行长对分支机构授权(行政区级支行)范文
农行支行行长授权书
编号：_______根据《中国农业银行股份有限公司授权管理办法》的相关规定，经中国农业银行股份有限公司（以下简称“总行”）批准，现授权_______同志担任我行_______支行（以下简称“支行”）行长，授权期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
一、授权范围1. 支行全面经营管理：授权人负责支行全面经营管理，包括但不限于业务拓展、风险控制、团队建设、财务管理等。
2. 业务审批权限：授权人具有以下业务审批权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行各项业务进行审批；（2）对支行各项业务的额度进行审批；（3）对支行各项业务的风险进行评估和控制；（4）对支行各项业务的收益进行分配。
3. 资产管理权限：授权人具有以下资产管理权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行资产进行投资、买卖、转让等；（2）对支行资产进行风险评估和控制；（3）对支行资产收益进行分配。
4. 人力资源权限：授权人具有以下人力资源权限：（1）根据总行及上级行的授权规定，对支行员工进行招聘、培训、考核、晋升等；（2）对支行员工进行奖惩；（3）对支行员工进行工资、福利等管理。
5. 其他授权事项：根据总行及上级行的授权规定，授权人负责处理支行其他授权事项。
二、授权要求1. 授权人应严格遵守国家法律法规、总行及上级行的规章制度，确保支行各项业务合法合规。
2. 授权人应严格执行总行及上级行的授权规定，确保支行业务稳健发展。
3. 授权人应加强支行风险管理，确保支行风险可控。
4. 授权人应关心支行员工，关心支行团队建设，提高员工素质，增强团队凝聚力。
5. 授权人应加强与上级行的沟通与协调，及时报告支行工作情况。
三、授权撤销1. 授权期间，如发生以下情况，总行有权撤销授权：（1）授权人违反国家法律法规、总行及上级行的规章制度；（2）授权人未严格执行总行及上级行的授权规定，导致支行业务出现重大风险；（3）授权人未履行职责，导致支行经营管理出现严重问题。
行长对支行授权书
尊敬的支行行长：我，[行长姓名]，作为[银行名称]的[行长职位]，特此授权[支行名称]的[支行行长姓名]在以下范围内行使相应的管理权限和业务操作权限。
一、授权范围1. 信贷业务授权：（1）根据总行信贷政策，审批[支行名称]范围内的个人贷款、企业贷款等信贷业务；（2）根据总行信贷审批权限，对信贷业务进行审批、放款、收贷等操作；（3）对信贷业务的风险进行监控，确保信贷资产质量。
2. 存款业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的个人存款、企业存款等存款业务；（2）根据总行存款政策，制定和调整[支行名称]的存款利率、存款期限等；（3）对存款业务的风险进行监控，确保存款资产安全。
3. 资金业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的同业存款、同业拆借、债券买卖等资金业务；（2）根据总行资金业务政策，制定和调整[支行名称]的资金业务操作流程；（3）对资金业务的风险进行监控，确保资金安全。
4. 银行卡业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的银行卡发卡、换卡、销户等业务；（2）根据总行银行卡业务政策，制定和调整[支行名称]的银行卡服务标准和收费标准；（3）对银行卡业务的风险进行监控，确保客户资金安全。
5. 其他业务授权：（1）审批[支行名称]范围内的其他业务，如代理业务、结算业务等；（2）根据总行业务政策，制定和调整[支行名称]的业务操作流程；（3）对其他业务的风险进行监控，确保业务合规。
二、授权期限本授权书自[授权日期]起生效，有效期为[授权期限]，过期自动失效。
如需延长授权期限，需提前向[行长姓名]申请，经批准后方可延长。
三、责任与义务1. [支行名称]的[支行行长姓名]应严格按照本授权书的规定，行使相应的管理权限和业务操作权限；2. [支行名称]的[支行行长姓名]应严格遵守国家法律法规、总行政策和各项规章制度，确保业务合规；3. [支行名称]的[支行行长姓名]应加强对业务风险的监控，确保业务稳健运行；4. [支行名称]的[支行行长姓名]应定期向[行长姓名]汇报业务开展情况，及时报告重大事项。
支行行长转授权书模板
授权编号：_______兹有我行支行行长（姓名），因工作需要，特授权其将部分职权委托给（授权人姓名），具体授权内容如下：一、授权范围1. 在授权范围内，支行行长（姓名）有权决定和执行以下事项：（1）对本支行日常业务运营的监督管理；（2）对本支行各项业务政策的执行情况进行监督和检查；（3）对本支行各项业务指标的达成情况进行监控和调整；（4）对本支行内部管理制度的制定、修订和执行情况进行监督；（5）对本支行员工的管理、考核和奖惩工作；（6）对本支行各项业务项目的审批、实施和监督；（7）对本支行各项业务风险的识别、评估和防控；（8）对本支行客户关系维护和客户拓展工作；（9）对本支行市场调研、竞争分析、业务创新等工作；（10）其他经授权范围内的事项。
2. 授权人（姓名）在授权范围内，应严格遵守国家法律法规、行业规范和本行规章制度，确保业务运营的安全、合规和高效。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，授权期限为____年。
授权期满或授权人（姓名）离职、辞职或因其他原因不再适合担任授权职务时，本授权书自动失效。
三、授权撤销1. 在授权期限内，如遇以下情况，支行行长（姓名）有权撤销授权：（1）授权人（姓名）违反国家法律法规、行业规范或本行规章制度；（2）授权人（姓名）泄露本行商业秘密或客户信息；（3）授权人（姓名）因工作失误给本行造成重大损失；（4）授权人（姓名）无法胜任授权职务；（5）其他需要撤销授权的情况。
2. 撤销授权时，支行行长（姓名）应书面通知授权人（姓名），并要求其在规定时间内办理相关交接手续。
四、其他事项1. 本授权书一式两份，支行行长（姓名）和授权人（姓名）各执一份，具有同等法律效力。
2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规、行业规范和本行规章制度执行。
3. 本授权书自签署之日起生效。
授权人（签名）：支行行长（姓名）：授权日期：____年____月____日注：本模板仅供参考，具体授权内容应根据实际情况进行调整。
总行给支行的基本授权书
致：XX支行尊敬的XX支行负责人：根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》以及我行相关管理规定，为加强分支机构的业务管理，提高业务运营效率，现将我行对贵支行的基本授权事项如下：一、授权范围1. 信贷业务授权（1）贵支行在总行核定的信贷额度内，有权自主审批发放贷款、办理贴现、开立信用证等业务。
（2）贵支行在总行核定的贷款风险分类范围内，有权自主进行贷款风险分类和不良贷款的处置。
（3）贵支行在总行核定的信贷担保范围内，有权自主办理担保业务。
2. 存款业务授权（1）贵支行在总行核定的存款业务范围内，有权自主吸收存款、开立账户、办理结算等业务。
（2）贵支行在总行核定的存款利率范围内，有权自主调整存款利率。
3. 国际业务授权（1）贵支行在总行核定的国际业务范围内，有权办理外汇存款、外汇贷款、外汇结算等业务。
（2）贵支行在总行核定的国际业务风险范围内，有权自主进行国际业务的风险控制。
4. 金融市场业务授权（1）贵支行在总行核定的金融市场业务范围内，有权办理债券承销、交易、投资等业务。
（2）贵支行在总行核定的金融市场业务风险范围内，有权自主进行金融市场业务的风险控制。
5. 其他业务授权（1）贵支行在总行核定的其他业务范围内，有权办理代理、结算、汇兑、支付等业务。
（2）贵支行在总行核定的其他业务风险范围内，有权自主进行其他业务的风险控制。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为三年。
到期前一个月，如需续签，贵支行应向我行提出书面申请。
三、授权条件1. 贵支行应严格遵守国家法律法规和金融政策，确保业务合规经营。
2. 贵支行应建立健全内部控制制度，加强风险管理，确保业务安全、稳健运行。
3. 贵支行应按照我行要求定期报送业务报表和风险报告，接受我行的监督检查。
四、授权撤销1. 如贵支行违反国家法律法规、金融政策或我行管理规定，我行有权撤销授权。
2. 如贵支行经营管理不善，风险控制不到位，我行有权撤销授权。
行长转授权委托书
行长转授权委托书尊敬的各位同事：我，XX银行行长，本着对银行整体利益和客户权益的高度负责，特此作出以下转授权委托。
一、背景及目的随着金融市场的快速发展，银行业务不断创新，客户需求日益多样化。
为了提高我行服务质量，提升客户满意度，以及更好地拓展业务，我行需要培养一支高素质、专业化的团队。
为此，我决定对内部管理结构和业务流程进行调整，以适应市场竞争和客户需求的变化。
在此背景下，我行行长将对部分业务进行转授权委托。
二、转授权范围1. 授信业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个企业授信额度上限的前提下，审批企业授信业务。
各分支行行长在审批过程中，需严格遵守国家相关法律法规、我行内部管理制度以及信贷政策。
2. 小微企业贷款业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个小微企业贷款额度上限的前提下，审批小微企业贷款业务。
各分支行行长在审批过程中，需关注借款人的信用状况、还款能力等方面，确保贷款安全。
3. 个人贷款业务：我行行长授权各分支行行长在不超过单个个人贷款额度上限的前提下，审批个人贷款业务。
各分支行行长在审批过程中，需关注借款人的信用状况、还款能力等方面，确保贷款安全。
4. 信用卡业务：我行行长授权各分支行行长审批信用卡申请业务。
各分支行行长在审批过程中，需严格遵守信用卡业务相关规定，确保信用卡发行风险可控。
三、转授权期限本转授权委托自签发之日起生效，有效期为两年。
若在此期间，国家法律法规、监管政策发生重大变化，或我行内部管理制度发生重大调整，本转授权委托将相应进行调整。
四、转授权条件1. 各分支行行长应具备丰富的金融知识和业务经验，熟悉我行相关业务规定和操作流程。
2. 各分支行行长需具备良好的职业道德和责任心，坚守风险控制底线，确保各项业务的合规、稳健运行。
3. 各分支行行长在审批业务时，需充分了解借款人的信用状况、还款能力等，确保贷款安全。
五、责任与追究1. 各分支行行长在转授权范围内，需对审批业务的合规性、合理性、安全性负责。
支行行长授权委托书
尊敬的各位领导：我，XXX，现任XX银行XX支行行长，根据银行相关规定和业务需要，特此授权委托XX银行XX支行副行长（姓名：XXX，职务：XX银行XX支行副行长）代行我部分职权，负责支行的日常经营管理和业务决策。
一、授权范围1. 代行行长职权：在我不在场或暂时离岗的情况下，副行长可代行我行长的职权，负责支行的全面工作，对支行员工进行管理和指导。
2. 业务决策：副行长有权审批支行的日常业务，如：各类贷款、信用卡、支付结算等业务。
但涉及重大业务决策和资金调拨的事项，需向我汇报并取得书面授权。
3. 人事管理：副行长有权负责支行的招聘、培训、考核、奖惩等人事管理工作。
但涉及支行负责人的调整，需向我汇报并取得书面授权。
4. 风险控制：副行长有权对支行的风险进行全面控制，确保支行的业务稳健、合规。
在发现重大风险问题时，应及时向我报告。
5. 财务管理：副行长有权负责支行的财务预算、成本控制、利润分配等工作。
但涉及重大财务事项，需向我汇报并取得书面授权。
二、授权期限本授权委托书自签发之日起生效，有效期为一年。
授权期限届满后，如需要继续授权，我将在授权期限届满前重新签署授权委托书。
三、授权条件1. 副行长应具备丰富的金融知识和业务经验，能够独立处理支行的日常业务。
2. 副行长应具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够带领支行员工完成各项业务指标。
3. 副行长应遵守国家法律法规和银行各项规章制度，严格执行行的各项政策，确保支行的合规经营。
四、授权责任1. 我应对副行长的授权行为负责，对副行长在授权范围内的行为承担相应责任。
2. 副行长应在授权范围内行使职权，如超出授权范围，应承担相应责任。
3. 副行长应严格遵守授权条件，如不符合授权条件，我应及时撤销授权。
特此授权委托。
授权人：（签名）授权日期：年月日。
分支机构授权委托书范文
分支机构授权委托书尊敬的XX公司：我单位，XX分支机构，为了更好地开展业务，特此授权委托XX先生/女士（身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXX）作为我单位的合法代理人，全权代表我单位处理有关业务的事宜。
一、授权范围1. 授权代理人代表我单位签署、送达、接收、查询、修改、终止各类业务文件和资料，包括但不限于合同、协议、报表、申请、通知、函件等。
2. 授权代理人代表我单位参加各类业务会议、谈判、访谈等活动。
3. 授权代理人代表我单位处理与业务相关的各类行政、法律、财务、人力资源等事务。
4. 授权代理人代表我单位进行各类业务合作、协商、谈判等活动。
5. 授权代理人代表我单位签署、送达、接收、查询、修改、终止各类业务文件和资料，包括但不限于合同、协议、报表、申请、通知、函件等。
6. 授权代理人代表我单位处理与业务相关的各类行政、法律、财务、人力资源等事务。
7. 授权代理人代表我单位参加各类业务会议、谈判、访谈等活动。
8. 授权代理人代表我单位进行各类业务合作、协商、谈判等活动。
9. 授权代理人代表我单位签署、送达、接收、查询、修改、终止各类业务文件和资料，包括但不限于合同、协议、报表、申请、通知、函件等。
10. 授权代理人代表我单位处理与业务相关的各类行政、法律、财务、人力资源等事务。
11. 授权代理人代表我单位参加各类业务会议、谈判、访谈等活动。
12. 授权代理人代表我单位进行各类业务合作、协商、谈判等活动。
13. 授权代理人代表我单位签署、送达、接收、查询、修改、终止各类业务文件和资料，包括但不限于合同、协议、报表、申请、通知、函件等。
14. 授权代理人代表我单位处理与业务相关的各类行政、法律、财务、人力资源等事务。
15. 授权代理人代表我单位参加各类业务会议、谈判、访谈等活动。
16. 授权代理人代表我单位进行各类业务合作、协商、谈判等活动。
17. 授权代理人代表我单位签署、送达、接收、查询、修改、终止各类业务文件和资料，包括但不限于合同、协议、报表、申请、通知、函件等。
行长业务授权书
致：XXX银行分行尊敬的分行领导：为加强银行业务的规范化管理，提高工作效率，确保业务风险可控，根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规，结合我行实际情况，经研究决定，现对我行分行行长进行以下业务授权：一、授权范围1. 业务授权（1）办理人民币存贷款业务；（2）办理外汇存贷款业务；（3）办理国际结算业务；（4）办理票据贴现、承兑业务；（5）办理信用卡业务；（6）办理理财业务；（7）办理代收代付业务；（8）办理贵金属买卖业务；（9）办理个人和企业账户管理业务；（10）办理其他经总行授权开办的业务。
2. 授权管理（1）对分行内部业务流程进行优化，提高业务办理效率；（2）对分行员工进行业务培训，提高业务水平；（3）对分行业务风险进行监控，确保风险可控；（4）对分行业务数据进行统计分析，为总行决策提供依据。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为三年。
如需延长授权期限，需提前一个月向总行申请，经批准后方可延长。
三、授权条件1. 分行行长应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉银行业务法规；2. 分行行长应具备较强的组织协调能力和风险管理能力；3. 分行行长应确保授权范围内的业务合规、合法、安全、高效。
四、授权撤销1. 如分行行长违反法律法规或本行规章制度，经总行调查核实后，有权撤销其授权；2. 如分行行长离职或退休，本授权书自动失效；3. 如总行认为有必要撤销授权，可提前一个月通知分行，并说明理由。
五、其他事项1. 分行行长在授权范围内行使职权，其行为代表本行，所产生的法律后果由本行承担；2. 分行行长应严格遵守授权条件，确保业务合规、合法、安全、高效；3. 分行行长应定期向总行报告授权范围内的业务情况，接受总行监督检查。
特此授权。
授权单位：XXX银行授权人：XXX（签字）授权日期：XXXX年XX月XX日附件：1. 分行行长身份证复印件2. 分行行长任职文件复印件敬请分行领导予以批准。
总行给支行的授权书
尊敬的××支行全体员工：为贯彻落实总行关于深化改革、加强管理、提升服务水平的总体要求，进一步激发支行经营活力，提高业务发展水平，经总行研究决定，特授权××支行在以下范围内行使相应职权。
现将具体授权事项通知如下：一、授权范围1. 业务范围：××支行在遵守国家法律法规和总行规章制度的前提下，可自主开展各类银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、理财、信用卡、电子银行等业务。
2. 产品创新：××支行可在总行指导下，结合当地市场特点，创新金融产品，满足客户多元化金融需求。
3. 人力资源：××支行可根据业务发展需要，在总行规定的编制内，自主招聘、选拔、考核、培训员工。
4. 资金运用：××支行在总行授权范围内，可自主运用自有资金和同业拆借资金，开展业务经营。
5. 风险管理：××支行在总行风险管理体系框架下，可自主制定和实施风险管理措施，确保业务稳健运行。
二、授权期限本授权自本授权书签署之日起生效，有效期为三年。
期满后，如总行认为有必要，可对授权范围进行调整。
三、授权条件1.××支行应严格遵守国家法律法规和总行规章制度，确保业务合规经营。
2.××支行应加强内部管理，建立健全各项业务操作规程，提高业务风险防控能力。
3.××支行应定期向总行报告业务经营情况，接受总行监督和检查。
四、授权撤销1.如××支行在业务经营过程中，出现严重违法违规行为，总行有权撤销本授权。
2.如××支行业务经营业绩连续两年低于总行要求，总行有权撤销本授权。
五、附则1.本授权书一式两份，总行和××支行各执一份，具有同等法律效力。
2.本授权书未尽事宜，按国家法律法规和总行规章制度执行。
特此授权！授权单位：××总行授权日期：____年____月____日。
行长转授权委托书模板
行长转授权委托书模板：尊敬的各位领导、同事：根据我国相关法律法规和银行内部管理制度，为确保银行业务的正常运行和风险可控，行长在授权范围内对部分业务进行转授权。
现将有关事项明确如下：一、转授权范围1. 本行内部各项业务操作及管理；2. 与其他金融机构之间的业务协作；3. 对外签订合同、协议等事项；4. 行长认为需要转授权的其他事项。
二、转授权权限1. 在行长授权范围内，对各级分支机构、部门和员工进行业务授权；2. 对业务人员进行岗位调整、职务晋升等事项；3. 对业务流程、内控制度进行调整和优化；4. 在行长授权范围内，对外代表本行签署各类文件、合同、协议等。
三、转授权期限本授权自签发之日起生效，有效期为____年，期满后自动失效。
若需延长有效期，需重新签署授权书。
四、转授权条件1. 接受授权人应具备相应的业务能力和经验；2. 接受授权人应遵守国家法律法规和银行内部管理制度；3. 接受授权人应保持良好的职业道德和个人品质；4. 行长认为符合授权条件的其他事项。
五、转授权管理1. 行长应定期对转授权情况进行审查和评估，确保业务运行合规、稳健；2. 接受授权人应在授权范围内行使权力，不得越权操作；3. 接受授权人应遵循保密原则，保护银行和客户的合法权益；4. 行长和接受授权人应共同承担授权范围内的法律责任。
六、其他事项1. 本授权书一式两份，行长和接受授权人各执一份；2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规和银行内部管理制度执行；3. 本授权书如有争议，双方应友好协商解决，必要时可诉诸法律手段。
敬请各位领导和同事予以遵守，共同维护本行的合法权益和业务发展。
行长：（签名）日期：____年__月__日注：本模板仅供参考，具体内容需根据银行实际情况进行调整。
行长对分管行长授权书
尊敬的XXX行长：您好！根据我国银行业务发展需要，为进一步优化业务管理，提高工作效率，充分发挥您的专业能力和领导才能，经研究决定，特授权您担任本行分管行长，现将有关事项授权如下：一、授权范围1. 负责本行日常经营管理工作，确保业务发展目标的实现。
2. 主持分管部门的工作，制定部门发展规划，并组织实施。
3. 协调各部门之间的工作，确保业务运营顺畅。
4. 负责本行风险管理和内部控制工作，确保业务合规、稳健发展。
5. 指导、监督、考核本行各级机构及员工，提高员工素质和业务水平。
6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、授权权限1. 在授权范围内，有权对本行各项业务进行决策，包括但不限于信贷、投资、资产、负债等业务。
2. 有权制定本行年度经营计划、预算及业务发展策略。
3. 有权对本行各部门的设置、人员配备、薪酬福利等进行调整。
4. 有权对本行分支机构进行考核、监督、指导。
5. 有权对本行各项业务风险进行评估、监控和处置。
6. 有权对本行重大事项进行决策，包括但不限于重大投资、并购、重组等。
三、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为三年。
授权期满后，如需继续授权，需经本行董事会批准。
四、责任与义务1. 严格遵守国家法律法规和本行规章制度，确保业务合规、稳健发展。
2. 严格执行授权范围内的各项决策，确保业务目标的实现。
3. 加强学习，不断提高自身业务素质和管理能力。
4. 保守本行商业秘密，不得泄露本行内部信息。
5. 对授权范围内的业务风险进行全面评估，制定相应的风险防控措施。
6. 加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
请您严格遵守本授权书规定，认真履行职责，为我国银行业务发展做出积极贡献。
特此授权。
授权单位：（盖章）授权日期：____年____月____日授权人：（签名）被授权人：（签名）。
给分支机构的授权委托书
授权委托书尊敬的分支机构负责人：我代表公司总部，向你发出此份授权委托书，旨在明确公司总部与你之间的授权关系，以便你更好地开展分支机构的工作。
首先，我代表公司总部，对你一直以来对公司的支持和付出表示衷心的感谢。
你的努力和奉献使得分支机构得以持续发展，公司总部对此表示赞赏。
根据公司总部的决定，我在此明确授权你作为分支机构的负责人，全权代表分支机构处理一切日常经营管理事宜。
你将负责分支机构的运营管理、业务拓展、人员招聘、财务管理等各项工作。
在此授权范围内，你拥有以下权利：1. 决定分支机构的经营策略和业务发展方向，以确保分支机构能够更好地满足市场需求，提高市场份额。
2. 制定并执行分支机构的年度经营计划和预算，以确保分支机构的经济效益和财务状况。
3. 招聘和解除分支机构的员工，并根据员工的绩效给予相应的薪酬和激励。
4. 管理和指导分支机构的工作团队，确保员工能够高效地完成工作任务。
5. 处理分支机构的财务事宜，包括编制财务报表、申请资金、支付费用等。
6. 与其他分支机构进行合作和协调，以实现公司整体的战略目标。
同时，你也应当承担以下责任：1. 确保分支机构遵守国家法律法规和公司总部的各项规定，维护公司的声誉和利益。
2. 定期向公司总部报告分支机构的经营情况和财务状况，以便公司总部对分支机构的工作进行监督和评估。
3. 遵守公司总部制定的职业道德和行为准则，确保分支机构的工作符合公司的价值观和社会责任。
4. 及时处理分支机构的投诉和纠纷，维护公司的合法权益。
5. 与其他分支机构保持良好的沟通和协调，共同推进公司的事业发展。
此份授权委托书自签署之日起生效，有效期为____年。
除非提前终止或双方另有约定，否则授权期限将自动延长。
请你签字确认此份授权委托书，并将其妥善保管。
如果你有任何疑问或需要进一步的指导，请随时与公司总部联系。
再次感谢你一直以来对公司的支持和付出，希望你能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
行长对分支机构授权范文
附件2：江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对区（市）支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）从事借记卡业务；（六）代理收付款项及代理保险业务；（七）提供保管箱服务；（八）办理外汇存贷款和国际结算业务；（九）提供资信调查、咨询见证服务；（十）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现业务审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权。
（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户3000万元(含)以下的用信审批权。
（4）关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
4、其它授权负责与地方的工作联系，牵头组织全区（市）业务推动，汇总报送全区（市）业务经营管理数据信息。
（二）管理授权1、人事推荐权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人以及区域内一级支行（镇级支行）行长（副行长）的推荐权。
行长授权书范文
授权编号：[授权编号]一、授权背景根据[银行名称]的章程规定以及[具体授权事项]的实际情况，为确保银行业务的顺利开展，经[银行名称]董事会研究决定，特授权[被授权人姓名]担任[具体职务]，并赋予其相应的权利和责任。
二、授权内容1. [被授权人姓名]作为[银行名称]的[具体职务]，有权在授权范围内行使以下权利：（1）[具体权利1]：对银行业务进行审批、决策和管理；（2）[具体权利2]：对银行业务风险进行评估、监控和处置；（3）[具体权利3]：对银行业务人员进行考核、培训和调配；（4）[具体权利4]：对银行业务合作机构进行洽谈、签约和监督；（5）[具体权利5]：对银行业务数据进行收集、分析和报告。
2. [被授权人姓名]在行使上述权利时，应遵守国家法律法规、银行业务规章制度以及[银行名称]的相关规定。
三、授权期限本授权书自签发之日起生效，有效期为[授权期限]，到期后自动失效。
如需延长授权期限，需提前向董事会提出申请，经董事会批准后方可继续授权。
四、授权范围1. 地域范围：[被授权人姓名]的授权范围限于[具体地域范围]。
2. 业务范围：[被授权人姓名]的授权范围限于[具体业务范围]，包括但不限于存款、贷款、结算、理财、投资等业务。
五、责任与义务1. [被授权人姓名]在授权范围内行使权利时，应严格按照国家法律法规、银行业务规章制度以及[银行名称]的相关规定行事，确保银行业务的合规性、安全性和稳健性。
2. [被授权人姓名]应积极履行职责，努力提高业务水平，为[银行名称]的发展贡献力量。
3. [被授权人姓名]在授权范围内发生的一切行为，均视为[银行名称]的行为，所产生的法律责任由[银行名称]承担。
六、终止与变更1. 如[被授权人姓名]在授权期限内因故无法履行职责，需提前向董事会报告，并由董事会决定是否终止授权。
2. 如[银行名称]因业务调整或其他原因需要变更授权内容，应提前通知[被授权人姓名]，并由董事会审批。
支行行长业务授权书
授权单位：[银行名称]授权日期：[年月日]授权人：[授权人姓名]被授权人：[支行行长姓名]鉴于[银行名称]在业务发展过程中，为了提高支行经营效率，加强业务管理，现授权[支行行长姓名]担任[支行名称]支行行长，并对其业务进行如下授权：一、授权范围1. 人民币存款业务：（1）负责制定本支行人民币存款业务发展规划；（2）审批人民币存款账户的开设、变更、销户等业务；（3）审批人民币定期存款、活期存款、通知存款等业务；（4）审批大额存单、个人存款证明等业务；（5）审批人民币存款利率的调整和优惠政策的制定。
2. 人民币贷款业务：（1）负责制定本支行人民币贷款业务发展规划；（2）审批人民币贷款的发放、收回、展期等业务；（3）审批个人住房贷款、个人消费贷款、个人经营贷款等业务；（4）审批公司贷款、流动资金贷款、固定资产贷款等业务；（5）审批贷款利率的调整和优惠政策的制定。
3. 信用卡业务：（1）负责制定本支行信用卡业务发展规划；（2）审批信用卡的申请、发放、变更、销户等业务；（3）审批信用卡透支额度、还款期限等业务；（4）审批信用卡分期付款、取现等业务；（5）审批信用卡利率的调整和优惠政策的制定。
4. 国际结算业务：（1）负责制定本支行国际结算业务发展规划；（2）审批外汇汇款、信用证、托收等业务；（3）审批外汇兑换、结售汇等业务；（4）审批国际结算费用和汇率风险的控制。
5. 其他业务：（1）负责制定本支行其他业务发展规划；（2）审批代理保险、基金、贵金属等业务；（3）审批理财产品、信托产品等业务；（4）审批电子银行业务、网上银行业务等创新业务。
二、授权权限1. 本授权书所列业务范围内的审批权限，支行行长有权独立作出决策；2. 对于超出本授权书所列业务范围的审批事项，支行行长需报请上级部门审批；3. 支行行长在行使授权权限时，应严格遵守国家法律法规、银行规章制度及行业规范。
三、授权期限本授权书自授权之日起生效，有效期为[年月日]。
行长对分支机构授权(行政区级支行)
附件2：江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对区（市）支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）从事借记卡业务；（六）代理收付款项及代理保险业务；（七）提供保管箱服务；（八）办理外汇存贷款和国际结算业务；（九）提供资信调查、咨询见证服务；（十）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现业务审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权。
（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户3000万元(含)以下的用信审批权。
（4）关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
4、其它授权负责与地方的工作联系，牵头组织全区（市）业务推动，汇总报送全区（市）业务经营管理数据信息。
（二）管理授权1、人事推荐权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人以及区域内一级支行（镇级支行）行长（副行长）的推荐权。
行长转授权书
兹有我行行长职务，鉴于本行业务发展需要，为确保各项工作的顺利开展，经行长会议研究决定，现将部分职权转授权于您。
现将授权事项如下：一、授权范围1. 根据本行章程及相关规定，您在本行行长授权范围内，有权对本行分支机构和职能部门进行日常管理、决策和监督。
2. 您有权对分支机构和职能部门负责人进行任命、调整和考核。
3. 您有权对本行各项业务进行审批，包括但不限于信贷业务、投资业务、资金业务等。
4. 您有权对本行资产进行处置和投资，包括但不限于购买、出售、租赁、抵押等。
5. 您有权对本行风险进行控制，包括但不限于制定风险管理制度、评估风险等级、制定风险应对措施等。
6. 您有权对本行员工进行培训、考核和奖惩。
二、授权期限本转授权书自签署之日起生效，有效期为一年。
如需延长授权期限，须提前一个月向行长申请，经行长批准后生效。
三、授权条件1. 您必须遵守国家法律法规、本行章程及各项规章制度，确保本行业务合法合规。
2. 您必须具备较高的政治素质、职业道德和业务能力，能够胜任授权范围内的各项工作。
3. 您必须对本行业务有深入了解，能够根据市场变化和客户需求，制定科学合理的业务发展策略。
四、授权责任1. 您必须对本行业务发展、风险控制、员工管理等方面承担相应的责任。
2. 您必须对本行分支机构和职能部门的工作进行有效监督，确保各项业务顺利开展。
3. 您必须定期向行长汇报工作情况，接受行长的监督检查。
五、授权终止1. 本转授权书到期自动终止。
2. 在授权期限内，如因您离职、退休、辞退等原因导致授权终止，您应立即向行长报告，并由行长决定是否续授权。
特此授权，请受权人予以严格遵守。
授权人：[行长姓名]授权日期：[日期]附：受权人名单及授权事项明细表（以下为受权人名单及授权事项明细表，具体内容根据实际情况填写）受权人姓名：[受权人姓名]授权事项：[授权事项]授权范围：[授权范围]授权期限：[授权期限]监督部门：[监督部门]联系电话：[联系电话]（注：本转授权书一式两份，授权人一份，受权人一份。
XXX行长授权书
XXX行长授权书第一章总则第一条根据《XXXX农村商业银行章程（草案）》的规定，本行及其行长在本行董事会所授权范围内，向本行分支机构和职能部门（受权人）签发本（转）授权书。
本授权书所称受权人，系指本行所辖的分支机构、本行职能部门。
第二条授权人声明。
本行保留董事会授予的下列权利，非本行及其行长授权，受权人不得行使权利：（一）固定资产、无形资产购置、处置和租用、以及维修的审批权；（二）财务费用的审批权；（三）抵贷资产的接收权和抵贷资产的处置权；（四）分支机构调整审批权；（五）年度员工增减计划、招录和接收员工的审批权；（六）员工调资的审批权；（七）养老保险统筹基金管理审批权；（八）对员工参加全日制学历进修和函授的审批权；（九）其它非授权事项。
第二章对分支机构的授权第三条授权行对行政区域内（以下简称辖内）的管理机构进行部门协调、行内业务经营指导及其监督管理，提供统计信息服务。
第四条授予营业部、支行负责人下列营业经营权：（一）贷款业务审批权限。
1、对农户进行信用评级、颁证授信的农户小额信用贷款、农户联保贷款权限为（单户余额）3万元以下；2、对本行存单质押在不超过存单本金90%以内的贷款可以以本行的名义与借款人签订质押贷款合同；3、根据各支行管理水平，可分别授予5万元（含）以内微型客户贷款审批权限。
凡超过以上权限的贷款一律报经本行审批后方可以本行的名义与借款人签订贷款合同。
（二）除《金融许可证》所规定经营范围中：经本行统一计划方可“买卖政府债券，承销政府债券”，并由本行统一安排“办理资金融通调剂业务”以外的业务。
（三）对员工实行强制休假和轮岗制度。
各分支机构，应按本行劳动管理办法和相关规定有计划的进行实施。
第三章对职能部门的授权第五条授予综合部总经理下列权利：负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、印章管理、会议和其他重要文件的起草、宣传联系以及党办等工作。
第六条授予XXX总经理下列权利：负责全行人力资源发展规划和机构管理；制定人事组织管理规划及规章制度；负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、员工招录、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、教育培训、技术职称评定、党组织、优质服务以及团、工、青、妇等方面工作。
行长授权委托书
行长授权委托书尊敬的各位领导、同事：根据我国银行业监督管理条例和相关法律法规的规定，为加强我行内部管理，提高工作效率，行长现就某些事项进行授权委托。
特此声明如下：一、授权范围1. 授权我行副行长或其他指定人员在履行行长职责时，全权代表我行处理日常经营事务，包括但不限于：签署文件、合同、协议等；2. 授权我行各部门负责人在其职责范围内，自主决策、处理业务事项，并对其产生的后果负责；3. 授权我行辖内分支机构负责人在其辖区内，根据总行的政策和规定，开展业务经营活动，合理配置资源，提高业务效益；4. 授权我行员工在规定的业务范围内，独立办理客户业务，确保客户服务质量；5. 授权我行审计部门对各项业务进行内部审计，确保业务合规、风险可控。
二、授权期限本授权委托书自签发之日起生效，有效期为____年。
除非提前终止或双方另有约定，否则自动续期。
三、授权条件1. 受权人应具备相应的业务能力和管理经验，能够胜任授权范围内的各项工作；2. 受权人应遵守国家的法律法规，遵循我行的内部管理制度，忠实履行职务；3. 受权人应保持良好的职业道德和个人品质，不得利用授权事项谋取不正当利益；4. 受权人应接受我行的监督和考核，确保授权事项的顺利进行。
四、授权限制1. 受权人在授权范围内行使权力，但不得违反法律法规和我行的内部规定；2. 受权人不得将授权事项转委托给他人，除非经过行长的书面同意；3. 受权人不得超越授权范围，进行额外事项的决定和处理；4. 受权人在授权期限内，如发生严重违约、失职、渎职等行为，行长有权随时终止授权。
五、其他事项1. 本授权委托书一式两份，行长和受权人各执一份；2. 本授权委托书的修改和解除，应由行长和受权人共同签署；3. 本授权委托书未尽事宜，双方可另行协商补充；4. 本授权委托书自签发之日起生效，具有法律效力。
行长（签名）：日期：____年____月____日受权人（签名）：日期：____年____月____日注：本授权委托书根据我国银行业监督管理条例和相关法律法规制定，仅供参考。
行长转授权授权书
根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规的规定，结合我行实际情况，现对我行行长授权进行如下转授权：一、授权范围1. 本授权书授权范围为：我行行长在行使职权过程中，根据业务发展需要，对我行分支机构及职能部门负责人进行授权。
2. 转授权事项包括但不限于以下内容：（1）分支机构及职能部门负责人的任免、考核、奖惩；（2）分支机构及职能部门负责人的业务决策、经营管理；（3）分支机构及职能部门负责人的资金调拨、贷款审批；（4）分支机构及职能部门负责人的风险控制、合规管理；（5）其他需要转授权的事项。
二、授权期限1. 本授权书自签署之日起生效，有效期为一年。
2. 有效期满后，如需继续授权，我行行长应重新签署授权书。
三、授权权限1. 受权人在授权范围内，有权代表我行行使职权，并承担相应的法律责任。
2. 受权人应严格遵守国家法律法规、行业监管政策及我行规章制度，确保业务稳健运行。
3. 受权人应积极履行职责，提高业务管理水平，为我国金融事业发展贡献力量。
四、授权撤销1. 在授权期限内，如遇以下情形之一，我行行长有权撤销授权：（1）受权人违反国家法律法规、行业监管政策及我行规章制度；（2）受权人严重失职，导致我行利益受损；（3）受权人被追究刑事责任；（4）其他应撤销授权的情形。
2. 撤销授权后，受权人应立即停止行使职权，并按照我行要求办理相关手续。
五、其他事项1. 本授权书一式两份，我行行长和受权人各执一份。
2. 本授权书未尽事宜，按照国家法律法规、行业监管政策及我行规章制度执行。
3. 本授权书自签署之日起生效。
特此授权！授权人：[行长姓名]职务：[行长职务]授权时间：[年月日]受权人：[受权人姓名]职务：[受权人职务]授权单位：[授权单位名称]地址：[授权单位地址]联系电话：[授权单位联系电话]。
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附件2：江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对区（市）支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）从事借记卡业务；（六）代理收付款项及代理保险业务；（七）提供保管箱服务；（八）办理外汇存贷款和国际结算业务；（九）提供资信调查、咨询见证服务；（十）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现业务审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权。
（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户3000万元(含)以下的用信审批权。
（4）关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
4、其它授权负责与地方的工作联系，牵头组织全区（市）业务推动，汇总报送全区（市）业务经营管理数据信息。
（二）管理授权1、人事推荐权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人以及区域内一级支行（镇级支行）行长（副行长）的推荐权。
2、人事调动权授予区（市）支行行长（主持工作副行长）对辖内机构间员工的调动权（总行派驻金坛、溧阳的信贷管理分部、风险管理分部、合规管理分部的人员除外）。
三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
江苏江南农村商业银行股份有限公司区（市）支行一览表江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对一级支行（镇级支行）授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限；（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款及贴现业务（1）以自然人名义发放的三农贷款审批权授予支行行长30万元(含)以下的贷款审批权;（2）承兑汇票贴现审批权授予支行行长单笔500万元（含）以下的承兑汇票贴现审批权；（3）经授信后企事业单位用信审批权授予支行行长单户1000万元(含)以下的用信审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
（二）管理授权1、人事推荐权授予一级支行行长（主持工作副行长）对辖内二级支行行长、分理处负责人推荐权。
2、人事调动权授予一级支行行长（主持工作副行长）对辖内机构间员工的调动权。
三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
江苏江南农村商业银行股份有限公司一级支行一览表江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对二级支行授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予支行柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予支行运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权；（3）授予支行行长50万元（含）以上100万元（不含）以下的现金审核支付权；2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权。
（2）授予未实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤300万元、收现≤500万元、转帐付≤1000万元的基本授权权限。
（3）授予实行高低柜分区的支行运行监管员付现≤500万元、收现≤1000万元、转帐付≤3000万元的基本授权权限。
3、贷款业务授予支行行长30万元(含)以下的以自然人名义发放的三农贷款审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
（二）管理授权授予二级支行行长（主持工作副行长）对本支行员工的岗位调动权。
三、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。
（五）受权人应最迟在授权期满前20日，向授权人报送该授权期限内有关授权执行情况的书面报告。
授权人应在受权人报告后全面、如实评价受权人的授权执行情况，并相应调整确定下一授权期限的授权事项。
（六）受权人认为授权人过分干预其经营管理活动，可向董事会或监事会提出申诉。
四、授权期限本授权书自2010年1月1日起至2010年12月31日止有效。
本授权书解释权属于本行行长。
五、特别说明以下12个二级支行不在此授权范围之内：1.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市五叶支行；2.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市涑渎支行；3.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市后阳支行；4.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市建昌支行；5.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市登冠支行；6.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市唐王支行；7.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市花山支行；8.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市岸头支行；9.江苏江南农村商业银行股份有限公司金坛市罗村支行；10.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市公园路支行；11.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市万绥支行；12.江苏江南农村商业银行股份有限公司常州市浦河支行。
江苏江南农村商业银行股份有限公司二级支行一览表江苏江南农村商业银行股份有限公司行长对分理处授权书授权人：陆向阳受权人：授权人作为江苏江南农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）的行长，为实现对本行的有效经营管理，根据本行章程有关规定及董事会对行长授权书，对辖内分支机构进行转授权。
一、业务经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内结算；（四）从事借记卡业务；（五）代理收付款项及代理保险业务；（六）提供保管箱服务；（七）提供资信调查、咨询见证服务；（八）经总行授权开办的其他业务。
二、授权范围（一）业务授权1、大额现金支付业务（1）授予分理处柜员5万元（不含）以内的现金审核支付权；（2）授予分理处运行监管员5万元（含）以上50万元（不含）以下的现金审核支付权。
2、会计授权业务（1）授予系统柜员付现＜5万元、收现＜10万元、转帐付＜10万元的操作权；（2）授予分理处运行监管员付现≤100万元、收现≤200万元、转帐付≤500万元的基本授权权限。
3、贷款业务授予分理处负责人30万元(含)以下的以自然人名义发放的三农贷款审批权。
4、其它业务授权关联交易的审批权限按本行关联交易管理办法执行。
二、其它事项（一）权限不明确时，受权人应向授权人书面请示并取得明确授权。
（二）受权人在与客户签订业务合同时，须向其出示本授权书，受权人应在授权书规定的范围签订合同。
（三）受权人发生重大越权行为或者因行为失当造成重大经营风险的，授权人可调整或撤销原授权。
（四）受权人应根据授权人要求，向授权人报告授权事项有关情况。
对授权范围内临时发生的重大风险，受权人应及时报告。