房地产公司财务主管年终述职报告及财务部年终工作总结
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
2024年房地产财务主管个人年终总结范本(2篇)
2024年房地产财务主管个人年终总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX公司房地产财务部的财务主管XXX。
在过去的一年里，我有幸担任财务主管的职位，参与并见证了公司房地产项目的发展与壮大。
在这一年中，我深感责任重大，压力倍增，但也通过不断努力和学习，取得了一些成绩。
在这里，我想向大家回顾一下我过去一年的工作成绩和经验教训。
一、工作成绩回顾在2023年，我作为财务主管，充分发挥自身专业知识和丰富的经验，与团队成员密切合作，取得了以下几方面的工作成绩：1. 提高财务决策的准确性和及时性：通过深入研究行业数据和公司财务情况，我在过去一年里持续优化公司的财务模型，并推动各项财务指标的精确统计和分析。
这为公司的决策者提供了更准确、及时的财务报告和数据，为公司的战略决策提供有力的支持。
2. 精细化成本控制和预算管理：在过去一年中，我与财务团队加强沟通，全面优化了公司的成本控制和预算管理工作。
以往的经验告诉我们，成本是企业盈利能力和可持续发展的重要因素。
通过精确的成本核算和预算控制，我们成功地实现了公司成本的稳定和可控，有效提升了企业的盈利能力。
3. 加强风险管控：在风险管控方面，我时刻保持警觉，密切关注国内外政策动态和行业变化。
与团队成员合作，及时调整和优化公司的财务策略，降低金融风险和市场波动对公司业务的影响。
在房地产市场经济下行的环境中，我深入研究市场规律，采取了一系列有效的风险控制措施，保证了公司的资金安全和经营稳定。
4. 团队建设与人才培养：作为财务主管，我注重团队建设和人才培养，帮助团队成员提高专业能力和工作素质。
我积极与团队成员沟通交流，鼓励他们不断学习和进步。
通过定期组织培训、知识分享和经验交流会，我成功地提升了整个团队的综合素质和合作效率，为公司的发展提供了有力支撑。
以上是我作为房地产财务主管在2023年取得的一些工作成绩。
这得益于公司领导的关心和支持，也离不开财务团队成员的积极配合和努力奋斗。
房地产财务主管个人年终总结
房地产财务主管个人年终总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是本店铺精心整理的房地产财务主管个人年终总结，希望对大家有所帮助。
房地产财务主管个人年终总结1回顾20XX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20XX年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力。
三、存在问题及应对方法财务人员财务知识、税务知识有待提高。
房产财务主管年底述职报告4篇
房产财务主管年底述职报告4篇房产财务主管年底述职报告篇1又到岁末了，又是一年过去了，在我和公司一起辞旧迎新的同时，也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结，以在新年之发扬优点，改正不足之处。
这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。
财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。
今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。
我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。
办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。
向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。
房产财务主管年底述职报告篇2开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。
房地产公司财务部年终总结7篇
房地产公司财务部年终总结7篇第1篇示例：本文主要以某房地产公司的财务部为例，对该部门的年终工作进行总结和分析，为公司未来的发展提供参考和建议。
一、年度业绩总结在过去一年的工作中，财务部门认真执行公司的财务政策，做好财务报表的编制和分析工作，积极参与公司的经营决策，为公司的健康发展发挥了重要作用。
在公司的带领下，财务部门取得了以下成绩：1.财务报表准确及时：财务部门按照公司要求，及时编制和提交了各类财务报表，并根据公司需要进行了精细的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要参考。
2.成本控制有效：财务部门认真监督公司各项费用支出，加强了成本控制，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
3.税收管理规范：财务部门严格执行税收政策，及时足额地缴纳各项税费，规避了税收风险，维护了公司的纳税信誉。
4.资金管理稳妥：财务部门合理规划了公司的资金流动和运作，确保了公司的资金安全和流动性，保障了公司的正常经营活动。
5.风险防范有力：财务部门建立了完善的风险控制机制，及时发现和解决了一些潜在风险，保障了公司的财务安全和稳定。
二、存在问题和改进措施在工作总结中，财务部门也发现自身存在一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.人员素质有待提高：部分财务人员的专业知识和工作态度有待进一步提高，需要加强培训和引导，提高整体素质和工作效率。
2.信息化建设不足：财务部门的信息化建设还有待完善，需要加强软件和系统的更新和改进，提高工作效率和质量。
3.内部协调机制不够完善：财务部门与其他部门的协调沟通需要进一步加强，建立更加有效的沟通渠道，解决工作中的协作问题。
为了解决上述问题，财务部门将采取以下改进措施：1.加强培训和学习：定期组织各类培训和学习活动，提高财务人员的专业水平和工作技能。
三、展望未来发展在新的一年里，财务部门将继续秉承“规范、准确、高效、稳妥”的工作原则，进一步优化财务管理流程，强化风险防范和控制，提高财务工作效率和质量，为公司的可持续发展贡献力量。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产财务年终工作总结范文(10篇)
房地产财务年终工作总结范文（10篇）【#工作总结# #房地产财务年终工作总结范文（10篇）#】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。
下面是我整理分享的房地产财务年终工作总结范文（10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.房地产财务年终工作总结范文篇一回首20xx，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处；我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。
以下为20xx年的工作回顾：一、财务数据统计截至20xx年末，公司各项目总共实现销售收入4亿元，实现资金回款2.5亿元，销售回款率为73%，按揭签约放款率达80%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用2亿元，共计缴纳税款1200万元，全年预计实现销售净利润4000万元。
销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。
二、会计核算工作1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。
这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务；更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
目前该科目设置，处于行业水平。
2、今年财务软件用友u8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。
重新对原有的.会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇）
房地产财务主管年终个人工作总结房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编收集整理的房地产财务主管年终个人工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产财务主管年终个人工作总结1回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
前段时间，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在过去全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结未来的工作。
一、职能发展（一）、过去，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
年终工作总结(房地产公司财务部)5篇
年终工作总结（房地产公司财务部）5篇篇1回顾过去的一年，我们在公司领导的正确指导和广大员工的支持下，认真遵守各项规章制度，发扬团队精神，加强内部管理，充分发挥财务部“参谋、服务、管理”的职能作用。
确保财务工作有序、高效地进行。
在这一年里我们紧紧围绕公司生产经营目标，在成本及费用核算、资金调控、原始记录管理、实物资产管理、内外联系等多方面为公司提供及时准确有效的服务。
这一年是有意义的价值的一年，也是财务部求真务实的一年，更是我们财务人员感悟人生意义、收获希望和快乐的一年。
一、思想上积极进步，不断进取作为财务人员，我们担负着各自不同的责任与义务，处于公司的最基层，既代表着公司与股东的利益，更在某种程度上维护着广大职工的利益。
首先树立了主人翁的意识，然后在实际工作中为维护公司、股东、员工的利益而努力工作，不计个人的利益得失，不计较工作累与烦琐，尽可能地利用业余时间给领导当好参谋助手，为单位节约成本、创造效益尽自己的努力。
二、严格执行制度，明确管理责任随着管理的不断提高，对财务工作及时了解。
严格按照财务管理制度的要求，遵循财务工作原则，建立一片公私领域有一个明确的规定，并严格按照计划执行控制。
保证本单位的各项收入和支出全部纳入财务预算管理中，特别是一些重大的开支计划都要经过严格的集体讨论研究决定。
三、积极努力地工作，尽力减少亏损针对工程款拨付不到位的情况，我们及时联系业务人员打听原因：根据情况及时与项目部沟通有关事宜；入冬后建材市场十分严峻，我们的原计划是少进货节约点资金暂时维持；工资不能按时发放的情况下也坚持发放，保障了广大职工的正常生活；个别职工乱花钱大手大脚，我们经常提醒说服教育。
尽努力减少亏损。
四、做好资金调控，保证本单位正常运转作为公司的后勤保障部门，合理调配资金是至关重要的。
在保证员工工资按时发放的前提下，合理安排资金供应。
在资金安排上先考虑如采购办公用品、支付房租及水电费等这些刚性需求。
在此保障前提下，再考虑诸如绿化养护等其他方面的支出需求。
2024房地产财务主管的述职报告范文
2024房地产财务主管的述职报告范文一、工作总结在过去的一年里，作为房地产公司的财务主管，我负责了多项财务工作。
首先，在团队的共同努力下，我们完成了年度财务预算的编制和执行，确保了公司的财务稳健。
其次，在税务申报方面，我们按照国家法律法规及时准确地完成了各项税务申报工作，避免了不必要的财务风险。
此外，我们还积极参与了公司的投融资决策，为公司的业务发展提供了有力的财务支持。
二、职责履行情况作为财务主管，我认真履行了各项职责。
首先，我注重提高自身的专业素养，不断学习新的财税知识和技能，以便更好地指导团队的工作。
其次，我严格遵守公司规章制度，确保财务工作的合规性和准确性。
此外，我还积极参与公司的战略规划，为公司的长期发展提供财务策略和建议。
三、团队管理在团队管理方面，我注重培养团队成员的综合素质和专业技能。
通过定期组织培训和分享会，我们团队的财务专业能力和工作效率得到了显著提升。
同时，我积极倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们发挥自己的特长和才能，共同推动团队的发展。
在团队建设方面，我注重营造积极向上的工作氛围，加强团队成员之间的沟通和协作，从而提高了整个团队的凝聚力和战斗力。
四、沟通协调作为财务部门的主管，我深知与其他部门的沟通协调至关重要。
因此，我积极主动与其他部门保持密切联系，及时了解他们的需求和关切。
通过充分沟通协调，我们财务部门与其他部门建立了良好的合作关系，共同推动了公司业务的发展。
同时，我还定期向高层领导汇报财务工作进展情况，确保领导层对公司的财务状况有全面准确的了解。
五、未来规划展望未来，我将继续致力于提高团队的财务专业能力和服务水平。
我们计划通过引进先进的财务管理系统和培训课程，提升团队成员的专业素养和实操能力。
此外，我还将关注行业的最新动态和政策变化，以便及时调整公司的财务策略和业务发展方向。
我们希望通过加强与其他部门的合作与沟通，进一步优化公司的业务流程和提高整体运营效率。
为了更好地支持公司的业务发展，我们将继续完善财务管理体系和风险控制机制，确保公司在快速发展的同时保持财务稳健。
2024年房地产财务主管述职报告（三篇）
2024年房地产财务主管述职报告过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
房地产公司财务部年终总结9篇
房地产公司财务部年终总结9篇第1篇示例：房地产公司财务部年终总结一、概述随着2019年的结束，我们房地产公司财务部也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们财务部全体成员团结互助，紧密合作，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。
我们经过反思总结，对过去年度工作进行全面评估，同时也制定了新的工作计划和目标，以期在新的一年里取得更加出色的成绩。
二、工作回顾在过去的一年里，我们财务部全体成员在公司领导的正确指导下，团结协作，努力工作，取得了以下几点成绩：1.财务数据准确无误：在财务核算方面，我们财务部认真负责，及时入账核算，保证了财务数据的准确无误，对公司的经营决策提供了有力支持。
2.成本控制有力：我们在成本控制方面取得了明显成效，通过优化资金运作，合理控制费用支出，降低了公司的经营成本。
3.财务风险把控到位：我们不断加强风险管理意识，严格执行内部控制措施，有效防范了各类财务风险，保障了公司资金安全。
4.财务报告及时完善：我们财务部在年度财务报告的编制方面做了大量工作，确保了财务报告的及时完整，符合相关法规和规定。
5.合作共赢，与其他部门紧密合作：我们财务部与公司其他部门紧密合作，共同完成各项工作任务，为公司整体发展作出了积极贡献。
以上这些成绩的取得，离不开全体成员的辛勤付出和共同努力，也得益于公司领导的正确指导和支持。
三、存在问题在工作回顾的过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：1.沟通协调不畅：由于工作量较大，部分工作人员之间的沟通协调不够及时，影响了工作效率。
2.学习进步不明显：部分财务人员在专业知识的学习和提升方面进展较慢，导致了工作中的一些疏漏。
3.工作压力较大：由于公司业务不断拓展，财务工作量逐渐增加，部分同事的工作压力有所增加，需要更好的规划和管理。
4.财务软件使用不熟练：部分同事对公司财务软件的使用还不够熟练，影响了工作效率和准确性。
在新的一年里，我们将认真对待这些问题，采取有效措施加以解决，不断提升自身的综合素质和工作水平。
房产财务年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以便更好地为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 财务核算与报表编制过去的一年，我主要负责公司财务核算和报表编制工作。
在领导和同事们的帮助下，我严格按照国家财务会计制度及公司相关规定，完成了以下工作：（1）认真审核各类财务凭证，确保凭证真实、合法、合规；（2）及时编制各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司决策提供准确、及时、全面的财务信息；（3）参与编制年度预算，并对预算执行情况进行跟踪分析，为管理层提供决策依据。
2. 成本费用管理在成本费用管理方面，我主要做了以下工作：（1）对各项成本费用进行合理归集，确保成本费用核算的准确性；（2）加强对成本费用的控制，降低成本费用支出，提高公司盈利能力；（3）定期分析成本费用构成，找出成本费用控制的重点和难点，提出改进措施。
3. 税务筹划与申报在税务筹划与申报方面，我主要做了以下工作：（1）根据国家税收政策，合理规划公司税收筹划方案，降低公司税负；（2）及时办理各类税务申报，确保公司税务合规；（3）协助公司处理税务纠纷，维护公司合法权益。
4. 资金管理在资金管理方面，我主要做了以下工作：（1）建立健全公司资金管理制度，确保资金安全、合规使用；（2）加强对公司资金流动性的管理，确保公司资金需求；（3）参与制定公司融资方案，为公司发展提供资金支持。
二、工作亮点与成效1. 成本费用控制成效显著通过加强成本费用管理，公司成本费用得到有效控制，成本费用率较去年同期下降5个百分点，为公司创造了可观的经济效益。
2. 税务筹划效果良好通过合理的税收筹划，公司税负得到有效降低，为企业节省了大量税收成本。
3. 资金管理稳健有序通过加强资金管理，公司资金流动性得到有效保障，为公司发展提供了有力支持。
三、不足与改进1. 财务管理水平有待提高在财务管理方面，我还有待提高自己的专业素养和业务水平，以便更好地为公司服务。
房地产财务部年度工作总结范本5篇
房地产财务部年度工作总结范本5篇篇1一、年度工作回顾过去的一年中，房地产财务部在公司的正确领导下，严格执行公司财务管理制度，秉承公司“圈地储能，以商养文，以文促商”的理念，通过部门全体员工的共同努力，圆满完成了部门各项工作职责，现将年度工作做如下总结：1. 财务部工作基本情况过去的一年中，财务部紧紧围绕公司总体战略和目标，在为公司提供财务支持和服务的同时，积极推进公司财务管理制度的完善和执行，取得了一定的成效。
2. 财务部主要工作及亮点（1）财务管理制度的完善和执行财务部根据公司实际情况和行业特点，对财务管理制度进行了完善和优化，确保了公司财务工作的规范性和有效性。
同时，积极推动各部门落实财务管理制度，加强内部沟通和协作，共同推动公司财务管理工作再上新台阶。
（2）资金管理和调度财务部根据公司实际资金需求和预算，合理安排资金调度，确保了公司资金运转的顺畅和高效。
同时，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低了公司融资成本，为公司的发展提供了有力的资金支持。
（3）税务管理和风险控制财务部严格按照国家税收政策执行，确保了公司税务管理的合规性和有效性。
同时，加强风险意识，建立健全风险控制机制，及时识别和应对潜在财务风险，确保了公司财务安全。
（4）团队建设和培训财务部注重团队建设和培训工作，通过定期组织培训和团队活动，提高了部门员工的业务水平和团队协作能力。
同时，引导员工树立正确的价值观和职业观，增强了公司的凝聚力和向心力。
二、存在的问题和不足尽管过去的一年中，房地产财务部取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 财务管理制度执行力度有待加强。
尽管公司已经制定了完善的财务管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些困难和阻力。
需要进一步加强内部沟通和协作，推动各部门切实落实财务管理制度。
2. 资金调度和融资能力有待提高。
随着公司业务的不断扩展和资金需求的增加，需要进一步提高资金调度和融资能力。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，房地产公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，取得了一定的业绩。
作为财务部门，我们肩负着公司财务管理的重任，致力于提高财务工作的效率和质量，确保公司稳健发展。
本报告旨在对财务部年度工作进行回顾和总结，以总结经验教训，展望未来工作方向。
二、年度工作回顾1. 预算管理本年度，我们认真执行公司预算管理制度，按照“收支平衡、量入为出”的原则，合理编制财务预算。
通过对预算执行情况的实时监控，及时调整和优化预算结构，确保公司各项经营活动的资金需求。
同时，加强与其他部门的沟通协调，提高预算执行的协同效应。
2. 资金管理资金是企业发展的“血液”，本年度我们加强了资金管理工作。
首先，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。
其次，加强应收账款管理，提高回款率，降低坏账风险。
再次，严格把控现金流，确保公司资金安全。
3. 会计核算与财务分析在会计核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，加强财务分析工作，通过财务数据深入挖掘，为公司决策提供有力支持。
此外，我们还积极开展内部审计工作，加强内部控制，防范财务风险。
4. 税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分。
本年度，我们密切关注税收政策变化，及时做好税务筹划工作，确保公司合规纳税。
同时，加强与税务部门的沟通，解决涉税问题，降低税务风险。
5. 团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期培训和交流，提高团队的专业素质和能力。
同时，关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长空间。
三、成果与不足1. 成果（1）预算执行较为严格，有效控制了成本支出；（2）资金管理水平得到提高，降低了财务风险；（3）会计核算和财务分析工作得到加强，为公司决策提供了有力支持；（4）税务管理工作取得较好成效，合规纳税意识得到提高；（5）团队建设得到加强，员工素质得到提高。
房地产财务年终工作总结 房地产财务年终工作总结(五篇)
房地产财务年终工作总结房地产财务年终工作总结(五篇)房地产财务年终工作总结房地产财务年终工作总结篇一就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。
下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着业务的不断扩张、随着走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1.建立会计准则实现会计规范化管理。
财务部根据房地产项目核算、纳税申报、资金预算的需要，设计了一套会计图表，制定了详细的二级、三级明细科目，明确约定了各科目的核算范围。
同时还有一本房地产会计的教材，作为会计系的参考书。
有了这套会计科目表和工具书，保证了会计核算口径的统一性、一致性和连续性；有了这套会计准则和规范，我的账只要看这套账就可以一个人做，新会计也可以通过这套会计准则和规范快速上手。
值得一提的是，根据我们设置的明细科目和项目辅助核算，可以直接快速计算出一套房屋的收入、成本、费用和相关税费，并快速计算出土地增值税的增值额，使土地增值税和所得税的结算变得简单、快速、清晰。
我的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
年终工作总结(房地产公司财务部)8篇
年终工作总结（房地产公司财务部）8篇篇1年终工作总结一、引言时光荏苒，转眼之间，过去的一年中，房地产公司财务部在董事会的正确领导和全体同仁的共同努力下，各项工作取得了丰硕的成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面的总结，分析存在的问题，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、主要工作及成果1. 财务管理与内控- 强化了财务管理流程，规范了各项财务操作，确保了财务信息的准确性和及时性。
- 完善了内部控制体系，加强了风险防范，确保了公司资产的安全。
2. 资金筹措与运用- 成功筹措了数亿元的开发资金，为公司各个项目提供了坚实的资金保障。
- 优化了资金运用结构，提高了资金使用效率，降低了财务风险。
3. 税务筹划与合规- 合理进行了税务筹划，为公司节约了大量税款。
- 严格遵守国家法律法规，确保了公司的合规经营。
4. 财务分析与决策支持- 定期进行了财务分析，为公司提供了准确的财务数据和报表。
- 为公司重大决策提供了有力的财务数据支持，确保了决策的科学性。
5. 团队建设与培训- 加强了团队建设，提高了团队凝聚力和战斗力。
- 定期组织培训和学习活动，提升了团队成员的专业素养和能力。
三、存在的问题及分析1. 财务信息化水平有待提高- 问题：目前公司的财务信息化水平尚不能满足高效率的财务管理需求。
- 分析：随着业务的快速发展，财务数据量大幅增加，传统的手工处理方式已无法适应现代财务管理的要求。
需要借助信息化手段提高数据处理效率和准确性。
2. 风险控制体系需进一步完善- 问题：虽然公司已建立了一套风险控制体系，但在实际运作中仍存在一些不足。
- 分析：风险控制是一个持续改进的过程，需要根据公司实际情况和市场需求不断完善和优化。
建议加强对市场和行业风险的敏感度，提高风险预警和应对能力。
3. 团队成员专业素养需进一步提升- 问题：部分团队成员的专业素养和综合能力还需进一步加强。
- 分析：随着财务领域的不断更新和发展，团队成员需要不断学习新知识以适应新的工作环境和挑战。
房地产财务主管个人年终总结6篇
房地产财务主管个人年终总结6篇第1篇示例：房地产财务主管个人年终总结值此一年之际，我作为公司的财务主管，想要对过去一年的工作进行一番总结和反思，同时展望未来，为新的一年定下更高的目标。
我要感谢公司领导对我的信任，让我可以担任这个岗位，负责公司财务工作。
在过去的一年中，我努力做好财务管理、预算控制、税务筹划等工作，努力保障公司财务运转的稳健与高效。
通过各种财务手段，我成功将公司的财务风险控制在了可接受的范围内，有效避免了不必要的风险损失。
我还加强了对公司资金的合理运用和资产的合理配置，使公司资金运转更加有序，提高了资金利用效率。
在税务筹划方面，我不断优化公司的税收政策，合理规避税收风险，为公司节省了大量的税费支出。
除了日常的财务工作，我还积极参与公司的房地产项目布局和规划，通过对项目的投资成本、回报率等指标的分析，帮助公司找到更加合适的房地产投资项目，为公司的发展提供了更多的选择和支持。
在项目实施过程中，我也积极协助相关部门进行财务预算，协调项目资金使用，确保项目的顺利进行，取得了一定的成果。
我还致力于提高团队的财务理念和水平。
通过举办内部培训和外部学习，我帮助团队成员提升了财务知识和实际操作能力，使整个财务团队更加专业化和高效化。
在全年的工作中，我始终坚持用自己的实际行动成为团队的榜样，并始终以积极向上的态度带领团队，取得了明显的成效。
在未来的工作中，我将更加努力，不断学习和提高自己的财务专业知识，不断完善公司财务管理体系，进一步加强与其他部门的协作和沟通，为公司的发展提供更专业、更全面的财务支持。
我还将跟进公司房地产项目的动态，及时做好财务风险评估及控制，为公司的房地产业务发展提供更多的财务支持。
我要感谢公司各位领导和同事对我的支持和鼓励，也祝愿我们公司的明天会更加美好。
在新的一年，我将继续以更加饱满的热情和更严谨的工作态度，为公司的发展努力奋斗，争取在新的一年中创造更加出色的业绩。
在这里，希望公司的未来将更加辉煌，我也会继续为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。
(精选)房地产财务部门年终总结【5篇】
（精选）房地产财务部门年终总结【5篇】（精选）房地产财务部门年终总结（篇1）回顾这一年的学习和工作，在领导和同志们的关心、支持和帮助下，本人坚持按照党员的标准严格要求自己，遵纪守法，加强学习，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下：一、自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟进一步提高今年我由一名预备党员转成正式党员，又恰逢共产党员先进性教育的开展，通过这一系列党性知识的系统化学习，我进一步明确了作为一名党员干部只有牢固树立共产主义的理想信念，全心全意践行为人民服务的根本宗旨，才能真正做到思想上入党，对得起共产党员的光荣称号。
基于这种认识，我坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义和谐社会的建设认真做好本职工作。
工作主动主动，尽职尽责，努力创新，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质为了适应新形势下的工作需要，贯彻“实践以理论为先导”的理念，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一是在认真学习、深刻领会其重要思想科学的基础上，结合机关工作还认真学习了《公务员依法行政读本》和《行政许可指南》等法律书籍。
从平时的工作中，我越来越清醒的认识到，要想成为一名合格的国家干部，更好的行使自己的职责，不仅要做依法守法的模范，同时也要成为知法懂法的强手，这既有利于自身全面素质的提高，同样也是建设社会主义和谐社会对我们的必然要求。
二是认真学习工作业务知识。
在单位的统筹安排下，能坚持认真读书看报，博览群书，做好学习笔记和培训记录，认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作记录。
通过理论学习，增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行领导决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的认识和能力。
还结合自己的工作实际，重点学习财务管理、统计学及会计电算化等相关知识，在学习方式上做到找重点，抓重点，并结合工作实际不断提高自己的业务能力。
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时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
2011年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；2011年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1…建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
（二）财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足2011年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于2011年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
（一）核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不
断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配
合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不
能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现
过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
2011年房地产公司财务部年终工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容
又包括哪些？
年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+
时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交
代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成
绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起
到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性，又有密切的
内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一
部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来，得出新的奋斗目标。