手区别开来，本项目将注重以下方面的竞争策略：1. 专业化的师资团队：招聘高素质的教师，具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。
2. 个性化的课程设置：根据学生的实际情况，量身定制不同的学习计划和教学内容。
3. 良好的口碑和客户关系：重视与学生、家长的沟通交流，建立良好的口碑和客户关系。
六、市场营销策略1. 宣传推广：利用传统媒体和网络媒体进行宣传推广，打造品牌形象，吸引目标客户。
2. 学校合作：与本市的中小学校建立合作关系，通过学校渠道推广，并开展校内辅导班。
3. 亲朋好友推荐：充分利用口碑传播，通过亲朋好友的介绍，扩大知名度和影响力。
七、财务规划1. 初始投资：项目启动所需资金为XXX万元，包括场地租金、装修、设备采购等。
开辅导班的创业计划书
开辅导班的创业计划书一、项目概述在当今社会，教育行业一直都是一个热门行业，尤其是辅导班，已经成为很多家长和学生的选择。
为了满足不同学生的学习需求，我们打算开设一家专业的辅导班，提供优质的教育服务，帮助学生提高成绩。
二、市场分析1.市场需求分析我国教育资源不均衡，一线城市的学生面临激烈的竞争，需要额外的辅导来提高成绩，这为开设辅导班提供了机会。
同时，随着家长对教育投入的增加，对教育品质的要求也在不断提高，他们更倾向于选择专业的教育机构为孩子提供更好的学习环境。
2.竞争分析目前市场上的辅导机构有很多，大大小小的教培机构争相进军这个市场。
我们的竞争优势在于提供高质量的教学服务，为学生制定个性化的学习计划，并引入先进的教学方法和技术，提高学生的学习效率。
三、产品服务我们的辅导班将提供以下服务：1.高品质的教学服务：拥有专业的老师团队，定期进行培训，提供个性化的教学计划。
2.优良的学习环境：舒适的教室，先进的教学设备，为学生提供舒适的学习环境。
3.科学的学习方法：引入先进的教学方法和技术，帮助学生提高学习效率。
四、运营计划1.选址：选择在学生集中、交通便利的地方开设辅导班。
2.招生宣传：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多学生。
3.人员招聘：招聘专业的教师和管理人员，保证教学质量。
4.课程设置：根据学生的需求和学习情况，制定针对性的课程。
五、财务规划1.初始投资：预计初始投资100万元，主要用于租赁场地、购置设备、招聘人员等。
2.盈利模式：收取学费为主要盈利来源，同时可以考虑推出一些特色课程、辅导班活动等来增加收入。
3.预计收入：根据学生数量和学费的计算预计首年收入为200万元。
4.成本控制：通过合理的运营成本控制和教学质量保障，确保企业的稳健经营。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升教学质量，提高竞争力。
2.政策风险：教育政策的变化可能会影响教育行业的发展，需要及时调整策略。
3.招生风险：招生不如预期会对企业的盈利造成影响，需要加强市场推广。
家教培训班创业计划书
家教培训班创业计划书一、项目背景随着社会竞争日益激烈，家长们对孩子的教育越来越重视。
课外辅导和家教培训已成为家庭教育的重要组成部分。
然而，市场上家教培训班琳琅满目，质量良莠不齐，家长们往往难以选择一个合适的培训班。
因此，本计划书旨在创建一家高质量的家教培训班，为家长提供优质的一对一家庭教育服务。
二、市场分析1、需求分析：家长对孩子的教育投入越来越多，对优质家教培训班的需求也在增加。
尤其是一些城市家庭，由于工作繁忙，家长往往没有足够的时间和精力来陪伴孩子学习，因此需要专业的家庭教育服务。
2、竞争分析：目前市场上家教培训班众多，竞争激烈。
但大多数培训班侧重于教学内容的灌输，缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于提供一对一的家庭教育服务，为每个孩子制定个性化的学习计划，帮助孩子全面发展。
三、项目定位本项目旨在为家长提供一对一的家庭教育服务，帮助孩子提高学习成绩和综合素质。
我们将聘请优质的教师团队，制定科学的学习计划，为孩子提供个性化的教育服务，助力其全面发展。
四、服务内容1、课程设置：根据孩子的学习情况和需求，为其制定个性化的学习计划，提供数学、英语、物理、化学等多门学科的辅导服务。
2、教师团队：我们将聘请经验丰富、敬业负责的教师团队，他们将根据孩子的学习情况和需求，制定科学的教学方案，帮助孩子提高学习成绩。
3、家庭教育服务：除了课程设置和教师团队，我们还将提供家庭教育服务，帮助家长了解孩子的学习情况和需求，共同制定有效的学习计划。
五、市场推广1、线上推广：通过建立官方网站和社交媒体平台，发布优质内容，吸引家长关注和咨询。
2、线下推广：利用传单、广告牌和宣传单等传统渠道，在学校周边和社区进行宣传推广。
3、合作推广：与学校、教育机构等合作，共同推广家教培训班的服务，扩大市场影响力。
六、财务规划1、初始投资：本项目的初始投资预计为30万元，主要用于租赁教室、购买教材和招聘教师。
2、运营成本：每年的运营成本预计为20万元，主要包括教师工资、教材费用和场地租赁费用等。
培训教育机构创新创业计划书
培训教育机构创新创业计划书一、背景介绍：随着社会经济的不断发展，教育培训行业已成为当前发展最为迅速的行业之一。
人们对于知识和技能的需求不断增加，尤其是在技术发展飞速的时代，不断学习更新知识已成为现代人的生活方式。
而传统的教育培训机构，往往只停留在传授基础知识和技能的阶段，缺乏创新和特色，无法满足现代学员对于个性化、高质量培训的需求。
针对当前培训教育机构存在的问题，我们计划开设一家创新性的培训教育机构，致力于为学员提供更加个性化、实用性强的教育培训服务，助力学员提升自我价值，实现自我成长。
二、创新思路：1. 引入互联网技术：利用互联网技术，打破地域限制，实现线上线下结合的教育服务模式。
开设在线直播课程、网络课堂，为学员提供更为便捷的学习途径。
2. 创新教学方式：引入项目式教学、案例分析等先进的教学方法，促进学员的实践能力和创新思维的培养。
3. 个性化服务：根据学员的不同需求和特点，设计针对性的学习方案，提供个性化的辅导和指导，确保每位学员能够得到有效的学习支持。
4. 资深导师团队：邀请业内专家和资深导师担任教学顾问，为学员提供权威的指导和支持，帮助他们快速提升自我能力。
5. 实践项目合作：与企业、机构等合作开展实践项目，为学员提供更加真实、接地气的实践机会，帮助他们更好地适应职场需求。
三、市场分析：当前，教育培训市场呈现出巨大的发展潜力，尤其是在互联网发展的背景下，人们对于在线教育的需求不断增加。
随着知识经济的快速发展，学习已成为现代人不可或缺的重要活动，教育培训市场也日益壮大。
同时，人们对于培训教育机构的要求也不断提升，他们希望能够获得高质量、个性化的教育培训服务，提升自身竞争力。
因此，我们相信，在市场需求的推动下，我们的创新性培训教育机构将能够快速赢得市场份额。
四、运营规划：1. 产品推广：开展线上线下宣传推广活动，提升品牌知名度，吸引更多学员的关注和参与。
2. 课程设计：不断优化课程内容，开发更多具有创新性和实用性的课程，满足学员不同需求。
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教育培训机构的创业计划书近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢
目录
一、执行总结
二、公司概述
、企业的文化
、公司的组织结构
、管理人员及职责
三、服务
、服务特色
、服务优势
四、市场分析
、市场现状分析
、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
、市场需求趋势与公司招生规划
、市场优势
、竞争者分析
五、市场营销
、营销策略
、营销手段
、目标人群
、价格定位
六、人力管理
、教师的招聘
、对内部工作人员的管理
、对学生的管理
第一部分执行总结
人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介
1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司
2.公司地址：
3.经营业务：补习类培训机构
4.注册资金：3万元
5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌
6. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划
在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高
2、在校大学生教学
3、南宁有足够的消费群
4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构
5、优秀的营销策划方案和企业管理制度
6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质
量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等;后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
竞争分析
虽然现在的培训机构很多，其中以“新东方”的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障
碍，这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到“新东方”，我们的优势也是非常明显的，我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
人力管理
在策划方案中，人力管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下：
1. 熟悉的学习环境
2.优质的学习氛围
3.精打细算的房屋租赁和装修设计制
4.齐全的教学设备和后期采购管理机制
投资与回报
我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应
1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。
2.有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量，因为我们的师资团队属于在校大学生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专
有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分公司概述
企业的文化
企业使命：教育公平，和谐社会
公司信条：更高追求，更高理想
公司精神：自强、拼搏、发展、通达
服务理念：用我质量与真诚换您进步与舒心
经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌
管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
公司的组织结构
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责
董事长：
1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事
会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理
1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;
4、制定公司的具体规章;
5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理
1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、
2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户
意见及需求信息。
人力部经理
1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;
3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理
负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
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