创业计划书 教育培训机构的创业计划书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
创业教育机构策划书范文3篇
创业教育机构策划书范文3篇篇一《创业教育机构策划书范文》一、项目背景随着社会经济的发展和就业形势的日益严峻，越来越多的人开始关注创业。
创业不仅可以为个人创造财富，还可以为社会创造就业机会。
然而，创业是一项具有挑战性的任务，需要具备丰富的知识、技能和经验。
因此，创业教育机构应运而生，为创业者提供专业的培训和指导。
二、项目概述1. 机构名称：[创业教育机构名称]2. 机构定位：提供专业的创业培训和指导，帮助创业者实现创业梦想。
3. 机构目标：成为国内领先的创业教育机构，培养一批具有创新精神和实践能力的创业者。
4. 机构特色：采用“理论+实践”的教学模式，注重培养学员的实际操作能力；邀请知名企业家和专家担任讲师，分享创业经验和智慧；提供创业项目评估和孵化服务，帮助学员将创业想法转化为实际项目。
三、市场分析1. 目标客户：有创业意愿的个人和团队，包括大学生、在职人员、失业人员等。
2. 市场需求：随着创业热潮的兴起，越来越多的人开始关注创业教育。
然而，目前市场上的创业教育机构质量参差不齐，无法满足学员的需求。
因此，我们的创业教育机构具有很大的市场潜力。
高校创业学院：依托高校的师资和资源，提供创业课程和培训。
社会培训机构：提供各种创业培训课程，包括线上和线下课程。
创业孵化器：提供创业项目孵化和投资服务。
我们的竞争优势在于：专业的师资团队：邀请知名企业家和专家担任讲师，分享创业经验和智慧。
丰富的课程体系：采用“理论+实践”的教学模式，注重培养学员的实际操作能力。
完善的服务体系：提供创业项目评估和孵化服务，帮助学员将创业想法转化为实际项目。
四、课程设置1. 创业基础课程：包括创业思维、创业机会识别、商业模式设计等。
2. 创业实践课程：包括创业项目策划、市场营销、财务管理等。
3. 创业拓展课程：包括团队建设、领导力培养、沟通技巧等。
4. 创业案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，帮助学员吸取经验教训。
五、师资团队1. 知名企业家：邀请具有丰富创业经验的知名企业家担任讲师，分享创业经验和智慧。
培训班创业计划书
培训班创业计划书培训班创业计划书（精选8篇） 随着社会不断地进步，创业计划书的使⽤频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编精⼼整理的培训班创业计划书，欢迎⼤家分享。
培训班创业计划书篇1 ⼀、计划摘要： 旭⽇培训班是⼀个以提⾼学⽣成绩为⽬的课外培训机构，由景德镇⼤学⽣组成的主要以家教式的培训团队。
旭⽇培训班以先进的教育理念和教学模式，强⼤的培训师资阵营，独具特⾊的培训课程体系，严谨的治学作风，优质⾼效的组织服务，显著的培训效果为学⽣服务。
⽬前公司注册资本10万元，教师6⼈。
办学理念：选择旭⽇，旭⽇因您⽽精彩;选择旭⽇，您因旭⽇⽽腾飞! 服务简要：平时与寒假，暑假期间为学⽣提供良好的学习环境，提供⼀种融洽的学习氛围，旭⽇培训采⽤家教式培训将⽤⾃⼰的学习经验教导学⽣，学习⽅法指引学⽣，开启你的梦想。
从基础起航，不断提升，引导学⽣到达理想的彼岸!我们⽤⼼，学⽣专⼼，家长放⼼!针对历年中考，⾼考的重点⾃主编写教程，让你尽早与中考，⾼考接轨，接触它，熟悉它，征服它!⼩班制教学(每班不超过20⼈)，互动式授课。
课程科⽬种类很多，包括：初中、⾼中的语⽂、数学、英语、物理、化学、⽣物、历史、地理、政治等。
针对个⼈情况查缺补漏! ⼆、产品与服务： 本家教公司提供初中，⾼中的数理化家教服务，我们的服务对象有： (1)跟不上学校的教学进度，所学知识⽆法消化的学⽣; (2)知识漏洞很多，⾃⼰想学好但好像什么都不懂的学⽣; (3)学习⽬标明确，很想学习但因为习惯不好和⽋缺必要的技巧⽅法导致成绩⽆法上升的学⽣。
我们有专门的教室，专业化教学，教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤⼯俭学的⼤学⽣，且经过专业⽼师培训，⽽且⼤学⽣家教较易和学员沟通，⼯作认真负责，确保教学质量的⾼品质，根据学⽣不同的时间和需求合理排班并排课，也可以有⼀对⼀家教。
运作： 1、场地租赁 教室租赁调查：景德镇市的租房价格是合理的，⼤概在650-1200每⽉，主要⽤来作为我们家教的⼯作地点，也可因通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点，我们个⼈主要是在学校⾥住，每天⼯作完返回⼯作地点，中午可以在⼯作地点休息和吃放，这样每⽉的花销⼤概在两千到三千每⽉。
培训班创业计划书大学生版[全文5篇]
![培训班创业计划书大学生版[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/9b6c9b03ef06eff9aef8941ea76e58fafab0458e.png)
培训班创业计划书大学生版[全文5篇]第一篇：培训班创业计划书大学生版培训班创业计划书大学生版（精选5篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的培训班创业计划书大学生版（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训班创业计划书大学生版1第一部分：工作室概况一、工作室名称：xx舞蹈工作室工作室设立背景：xx科技学院xx街舞团体成立于20xx年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量!让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛!二、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出(1)舞蹈培训据调查，xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。
街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。
学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。
在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。
选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。
颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程∶poppin(常规班)poppin(提高班)breaking(常规班)breaking(提高班)jazz(常规班)jazz(提高班)(2)商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。
无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。
由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。
而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。
大二期间，我就开始频频参加这类活动。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
开办教育培训机构的计划书
开办教育培训机构的计划书一、引言教育培训机构作为现代社会中重要的教育补充渠道之一，为学生提供了优质的教育资源和个性化的学习服务。
本计划书旨在详细介绍开办教育培训机构的具体计划和策略。
二、市场分析1. 教育培训需求：随着社会竞争的日益激烈，学生和家长对教育培训的需求越来越高。
他们希望通过专业的培训机构提供的辅导和指导，提高学习成绩和综合素质。
2. 市场竞争：教育培训市场竞争激烈，但仍存在着市场空白和需求缺口。
通过精细化管理和个性化服务，我们有望获得一定的市场份额。
三、目标和定位1. 目标群体：我们的目标群体主要是中小学生和大学生，以及一些职场人士。
2. 定位策略：我们将定位于提供高品质的教育培训服务，注重学生的全面发展和综合素质的提升，力争成为业内领先的培训机构。
四、产品和服务1. 课程设置：我们将提供多样化的课程，包括学科辅导、考试准备、兴趣培养等。
针对不同年龄段和学科特点，量身定制课程，满足学生的不同需求。
2. 师资力量：我们将聘请经验丰富、教学能力强的专业教师，确保教育质量和学生学习效果。
3. 小班教学：我们将实行小班教学，保证学生能够得到个性化的指导和关注，提高教学效果。
五、营销策略1. 品牌建设：通过精心设计的品牌形象和宣传材料，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，开展线上推广活动，吸引目标客户群体。
3. 合作联盟：与学校、社区等建立合作关系，共同推广教育培训服务，扩大市场影响力。
六、运营管理1. 教学质量管理：建立完善的课程评估体系和学生反馈机制，及时调整教学内容和方法，提升教学质量。
2. 学生管理：与学生和家长建立良好的沟通渠道，关注学生的学习情况和发展需求，提供个性化的学习计划和指导。
3. 资源整合：建立师资库和教学资源库，优化资源配置，提高资源利用效率。
七、财务预算1. 开支预算：包括场地租赁、师资费用、教材和教具采购等。
2. 收入预测：根据市场需求和价格策略，预测每个学期的学费收入。
关于开办培训学校策划书3篇
关于开办培训学校策划书3篇篇一《关于开办培训学校策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视程度不断提高，培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，提供高质量的教育培训服务，我们计划开办一所综合性的培训学校。
二、学校定位三、市场分析1. 目标市场主要针对中小学生、大学生以及在职人员等不同群体。
2. 市场需求学生和家长对提高学习成绩、培养兴趣爱好、提升职业技能等方面有着强烈的需求。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些知名的培训学校，但仍有较大的市场空间可供我们开拓。
四、课程设置1. 学科辅导课程包括语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导。
2. 艺术培训课程如音乐、舞蹈、绘画、书法等。
3. 语言培训课程例如英语、日语、韩语等。
4. 职业技能培训课程根据市场需求，开设相关的职业技能培训课程。
五、师资队伍1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 定期对教师进行培训，提高教学水平。
3. 建立科学的教师考核机制，激励教师不断进步。
六、教学设施1. 配备先进的教学设备，如多媒体教室、实验室等。
2. 提供舒适的学习环境，包括教室的装修、桌椅的配置等。
七、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 举办免费试听课程、讲座等活动，吸引潜在客户。
3. 与学校、企业等合作，拓展客户资源。
八、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保学校的盈利能力。
2. 严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 建立健全的财务制度，加强财务管理。
九、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整课程设置和营销策略。
2. 竞争风险不断提升教学质量和服务水平，打造学校的品牌优势。
3. 师资风险加强师资队伍建设，建立稳定的教师团队。
十、发展规划1. 短期目标在一年内实现收支平衡，逐步扩大学校的知名度和影响力。
2. 中期目标在三年内成为当地知名的培训学校，开设分校。
3. 长期目标打造全国知名的培训品牌，实现连锁经营。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
辅导班创新创业计划书
辅导班创新创业计划书辅导班创新创业计划书「篇一」一、创业宗旨“少年智则国智，少年强则国强”!二、创业项目现在社会上都流行着这样的一句话，“考考考，老师的法宝，分分分，学生的命根，抄抄抄，逼出来的绝招!”为提高考试分数，老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力，导致学生产生逆反心理。
抄袭作业情况随处可见，这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱，若无正确辅导，极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。
鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程，很少有专门针对作业辅导的。
)，开一家以辅导学生作业为重点，着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋!三、项目发展前景及市场分析从经济压力上来讲，娄底虽算不上是什么一线城市，但是消费水平及生存就业压力却不小。
虽然这当中不乏家境殷实的家庭，但大多数家庭还是仅处于小康阶段。
家长们抱着苦什么不能苦孩子，别让孩子输在起跑线上的心态。
即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。
这无疑是加大了普通家庭的经济负担!从学生及其家长方面看，处于中小学阶段的的学生玩性大，相对来讲自制力较弱。
需要借助外力来引导他们。
家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习，即使父母有空闲时间，但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线，所以要价低廉，这大大减轻了普通家庭的经济负担。
更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方，这里不仅有良师还有益友!家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为，为我们办辅导班存在与发展的温床。
加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线，在这样的背景下，我们办的作业辅导班也就有很大的市场。
四、辅导班的类型综合市场调查分析及实地考查，“精英辅导班”的建立切实可行。
都说只有成功的团队，没有成功的个人。
所以特邀三个志同道合的朋友，以股份制合资筹办这个辅导班。
开办小学辅导班创业计划书
开办小学辅导班创业计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对教育的需求越来越高，家长们普遍希望帮助孩子在学校学习的基础上得到更好的辅导和培训。
小学生作为教育的基础阶段，学习负担逐渐加重，许多家长纷纷寻求小学辅导班来帮助孩子提高学习成绩和综合能力。
而在市场上，小学辅导班也逐渐成为了一种有需求的教育培训项目。
二、项目概述小学辅导班项目旨在为小学生提供专业的辅导和培训服务，帮助他们提高学习成绩，培养学习兴趣，提升自信心。
通过有针对性的辅导计划和个性化的辅导方式，让每个学生都能够得到最适合自己的教育辅导，实现个性化发展。
三、市场分析1.需求分析随着小学教育的不断深化和教育理念的日益更新，家长们对小学辅导班的需求也日益增加。
目前，市场上小学辅导班的需求比较大，尤其是在一线城市和繁华地区，家长们更加重视孩子的教育培训。
2.竞争分析在小学辅导班市场，竞争比较激烈。
一方面，市场上存在一些大型教育机构，他们拥有强大的品牌优势和教学资源，成为市场竞争的主要力量。
另一方面，也有一些小型的小学辅导班，他们通过特色化的教学、个性化的服务等形式来吸引学生和家长。
四、产品定位小学辅导班项目将以提供优质的教育培训服务为目标，以个性化教学、专业化服务为特色，为小学生提供全方位、多层次的学科辅导和培训，帮助他们掌握学习方法、提高学习成绩、培养学习兴趣。
五、运营模式1.教学模式小学辅导班项目将采取小班教学的方式，每个班级不设太多学生，以便更好地保证教学质量和学生的个性化需求。
同时，设置专业的教学团队，精心设计课程内容，以满足小学生的学习需求。
2.服务模式小学辅导班项目将提供个性化的服务，为每位学生设计专属的学习计划，根据学习情况和特点进行指导和辅导。
同时，也将与家长保持密切联系，及时了解孩子的学习情况，共同努力促进孩子的成长。
六、营销策略1.宣传推广通过多种形式的宣传推广，如广告宣传、线上线下活动、社交媒体等，扩大小学辅导班项目的知名度和影响力，吸引更多的学生和家长。
教学辅导机构创业策划
教学辅导机构创业策划1. 项目简介教学辅导机构致力于为学生提供优质的教育资源和个性化的辅导服务，帮助他们提高学术成绩，培养良好的学习习惯和兴趣爱好。
本策划旨在阐述教学辅导机构的创业目标、市场定位、运营策略和盈利模式。
2. 市场分析2.1 市场需求随着教育竞争日益激烈，家长和学生对优质教育资源的追求越来越强烈。
此外，学生课业负担加重，需要额外的辅导和指导。
教学辅导机构恰好能满足这些需求，为广大学生提供一站式教育服务。
2.2 市场规模根据我国教育部门数据，全国在校学生人数约为2亿，其中小学、初中、高中阶段学生占比约为60%。
假设我们覆盖5%的市场份额，潜在客户群体约为1000万人。
2.3 市场竞争目前市场上已有一些知名的教学辅导机构，如新东方、好未来等。
要想在竞争中脱颖而出，我们需要创新教学方法、提高教学质量、打造特色课程和服务。
3. 创业目标3.1 短期目标在创业初期，我们的目标是积累稳定客户群体，建立良好的口碑，实现盈利。
3.2 中期目标在中期，我们力争成为所在地区的知名教学辅导机构，进一步扩大市场份额。
3.3 长期目标长期来看，我们希望通过不断创新和拓展业务范围，成为全国范围内有影响力的教育品牌。
4. 市场定位我们的市场定位是针对小学、初中、高中阶段的学生，提供个性化、专业化的教学辅导服务。
重点关注学生的学习需求，量身定制辅导方案，帮助他们提高学术成绩，培养综合素质。
5. 运营策略5.1 教学模式采用小班授课、一对一辅导等多种形式，充分调动学生的学习兴趣和积极性。
5.2 师资力量选拔优秀老师，注重教师培训和发展，确保教学质量。
5.3 课程设置根据学生需求和教学大纲，研发特色课程，满足不同学生的学习需求。
5.4 营销推广利用线上线下多渠道进行宣传，扩大品牌知名度。
与学校、家长建立良好合作关系，口碑推广。
5.5 学生服务提供一站式教育服务，包括学习辅导、心理咨询、升学指导等，关注学生全面发展。
6. 盈利模式教学辅导机构的盈利主要来源于课程收费。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展，人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期，教育领域的创新需求日益增强。
因此，有必要针对当前教育培训市场的需求，开设一个高质量、专业化的教育培训机构，满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构，提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式，提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质，助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大：随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈：当前教育培训市场竞争非常激烈，各类培训机构层出不穷，市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求：随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高，越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位：针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式：采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式，为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量：引进高水平的师资团队，确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置：根据学生的学习特点和需求，设置各类教育培训课程，满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象：加大宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合：建立官方网站、微信公众号等线上平台，实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广：与学校、社区等单位合作，开展联合推广活动，拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金：预计开办初期所需资金为100万元，包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源：自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务：我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向，通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案，帮助学生充分发挥自身潜力，达到
学业成功。
同时，我们也将推出一系列课外学习项目，如STEM教育、艺术培训等，丰富
学生的课外生活，促进他们全面发展。
2. 创新教学模式：在教学方面，我们将采用现代化教学手段和技术，如在线教学、虚拟实
验室等，打破传统教学模式，为学生提供与时俱进的学习环境。
同时，我们也将引入国内
外优质资源，邀请业内专家和名师授课，确保教学质量和水平。
3. 教育师资：教育机构的核心竞争力在于师资队伍，我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才，建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上，我们将注重专业能
力和教学经验，并为教师提供定期培训，不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作：教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系，共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时，我们也将
积极开展国际合作，引进国外先进的教育理念和技术，为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划：在财务方面，我们将制定合理的收费标准，确保教育机构的正常运转和发展。
同时，我们也将注重节约成本，提高经营效率，确保教育机构的可持续发展。
总结起来，创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目，需要我们不断学习和努力，以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下，这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马，为广大学生创造更好的未来！。
教育培训机构syb创业计划书
教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容：本项目旨在建立一个专业的教育培训机构，提供优质的教育服务，包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程，帮助学生提高学习成绩，提升竞争力。
1.3 项目背景：随着社会的发展和竞争的加剧，教育越来越受到重视，家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。
而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求，因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。
1.4 项目目标：通过建立教育培训机构SYB，打造专业、有影响力的教育品牌，提供全方位的教育服务，帮助学生取得优异的成绩，实现个人价值。
1.5 项目规模：初期计划开设一家教育培训中心，后续根据市场需求逐步扩大规模，建立多家分支机构。
二、市场分析2.1 市场需求：随着家庭教育观念的变化，越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务，帮助孩子提高学习成绩。
教育培训市场潜力巨大，需求持续增长。
2.2 竞争分析：目前教育培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷，但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应，面临着信誉和质量问题。
SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场，与同行竞争。
2.3 市场定位：SYB教育致力于打造知名教育品牌，以提供全方位的教育服务为己任，定位于高端专业教育培训市场，服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。
三、经营模式3.1 课程设置：SYB教育将提供全面的学科辅导课程，包括语文、数学、英语等主要科目，同时还将推出各类考试培训课程，如中考、高考、托福、雅思等，为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。
3.2 师资力量：SYB教育将拥有一支优秀的教师团队，他们拥有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供优质的教育服务。
3.3 教学方式：SYB教育将采用小班授课的教学方式，注重针对个人差异的教学，倡导互动式教学，帮助学生主动参与学习，提高学习效果。
创新教育机构创业规划书
创新教育机构创业规划书1. 介绍本规划书旨在阐述创新教育机构的创业计划，该机构旨在通过提供创新和高质量的教育服务，培养学生的创造力和创新能力，帮助他们适应未来社会的需求。
2. 市场分析2.1 市场需求随着全球化和科技的快速发展，创新和创造力成为未来社会的重要技能。
因此，越来越多的人意识到传统教育体系无法满足培养学生创造力和创新能力的需求。
创新教育机构应运而生，以满足这一市场需求。
2.2 目标市场创新教育机构的 target market 包括学生、家长、学校和教育机构。
我们将主要针对中学生和高中生，提供与传统教育不同的创新教育服务。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在一些创新教育机构，但我们的机构将提供与众不同的服务，包括个性化的课程设计，实践性强的项目式学习，以及与行业紧密相连的课程内容。
3. 产品与服务3.1 产品创新教育机构将提供以下产品：- 创新课程：包括创客教育、编程、设计思维等。
- 个性化学习方案：根据学生的兴趣和能力，为他们量身定制学习计划。
- 项目式学习：通过实践性强的项目，培养学生的创新能力和团队合作能力。
3.2 服务我们将提供以下服务：- 教育咨询：为学生和家长提供关于创新教育的咨询服务。
- 教师培训：为学校和教育机构提供教师培训服务，帮助他们掌握创新教育的方法和技巧。
- 在线教育平台：提供在线创新教育课程，方便学生随时随地进行学习。
4. 营销策略我们的 marketing strategy 包括以下几个方面：- 品牌建设：通过线上线下的宣传活动，打造创新教育机构的品牌形象。
- 合作伙伴关系：与学校、教育机构建立合作伙伴关系，扩大我们的影响力和市场份额。
- 优惠活动：为初学者提供试听课程，以及为推荐学生来机构的家长提供优惠。
5. 运营管理5.1 人力资源我们将聘请有创新教育经验的教师和专家，以及有市场营销和管理经验的人才。
5.2 财务管理我们将制定合理的财务计划，确保机构的运营资金充足，同时进行财务监督和风险管理。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析：背景：一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度，越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力，经历了此起彼伏的跨越式反省，企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台，诸多家长更加注重孩子教育，作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁，沈阳市近十年的家教需求逐年增加，一对一辅导机构不断涌现，逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析：目前，国内孩子业余辅导方式大致有三种：辅导班、家教、网络教育，缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长广泛认可，家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化，家教在三大辅导方式中的比重也随之递增，目前约占三大辅导方式的45%，而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期，家教在中国逐渐普及，兴起于北京、上海等大城市，随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期，家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下，众多大中型辅导机构营运而生，由于完善的管理及市场运营等众多因素，大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表！目前为止，国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析：人才缺口大：中国需要70万家庭教育指导师，目前中国还不足1万人。
重视程度高：家庭教育是孩子成长的根本，随着社会经济的发展，家庭教育日益受到国家和家长的重视，家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长：对于家庭教育指导的消费并非是一次性的，家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程，一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳：家庭教育行业实行的都是一对一教育，属于亲子教育范畴，不会出现同行争抢的情况。
教育培训创业计划书（热门6篇）
教育培训创业计划书（热门6篇）篇1：培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2. 市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。
培训机构创业计划书项目介绍
培训机构创业计划书项目介绍一、项目概况1.1 项目名称： XXX培训机构1.2 项目内容：提供各类培训课程，包括语言、技能、职业发展等方面的培训1.3 项目定位：面向社会各个群体，以满足不同人群的学习需求为宗旨1.4 项目背景：随着社会的发展和进步，人们对知识技能的需求越来越大，培训机构市场潜力巨大1.5 项目目标：成为市场领先的培训机构，为广大学员提供优质的教育资源二、市场分析2.1 行业现状：目前培训机构市场竞争激烈，品牌效应明显，市场需求旺盛2.2 市场需求：人们对语言、技能、职业发展等方面的需求不断增加，培训机构市场前景广阔2.3 竞争对手：目前市面上的培训机构众多，主要包括国内外知名机构和地方性培训学校2.4 潜在机会：社会对人才的需求不断增加，培训机构有望在市场中占据一席之地2.5 市场定位：针对不同学员群体的需求，差异化发展，提供个性化服务三、竞争优势3.1 品牌效应：凭借优质的教育资源和口碑，建立良好的品牌形象3.2 专业团队：拥有一支经验丰富、专业化的师资团队，保证教学质量3.3 课程设置：开设丰富多样的课程，满足不同学员的学习需求3.4 教学模式：采用多元化的教学模式，如线上线下相结合、小班授课等，提高学员学习效果3.5 服务体系：建立健全的售后服务体系，保障学员的学习体验四、运营模式4.1 课程设置：开设包括语言培训、技能培训、职业发展等方面的课程，根据学员需求不断更新4.2 教学方式：采用线上线下相结合的教学方式，提供优质的教学资源和学习环境4.3 营销策略：通过线上线下推广、合作联盟等方式，扩大品牌影响力，吸引更多学员4.4 服务体系：建立完善的售后服务体系，对学员进行跟踪和评估，提供个性化的学习辅导4.5 管理模式：建立科学的管理体系，提高运营效率，确保机构的长期发展五、财务规划5.1 收入来源：主要来源于学员的学习费用和培训项目的赞助费用5.2 成本支出：包括人员工资、教学设备、教材费用等5.3 盈利预期：初期以亏损为主，随着市场的认可和品牌的建立，逐渐实现盈利5.4 风险控制：制定科学的风险管理方案，降低经营风险，确保项目的可持续发展以上为XXX培训机构创业计划书的项目介绍，希望能够得到您的认可和支持，期待与您的合作！。
培训机构的创业计划书（精选3篇）
培训机构的创业计划书（精选3篇）培训机构的创业计划书篇1第一章执行总结一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务____，回馈社会。
二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要顾客群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、______考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
四.市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提升市场占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
辅导班创业策划书(共12篇)
辅导班创业策划书（共12篇）乡镇辅导班创业策划书目录一、创业理念 (1)二、创业项目 (1)四、市场街可行性分析…………………………………………………………五、我们的优势与劣势分析及对策……………………………………………六、创业前期准备………………………………………………………………七、运营过程……………………………………………………………………八、项目预算……………………………………………………………………•创业理念知识成就人生，心态决定成败。
二、创业项目•市场主体概况：各乡镇都有各自的中小学，各乡镇中小学生大约都在5000人；而各类辅导班也就在2——3家。
一般家庭的教育经费占收入额的30%左右。
而现如今乡镇的辅导机构多为才艺类培训，仅有的学科类辅导班往往也都是只限于帮助孩子检查作业，多为晚辅及午托，没有真正的解决孩子学习兴趣，学习方法方面的弊端，正规成规模的辅导班凤毛麟角，相对于市场需求而言显得略少。
2、一些已存在的学科类辅导班缺少的特点大致为：（1）让孩子健康成长的学习会教会学，可以引导家长可以和孩子共同学习，互相鼓励，共同进步，可以及时检查孩子的每科学习情况，能够巩固课程（2）提高学习的好帮手会教会学，不同于一般的补习班仅仅为了提高孩子的暂时学习成绩，而更加强调培养孩子的学习兴趣，学习习惯（3）创新型教学会教会学，能够在把控孩子日常学习任务晚辅的同时，利用周六周日针对孩子薄弱的科目安排特色辅导方案。
3、教学特点方面法宝一：入学前会给孩子进行从心理到学科全方位分析诊断，判断出孩子真正所薄弱的方面。
法宝二：针对性的课程安排，为每个孩子制定一套属于孩子的个性化学习方案。
法宝三：强化心理素质，突破焦虑心理，承诺性教学。
4、教室租赁调查各乡镇的租房价格是很合理的，小学附近3间两层大概是在2万/每年，主要用来作为校区。
5、学科类辅导班价钱及招生情况的调查一般乡镇现有的低端化辅导机构收费大概在300元每个月（小学），即每年4000元（含寒暑假）。
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教育培训机构的创业计划书
近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢?
目录
一、执行总结
二、公司概述
2.1、企业的文化
2.2、公司的组织结构
2.3、管理人员及职责
三、服务
3.1、服务特色
3.2、服务优势
四、市场分析
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势
4.5、竞争者分析
五、市场营销
5.1、营销策略
5.2、营销手段
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理
6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
第一部分执行总结
人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进
行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介
1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司
2.公司地址：
3.经营业务：补习类培训机构
4.注册资金：3万元
5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌
6. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划
在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构
的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高
2、在校大学生教学
3、南宁有足够的消费群
4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构
5、优秀的营销策划方案和企业管理制度
6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
营销策略
要想效益高，还得宣传好。
在人们对我们的教学质量还不是很了
解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力;中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的挑战杯比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等;后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来长沙进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的教育培训机构发起挑战，互相交流，互相学习。
竞争分析
虽然现在的培训机构很多，其中以新东方的实力最强。
但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正是这样的现状给了我们更大的发展空间。
培训机构多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说，周
边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
说到新东方，我们的优势也是非常明显的，我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
人力资源管理
在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下：
1. 熟悉的学习环境
2.优质的学习氛围
3.精打细算的房屋租赁
和装修设计制
4.齐全的教学设备和后期采购管理机制
投资与回报
我们的启动资金是3万，这对于一个补习培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应
1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导，使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识，并且提前掌握，使得学员们在休闲的同时一样有所学，有所成。
2.有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生，因为这些人，有着丰富的亲身考试和复习的经验，并且与学员的年龄相仿，形成一种无距离教学模式，使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量，因为我们的师资团队属于在校大学生，成本较低，所以，我们的收费相当合理，这样，补习就不再是富人的专有权利，中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班，让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分公司概述
2.1企业的文化
企业使命：教育公平，和谐社会
公司信条：更高追求，更高理想
公司精神：自强、拼搏、发展、通达
服务理念：用我质量与真诚换您进步与舒心
经营理念：以优质服务为基础，以高质教学创品牌
管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
2.2公司的组织结构
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
2.3管理人员及职责
董事长：
1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东
会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理
1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;
4、制定公司的具体规章;
5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理
1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、
2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理
1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;
3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理
负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
内容仅供参考。