现代农业经营主体情况调研报告正式版
关于全市新型农业经营主体发展情况的调研报告【共7页】
关于全市新型农业经营主体发展情况的调研报告关于全市新型农业经营主体发展情况的调研报告新型农业经营主体是推动现代农业发展、实现农业转型升级的重要力量。
为全面了解我市新型农业经营主体的发展现状，进一步探索培育壮大新型农业经营主体的路径和方法，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
我们对新型农业经营主体的发展情况进行了专题调研。
现将调研情况汇报如下：一、基本情况通过调研了解到，全市已登记注册农民专业合作社达XXX家，合作社数量占全市农村数量比例达到XXX%，基本实现了全覆盖。
发展社员XX万人，带动农户XX万户，占全市农户总数的XX%。
合作社拥有固定资产XX亿元，xx年实现经营收入XX亿元，实现盈余返还XX亿元，入社社员年人均纯收入比非社员同业农户增收XXX余元，高XX%。
全市共发展家庭农场XXX家，其中种植业XXX家、养殖业XX家、种养结合XX家；经营总面积XXX 万亩，其中流转面积XX万亩，流转期限5-15年之间，每年每亩价格XXX元之间；农场劳动力XXX人，季节性雇工XXX多人，机械设备XXX套；农场注册资本XXX亿元，xx年实现经营收入XX亿元。
二、运行特点（一）政府重视程度高，发展环境不断优化xx年，市政府就制定下发了《关于加快发展农民专业合作经济组织的意见》，明确了农民合作社发展的指导思想和目标，特别是制定出台了工商部门免费登记、免征生产资料和销售产品增值税及购销合同印花税、免费培训等扶持政策。
借鉴上级做法，落实了由发改、财政、工商、税务、金融以及农业系统共13个部门单位为成员的农民合作社发展联席会议制度，定期协商沟通情况，及时研究解决问题，为新型农业经营主体的发展提供了强有力的组织保证。
市财政每年列支专项资金XX万元用于农民专业合作社的奖补；整合涉农资金，优先向规范发展的农民专业合作社、家庭农场倾斜，自xx年起，全市共有XX家合作社和XX家家庭农场先后获得上级资金扶持XXX万元。
关于新时代新型农业经营主体培育和发展情况的调查报告
关于新时代新型农业经营主体培育和发展情况的调查报告9月上中旬，常委会副主任带领农业与农村委员会及农工委的同志对全市新型农业经营主体培育和发展情况进行了调研。
先后到***,实地查看了部分家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业和镇级农业社会化综合服务中心等新型经营主体的经营和发展情况；先后召开了3次座谈会，与IOO多名涉农部门和经营主体负责人、镇村基层干部及农户代表进行交流；还会同各区市人大农委进行了调研，书面了解了有关情况，广泛听取方方面面的意见和建议。
现将有关情况报告如下：一、我市农业经营主体呈现出多元化发展的良好态势近年来，全市各级政府及涉农部门认真贯彻落实十九大精神，高度重视培育和发展新型农业经营主体工作，将其作为推进农业供给侧结构性改革、破解现代农业发展瓶颈、推进乡村振兴的重中之重，强化宣传示范引导、加大政策扶持、提供优质服务，有效推动了我市农业生产由传统的单一家庭经营向多元主体经营转变，初步形成了以农业企业为骨干,以合作经济组织为纽带，以专业大户和家庭农场为支撑的新型农业经营体系。
（-）新型农业经营主体发展数量迅速增长、质量不断提升。
截至目前，全市已发展各类农民专业合作社3728个，其中市级以上示范社206个，合作社成员达16.7万户，注册资金54.8亿元，实现了对全市涉农村的全覆盖；家庭农场达1404家，其中市级以上示范农场55家；全市规模以上农业产业化龙头企业398个,其中国家级10个,省级44个，分别位居全省第三位和第五位。
（二）新型农业经营主体为现代农业持续发展注入了强劲动能。
打破了传统千家万户的小生产格局，呈现“公司+合作社+基地+农户”、“家庭农场+基地”、“经营服务组织+基地+农户”等多种经营模式，把农业生产的产前、产中、产后有效地衔接起来，把小农户与大市场联结起来，形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的产业化运行机制。
经营主体促进生产要素的合理流动，推进农业全产业融合，全市累计完成土地流转99.5万亩，占家庭承包面积的47.1圾其中规模流转达67.4万亩，占流转面积的67.7%；发展现代果园32万亩，西洋参、大姜、无花果、樱桃、茶叶等特色产业实现规模发展，现代农业的集约化、专业化、组织化、社会化经营体系初步建立，农业质量效益大幅提升。
有关新型农业经营主体发展情况调研报告
有关新型农业经营主体发展情况调研报告新型农业经营主体是农村产业结构调整的重要内容，是推动农业现代化的必然选择。
近年来，我国政府大力推进新型农业经营主体的发展，取得了显著的成绩。
为了解新型农业经营主体发展情况，本文进行了调研，并将其结果整理如下。
一、新型农业经营主体的发展现状：1.数量迅速增长：调研数据显示，新型农业经营主体的数量呈现快速增长的趋势，各地农产品加工企业、农村合作社、农民专业合作社等新型农业经营主体纷纷涌现，形成了规模庞大的队伍。
2.组织形式多样化：新型农业经营主体的组织形式多样，既有传统的家庭农场、农民合作社，也有现代农业企业、农业专业合作社等形式。
这种多样化的组织形式使得农民在经营农业过程中有更多的选择余地，有利于提高农业生产效益。
3.经营规模逐步扩大：调研发现，新型农业经营主体的规模逐步扩大，许多农业企业实现了规模经营，新型农民合作社也逐渐壮大。
规模经营不仅提高了农产品的生产效率，也为农民提供了更多的就业机会。
4.技术含量较高：新型农业经营主体注重科技创新，借助现代技术手段提高农产品的质量和产量。
农业企业大量应用信息化技术、生物技术、新材料技术等，提高了农业生产水平。
5.品牌效应逐渐显现：新型农业经营主体大力推进品牌建设，通过品牌营销提高农产品的附加值，打造了一批具有竞争力的农产品品牌。
这些品牌产品受到了广大消费者的认可，带动了农产品销售的增长。
二、新型农业经营主体发展面临的问题：1.资金短缺：新型农业经营主体的发展需要大量的资金支持，然而很多新型农业经营主体由于资金短缺无法充分发挥其潜力。
政府应加大对新型农业经营主体的财政支持力度，引导金融机构增加对农业的信贷支持。
2.人才匮乏：新型农业经营主体对农业综合性人才的需求较大，然而农村人才的流失问题依然存在。
政府应加大培养农业人才的力度，鼓励高校毕业生到农村从事农业经营，并提供相应的政策支持。
3.农业机械化程度不高：我国农业机械化水平相对较低，这对新型农业经营主体的发展造成了一定的制约。
农村新型农业经营主体发展状况调研
农村新型农业经营主体发展状况调研在我国众多农村地区，新型农业经营主体逐渐成为农业生产的重要力量。
他们以创新的经营理念和方式，为地方经济发展注入新的活力。
为了更好地了解和研究农村新型农业经营主体的发展状况，我进行了一次实地调研。
一、概况我首先选择了位于河北省的一个小县城进行调研。
这个县城周边地势平坦，气候适宜，适合发展农业。
县城内有一些新型农业经营主体，经营范围涉及蔬菜种植、畜牧业等多个领域。
他们大多采取合作社、专业合作社、农民专业合作社等形式进行经营。
二、经营规模调研中我发现，这些新型农业经营主体的规模各不相同。
有的规模较小，只有几亩地，主要从事蔬菜种植；有的规模较大，拥有数十亩地，涉及多个领域的经营。
不过，无论规模大小，他们都在不断扩大经营范围，提高产出效益。
三、产品销售新型农业经营主体的产品销售是他们经营的关键环节。
我发现，他们通过多种渠道进行产品销售，如农贸市场、电商平台、商超等。
其中，一些主体还通过开展农家乐、特色农产品展销会等形式，吸引更多消费者。
四、技术创新技术创新是新型农业经营主体不断发展壮大的源动力。
他们积极引进先进的农业生产技术，如温室种植技术、养殖设备等，提高了生产效率和产品质量。
同时，还通过合作社组织技术培训，提升从业人员的技术水平。
五、资源整合在资源整合方面，新型农业经营主体善于利用当地资源，实现资源优势互补。
他们通过合作社等方式整合土地、资金、人力等资源，实现规模效应，降低生产成本。
同时，还积极开展农业龙头企业与农户的深度合作，实现更大范围的资源整合。
六、政策支持调研中我发现，政府对新型农业经营主体给予了一定的政策支持。
比如，对创办农民合作社、发展特色产业等给予一定的补贴和扶持。
政策的支持使得这些新型农业经营主体更加有动力去发展壮大，为当地经济作出更大贡献。
七、市场竞争市场竞争是新型农业经营主体面临的挑战之一。
在市场竞争激烈的情况下，他们需要提高产品质量，拓展销售渠道，增强市场竞争力。
农业经营主体情况调研报告
农业经营主体情况调研报告报告主要调研了农业经营主体的情况，包括农户、农民合作社和农业企业等。
一、农户1. 农户数量：根据调查结果，该地区共有1000户农户参与农业经营。
2. 经营规模：农户经营规模参差不齐，主要以小农户为主，少数农户规模较大。
3. 经营类型：农户的经营类型多种多样，包括种植、养殖、渔业等。
4. 技术水平：大部分农户缺乏现代农业技术，依赖传统种植和养殖方法。
5. 经营收入：农户的经营收入较为有限，主要依赖于农作物和家禽养殖等。
二、农民合作社1. 合作社数量：该地区共有10个农民合作社。
2. 组织形式：农民合作社多以按劳分配的方式组织成立。
3. 经营范围：农民合作社的经营范围涉及种植、养殖、销售等农业环节。
4. 组织能力：部分农民合作社具备较强的组织能力，能够协调农户参与农业生产和销售。
5. 政策支持：农民合作社受到一定的政策支持，如补贴、技术指导等。
三、农业企业1. 企业数量：该地区共有5家农业企业。
2. 经营范围：农业企业主要从事农产品加工、销售和农业机械服务等。
3. 规模效益：农业企业具有一定的规模效益，能够提供一定数量的就业机会。
4. 技术创新：部分农业企业注重技术创新，采用现代化农业生产方式，提高经营效益。
5. 市场开拓：农业企业具备一定的市场开拓能力，主要向城市居民供应农产品。
综上所述，农业经营主体的情况较为复杂，包括农户、农民合作社和农业企业等。
农户主要以小农户为主，缺乏现代农业技术；农民合作社通过组织农户参与农业生产和销售，发挥了一定的作用；农业企业通过规模化经营和技术创新，提高了经营效益。
在未来的发展中，需要进一步加强农业主体的组织能力和技术水平，以推动农业现代化发展。
市新型农业经营主体发展状况调查报告
市新型农业经营主体发展状况调查报告报告标题：市新型农业经营主体发展状况调查报告报告日期：（填写日期）报告摘要：本调查报告旨在对市新型农业经营主体的发展状况进行调查，通过对相关数据和实地调查的收集与分析，全面了解市新型农业经营主体的发展态势，为进一步推动农业现代化发展提供参考和建议。
一、调查目的和方法本调查旨在了解市新型农业经营主体的数量、类型、经营范围、产业结构等基本情况，同时对其发展面临的问题和挑战进行分析。
通过抽样调查、现场访谈以及收集相关数据，该报告形成。
二、调查结果1. 新型农民合作社：在调查范围内，新型农民合作社是市新型农业经营主体中规模较大、发展较快的类型。
截至目前，市内已经注册成立的新型农民合作社共计50个，涉及范围涵盖了种植业、养殖业、农产品加工等多个领域。
2. 农业产业园区：市内设立了3个农业产业园区，面积总计1000亩左右。
园区内主要集聚了一些大型企业和农户合作社，以种植业为主，兼顾养殖和农产品加工等产业。
3. 创业农民：调查显示，市近年来不少农民选择离开农村转而进入城市创业农民，主要从事种植业、养殖业和农产品加工等领域。
他们通过利用先进的农业技术和管理模式，进行规模化经营，取得了可观的经济效益。
4. 个体农户：虽然新型农业经营主体中，个体农户的数量最多，但其经营规模较小，多以传统农业方式经营。
由于资金和技术等方面的限制，他们面临着市场竞争力不强、产品质量难以提升等问题。
三、问题与挑战1. 资金问题：新型农业经营主体由于规模大、技术要求高，需要大量的资金投入。
但目前市内新型农业经营主体普遍面临着资金缺乏的问题，资金来源渠道有限，制约了其发展速度。
2. 市场问题：新型农业经营主体面临着市场竞争激烈、销售渠道不畅等问题。
在新农村建设和城市化进程加快的背景下，新型农产品的推广和销售面临较大的困难。
3. 技术问题：新型农业经营主体需要不断进行技术升级和创新，提高经营效益和产品质量。
然而，目前市内新型农业经营主体的技术水平普遍较低，缺乏科学耕种和养殖管理经验。
现代农业经营主体情况调研报告(完整版)
报告编号：YT-FS-5199-49现代农业经营主体情况调研报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity现代农业经营主体情况调研报告(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
近年来，农村“空心化”、农民“老龄化”的问题越来越突出，未来“谁来种田、谁来养猪”问题引起各界广泛关注与担忧，培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。
近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户( 家庭农场) 、专业合作社、农业企业等主体的发展现状和未来趋势进行了分析预测。
一、各经营主体的现状和发展趋势1. 传统家庭承包经营户——正从商品生产者逐渐衰退为生计型小农，但仍将长期存在。
农村大量青壮年劳动力转移，导致我国传统家庭承包经营户逐渐衰退，主要表现在两方面: 一是生产功能衰退。
XX年我国农民工总量2.6亿人，相当于全国农村平均每户家庭就有1位青壮年离农务工，许多家庭因缺乏青壮年劳动力，生产效率大幅度降低，很多已从商品生产者蜕变为生计型小农。
二是绝对量减少。
随着劳动力转移，越来越多的家庭选择将土地流转出来，使得这一经营主体数量逐渐减少。
据统计，截至XX年6月底，家庭承包经营户中有约4000多万户流转出承包地，流转耕地占全国农村家庭承包耕地总面积的20% 左右，最近5年每年以2. 1 个百分点的增幅加速流转。
农业局新型农业经营主体发展情况调研报告
农业局新型农业经营主体发展情况调研报告为深入了解我市新型农业经营主体扶持政策情况，近日，市农业局组织法规、农经等相关部门对全市新型农业经营主体扶持政策情况进行了专题调研。
现将有关情况报告如下。
一、我市新型农业经营主体发展的基本特点近年来，我市高度重视新型农业经营主体培育工作，加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度，全市新型农业经营主体发展迅速，呈现出以下特点：一是新型农业主体数量增长快。
全市农民专业合作社如雨后春笋，每年以25%的数量增加。
XX年全市达到1249个，比XX年增加933个，其中规范合作社达到65个。
各类专业大户加快发展，达到2328户，经营面积32.4万亩，其中粮油生产大户164户，经营土地8833亩。
家庭农场从无到有，达到631个。
农业经营性组织逐步壮大，总量达1359个，从业人员近3万人，每年经营xx农产品100万吨以上。
二是新型农业主体经营方式活。
新型经营主体获取土地形式有：租赁、承包、股份合作、股份制、“四荒”拍卖等；业主资本组织形式有：合伙、股份合作、股份制、独资等；从事经营领域有：种植业、养殖业、加工业、旅游业等。
目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展，由农业生产向农业企业转变，由各自为阵向联合战线推进的可喜态势。
全市5000余户新型农业经营主体共聚集社会闲散资金10多亿元，成为现阶段增加农业投入的重要来源。
三是新型农业主体辐射效应高。
新型农业经营主体代表最先进的农业生产力，在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势，其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。
据调查，新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右，每个工日40－60元。
农民通过给业主打工，不仅获得了务工收入，而且学到了致富本领。
华蓥市黄花梨公司每年雇请当地民工支付劳务费达60万元，被租地户户平纯收入8000多元。
在公司的带动和辐射影响下，形成了华蓥山数万亩经果林生态带，使前锋区前锋镇至华蓥市双河镇沿途20多公里的荒山变成了花果山，仅公司基地周围就有4000多户农民利用房前屋后、荒山荒坡，结合退耕还林政策发展经果林1.2万余亩。
农业经营主体情况调研报告
农业经营主体情况调研报告标题：农业经营主体情况调研报告一、调研目的和背景\t 农业是国民经济的重要支柱产业，农业经营主体的情况对于农业发展和农民收入增长具有重要意义。
本报告旨在通过对农业经营主体情况的调研，全面了解当前我国农业经营主体的类型、规模、经营情况等，并提出相应的政策建议。
二、调研方法\t 本次调研采取问卷调查的方法，针对不同地区和农业类型的农业经营主体进行了调查。
调研主要内容包括经营主体类型、规模、经济效益、面临的问题与需求等。
三、调研结果分析\t 1. 农业经营主体类型多样化：\t 调研结果显示，目前我国农业经营主体类型包括家庭农场、农民专业合作社、农业企业等，其中以家庭农场和农民专业合作社为主，占比分别为50%和30%。
\t 2. 农业经营主体规模较小：\t 调研发现，大多数农业经营主体规模较小，占地面积一般在30亩以下，其中家庭农场的平均规模更小。
规模小是当前农业经营主体发展面临的一个问题。
\t 3. 农业经营主体经济效益不稳定：\t 调研结果显示，由于市场波动、气候灾害等原因，农业经营主体的经济效益存在一定的不稳定性。
部分农业经营主体面临着亏损的风险，对此有一些农民表示较大的担忧。
\t 4. 农业经营主体需求多元化：\t 调研发现，不同类型的农业经营主体对政府支持政策的需求有所不同。
家庭农场更需要土地承包政策的支持，农民专业合作社希望得到更多的技术咨询和培训，农业企业则更关注市场准入和融资渠道等问题。
四、政策建议\t 1. 制定不同类型农业经营主体的差异化支持政策，针对性解决其面临的问题。
\t 2. 加强对农业经营主体的培训和技术支持，提升其经营管理水平和技术能力。
\t 3. 加大农业科研力度，推动农业技术创新和品种改良，提高农业经营主体的产出效益。
\t 4. 提供普惠金融服务，支持农业经营主体做大做强。
\t 5. 完善农业保险制度，减轻农业经营主体面临的风险。
五、结论\t 农业经营主体情况调研表明，在我国农业经营主体中，家庭农场和农民专业合作社占主导地位，规模较小且经济效益不稳定。
现代农业经营主体情况调研报告
现代农业经营主体情况调研报告一、研究背景随着我国现代农业的快速发展，现代农业经营主体也在逐渐呈现多元化、专业化和规模化的趋势，成为我国农业生产的重要力量。
然而，目前尚缺乏对现代农业经营主体的全面深入调研，这就需要对现代农业经营主体情况进行调研，为进一步推动我国农业现代化发展提供参考依据。
二、研究目的本文旨在通过对现代农业经营主体的情况深入分析，掌握其发展现状、存在问题和发展趋势，为促进我国现代农业经营主体的健康发展提供有益的参考意见和建议。
三、研究方法本研究采用问卷调研法、个案深度访谈法和文献分析法相结合的方法进行。
问卷调研法和个案深度访谈法用于获取现代农业经营主体的基本情况和发展问题；文献分析法用于获取现代农业经营主体的发展趋势和政策环境等相关信息。
四、研究结果（一）现代农业经营主体基本情况1.现代农业经营主体类型多样。
包括家庭农场、农民合作社、股份制农业企业、农业产业化龙头企业等。
2.现代农业经营主体规模不断扩大。
农业企业规模不断增大，家庭农场也在不断扩大规模。
3.现代农业经营主体专业化程度提高。
现代农业经营主体对外引进技术和管理经验，逐渐形成了不同专业领域的特色经营模式。
（二）现代农业经营主体发展问题1.资本投入不足。
现代农业经营主体在发展过程中遇到的最大问题之一是资金不足。
农村信用社贷款难度大，使得现代农业经营主体融资困难。
2.市场信息不透明。
现代农业经营主体在销售农产品时，由于其处于农村地区，受到市场信息的限制，对市场需求和市场行情缺乏充分了解。
3.人才缺乏。
现代农业经营主体在发展过程中需要大量的技术人才和管理人才，这是制约其发展的主要瓶颈之一。
（三）现代农业经营主体发展趋势1.规模化发展。
现代农业经营主体在发展过程中，往往会逐渐扩大规模，走向规模化发展。
2.专业化致富。
随着科技的发展和管理经验的引进，现代农业经营主体的专业化程度不断提高，从而通过专业化致富。
3.产业链延伸。
现代农业经营主体在发展过程中，由单一的产品生产，转向将产品生产和加工、销售等多个环节结合起来，实现产业链的延伸。
最新新型农业经营情况调查报告3篇
最新新型农业经营情况调查报告3篇新型农业经营状况调查报告第1篇新型农业经营主体是推动农业规模经营，促进农业农村产业化进程的主要力气。
作为一个山区农业小县，新型农业经营主体发展状况如何，在发展中还存在哪些问题，以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。
近日对有关新型农业经营主体进行了调查，现将调查状况整理报告如下：一、我县新型农业经营主体发展的基本特点近年来，我县高度重视新型农业经营主体培育工作，加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度，全县新型农业经营主体发展快速，呈现出三个方面的特点：一是数量增长快。
今年新增农夫合作社20家，全县达到157家，比上年增长14.5%，同比增4个百分点，其中省级示范社12家，今年新增7家，同比增长快1倍，全县符合条件的家庭农场203个，目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。
二是经营方式活。
一是土地流转形式活：今年全县已流转耕地面积20210亩(其中：转包3960亩，转让745亩，互换1038和出租10941亩，其他3506面)，占承包面积的20%左右。
二是业主资本组织形式多样：有合伙、股份合作、股份制、独资等；三是从事经营领域广：种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。
目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展，由农业生产向农业企业转变，由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。
三是辐射效应高。
新型农业经营主体代表最先进的农业生产力，在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势，其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。
据调查，新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右，每个工日40－60元。
农夫通过给业主打工，不仅获得了务工收入，而且学到了致富本事。
二、我县新型农业经营主体存在的主要问题(一)经营主体参加者素养有待提高。
一是业主素养参差不齐：部分业主思想素养较差，管理水平较低。
有的存在等、靠、要思想，为项目应付检查，为享受实惠政策成立的；二是农夫对新型农业认知较低：如农夫加入专业合作社的意愿不强，小农意识仍很严峻，风险意识弱，社员议事看法难以统一。
现代农业经营主体情况调研报告
现代农业经营主体情况调研报告1.引言现代农业经营主体是指农业生产经营的实际运营单位，包括个体农户、农民专业合作社、家庭农场、农业企业等。
随着农业现代化的推进，农业经营主体的多样性和规模化程度不断提高，为推动农产品产量和质量的提升发挥了重要作用。
本文通过对现代农业经营主体的情况进行调研，以期更好地了解其发展状况和存在问题，并为未来政策制定提供参考。
2.现代农业经营主体的类型2.1个体农户个体农户是指由农民个人组织或个体经营的农业生产单位。
由于农业生产方式的改变，个体农户面临种植技术、农资组织和市场渠道等方面的困扰，但仍然是我国农业经营主体中最为广泛的群体。
2.2农民专业合作社农民专业合作社是指农民自愿组织起来，按照合作社法人制度进行经营管理的经济组织。
农民专业合作社的成立可以实现农户的规模化经营和农业资源的集约利用，已成为农民增收和扩大农业生产的重要途径。
2.3家庭农场家庭农场是指农民家庭根据自家土地和劳动力情况，进行农业生产经营的单位。
家庭农场具有小规模、灵活性强的特点，适合借助高效农机具和现代化种植技术提高农产品产量和品质。
2.4农业企业农业企业是指以农产品生产、加工、销售为主要经济活动的企业。
农业企业的特点是规模化经营、现代化生产技术和市场化经营，为农业现代化提供了强大的动力和支持。
3.现代农业经营主体的发展状况在我国，个体农户仍然是农业经营主体中的主力军，但农民专业合作社、家庭农场和农业企业的数量也在快速增长。
农民专业合作社的数量和规模在过去几年中迅速扩大，成为农业社会化服务的重要组织形式。
家庭农场的发展也有所加快，但仍面临着土地规模不足、技术水平较低等问题。
农业企业在推动农业现代化、促进农业产业结构调整方面发挥了积极的作用。
4.现代农业经营主体的存在问题4.1个体农户面临市场信息不对称、生产环境和交通条件差等问题，导致其经营效益不高。
4.2农民专业合作社面临组织架构不完善、资金和技术支持不足等问题，导致其运营能力有限。
农业农村现代化新型农业经营主体调研报告
农業农村现代化新型农业经营主体调研报告农业农村现代化新型农业经营主体调研报告一、背景介绍近年来，我国农业农村现代化取得了长足的进展，新型农业经营主体在推动农村经济发展和农业转型升级方面发挥着重要作用。
本文将重点调研新型农业经营主体的形成原因、发展情况以及对农村经济社会发展的影响。
二、新型农业经营主体的定义与特点新型农业经营主体是指在农村地区以市场经济为导向，以农业经营为主要活动，通过直接承包、联合经营、股份合作等形式组织起来的农业经营组织群体。
他们具有灵活的经营模式、强大的市场适应能力和较高的管理水平。
三、新型农业经营主体的形成原因1. 政策推动：国家在农村土地承包制度改革、农村基础设施建设等方面出台了一系列扶持政策，为新型农业经营主体的发展提供了政策支持。
2. 市场需求：国内外市场对绿色、有机农产品的需求不断增加，推动了新型农业经营主体的发展。
3. 技术进步：新农技术的应用降低了农业生产成本，促使农民转变经营思路，加快了新型农业经营主体的形成。
四、新型农业经营主体的发展情况1. 个体农户：个体农户通过农业合作社、农机服务专业合作社等形式组织起来，在生产、销售、管理等方面实现了协同作业，提高了农业效益。
2. 农民专业合作社：农民专业合作社发展迅速，多元化的农业产业链带动了农村经济增长。
3. 农民合作经济组织：农民合作经济组织是农民自愿组织起来的经济实体，通过开展农业、农村副业和农副产品加工销售等经营活动，促进乡村经济多元化。
4. 农业企业：农业企业由农民投资组建，通过规模化经营和科学管理，提高了农业生产效率和产品质量。
五、新型农业经营主体的创新实践1. 精准扶贫：新型农业经营主体通过科学的资源配置和市场导向的经营模式，带动贫困地区脱贫致富。
2. 农村产业带：新型农业经营主体积极参与农村产业带的建设，形成了农、工、商、旅融合发展的良好局面。
3. 农业供给侧结构性改革：新型农业经营主体探索新的经营模式，加强农业组织化、农业链条的延伸，实现农业供给的结构调整和优化。
关于现代农业经营主体的调研报告
关于现代农业经营主体的调研报告关于现代农业经营主体的调研报告一、调研目的和方法近年来，随着经济社会的发展和农业科技的进步，我国农业发展进入了一个新的阶段。
传统的家庭农场和个体农户经营模式逐渐向现代农业经营主体转变。
本次调研旨在深入了解现代农业经营主体的形式、特点、优势和面临的挑战，为农业政策的制定和农业发展的规划提供参考。
调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式，选择了广东省作为调研的对象。
通过问卷调查了解了当前农民对现代农业经营主体的认知和态度，通过实地访谈深入了解了不同类型农业经营主体的经营方式和管理体制。
二、现代农业经营主体的形式和特点1.农业合作社农业合作社是现代农业经营主体中的一种重要形式。
它由一群农民自愿组成，实行股份合作制，通过共同投入劳动、资金和土地，共同经营、共同分配收益。
农业合作社可以提供农业生产所需的大规模资金、技术和市场信息等资源，有效解决了农民自愿化、规模化和专业化程度不足的问题。
此外，农业合作社还能够促进农民的知识和技能提升，增强农业生产的综合竞争力。
2.农业企业农业企业是指由个人、家庭、农业合作社等经营主体组成的企业，以农业生产、加工和销售为主要经营内容。
农业企业在现代农业经营中起到了重要的作用。
它能够利用现代科技手段提高农产品的产量和品质，促进农产品的加工和附加值的提升。
此外，农业企业还能够拓展市场，加强农产品的营销和品牌建设，提高农民的收入水平。
3.农民合作社农民合作社是由农民自愿组成的经济组织，以农民的利益为出发点和归宿。
农民合作社通过集资、联合购销等方式，共同经营农田、养殖和农产品加工等活动，实现农民的共同发展和创收。
农民合作社的特点是自愿性、平等性和互助性，能够有效发挥农民的主体地位，提高农民的积极性和创造力。
三、现代农业经营主体的优势和挑战1.优势现代农业经营主体在提高农业生产效率、推动农业产业升级和增加农民收入等方面具有显著的优势。
它能够规模化经营，利用现代农机具和科技手段提高劳动生产率；能够整合市场资源，加强产品的销售和品牌建设；能够提供农业技术培训和就业机会，促进农村经济和农民的发展。
现代农业经营主体情况调研报告(优选)_调研报告.doc
现代农业经营主体情况调研报告(3)_调研报告五是公共服务不足。
目前新型主体农业服务需求有三个重要转变: 一是个性化，二是全程化，三是综合性。
新型经营主体根据自己业务发展的特点需要有针对性的个性化指导，而且其需求由单纯的生产环节服务向产前、产中和产后全程服务扩展，对新品种与新技术引进和试用、市场信息、地理标识、质量检测、产品营销服务等综合性服务需求不断增加。
但是原有的基层农技推广体系主要是针对传统家庭经营户提供生产技术服务，还是靠”大喇叭灌输、大呼隆培训、大挂图宣传”，很难满足新型经营主体从事现代农业生产经营所需要的个性化、全程化和综合性服务。
六是基础设施建设投入不足。
新型经营主体由于经营规模扩大，需要平整土地、挖掘水渠、兴修机耕道、较大的晒场等。
但通过对种粮大户和合作社的调查发现，由于基础设施投入较大、回报周期长，有些具有公共物品的性质，因此普遍投入不足，一位种粮大户介绍说”推土机一响，就是200 块1小时，一家一户哪搞得起? 再说地又不是我家的，谁舍得花这笔钱?”七是生产辅助设施不足。
调研中，许多生产大户和专业合作社反映，由于申请不到建设用地，新购买的农机具只能露天堆放，储藏粮食的仓库和储备农业生产资料的库房紧缺; 由于收割的稻谷大幅度增加，需集中晾晒，缺少烘干机、缺少晒场成为他们的一块心病。
三、有关政策建议当前我国正处于传统农业向现代农业跨越的关键时期，要解决好未来”谁来种田、谁来养猪”的问题，必须通过深化农村改革、创新政策、体制和机制，为新型经营主体的健康发展创造有利的政策和制度环境。
一是建立有利于土地流转的体制机制。
稳妥推进在城镇有稳定工作和住所的农民工的市民化进程，建立覆盖农民工的社会保障、失业保险和公共服务制度，替代农村耕地的社会保障和就业缓冲功能。
在充分确权的基础上，按照依法自愿有偿的原则，引导土地承包经营权向生产和经营能手集中，大力培育和发展种养大户、家庭农( 牧) 场; 加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全农村土地承包经营权流转市场，健全土地承包经营纠纷调解仲裁制度。
关于市新型农业经营主体发展情况的调研报告
关于市新型农业经营主体发展情况的调研报告为切实抓好中办回访调研组提出的新型农业经营主体培育中出现问题的整改落实，按照市领导的要求，xx年12月15日-xx年1月7日，由市委农工办会同市农业局、市工商局和市供销社组成联合调研组，赴各区县实地调研了新型农业经营主体65个，召开由区县农业、工商、供销、发改委、财政、国土、粮食等部门负责人和合作社、家庭农场、农业公司负责人参加的座谈会8次，发放调查问卷300余份。
同时组织各区县农业等有关部门进行了全面调查摸底。
针对调研中发现的问题，组织召开了由农业、国土、工商、供销和市、区县、镇办三级农经等部门单位负责人参加的座谈会，共同研究解决问题的思路措施。
现将有关情况报告如下：一、总体情况近年来， __一系列强农惠农富农政策的推动下，我市各类新型农业经营主体呈现出快速增长态势，成为推动现代农业发展和农民持续增收的骨干带动力量。
截至xx年底，全市共有各类新型农业经营主体5000余个，流转土地54.54万亩，占家庭承包经营耕地总面积的22%，带动农户72万户。
（一）农民合作社发展情况。
市委、市政府对农民合作社发展高度重视，自xx年《农民专业合作社法》颁布实施以来，我市分别于xx年和xx年出台了《关于扶持农民专业合作社加快发展 __》、《关于促进农民专业合作社健康发展 __》，各级各有关部门立足自身职能，加大指导、扶持和服务，促进了农民专业合作社的健康发展。
截至xx年底，全市在工商部门登记注册的合作社达到2911家，联合社14家，入社农户23.7万户，成员出资总额78.86亿元，辐射带动农民30万户。
总体来看，主要呈现以下几个特点：一是产业范围覆盖广。
围绕南部生态有机农业区、中部休闲观光都市农业区和北部高产高效精准农业区三大板块，重点在沂源培育果品合作社，在淄川、博山培育有机、特色农产品合作社，在临淄培育蔬菜合作社，在桓台培育粮食合作社，在高青培育养殖合作社，形成了“北粮、东蔬、中特、南果”发展格局，合作社覆盖了粮、菜、牧、果和农机（资）等农业所有产业。
某市新型农业经营主体发展状况调查报告
某市新型农业经营主体发展状况调查报告新型农业经营主体主要包括农民专业合作社、家庭农场、农业公司（农业小微企业）、种植养殖大户等。
为增强当下保市场主体的政策措施落实的针对性，契合农业经营主体的迫切需要，我们在全市抽取了某户新型农业经营主体进行重点调研，其中规模户某户、家庭农场某户、农民合作社某户，农业企业某户及其他某户。
调查表明，近些年新型农业经营主体发展方兴未艾，同时运行中面临的一些困难需要予以关注和帮助解决。
一、全市新型农业经营主体基本情况据农业部门统计，截至目前，全市纳入名录系统的家庭农场某家；全市农民合作社注册登记数达某家，其中国家示范社某家；市级以上农业产业化龙头企业达到某家，其中国家级某家，省级某家。
（一）新型农业经营主体的几个特征1、新型农业经营主体发展比较快。
所调查的某户新型农业经营主体中，经营主体成立时间在某年及以上的，有某户，占某％,不到1年的有4户，占某％。
其中经营某年以上的某户，占某虬近某年增加的新型农业经营主体占到目前全部的某％。
2、新型农业经营主体产业融合发展趋势明显。
除种植业外，没有从事其他经营活动的有某户，占某％;兼有农产品加工的某户，占某%;兼有销售服务的某户，占某猊兼有农资、农机服务的某户，占某%;兼有技术、信息服务的某户，占某％;兼有农家乐的某户，占某％。
3、农产品销售方式逐步多样化。
农产品主要销售方式,选择中间商经销的某户，占某%;选择按生产订单销售的某户，占某％;选择网络销售的某户，占某％。
有上述三种销售方式行为的经营户占某吼纯粹选择自销为主的户占某虹4、资金来源趋于多元化。
资金主要来源，选择民间借贷的某户，占某猊选择银行贷款的某户，占某％;选择政策性帮扶资金的某户，占某虬有上述三种资金来源行为的户占某%。
纯粹选择自有资金为主的占某％。
（二）目前经营中面临的主要困难在某户新型农业经营主体中，在被问及“您目前面临的主要困难”时，选择产品销售渠道单一的某户，占某%;选择缺少专业人才和技术指导的某户，占某%;选择对政府惠农政策不了解的某户，占某％;选择融资贷款困难的某户，占某％;选择市场信息不准确的某户，占某％；选择生产基础设施落后的某户，占某%;选择缺少管理经验的某户，占某％。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 现代农业经营主体情况调研报告正式版现代农业经营主体情况调研报告正式版下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
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近年来，农村“空心化”、农民“老龄化”的问题越来越突出，未来“谁来种田、谁来养猪”问题引起各界广泛关注与担忧，培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。
近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户( 家庭农场) 、专业合作社、农业企业等主体的发展现状和未来趋势进行了分析预测。
一、各经营主体的现状和发展趋势1. 传统家庭承包经营户——正从商品生产者逐渐衰退为生计型小农，但仍将长期存在。
农村大量青壮年劳动力转移，导致我国传统家庭承包经营户逐渐衰退，主要表现在两方面: 一是生产功能衰退。
XX 年我国农民工总量2.6亿人，相当于全国农村平均每户家庭就有1位青壮年离农务工，许多家庭因缺乏青壮年劳动力，生产效率大幅度降低，很多已从商品生产者蜕变为生计型小农。
二是绝对量减少。
随着劳动力转移，越来越多的家庭选择将土地流转出来，使得这一经营主体数量逐渐减少。
据统计，截至XX年6月底，家庭承包经营户中有约4000多万户流转出承包地，流转耕地占全国农村家庭承包耕地总面积的20% 左右，最近5年每年以2. 1 个百分点的增幅加速流转。
从未来发展趋势看，由于人口众多，即使我国城镇化率达到70%、非农就业达到90%，仍将有4 亿多人居住在农村、1.5亿左右劳动力从事农业生产经营，因此传统家庭承包经营主体还将长期存在，伴随着他们的生产规模小、市场竞争力弱、抗风险能力不强、收入偏低等问题也将长期存在。
2. 专业种养大户——正在逐渐发展壮大，兼具家庭经营和规模经营的优势，未来可能会成为现代农业生产的中坚力量。
由于外出务工人数增加，全国家庭承包经营耕地流转速度加快，并逐渐向家庭专业生产大户集中。
截至XX 年6 月底全国家庭承包经营耕地流转面积约2. 6 亿亩，其中约68%流向大户。
这些专业大户一般家里有青壮年劳动力，素质较高，既有家庭经营优势，可以有效解决农业生产活动空间大、周期长、过程难监管等问题，也具备规模经营的优势，规模经济和规模效益都较明显。
根据世界现代农业发展一般规律可以判断，这些以家庭规模化、专业化生产为主的专业生产大户应该是今后发展的方向和生产扶持政策瞄准的重点。
要保证农户专心种粮，就必须使农户种粮年收入不低于其机会成本。
目前农民种粮最大的机会成本是放弃了的外出务工收入，因此能够使种粮专业户的年收入与其家庭全部劳动力外出打工收入相同时的耕地经营规模是比较适度的经营规模。
XX 年，我国城镇居民家庭人均可支配收入为19109 元，按规模经营每亩粮食生产纯收益500 元计算( 不考虑农户自身劳动成本) ，要保证种粮大户家庭收入与城镇居民基本一致，北方适度规模≈3. 1 ( 户均人口) × 19109 ( 年人均收入) /500( 亩纯收益) = 120 亩，南方适度规模≈3. 1 ×19109/500 /2( 每年两季) = 60 亩。
3. 专业合作社——正在快速兴起，未来将会成为现代农业社会化服务的主体，但目前还普遍存在市场竞争力不强、管理欠规范等问题。
目前，农民专业合作社正在全国快速兴起，并已成为社会化服务的主要力量。
截至XX 年底，全国农民专业合作社达到68. 9 万余家，比XX 年增长约35%，实有入社农户达到5300 多万户，约占全国农户总数的20%。
大多数合作社是能人带动型，以为农民提供社会化服务为主，其中实行产加销一体化服务的占52. 2%，以生产服务为主的占26. 9%，提供购买、运销、加工、仓储和其他服务的分别占3. 5%、3. 3%、2. 2%、0. 8% 和10. 9%。
但总体看，大多数合作社规模仍偏小、竞争力偏弱; 很多合作社没有建立起农业生产效果与收益挂钩的激励机制，或没有建立起合理的利益分配机制; 一些合作社还存在财务管理不规范、不透明，经营决策不民主、不科学等问题。
4. 农业企业——发展迅速，已成为现代农业的社会投资主体，但存在与农民“抢地、争利”以及“非农化”、“非粮化”倾向。
近年来全国农业产业化企业快速发展，全国各类龙头企业近12 万家，各类农业产业化组织达到30 多万个，带动农户1 亿多户，由于资金实力相对较强，已成为社会投资现代农业的主体，总体上对促进农业生产专业化、标准化、规模化和组织化起到积极作用。
但也有一些企业存在大规模长期租赁农民土地、土地租金不高、雇佣不了多少农民等问题。
同时，有些企业还将转租来的土地用于发展旅游、建设别墅或发展园艺等，存在非农化、非粮化现象。
据统计，截至XX 年6 月底家庭承包耕地流向企业的有2300 多万亩，其中绝大部分没有用于种粮食，长期来看这种发展方式存在一定问题。
从发展趋势看，家庭专业生产大户( 家庭农场、家庭养殖场) 将是我国未来商品粮和大宗农产品的主要生产者; 专业合作社将是农业社会化服务的主要提供者; 企业将主要在农业产前投入品、产中服务、产后收储、加工和流通领域以及规模化养殖和资源开发利用领域发挥主体作用，并在完善现代农业产业体系、提高竞争力方面起重要作用。
二、新型经营主体发展面临的问题新型经营主体的优势和发展的动力来源于资源相对集中所产生的规模经济和规模效益，以及专业化分工所带来的效率的提高。
而规模化和专业化需要一系列土地、金融、保险制度以及公共政策的支撑，但目前仍面临一系列问题。
一是土地稳定流转难。
新型经营主体由于要扩大规模并进行相应的投入，都希望土地流转能够规范、稳定和集中连片。
而只要土地的社会保障和就业缓冲功能未被制度化的社会安全网替代，劳动力的大量转移只能为土地流转和集中创造必要条件，而非充分条件。
很多种粮大户反映，一些农民宁愿让地荒了，也不愿流转给经营大户，造成“有田的不想种，想种的没田”现象。
据统计，截至XX 年6 月底全国家庭经营承包地流转占总承包面积20%，远低于农村劳动力的转移比例。
由于流转关系不稳定，大户们对土地投入动力不足，“怕变”、“不敢投入”成为普遍心态。
二是政策支持不足。
我国农业补贴政策体系是以家庭承包经营为基础，针对新型主体的专项扶持政策不多。
如种粮补贴是按原有的计税承包面积发放，农民形象地说“不管目前是种树的、养鱼的还是打工的，都可以享受到种粮补贴，拿钱的不种粮、种粮的不拿钱”。
一些粮食经营大户一方面拿不到补贴，另一方面还要支付土地流转费用，单位面积的生产成本大大增加。
很多种粮大户反映，他们租种土地需要付出成本，但却拿不到种粮直补。
三是融资贷款难。
新型经营主体由于经营规模扩大，对资金的需求远远大于传统经营户，但涉农贷款“卡脖子”、经营大户融资难的问题日显突出。
截至XX 年12 月，全国金融机构人民币各项贷款余额为62. 99 万亿元，其中农业贷款2. 73 万亿元，仅占4. 3%。
许多新型经营主体只能单打独斗，从金融部门得到的支持有限，远不能解决资金缺口问题。
四是农业保险难。
新型经营主体生产专业化程度较高，相较于多种经营来说分散风险的能力更弱，更需要农业保险，但由于目前农业保险存在法律缺位、财政补贴少、保险覆盖面窄、保障水平低等问题，农业保险尤其政策性保险、巨灾保险和再保险等远远满足不了新型主体发展的需要。
五是公共服务不足。
目前新型主体农业服务需求有三个重要转变: 一是个性化，二是全程化，三是综合性。
新型经营主体根据自己业务发展的特点需要有针对性的个性化指导，而且其需求由单纯的生产环节服务向产前、产中和产后全程服务扩展，对新品种与新技术引进和试用、市场信息、地理标识、质量检测、产品营销服务等综合性服务需求不断增加。
但是原有的基层农技推广体系主要是针对传统家庭经营户提供生产技术服务，还是靠“大喇叭灌输、大呼隆培训、大挂图宣传”，很难满足新型经营主体从事现代农业生产经营所需要的个性化、全程化和综合性服务。
六是基础设施建设投入不足。
新型经营主体由于经营规模扩大，需要平整土地、挖掘水渠、兴修机耕道、较大的晒场等。
但通过对种粮大户和合作社的调查发现，由于基础设施投入较大、回报周期长，有些具有公共物品的性质，因此普遍投入不足，一位种粮大户介绍说“推土机一响，就是200 块1小时，一家一户哪搞得起? 再说地又不是我家的，谁舍得花这笔钱?”七是生产辅助设施不足。
调研中，许多生产大户和专业合作社反映，由于申请不到建设用地，新购买的农机具只能露天堆放，储藏粮食的仓库和储备农业生产资料的库房紧缺; 由于收割的稻谷大幅度增加，需集中晾晒，缺少烘干机、缺少晒场成为他们的一块心病。
三、有关政策建议当前我国正处于传统农业向现代农业跨越的关键时期，要解决好未来“谁来种田、谁来养猪”的问题，必须通过深化农村改革、创新政策、体制和机制，为新型经营主体的健康发展创造有利的政策和制度环境。
一是建立有利于土地流转的体制机制。
稳妥推进在城镇有稳定工作和住所的农民工的市民化进程，建立覆盖农民工的社会保障、失业保险和公共服务制度，替代农村耕地的社会保障和就业缓冲功能。
在充分确权的基础上，按照依法自愿有偿的原则，引导土地承包经营权向生产和经营能手集中，大力培育和发展种养大户、家庭农( 牧) 场; 加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全农村土地承包经营权流转市场，健全土地承包经营纠纷调解仲裁制度。
鼓励新型经营主体与农户建立合理的利益联结机制，探索推行租金动态调整或土地入股保底分红等办法。
二是建立健全针对各类经营主体的支持政策体系，逐步调整以家庭承包经营户为主要支持对象的政策设计。
对传统家庭承包经营户，主要是增加收入补贴，但不宜再增加生产性支持; 对种养大户和农民专业合作社，主要是增加生产性支持，但不宜再直接进行收入补贴; 对农业企业，鼓励和引导其从事农业产前投入品、产中服务、产后收储、加工和流通领域以及规模化养殖和农村“四荒”开发利用; 限制工商企业大面积、长时间直接租种农户的土地。
三是加强保险和金融制度创新。
将专业生产大户、农民专业合作社的粮食生产、大宗农产品生产、特色农产品生产以及农机具等纳入保险范围，适当提高保额标准和保费补贴比例。