数字人事心得体会
2024年人力资源部年度工作心得体会样本(3篇)
2024年人力资源部年度工作心得体会样本人力资源部是一个企业中非常重要的部门,其职责是为企业提供优秀的人才,并管理和开发这些人才。
在2024年的工作中,我们人力资源部经历了很多挑战和机遇,取得了一些显著的成绩。
在这篇文章中,我将总结2024年的人力资源部年度工作心得体会。
2024年是一个变革与创新的年份,我们人力资源部面临着很多新的挑战。
首先,由于技术的迅速发展,我们需要不断更新我们的人才招聘策略,以吸引和留住优秀的人才。
其次,人力资源部需要积极推动企业文化的建设,营造良好的工作氛围。
最后,随着劳动力市场的竞争加剧,我们需要加强员工培训和发展,以提高员工的素质和能力。
在应对这些挑战的同时,我们人力资源部也抓住了一些机遇。
首先,随着数字化的快速推进,我们可以利用人工智能和大数据分析来改进招聘和员工管理的效率。
其次,我们可以借助互联网和社交媒体来更好地与候选人和员工进行沟通和交流。
最后,随着人们对工作和生活平衡的需求增加,我们可以提供灵活的工作制度和福利待遇,以吸引更多的优秀人才。
在面对这些挑战和机遇的过程中,我们人力资源部做了很多工作。
首先,我们制定了一套科学有效的人才招聘流程。
我们在招聘过程中注重候选人的综合素质,并通过面试、笔试和测评等方式来确保招聘的公正和透明。
同时,我们还加强了与高校和其他人才机构的合作,以广泛地获取优秀人才资源。
其次,我们在企业文化建设方面取得了一些成绩。
我们组织了一系列的活动,如员工培训、团队建设活动和员工关怀活动等,以提高员工的归属感和满意度。
我们还建立了一套有效的绩效管理制度,以激励员工的工作积极性和创造力。
在员工培训和发展方面,我们制定了一套完善的培训计划。
我们根据员工的需要和岗位要求,开展了各种形式的培训,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等。
我们还鼓励员工参加各种专业认证考试,以提高他们的专业能力和竞争力。
在数字化和互联网方面,我们人力资源部通过引入人工智能和大数据分析来改进招聘和员工管理的效率。
数字人事学习心得
千里之行,始于足下。
数字人事学习心得数字人事是指将人事管理工作与数字技术相结合,以提高人力资源的管理效益和员工体验。
在数字化时代,数字人事已成为一种趋势,许多企业都开始引入数字化技术来改善人事管理。
在我过去的一段时间的学习中,我深入了解了数字人事的概念和应用,下面是我对数字人事学习的心得体会。
首先,在数字人事学习中,我了解到数字人事是基于人工智能和大数据等技术实现的。
通过收集、分析员工数据,数字人事可以帮助企业更好地管理人才。
例如,通过人工智能技术,可以对员工的工作表现进行数据分析,从而提供有针对性的培训和发展计划。
这种个性化的培训和发展方案能够更好地满足员工的需求,提高他们的工作效率和工作满意度。
其次,在数字人事学习中,我了解到数字人事还可以通过自动化流程来简化人事管理工作。
例如,通过数字化的招聘系统,企业可以更快速、更准确地筛选和招聘合适的人才。
在传统的招聘流程中,人事部门需要花费大量的时间和人力资源来筛选简历和安排面试。
而通过数字化的招聘系统,企业可以自动化这些流程,从而节省时间和成本,提高效率。
另外,在数字人事学习中,我了解到数字人事可以帮助企业实现人力资源的战略规划。
通过数字化的人员数据分析,企业可以更好地了解员工的技能和能力,并根据企业的战略目标,制定相应的人力资源策略。
例如,如果企业想要拓展海外市场,数字人事可以帮助企业分析员工的语言能力和国际经验,从而确定最适合担任海外分公司经理的人选。
这样的人力资源战略规划可以帮助企业更好地实现其战略目标。
此外,在数字人事学习中,我还了解到数字人事可以提高员工参与度和满意度。
通过数字化的员工服务平台,员工可以方便地查询和更新个人信息,提第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
交请假申请和报销报告等。
这种便捷的员工服务平台不仅提高了员工的满意度,还加强了员工对企业的归属感和忠诚度。
另外,通过数字人事工具,员工还可以参与企业的绩效评估和奖励制度,从而激发员工的积极性和创造力。
钉钉心得体会7篇
钉钉心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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岗位交流工作心得体会(9篇)
岗位交流工作心得体会(9篇)岗位交流工作心得体会(精选9篇)岗位交流工作心得体会篇1一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
业余生活检点,不参与赌博、购买等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。
能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。
回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。
但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
岗位交流工作心得体会篇2一、行政人事制度、流程、手续、表格类在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中希望在行政人事两个小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
试用期工作心得体会
试用期工作心得体会试用期工作心得体会(精选19篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的试用期工作心得体会,欢迎大家分享。
试用期工作心得体会篇1一个星期的工作试用期也快结束了,刚开始真的很想放弃这份工作。
其实我的这份工作也很简单,要的就是你的细心、有耐心,还有的就是不懂就要问的精神,在你不懂的情况下,切不可自己胡乱做主将上面的信息自动改过。
刚开始接触这个数字信息化,心里很怕,看到那些文字就会感觉头脑发麻,但一连做了几天之后,慢慢的发现,其实自己所做的这份工作还是很不错的,就每天坐在电脑面前将那些古老的档案重新输入公司规定数据库里,就可以了。
公司的环境感觉还不错,里面是空调间,每天和我一起工作的同学都是我们学校的,大家年纪相仿,大家每天中途休息的时候,都有说有笑的,很是开心呀。
我知道可能这一个多我的工资没有干别的同学的多,但是我现在自己真的感觉这份工作真的不错哦,只是我现在感到唯一不足的是自己不能完成规定分量呀,这个有点担心,我觉得自己真的很努力的在做了,也很认真的对待了我的这份工作呀?我希望在这暑假期间,自己能学到更多的东西。
无论前方的路是怎样的,我都会好好好加油的,所有工作的同学也是这样,都加油吧!试用期工作心得体会篇2多以前没有接处过的东西,经过努力,使自己有了一定的提高。
对我来说,这三个月不仅仅是工作,也是对自己的一个考验、一个学习和锻炼的机会。
从这段时间来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。
在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。
我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。
每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。
所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作。
数字人事学习心得
数字人事学习心得数字人事是一种将数字技术应用于人力资源管理和人事业务的发展趋势。
通过数字化的方式,人事管理可以更高效、更准确地处理员工数据和人事流程。
在学习数字人事的过程中,我有以下一些心得体会:1. 了解数字化技术:数字人事需要将人力资源管理和数字技术相结合,所以了解并掌握相关的数字化技术是必要的。
例如,了解云计算、人工智能、大数据分析等技术,以及它们在人事管理中的应用。
2. 学习数据分析:数字人事的核心是数据,学习数据分析可以帮助我们更好地理解人事数据的意义以及如何利用数据来提供决策支持。
学习数据分析的方法和工具,如Excel、Python、Tableau等,可以提高我们对人事数据的处理和分析能力。
3. 深入了解人事流程与技术应用:数字人事涵盖了人事管理的各个方面,包括招聘、培训发展、绩效管理等。
学习数字人事需要对这些人事流程有所了解,并学习如何利用数字技术来优化和改进这些流程。
4. 探索数字人事工具和平台:数字人事的发展已经涌现出了许多优秀的数字人事工具和平台,例如人事管理软件、在线培训平台等。
通过使用这些工具和平台,我们可以更高效地处理人事事务,并提供更好的员工体验。
5. 关注数字人事的最新趋势和发展:数字人事是一个快速发展的领域,新的技术和概念不断出现。
保持对数字人事最新趋势和发展的关注,可以帮助我们及时了解和应用最新的数字人事管理方法和工具。
在学习数字人事的过程中,我发现数字化技术对于人力资源管理的影响深远。
通过数字人事,我们可以更加高效地管理和运营人力资源,提高组织的竞争力和员工的工作体验。
而要学习数字人事,我们需要掌握相关的技术和知识,了解人事流程和数字技术的结合,并保持对最新趋势的关注。
人力资源招聘心得体会6篇
人力资源招聘心得体会6篇人力资源招聘心得体会1自从20xx年xx月xx日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。
在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。
我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。
在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学习1.我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。
2.认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3.对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。
4.在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作1.员工的录工、存档我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。
经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,xxxx和xxxx的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。
2.劳动合同的初签、续签及备案工作。
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。
根据合同规定内容,公司需要合理用工,而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。
excel的培训心得体会7篇
excel的培训心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事档案管理个人工作总结7篇
人事档案管理个人工作总结7篇篇1在繁忙的工作中,不知不觉间,加入人事档案管理团队已经有一段时间了。
回首这段时间的工作历程,我深感收获颇丰。
不仅对人事档案管理的相关知识有了更深入的了解,也更加明白了自己在团队中的定位和责任。
一、工作背景与目标随着公司业务的不断拓展,人事档案管理工作也面临着越来越大的挑战。
作为人事档案管理团队的一员,我们的主要职责是确保公司人事档案的完整性和安全性,同时提高档案管理的效率和准确性。
在这个过程中,我们追求的目标是零失误,因为我们深知,每一次的疏忽都可能给公司带来不可估量的损失。
二、工作亮点与成果1. 优化档案管理流程:通过对公司人事档案管理流程的深入分析,我们发现了一些不必要的环节和冗余的操作。
针对这些问题,我们提出并实施了一系列优化措施,使得整个档案管理流程更加简洁、高效。
2. 强化档案信息化建设:在信息化时代,我们深知档案管理也需要紧跟时代潮流。
因此,我们积极推动档案信息化建设,通过建立电子档案系统,实现了档案的数字化管理和查询,大大提高了档案管理的效率和准确性。
3. 提升团队凝聚力:我们注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员进行交流和分享,使得整个团队更加团结、和谐。
在这样的氛围下,我们共同面对挑战,共同解决问题,取得了丰硕的成果。
三、工作不足与改进1. 档案分类不够精细:在档案管理过程中,我们发现某些档案的分类不够精细,导致查询和调用时存在一定的困难。
针对这个问题,我们将进一步细化档案分类,确保每一份档案都能快速、准确地找到。
2. 电子档案系统有待完善:虽然我们已经建立了电子档案系统,但在实际使用过程中,我们发现系统还存在一些不足之处,如操作界面不够友好、查询功能不够强大等。
因此,我们将继续对电子档案系统进行优化和升级,使其更好地服务于档案管理工作。
四、未来工作计划1. 深化档案信息化建设:我们将进一步深化档案信息化建设,完善电子档案系统功能,丰富电子档案种类和数量,提高档案管理数字化水平。
数字人事工作心得体会
数字人事工作心得体会数字人事工作心得体会作为一名数字人事从业者,我有幸参与了许多数字化人事工作,并从中获取了许多经验和启示。
在实践中,我深刻体会到,数字人事工作已经成为了现代企业人力资源管理的必需品。
这篇文章将从自己的经验出发,谈谈数字化人事工作心得体会。
首先,数字化人事工作所带来的变化让我深受震撼。
在传统的人事工作中,一项岗位的招聘流程耗时费力,甚至可能会浪费人力和财力。
但是数码化人事工作的到来,让招聘流程得以自动化,从而大大提高了工作效率。
在数字人事工作中,某些工具,如人才管理软件,人工智能面试等工具都可以使招聘流程更加快捷、高效。
这也让我能够更加聚焦人力资源管理的核心——人员培养和管理。
数字化人事工具大大降低了人力资源管理的工作量,使人力资源管理者可以更多地参与员工的职业发展规划。
在这个过程中,我也愈发认识到管理者的重要性,为员工搭建平台并为其提供职业发展的支持是人力资源管理者最主要的任务。
只有将个人的职业规划与公司的总体发展计划紧密结合,才能够实现双赢。
其次,数字人事的发展已经让公司的人力资源管理工作更加科学、规范化。
在数字化人事工作中,我们需要注意将每一个环节都规范化,避免环节之间的漏洞。
在每一份合同、每一项培训公开、每次离职及入职中,数字记录都是必要的。
数字化人事工作极大地降低了人力资源管理的风险,保证了企业各项规定的准确性和实施性。
最后,数字化人事工作不仅仅是工作,更应该是一种对员工的关怀。
数字人事工具使员工的工作效率显著提高,也需要人力资源管理者协助员工合理利用工具,保持工作状态。
在这个过程中,数字化人事工具的应用也需要注意,保护员工的隐私,积极集中管理保密问题,这需要人力资源管理者以经验和思考,始终保持关注员工、关爱员工的心理状态。
总的来说,数字化人事工作是企业人力资源管理中的一个趋势,也是公司人员管理的必要步骤。
数字化人事工作不仅能够提高工作效率,还能改变人力资源管理的流程,让管理者实现对员工的关怀。
2024年人事档案工作心得(3篇)
2024年人事档案工作心得一、引言随着时代的发展和社会的进步,人事档案工作在企业管理中越来越受到重视。
人事档案不仅是企业管理的基础和核心,更是人力资源管理的有力支撑。
在2023年,作为一名人事档案工作人员,我在实践中不断总结经验,逐渐形成了一些心得体会。
接下来我将围绕人事档案的建立、管理和利用三个方面,分享我2023年的人事档案工作心得。
二、人事档案的建立在人事档案的建立方面,我们要做到全面、规范、准确。
首先,全面收集员工的个人信息和工作经历,包括个人简历、学历证书、工作证明等。
其次,要按照规范的流程和标准进行登记和归档,确保档案的完整性和一致性。
最后,要做到信息的准确性,及时更新员工的档案信息,保证档案的真实可靠性。
三、人事档案的管理人事档案的管理是保证档案安全和高效利用的关键。
首先,要建立健全的权限控制制度,确保只有授权人员才能访问和修改档案信息。
其次,要合理规划档案空间,采用科学的分类和归档方法,方便管理和检索。
最后,要定期对档案进行清查和整理,确保档案的完整性和存档的合规性。
四、人事档案的利用人事档案的利用是提升企业管理水平和员工发展的重要手段。
首先,要积极利用档案信息开展人员合理安排和选拔任用工作,确保岗位与人才匹配。
其次,要结合档案信息进行绩效评估和职业发展规划,提供科学的决策依据。
最后,要利用档案信息进行员工培训和福利管理,提高员工的工作技能和福利待遇。
五、人事档案工作心得1.注重细节做好人事档案工作需要细心和耐心,要注意收集和整理档案材料中的各个细节,确保信息的准确性和完整性。
只有做到了细节的把握,才能保证档案的规范性和真实可靠性。
2.加强沟通与协调人事档案工作需要和各个部门进行紧密的沟通和协调,及时了解岗位变动和人员调配等情况,确保档案的及时更新和准确性。
同时,要与员工保持良好的沟通和互动,解答他们的问题和需求,增强员工的归属感和参与感。
3.学习和应用新技术在信息化时代,人事档案工作也需要不断学习和应用新技术,提高档案管理的效率和准确性。
2024年人事档案管理个人工作总结模版(3篇)
2024年人事档案管理个人工作总结模版根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查____”精神,结合我局的干部档案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《____市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查。
一、充分认识人事档案工作的重要性档案工作是各项管理工作的重要组成部分,“档案是人类活动的真实记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。
借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。
档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。
”这充分说明了档案工作在建设____事业中的重要地位、重要使命和重要意义。
我局十分重视档案工作,以____为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持____、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展提供优质服务。
二、加强人事档案工作的组织领导我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。
由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。
主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。
下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。
档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。
三、归档与整理情况在市委组织部信息处下发《____在全市开展干部档案管理工作检查____》后,我局就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。
同时,我们严格按照文件,以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对所缺材料逐项进行登记、索要。
人力资源实习心得(精选8篇)
人力资源实习心得(精选8篇)人力资源实习心得篇1人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习,自2月份开始进入毕业实习阶段,有关实习要求及安排如下:一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
二、实习目的1、通过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感,提高综合素质。
3、通过实习,检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作,了解办学情况,找出差距和不足,吸取经验和教训,改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
三、实习内容1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。
2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况,并在学生实习过程中加以指导。
3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况,包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。
4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况,包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况,包括相关政策、措施、方法、效果等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
6、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才使用情况,包括人才使用的制度、措施、方法、效果等,学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
数字人事
篇一:数字人事心得体会数字人事心得体会今年以来市区国税局勇挑改革重担,增强政治担当,将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务,结合正在开展的“三严三实”专题教育,把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准,推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。
一、凝聚共识突出一个“准”字一是抓准上级精神,凝聚改革共识。
认真学习领会总局部署要求和王军局长的一系列思想、理念,在试点工作动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全市范围的政策宣讲,组织开展了“项目组谈收获”、“税干谈项目”、“我与‘数字人事’主题演讲比赛”等活动,让干部在谈认识、论成长中进一步准确把握“数字人事”的精神实质。
二是学准制度办法,凝聚发展共识。
在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的网络阵地;开展了6次全市制度培训活动,各县市区局也分别组织集中学习,并通过举办“数字人事”知识考试、编印《“数字人事”百问百答》手册等措施,促使全市干部对制度办法进行准确掌握,真切认识到“数字人事”对国税事业发展和个人成长发展的促进作用。
三是瞄准工作要点,凝聚执行共识。
多次召开全市调度会议,点评工作情况,找准存在的问题;3月底召开了全市试点工作推进会,各县市区局晒成果、比业绩、分享经验、取长补短,形成齐头并进的良好局面,全市各级在执行层面的共识进一步凝聚。
二、工作措施突出一个“实”字潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求,着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际,扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作,实实在在的去发现问题、解决问题,全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。
一是工作步骤实。
制定了工作路线图和配档表,确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤,确保试点工作步步为营、扎实推进。
二是平台搭建实。
将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重,在平台搭建阶段采取了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施,确保系统如期上线运行。
人事档案管理工作总结(5篇)
人事档案管理工作总结人事档案管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,对于企业的发展和人员管理起着关键作用。
作为人事档案管理员,我在过去的一年中积极完成各项工作任务,提升了档案管理的效率和质量。
以下是我个人对我过去一年人事档案管理工作的总结,共____字。
一、工作背景及目标设定我所在的公司是一家中型制造企业,拥有员工1000余名。
在过去一年中,公司人员总数保持稳定,但人事档案的增长量大大加快。
因此,为了保证档案管理的正常运转,我制定了以下目标:1. 确保人事档案的完整性和准确性。
2. 提高档案管理的效率,减少管理成本。
3. 加强信息安全管理,保护员工隐私。
4. 优化档案查询和检索流程,提高办事效率。
二、工作内容及成果1. 档案登记与归档作为人事档案管理员,我重视档案登记工作的准确性和及时性。
我准确记录每一位员工的基本信息,如姓名、性别、出生日期、入职日期等,并且每月更新一次。
同时,我还按照员工的岗位、职称等进行分类归档,方便日后查询和管理。
在过去一年中,我的档案登记工作准确率达到100%,及时完成率在95%以上。
2. 档案借阅与流转公司的员工档案经常需要借阅、流转,例如用于招聘、调岗、离职等。
为了保证档案的安全和及时性,我制定了详细的操作流程和制度。
每次档案借阅都需要填写借阅申请表,并得到相关部门的审批。
同时,我还设立了档案借阅登记簿,记录每次借阅的时间、人员和用途。
在过去一年中,没有出现任何档案遗失或损坏的情况,档案借阅的流程和安全管理得到了有效保障。
3. 档案整理与销毁随着公司员工流动和离职的增加,人事档案管理也面临着旧档案的处理问题。
为了节省存储空间,减少成本,我及时进行了旧档案的整理和销毁。
首先,我根据公司制定的规定,对于已离职员工的档案进行了整理,按照规定的保留期限划分为三个级别:长期保留、中期保留和短期保留。
其次,对于已超过保留期限的档案,我及时销毁,并按照销毁记录进行了登记。
在过去一年中,我成功处理了大量的旧档案,为公司节约了存储成本,同时也保证了档案的安全性。
人事处处长个人工作总结6篇
人事处处长个人工作总结6篇篇1一、引言作为人事处处长,我在过去的一年里肩负着组织的人力资源管理与改革重任,勤勉尽职地完成了各项工作任务。
在此,我将围绕自身职责与工作目标,就本年度的工作成果、方法、经验与教训以及未来规划等方面,进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,我们成功组织了多次大型招聘活动,吸引了大量优秀人才前来应聘。
在招聘过程中,我们注重应聘者的实际能力与潜力,结合岗位需求进行选拔。
同时,加强与各大高校及社会各界的联系,扩大了人才招聘渠道。
2. 培训工作针对组织内部员工,我们开展了多元化的培训课程,包括职业技能提升、团队协作、管理能力的培养等。
通过培训,提高了员工的整体素质,增强了团队的凝聚力。
3. 薪酬与福利管理本年度,我们结合市场情况和组织发展战略,对薪酬体系进行了优化。
在保障员工基本收入的基础上,增设了多项福利政策,进一步激发了员工的工作积极性。
4. 人力资源信息化建设我们推动了人力资源信息化建设的进程,通过引进先进的人力资源管理软件,实现了人力资源管理的数字化、智能化,提高了工作效率。
三、工作方法1. 坚持目标导向,确保各项工作紧密围绕组织战略目标展开。
2. 倡导团队协作,发挥集体智慧,共同解决问题。
3. 注重数据分析,为决策提供科学依据。
4. 加强沟通与交流,与各部门保持紧密联系,形成良好的合作关系。
四、经验教训与反思1. 在招聘工作中,需进一步提高对应聘者的筛选能力,确保招聘到的人才更符合组织需求。
2. 在培训工作中,应更加注重员工的个性化需求,提高培训的针对性和实效性。
3. 在薪酬与福利管理方面,还需密切关注市场动态,及时调整政策,确保公平性与竞争力。
4. 在人力资源信息化建设过程中,要关注数据安全与隐私保护问题。
五、未来规划1. 进一步完善招聘体系,提高招聘效率与质量。
2. 加强员工培训与发展,提高员工的职业技能与综合素质。
3. 优化薪酬与福利政策,激发员工的工作积极性与创造力。
数字人事心得体会
数字人事心得体会范文我们从一些事情上得到感悟后,就很有必要写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家整理的数字人事心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
数字人事心得体会1近日,江苏省连云港市国税局紧密结合“数字人事”制度改革优势,盘活全系统人力资源,赢得了“金三”上线攻坚战的全面胜利。
市局依托“数字人事”人才库信息,从增值税、征管和信息技术等各类人才库中精选38人,采取人员聚合、场所聚合、任务聚合的工作方式,进行团队化作业,直接面向县、区局,实施集约化、扁平化管理,减少不必要的中间环节,对重点工作事项跨部门扎口管理,有效提高各项工作的整体运行效率。
利用20xx年度“数字人事”汇总的数据,抽调专业化应对过程中得分优异、领导认同、群众满意的186名税务人员,搭建39个临时办税窗口和13个应急窗口,将所有“金三”任务进行统筹分配,落实到人、问责到人。
市局还充分利用“数字人事”下发重点工作任务、了解工作完成情况。
对江苏省国税局布置的“金三”上线任务进行细化分解,通过“数字人事”推送到责任部门和下级单位。
下级对上级下达的任务第一时间进行拆分,通过“数字人事”推送到每一名税务人员,做到日清日结,压实责任。
税务人员将“金三”工作情况,通过“晒日志”“点赞台”“同事圈”等模块展示;领导班子和部门正职通过查看工作记录,对表现突出的税务人员给予肯定,对所负责工作进度迟缓或质量不高的税务人员进行提醒。
在“金三”上线过程中,“日日事日日毕”“对标找差、自我加压”等逐渐成为常态。
老同志主动坚守岗位,中青年精心钻研业务,年轻人勤学苦练,在上线工作中成长。
“数字人事”的推广应用,全面提振了国税队伍的精气神,办税效率进一步提高,工作作风进一步改进,服务水平进一步提升。
数字人事心得体会2数字人事“攻坚战”正式打响以来,新疆国税系统围绕“两个覆盖”的总目标,发扬一丝不苟、精益求精的“钉钉子精神”,全力以赴推动重点任务落实,实现了数字人事推行工作精彩开局。
参加培训班学习心得体会(3篇)
参加培训班学习心得体会(3篇)参加培训班学习心得体会1通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识培训是一种学习方式,也是提高业务知识最有效的手段。
21世纪是一个电子化、网络化、数字化的知识经济社会,知识的更新和贬值日益加速。
一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。
通过培训班的学习,我进一步认识到了学习的重要性和紧迫性。
理解面对不断更新的工作要求取决于学习、培训和接受新思想和新举措。
通过学习和训练,不断创新思维,用创新思维应对竞争挑战。
我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。
只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼1、是要不断强化全局意识和责任意识。
“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。
要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。
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数字人事心得体会
今年以来市区国税局勇挑改革重担,增强政治担当,将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务,结合正在开展的“三严三实”专题教育,把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准,推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。
一、凝聚共识突出一个“准”字
一是抓准上级精神,凝聚改革共识。
认真学习领会总局部署要求和王军局长的一系列思想、理念,在试点工作动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全市范围的政策宣讲,组织开展了“项目组谈收获”、“税干谈项目”、“我与‘数字人事’主题演讲比赛”等活动,让干部在谈认识、论成长中进一步准确把握“数字人事”的精神实质。
二是学准制度办法,凝聚发展共识。
在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的网络阵地;开展了6次全市制度培训活动,各县市区局也分别组织集中学习,并通过举办“数字人事”知识考试、编印《“数字人事”百问百答》手册等措施,促使全市干部对制度办法进行准确掌握,真切认识到“数字人事”对国税事业发展和个人成长发展的促进作用。
三是瞄准工作要点,凝聚执行共识。
多次召开全市调度会议,点评工作情况,找准存在的问题;3月底召开了全市试点工作推进会,各县市区局晒成果、比业绩、分享经验、取长补短,形成齐头并进的良好局面,全市各级在执行层面的共识进一步凝聚。
二、工作措施突出一个“实”字
潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求,着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际,扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作,实实在在的去发现问题、解决问题,全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。
一是工作步骤实。
制定了工作路线图和配档表,确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤,确保试点工作步步为营、扎实推进。
二是平台搭建实。
将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重,在平台搭建阶段采取了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施,确保系统如期上线运行。
先后13次对系统进行优化和完善,确保系统模块全、数据全、功能全,而且全部功能可用、实用,实现了数据“入口清晰、查询简单、对比直观”,让干部使用更便捷、组织
使用更高效。
三是数据应用实。
依托对54万余条真实数据的模拟运行,对制度办法提出修改建议,大多被总局采纳。
全市推行以来进行了3次全面数据分析,全部从系统中提取真实数据,对制度办法的实施效应进行了如实体现,并针对发现的问题制定了19条工作措施,推动“数字人事”工作落实水平不断提升。
三、任务落实突出一个“责”字
通过建立流畅运转的工作机制,引导全员树立责任意识、规范责任行为、优化责任成果。
一是建立“分工负责制”,做到“人人都有责任”。
市县两级均成立领导小组和项目组,市局项目组按工作职能细分7个小组,任务到岗,责任到人,相关职能科室积极配合,全力投入试点工作。
各县市区局参照市局分工,确保责任落实到位。
二是建立“倒排工期制”,做到“心中牢记责任”。
按照项目推行时间节点进行倒排工期,建立试点推行工作配档表和路线图,确定各阶段任务完成时限和质量要求,做到工作倒计时牌上墙、“只争朝夕”的意识入脑。
三是建立“问题导向制”,做到“认真履行责任”。
针对试点过程中发现的问题建立“问题清单”,倒逼制度建设、系统应用、措施执行过程中的问题处理,做到发现一个问题,解决一个问题,销号一个问题。
通过机制保障,“数字人事”推行工作更加高效务实,做到了对上级负责、对历史负责、对干部负责。
四、工作开展突出一个“新”字
试点过程中,潍坊市国税局结合工作实际,在做好“规定动作”的基础上开展“自选动作”,作为试点推行工作的补充和深化。
一是创新新进人员培养管理方式。
选取工业、商业、金融三类企业作为实训基地,采取企业实训——基层锻炼——入职培训的培养模式,最后举行“入职仪式”,通过集体宣誓、领导授予肩章胸牌等方式,增强新进人员的荣誉感和使命感。
二是创新退休干部管理方式。
干部退休时,在税务干部综合管理信息系统保留其个人资料、工作日志和考核数据等信息,作为干部的历史足迹。
同时,由所在单位组织座谈会,颁发退休证书和纪念章等,以体现组织的关怀。
下一步计划依据其账户积分,给予相应激励。
三是创新组织绩效挂钩应用。
在总局办法的基础上增加了对上级部门对口考核结果的运用,以使组织绩效挂钩更加客观真实。
四是创新信息系统应用。
建立电子地图,直观展现单位和干部基本情况;设计了人性化的日记实模板,开展了“点赞台”“日志展评”活动,增强了工作记实的吸引力和趣味性。
与移动通讯平台
关联,重要急办任务在推送到干部待办任务的同时进行短信提醒,第一时间通知到位,任务落实效率明显提高。
五、制度执行突出一个“严”字
一是坚持以上率下,领导示范带动。
各级班子成员带头学习制度,带头履行“数字人事”相关要求,并结合前期作风建设“巩固深化拓展”主题活动,狠抓队伍中存在的个别“庸、懒、散、浮”现象。
各级各部门负责人以身作则,严抓严管,落实好日常考勤、任务发布、工作记实、领导评鉴等平时考核事项。
全市副科级以上领导干部以参加业务能力升级考试和领导干部胜任力测试为契机加强平时学习,能够主动学、带头学、督促学,为广大干部做好了表率,当好了“领头羊”。
二是坚持从严要求,强化问题导向。
试点全过程始终坚持问题导向,实行问题管理,通过项目组实践发现、下基层调研、组织座谈、调查问卷等多种方式,先后5次进行了大规模的问题意见梳理工作,截至目前形成了包含75条问题和建议的清单,对问题内容、解决建议、问题来源、处理状态等进行了详细列示,对问题实行责任制管理,做到发现一个问题、解决一个问题、销号一个问题,本级无法解决的全部带着建议向上反馈,务求问题管理“无死角”。
三是坚持立规执纪,狠抓制度落实。
将“数字人事”试点工作纳入绩效考核,制定了《各角色人员系统应用事项表》,对全体干部需要完成的工作事项进行了细致梳理,使每一层面的干部都能明白自己什么时间干什么事,督导全员把系统用实、把要求落实。
6月上旬,召开了全市国税系统“数字人事”试点工作讲评会,将各县市区局试点工作中存在的问题一一点出,会后通过系统抽查、实地检查等方式进行了督导改进。
“数字人事”的试点推行,特别是对“七化”的落实,给潍坊市国税系统注入了强大的正能量。
随着推行工作的不断深入,改革的效果已逐步显现,干部工作热情有了明显提升,日常管理监督更加规范,全系统学思践悟的风气更加浓厚,团队比较和自我认知更加清晰,整个干部队伍呈现出崭新面貌。