大酒店项目定位及营销策划方案书

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大酒店项目定位及营销策划方案书

1

2020年4月19日

华德大酒店

营销策划方案

6月6日

2 2020年4月19日

策划创造畅销楼盘,专业推动辉煌业绩。

目录

3 2020年4月19日

一、项目概况

二、项目SWOT分析

三、项目整体市场定位

四、目标客户定位

五、价格定位

六、经营定位

七、项目建议

八、销售方案

九、营销推广计划

一、项目概况

4 2020年4月19日

本项目是集住宿、餐饮、康体、娱乐、商务为一体的综合性酒店,占地40亩,总建筑面积1.6万平方米。酒店总体暂规划:1—4层为休闲、娱乐配套, 5—10层为标准套房,共计127套,11—12层为多功能厅。

二、项目SWOT分析

我们对项目进行SWOT分析,旨在充分发挥优势,利用机会,改变劣势,回避威胁,以利于整个营销工作的展开。

1、项目优势分析

区域优势:地处包头稀土高新开发区内,区内大、中型企业云集,酒店、公寓、银行等等商务配套齐全,初

5 2020年4月19日

相关文档
最新文档