知识经济及财务管理创新论文

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知识经济及财务管理创新论文

摘要:随着科学技术的不断发展,人类社会逐渐进入到知识经济时代。知识经济的到来为我国企业的财务管理模式带来了新的发展机遇和挑战,要求各企业领导必须要根据时代发展的特征和企业发展的实际情况做出适当的创新和调整。本文就知识经济时代给企业的财务管理带来的变化进行了简要的分析,然后就知识经济下企业财务管理的创新和创新对策提出了相关的见解。

关键词:知识经济;财务管理;创新研究

知识经济下,知识和科学成为了企业发展的核心力量。在新的时代背景下,企业若想要在市场经济竞争中占据有利地位,获得更好的发展,则必须要掌握先进的科学技术,重视对知识的传播和利用。因此,在知识经济背景下,企业必须要以科学技术为核心力量,创新企业财务管理方法和模式,提高企业的财务管理水平。本文就知识经济下企业财务管理的变化和创新对策进行了简要的分析。

一、知识经济时代企业财务管理的变化

1.财务管理观念出现了变化

知识经济的带来更加强化了科学技术对企业发展的影响,这一时期企业的资本不再是劳力,而是知识资本。相对于传统的企业资本来说,知识资本作为全新的资本形式改变了企业总资本的固有结构,同时也进一步丰富了企业资本的含义。知识经济下,企业的传播以智力和知识传播为主。智力和知识的传播有着独特的优势,即智力和知识的传播能够突破空间和地域的限制,将企业和市场上其他的主体更加

紧密的联系在一起,有利于拓宽企业的发展渠道,扩大企业的发展规模。因此,在知识经济时代背景下,企业在经营发展过程中还需要对周围环境进行综合分析,同时将知识因素也考虑到企业的规划和经营过程中,使企业在内外部发展达到和谐统一。

2.财务管理的内容发生了变化

财务管理内容上的变化需要从几个方面来说明:(1)知识经济下企业的经营行为发生了变化。知识经济下企业的发展资本成为了智力和知识,企业必须投入大量的智力和知识资本,然后利用现代化科学技术进行财务管理。这样企业的财务管理更加具有科学化和数字化特征,财务管理模式和内容也会相应的发生改变。随着时代的发展,企业的组织结构和生产方式会由传统的规模化向小型化转变,生产方式也会更加灵活和柔性化,在发展经验的过程中会更加强调对信息和数据的获取和利用。也就是说,知识经济下,企业的经营活动实际上就是信息收取和转换的过程;(2)知识经济下企业资本管理内容也发生了相应的变化。过去的几十年间,我国企业的主要资本为货币资本和劳动力资本,知识经济的到来使得我国企业的资本更加全面化和科学化,企业的硬性资本更加丰富,包括我们常见的软件、上边和专利等,这使得企业的财务管理对象更加丰富,也使得企业的财务管理现代化程度不断加深;(3)企业的产品结合和市场竞争的组成要素发生了变化。知识经济条件下,企业的产品结构不再是传统的手工产品为主,生产方式也不再是传统的单一式生产。新的时代背景下,企业可以利用现代化先进的科技和机器取代传统的手工操作,生产方式灵活,生

产出来的产品具有较高的科技含量,能够大规模批量生产,方式灵活且多样,创新意识较强,能够实现生产管理的多样化。从市场竞争的组成要素分析我们可以发现,传统的市场经济竞争过程中,企业若想要在市场经济中获取有力的竞争地位,则需要想办法提高在市场中的占有份额,并计算出企业的产品总产值和企业的固定资本。知识经济下企业的竞争实力则要通过企业对知识和技术的使用程度和占有程度来决定,市场竞争的组成要素发生了巨大的变化。

3.财务管理和信息技术的关系发生了变化

知识经济时代的到来不仅使得企业的资本成为了知识资本,也使得信息技术的应用更加广泛。在信息技术快速发展的时代,企业要加强财务管理必须要提高企业的信息化技术水平,也就是说,知识经济下企业的财务管理必须要更加依赖信息技术。信息技术对财务管理的改变可以从三个方面来阐述:首先,信息技术的利用能够使企业在第一时间掌握到相关的动态;其次,企业可以利用现代化信息技术进行加强财务管理和信息管理;最后,企业可以利用信息技术对企业财务状况进行实时监控,提高财务管理的安全性和有效性。

4.企业经营风险的变化

知识经济下企业面临的经营风险也出现了相应的变化。知识经济丰富了企业的资本和组织结构,但同时,也增加了市场的不稳定因素,使得企业的经营风险加剧。首先,知识经济下企业需要投入大量的知识资本和智力资本,知识资本的不确定较强,加上企业对市场变化的反应较为缓慢,容易导致出现大量的网络银行风险和货币风险;其次,

企业的财务风险也将会进一步加剧。一方面,企业在筹资方面具有一定的风险。而另一方面,知识经济下企业成为了国际市场经济的重要组成部分,增加了企业投资的而不确定和风险性。因此,就企业面临的风险而言,知识经济下企业的经营风险更加严峻,需要引起企业的特别重视。

二、知识经济下企业财务管理的创新

1.理财观念的创新

知识经济下企业的理财观念必须要进行创新。首先,企业的财务管理应该要重视人才的力量,将人力资源管理纳入理财的管理范围内。其次,企业需要更加重视信息的质量和效益。知识经济下,全球的经济联系更加密切,以信息技术为主要传播方式的市场信息也更加丰富和全面。企业应该要利用信息技术对市场信息进行有效的收集和整理,并根据收集到的市场信息做出正确的企业经营决策。最后,企业应该加强对财务风险的重视,认知到现代化采取财务管理需要大量依靠信息技术,但是在使用网上银行和电子货币的过程中,企业面临的财务风险也必须会加剧。此外,信息技术的发达也使得企业生产的产品更新换代的频率更高,这就给企业的财务管理和资本投资带来一定的警示,要求企业能够正确把握信息的真实性和有效性,避免被冗杂的市场信息误导,增加企业经营和财务风险。也就是说,新的时代背景下,企业必须要重视人力资源、信息技术和企业利润和财务风险之间的关系,找出其中的有力结合点加强企业管理。

2.财务管理目标的创新

知识经济下企业的财务管理增加要从人力资本和企业利润两方面进行综合考虑。首先,企业的财务管理目标应该是实现人力资本利益的最大化。人力资本的最大化要求企业能够更加重视企业员工的个人发展,通过促进企业员工的个人发展达到促进企业长远发展的目的,坚持以人为本的管理原则,将员工的个人利益和发展与企业挂钩。其次,企业财务管理目标的创新还要求企业能够重视税后利润分配问题,提高企业的社会责任感,促进企业的综合发展。知识经济下企业不仅仅是单独的个体,而是社会中的重要主体,企业在实现自我发展的同时也必须要增强自我的社会责任感,为社会发展做出贡献。

3.财务工作内容的创新

知识经济下,企业的财务管理内容必须要进行创新,主要指的是企业必须要加强对知识资本的重视,认识到知识资本的总体价值,并根据市场的变化和本企业的实际情况建立知识资本考核评级安体系,切实分析自制资本对企业发展做出的贡献。此外,知识经济下还要求企业必须要加强对人才的重视,建立更加完善的财务人员管理体制,提高财务管理人员的综合素质,加强企业的财务管理。当然,财务管理中的风险管理也是财务工作的主要内容之一。新的时代背景下,企业必须要创新财务风险管理办法,适当增加企业生产产品的技术投入比,提高企业的生产经营实力,并利用现代化信息技术建立完善的风险管理信息系统,加强对企业风险的管理。

三、知识经济下企业财务管理的对策

1.完善知识资本发展理论

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