快递公司安全生产管理制度

X公司安全生产管理制度

目录

第一章总则

1．目的

2．适用范围

3 . 安全职责

第二章安全生产管理

1.安全生产例会管理

2.安全生产培训管理

3.安全生产检查管理

4.安全生产隐患排查

5. 安全操作规程管理

6. 特种作业人员管理

7. 安全用电管理

8. 安全防护用品作用与管理

9. 安全生产奖惩管理

10. 应急救援管理

第三章附则

1．安全生产领导小组架构图

第一章总则

1.1目的

为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本公司各职能部门，各分公司。

1.3安全职责

1.3.1安全生产领导小组（简称安全小组）安全职责

1）严格遵守国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规;

2）建立健全安全生产管理架构，落实安全生产职责，指导各部门安全生产工作，每季度召开一次安全生产会议，持续改善安全生产管理;

3）组织制定并落实公司安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况；

4）组织制定安全生产投入计划和落实安全生产投入计划;

5）组织综合安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;

6）在新建、扩建、改建建设项目时，必须组织并监督实施建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）;

7）组织制定并组织实施生产安全事故应急救援预案;

8）组织落实生产安全事故报告制度。

1.3.2总经理的安全职责

1）建立、健全本单位安全生产责任制；

2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

3）保证本单位安全生产投入的有效实施；

4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

6）及时、如实报告生产安全事故。

1.3.3安全主任安全职责

1）协助安全小组组长的安全生产管理工作，在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理工作；协调安全小组日常安全工作；

2）负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程，并监督执行情况；深入现场检查，及时发现隐患，及时组织制定措施整改，制止违章作业。负责日常安全检查，3）编制日常安全检查表；组织每季度的综合安全检查、编制综合安全检查表；牵头对安全生产管理责任人进行年度考核；

4）对查出的问题制定防范措施，检查事故隐患的整改工作；组织各类安全事故的调查处理、

进行隐患排查统计分析，并及时填写上报安全小组组长；

5）负责二级、三级危险作业的审批；

6）负责实施新职工的厂级安全教育培训工作，检查督促车间级、岗位级安全教育培训工作，7）组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危险岗位员工的日常安全教育，建立安全教育培训档案；

8）协助安全小组组长召开每季度一次的安全小组会议，及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案；

9）负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项安全记录；

10）会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估；

11）紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理与责任追究，及时向安全小组组长报告；

12）劳保用品的审核；

13）安全资料归档。

1.3.4 人资行政部主管安全职责

1)按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；

2)在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想；组织职工进行安全教育培训和考核，将安全生产考核奖惩制度纳入新员工“三级”安全教育内容；负责新员工“三级”安全教育合格后发厂牌；

3)办理用工手续，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；

4)组织危险岗位（机械设备）的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证，组织复审；

5)负责工伤上报社保并办理社保理赔，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；

6)紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部生产事故进行调查处理，及时向安全小组组长报告；

7)负责各类应急救援器材、设施的维护保养，确保各种防护器材完好备用；

8)负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作；

9）负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购

供应工作；

10)负责供应商要求回收的危险物品容器的回收处理工作；

11)监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；

12)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时﹐计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”原则）；

13)执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；

14)会同各个部门主管、安全主任对新设备或新材料进行安全评估。

1.3.5操作主管安全职责

1)按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；

2)紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，

及时向安全主任报告。

3)配合日常、季度综合安全检查工作，落实生产事故隐患的整改；

4)负责本部新员工入厂教育培训的部门级、岗位级安全培训教育和考核工作，负责本部日

常安全培训、教育和考核工作；

5)负责仓库的安全防火工作，严禁入库人员携带烟、火种情况；

6)对危险化学品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作；

7)加强日常管理，做好防盗、防破坏工作，加强货仓要害部位的巡逻，以维护正常生产秩

序；

8)坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救仓库的一切火灾；

9)负责保持本部消防设施完备，消防道路畅通；

10)坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保

用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为; 11)及时解决本部安全生产中存在的问题。

1.3.6班组长安全职责

1）按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；

2）执行公司领导对安全生产的指令和要求，并对本组安全生产全面负责；

3）组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、不违章操作；

4）组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；