《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划(标准版)
(完整)HSE作业计划书
中石油东部管道公司长沙管理处HSE作业计划书施工单位:制人：审批人：编制日期：目录第一章工程概况 (3)第二章承诺、方针、目标 (4)第三章组织机构和岗位职责 (5)第四章 HSE作业措施 (7)第五章风险识别与控制 (18)第六章风险削减措施 (22)第七章能力评估 (28)第八章培训计划 (29)第九章资源的配置 (30)第十章应急计划 (31)第十一章文件控制 (33)第十二章 HSE监督 (34)第十三章应急救助电话 (34)前言一、为保证可燃气体与风机联动系统改造工程的顺利实施，特制定本HSE作业计划书。
二、本计划书明确了施工组织人员职责和可能突发的施工风险及其处理措施.三、本计划书只适用于可燃气体与风机联动系统改造工程施工.第一章工程概况一、项目概述中石油西气东输管道分公司东部管道公司所辖站场数量多,地域广，各管道建设时间跨度大、控制水平不一,站场内室内可燃气体探测器、防爆风机、电磁阀的设置均不尽相同。
根据现场调研情况汇总，站场主要存在以下问题：1、未安装可燃气体探测器或安装的为非工业型探测器；3、未安装电磁阀;4、未实现可燃气体探测器与通风设备联动（含未安装探测器或通风设备）；5、未实现可燃气体探测器与电磁阀联动（含未安装电磁阀）；6、发电机房的可燃气体报警信号未上传站控系统。
主要情况如下：长沙管理处所辖长沙、湘潭、株洲、醴陵、岳阳、岳阳南、汨罗共7个输站站场及长沙机关食堂厨房未安装型可燃探测器，需要在发电机房、厨房安装可燃气探测器，电磁阀无联动功能需要进行改造。
二、地理位置株洲分输站、醴陵分输站、长沙分输站、长沙筹备组、湘潭分输站、岳阳南分输站、汨罗分输站、岳阳分输站站场锅炉房、厨房、发电机房等室内场所等室内场所。
第二章承诺、方针、目标一、工程承诺遵守国家及工程所在地政府有关健康、安全与环境方面的法律法规和公司HSE体系标准，保证公司HSE管理体系在该工程得到有效运行；不断提高员工健康、安全与环境意识,创造健康、安全、优美的工作环境，最大限度保障施工人员及工程所在地的全体人员的健康和安全.二、方针健康、安全与环境管理坚持“以人为本，预防为主，预治结合”的原则;走领导承诺、全员参与,体系管理和可持续实施的道路。
HSE专项作业计划书
HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。
任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。
1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。
1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。
2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。
3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。
5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。
2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。
计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。
hse 作业计划书
hse 作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是一份重要的文档，它对于建设项目和工程运营来说非常关键。
下面就通过分析HSE作业计划书的内容和要求，来撰写一份高质量的回答。
一、HSE作业计划书的内容1.项目背景作为HSE作业计划书的开头，需要说明所进行的项目的背景和目的，包括项目的性质、规模、工程周期，以及所涉及的环境、健康与安全问题等等。
2.环境评估接下来需要对所进行的项目进行环境评估，从项目的角度来评估整个过程中可能存在的环境污染和其他对环境的影响。
3.安全与健康评估除了环境评估，还需要对项目的安全与健康问题进行评估。
将所有可能会出现的危险性和不安全行为列出来，并制定出相应的安全措施和应急预案。
4.操作程序在HSE作业计划书中，操作程序也是不可或缺的一个部分。
它能够详细说明整个工程流程的操作流程和要求，并将各类运作流程和应急预案纳入其中。
5.责任与监测制定HSE作业计划书的另一大目的是为了明确参与工程项目的每个操作者的责任，以及相应的检查机制。
这些责任和检查机制能够确保每个操作者都能遵循标准操作流程，确保工程管理、安全建设的顺利进行。
二、HSE作业计划书的要求1.前期准备在制定HSE作业计划书之前，需要进行充分的前期准备，包括项目审核、环境评估和安全与健康评估。
这些准备工作能够确保HSE作业计划书的有效性和执行力。
2.全面性和实用性HSE作业计划书的目的是为了确保项目的全面性和实用性。
在制定HSE作业计划书时，需要明确每个操作流程的执行路径和要求，以及涉及到的每一个步骤和细节。
确保规定细致而明确，能够有效地降低项目发生环境或安全方面的事故风险。
3.可操作性制定HSE作业计划书时，需要将各项操作步骤合理组合，同时考虑到操作时的实际可能性。
制定方案时，不应盲目削弱项目规定内容，也不应夸大方案实现的难度和复杂性。
4.及时和动态更新HSE作业计划书应该时刻与工程变化保持同步，及时地提出更新和改进方案，并对不符合规定的违规行为进行整改，保持文档的动态性。
HSE作业计划书
HSE作业计划书前言本施工HSE作业计划书是根据国家（行业主管部门）以及相关法律、标准和文件，遵照SY/T6276-1997标准和中石化集团公司有关HSE政策及标准，参照天然气输气管道工程项目经理部HSE管理体系而制定。
根据公司两书一表的编写要求，项目HSE作业计划书是施工现场的作业文件，是对上级HSE管理手册中健康、安全与环境管理承诺、方针和目标的积极响应，对本项目HSE管理体系要素、主要控制环节、控制程序进行的完整描述，成为现场作业文件。
上级的HSE管理手册、程序文件、作业文件是本项目计划书的指导纲领和基本指南。
该计划书是HSE管理体系的落脚点和重点，是所有项目部员工共同遵守的行为准则和规范。
严肃、认真、务实的执行HSE作业计划书，是中京化工建设有限责任公司天然气输气管道防腐工程HSE管理体系的恪守，也是对公司文件承诺的保证。
由于管道防腐施工的特殊性，实施HSE管理将避免和杜绝危害健康、安全与环境事件的发生。
一、目的和范围1.目的保证中京化工建设有限责任公司防腐厂天然气输气管道防腐工程HSE方针、目标、承诺得以实现，而进一步完善项目部HSE管理体系的组织结构，准确地描述HSE工作程序，合理地配置资源，强化HSE管理体系的运行体制，通过听取多方意见和建议做到不断提高并完善HSE管理体系，满足不断发展的HSE管理要求。
2.适用范围HSE管理手册适用于本公司山东液化天然气（LNG）输气干线工程输气管道3PE防腐工程建设过程中涉及到HSE（安全、环境与健康）方面管理工作，符合项目经理部安全、环境与健康管理体系的方针、目标和承诺，确保HSE管理体系的统一化、标准化。
本作业计划书适用于项目部的全体员工岗位HSE作业。
二、编制要求本施工HSE作业计划书是根据国家（行业主管部门）以及相关法律、标准和文件，遵照SY/T6276-1997标准和中石化集团公司有关HSE政策及标准，参照山东省天然气管道有限责任公司HSE管理体系而制定。
HSE作业计划书范本
项目经理承诺1．严格执行业主及公司的HSE方针、目标、。
2．为健康、安全、环境管理体系持续有效运行，提供领导和必要的资源保证。
3．贯彻执行国家和施工所在地的有关健康、安全及环境的法律、法规，公司的HSE方针目标及业主提出的相关要求。
4．关心项目部员工健康、安全，努力满足他们有关健康、安全及环境方面的需求，创造良好的56712345186主要施工设备、HSE设施、防护个人用品与常备药品237信息交流268检测与整改289审核、总结与回顾301、作业项目概述1.1工程概述：1)工程名称：沈阳65113工程2)建设地点：辽宁省沈阳市东陵区旧站3)建设规模：沈阳65113工程位于辽宁省沈阳市东陵区旧站，主要工程量有：8座20000m3内浮顶油罐、8座10000m3内浮顶油罐、2座5000m3内浮顶油罐及其消防系统管线，生2、政策和目标2.1HSE政策2.1.1公司最高管理者承诺公司总经理为公司HSE的最高管理者，总经理应通过如下活动对工程要求以及满足顾客和相关方要求的重要性、一体化管理体系的建立、实施和改进作出承诺，并提供证据，包括：bcd7.努力实现施工作业无环境污染事故；8.各种污染排放达到国家规定标准；9.在保护环境方面，力争成为同行业之首。
2.1.3.1项目部目标：a）健康目标：使全体参建员工的健康得到充分保证，保持良好的身心健康。
b）安全生产目标：防止伤亡和质量安全事故发生，创造优质工程。
c）环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到业主和相关方规定的要求。
2.1.3.2安装队目标：a）健康目标：保持健康。
b）安全生产目标：杜绝事故，创优工程。
c）环保目标：无环境污染事故，环保工作达到业主和相关方的规定。
2.1.4项目领导承诺及方针目标HSEg安全生产目标：杜绝一切重大事故发生，创造优质工程。
环保目标：实现不因施工生产发生环境污染事故，环保工作达到国家、业主和相关方规定的要求。
a）职工健康工作的目标：注重员工膳食、住宿管理，杜绝发生食物中毒事件，关注疫情报告，及时采取有效预防措施，杜绝发生和流行重大疫情，以科学的管理，不断提高项目部员工HSE意识，杜绝职业病发生，增强员工自我保护意识，避免发生意外伤害。
HSE作业计划书标准
HSE作业计划书标准前言HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是在进行工作任务前，预先详细规划和设计HSE工作的文件。
该计划书在项目中起到指导和监控HSE工作进展的作用，确保在任何作业过程中，都能符合相关的安全、健康和环境要求。
目的HSE作业计划书的目的是确保工作活动中的HSE要求得到充分的考虑和实施。
通过制定标准的HSE作业计划书，可以提供一个全面的HSE管理框架，以确保在项目实施期间，安全和环境风险得到最小化的控制，并保护员工、公众和环境的安全。
内容HSE作业计划书应包含以下内容：1. 项目概述项目概述部分应包括项目的背景、目标、范围和时间表等相关信息。
这部分需要对项目进行简要介绍，以便读者能够理解HSE作业计划书的背景和重要性。
2. 风险评估风险评估是HSE作业计划书中的重要组成部分。
在这一部分，应该对项目中可能存在的潜在风险进行评估和分析，并提供相应的控制和预防措施。
风险评估要综合考虑人员、设备、环境和材料等因素，确保项目在执行过程中不会对人员安全和环境造成负面影响。
3. 相关法律法规和标准HSE作业计划书需要涵盖与项目相关的法律法规和标准。
这包括国家和地方的安全、健康和环境法规，以及行业标准和最佳实践。
计划书中应明确哪些法规和标准适用于项目，并规定项目团队需要遵守的具体要求。
同时，还应提供符合法规和标准的证明和记录的要求。
4. 组织和责任这一部分需要明确项目中各个相关方的责任和角色。
包括项目经理、HSE经理、施工队、供应商和其他利益相关方。
通过明确责任和角色，可以确保HSE工作能够得到适当的组织和管理。
5. 培训和意识提升培训和意识提升是确保项目团队具备必要的HSE知识和技能的关键。
计划书中应明确各个角色在项目开始前和项目过程中需要接受的培训内容和方式。
此外，还需规定定期组织的HSE意识提升活动，以增强团队成员的HSE意识。
6. HSE计划和控制HSE计划和控制是HSE作业计划书的核心内容。
HSE作业计划书的举例说明
《HSE作业计划书》的编制举例说明——主要施工设备，HSE设施及用品（1）应包括主要施工设备、HSE设施、医疗用品。
主要设备一览表应列出本作业主要设备的型号，主要技术性能指标、出厂日期、检修日期、能力评估等内容，主要设施一览表应列出本项目主要HSE设施的规格，主要技术指标，出厂日期、检修日期、损坏情况、能力评估等内容，主要医疗器具及药品一览表应列出医疗器具及医药规格、型号、性能及使用范围、出厂日期、有效期等内容。
[例2]××钻井队主要设备状况[例3] ××钻井队主要HSE设施危害识别与控制（2）应包括危害识别、风险评价和风险控制。
应明确本作业危害识别的方式、范围、参加人员，并对识别出的危害填写危险和影响清单，见表19。
表19 HSE危害和影响清单[例4]加氢裂化装置危险识别及影响风险评价小组可由项目经理、副经理、现场HSE监督、工程师、技术员、专家、顾问、有经验的员工等组成。
小组成员依据经验和各种相应资料进行分析，对危害和影响列出清单并进行评价。
评价可利用风险矩阵图，分析危害发生的频率和后果，按顶端事件进行排列，找出主要的危害。
风险评价小组应对可能构成风险的危害制定详细风险削减和控制措施，措施从人、机、物、环境等方面进行考虑。
基层企业风险削减和控制措施作为相关人员的HSE关键任务进行分配，形成关键岗位HSE任务清单（表20），清单至少应包括危害、危害地点或环节、潜在后果、发生频率、削减和控制措施、责任人、监督人等。
对作业重大危害建议采用领结式关联图描述，形象表明设置的屏障（削减或控制措施）。
HSE关键任务应经项目经理审核，并将各自的任务单发至员工。
指定有HSE关键任务的员工必须负责检查任务的关联性和准确性，并认真执行这些任务，确保潜在的主要事故危害得到控制。
表20 HSE关键任务清单[例5]加氢裂化装置HSE关键任务清单应急计划（3）了应包括应急组织、应急预案、应急演习计划。
hse作业计划书
hse作业计划书HSE作业计划书一、项目背景和目标近年来，安全生产问题引起了社会各界的高度关注和重视。
为了提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，本项目拟通过实施HSE（Health, Safety and Environment）管理系统，全面提升企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率和危害程度。
我们的目标是建立一个符合HSE标准的管理体系，确保企业的安全生产运行良好，并提供一个安全、健康和环保的工作环境。
通过全面推行HSE管理体系，我们的目标是实现事故的预防和控制，最大限度地减少员工和环境的风险。
二、项目内容和任务1. HSE管理体系建设通过对企业内部现有管理体系进行现状分析，制定HSE管理体系建设蓝图，设置相关的安全生产标准、工作流程和管理规定，确保员工按照规定的程序操作，确保设备的正常运转。
2. 培训和宣传工作组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过内部宣传、海报、培训课程等途径，将HSE管理体系的重要性深入员工的心中，确保员工能够主动遵守安全规程，避免违章操作。
3. 应急预案制定和演练根据企业的特点和情况，制定详细的应急预案，明确各部门应急组织和人员职责，并进行定期的演练，提高员工应对突发事件的能力，确保事故的及时处置和最小化的损失。
4. 安全检查和隐患排查定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全。
通过建立隐患排查制度和奖惩机制，激励员工发现和报告安全隐患，提高工作场所的安全性。
三、项目计划安排1. 5月1日-5月10日：制定HSE管理体系建设蓝图，明确各项任务和目标。
2. 5月11日-5月20日：开展内部培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 5月21日-5月31日：制定应急预案，明确各部门应急组织和人员职责。
4. 6月1日-6月10日：进行应急预案的演练，并对演练结果进行总结和改进。
5. 6月11日-6月20日：组织安全检查和隐患排查，制定整改方案。
HSE作业计划书内容
HSE作业计划书内容1. 引言本文档旨在描述HSE（危害、安全和环境）作业计划书的内容。
HSE作业计划书是在进行任何工程、施工或其他相关业务之前制定的重要文件。
它旨在确保组织在进行作业时充分考虑危险、安全和环境问题，并采取适当的措施进行风险引导和管理。
2. 作业概述本节将概述计划中涉及的作业的基本信息。
以下是需要包含的主要内容：•作业目的和任务的详细描述。
•作业的时间表和期限。
•作业涉及的区域和地点。
3. 危害识别和评估在开始作业之前，需要对可能存在的危险进行全面的识别和评估。
本节应详细描述危险识别和评估的步骤和方法，包括以下内容：•对作业过程中可能涉及的危害和风险进行全面的分析。
•确定可能引发事故的潜在因素和根本原因。
•评估每个潜在危险的严重程度和概率。
4. 风险管理和控制措施在本节中，应列出所有采取的风险管理措施和控制措施，以确保作业过程中的安全和环境保护。
以下是需要考虑的关键方面：•详细描述每个风险管理措施和控制措施，包括使用的设备、工具和方法。
•说明措施的有效性和可操作性。
•强调安全和环境保护的重要性，并提供适当的培训和意识提高措施。
5. 应急准备和响应计划无论采取多少预防措施，事故和紧急情况仍可能发生。
在本节中，应描述应急准备和响应计划，包括以下内容：•紧急情况的定义和分类。
•各种可能发生的紧急情况的应急响应流程。
•确定应急设备和资源的可用性。
•定义应急响应团队的角色和职责。
6. 培训和意识提高有效的培训和意识提高对于确保作业过程中的安全和环境保护至关重要。
在本节中，应描述以下内容：•提供不同参与者的培训需求和计划，包括员工、承包商和管理人员。
•描述培训的形式和方法，例如课堂培训、在线培训或实地演练。
•强调日常意识提高的重要性，例如安全会议、启动会议和安全观察。
7. 监测和审查本节应描述监测和审查计划，以确保作业过程中的持续风险管理和控制。
以下是需要考虑的关键方面：•确定监测和审查的频率和方法。
HSE作业计划书
HSE作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境方面的管理。
在工业生产中，HSE管理十分重要，不仅可以保障员工的安全和健康，还可以减少环境污染，保护环境资源。
本篇文章将介绍关于HSE的作业计划书。
一、项目背景本项目是在一工业区开展的HSE作业。
项目的主要任务是对该区域进行HSE评估，制定相应的HSE管理方案，推广HSE理念，提高企业员工HSE意识和能力，预防和减少安全事故和环境污染。
二、项目目标1. 组织开展HSE评估，明确该区域存在的安全隐患和环境问题，并制定HSE管理方案。
2. 建立完善的HSE管理制度，优化安全生产和环境保护工作。
3. 培训企业员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。
4. 通过有效的措施，预防和减少安全事故和环境污染，保证生产经营的正常进行。
三、项目实施方案1. 组织开展HSE评估1.1 评估范围评估范围包括该区域的设备、环境、人员等，全面了解该区域的HSE状况。
1.2 评估方法采用四步法进行评估：确定评估目标，收集信息，风险评估与分析，评估结果。
1.3 评估结果评估结果将作为制定HSE管理方案的重要参考。
2. 制定HSE管理方案2.1 HSE管理制度根据评估结果，制定相应的HSE管理制度。
包括安全生产、环境保护、事故应急等方面。
2.2 资源管理为HSE管理提供人员、资金、设备等必要资源，并对其进行统一管理。
2.3 安全培训制定培训计划，培训员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。
2.4 安全检查定期进行安全检查，及时发现问题并整改。
2.5 事故应急预案制定周密的事故应急预案，保障生产过程中出现的各种突发事件的快速应对。
3. 推广HSE理念通过多种途径，普及HSE理念，提高员工的HSE意识，让员工习惯于安全生产和环境保护的行为方式。
四、项目预算与资源需求1. 项目预算该项目的预算总额为50万。
2. 资源需求人力资源：1名项目经理，2名安全监督员，1名环境专家物资：安全防护用品，环境检测仪器等五、项目实施计划项目实施时间：2022年1月至2023年1月1. 第1-2月：组织开展HSE评估，分析评估结果2. 第3-4月：制定HSE管理方案3. 第5-6月：购置物资，培训员工4. 第7-8月：推进HSE管理工作，开展安全检查5. 第9-10月：提高员工HSE意识，推广HSE理念6. 第11-12月：总结工作，优化管理，做好后续工作的准备六、项目评估与监督项目实施中，将进行定期的评估和监督，及时发现问题并采取措施解决。
HSE作业计划书的内容说明管理制度和作业指南
HSE作业计划书的内容说明管理制度和作业指南概述HSE作业计划书是管理和控制作业风险的重要工具。
它主要描述了作业的详细过程，指导作业完成的方式和对环境和健康的影响评估。
此文档介绍了HSE作业计划书的内容说明管理制度和作业指南，以便在现场操作时确保安全和非常规事件的管理。
管理制度HSE作业计划书的编制和使用必须按照公司相关规定执行，主要包括以下内容：1. 作业前准备在进行HSE作业计划书编制前，必须进行作业前准备，例如采取安全保障措施，遵循步骤执行，确保相关人员都进行了必要的培训，评估风险和安全措施，并与相关部门取得有效沟通。
2. 指导性文件HSE作业计划书还需要遵循以下指导性文件：•与作业有关的公司标准、规范和常见的HSE规范。
•现场规定、HSE计划书和安全操作程序。
3. HSE作业计划书HSE作业计划书制定前必须明确作业的性质、规模、作业区域和作业过程等明确的信息。
HSE作业计划书的说明内容包括（具体内容可以根据不同的作业类型进行调整）：3.1 作业的基础信息•作业的起始时间和结束时间。
•作业的地点和区域。
•作业的性质和规模。
3.2 作业过程中的职责和工作规范•操作人员的资质和职责。
•作业遵循的操作流程和规范。
•风险管理方案，包括对事故的应对和应急预案的说明。
3.3 环境和安全控制计划•作业环境和安全风险的评估。
•针对风险评估的控制措施和预防措施。
•保证作业区域干净、整洁和安全。
3.4 HSE作业计划书的评估及控制•检测处理结果的测量和审核。
•对污染和危险源的监控。
•捕捉和识别非常规事件和机器故障。
作业指南HSE作业计划书还应包含作业指南，以确保作业执行的一致性和安全性。
以下是HSE作业计划书应包含的作业指南内容：1. 操作员的行为•确保操作人员理解和遵循作业计划书中的规定。
•确保操作人员已经接收到相应的培训并能够熟练掌握相关技能。
•确保操作人员负责自己的安全，并确保操作环境的安全和整洁。
2. 工具、设备和物料的使用•确保所有工具和设备都已检查并符合安全标准。
动火HSE作业计划书已含应急预案
动火HSE作业计划书已含应急预案HSE作业计划书及应急预案项目名称：XXX工程动火作业HSE计划书项目地点：XXX工地作业单位：XXX公司HSE作业计划书一、作业目的为确保工程动火作业过程中人员和设备的安全，避免事故的发生，制定科学合理的HSE作业计划书，切实保障员工的安全健康。
二、作业范围1.动火作业范围：地下区域、管道等。
2.人员范围：动火人员、保卫人员、监护人员、救援人员。
3.设备范围：动火器材、防火设备等。
三、作业方案1.在动火工作现场周围设置安全警戒线，确保贴有醒目的安全警示标识。
2.严禁在禁止动火区域内使用明火或进行明火作业。
3.动火前需要对现场进行彻底的安全检查，将可燃和易燃材料都清除干净，消防水源正常，并配备应急设备。
4.应制定特别应急救援方案，并在现场准备好必要的救援设备和人员，以便在发生意外情况时进行及时处理。
5.动火作业之前，必须对现场人员进行技术安全培训，提升其相关危机意识和应急处置能力，确保所有人员熟悉安全操作。
四、作业要求1.动火作业人员必须经过专业培训，已取得相应的证书，并严格按规定时限进行动火，不得随意变更。
2.动火作业前必须进行危险源识别和评估，确定现场的安全等级。
3.动火作业时必须穿全保护服和安全鞋，佩戴好防护面罩和眼罩，洁净的防火帽，操作时必须戴好防护手套。
4.保卫人员需做好现场安全监管工作，供应足够的水和灭火设备，及时发现和处理可能的危险情况。
5.监护人员要负责现场组织和协调等工作，确保动火项目的顺利进行。
五、安全措施1.对动火人员进行安全培训，做好安全意识教育工作2.进行安全性能诊断，确保防火设施的完好程度。
3.确保供水和排气设备正常运行，并做好设备维修和保养工作。
4.在规定地点悬挂安全标志，明示禁止动火区域内进行违法操作。
5.在动火区域内增加足够的消防设备和人员，以及救护车、医疗卫生等设施，做好应对突发事故的准备。
六、安全管理1.坚持“安全第一”原则，严格遵守安全操作规程，确保现场清洁整齐、无火柴、烟头等易燃物品。
HSE作业计划书（实四-应急响应及措施）
HSE作业计划书（实四-应急响应及措施）第一篇：HSE作业计划书(实四-应急响应及措施)5应急响应及措施5.1应急领导小组组长：副组长：组员：5.2应急小组职责及应急工作内容：应急领导小组负责应急状态的组织、实施和执行应急调遣任务，及时组织人力、物力和设备对事故进行紧急和及时处理，尽可能避免事故降低经济损失。
应急领导小组：承担项目应急管理责任，负责制定项目应急计划、培训、演练、应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态的处理，发生险情时，负责组织现场人员在事故初期采取紧急处理，尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故善后处理及恢复生产工作。
应急领导小组副组长：承担本项目应急管理责任。
负责应急状态下组织、调度本单位的各项资源用于紧急抢险。
应急领导小组成员：负责本项目各项应急工作的日常管理，协助处理应急状态下的人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故善后处理恢复生产工作。
员工职责：所有员工当发生险情时，应有及时向项目部及有关单位报告和积极参与抢险的职责与义务。
应急抢险原则：以人为本，抢险为先，保护财产和环境，防止事态扩大。
应急工作内容：发生事故后，首先执行公司《应急手册》（应急信息传递程序）。
发生火灾后，执行公司《应急手册》（火灾信息传递）和（灭火工作程序）发生人员伤亡事故，执行公司《应急手册》（发生重大伤亡事故处理程序）发生自然灾害事故，执行公司《应急手册》（自然灾害应急方案）事故或险情解除后，由应急小组组长以书面形式下达《应急解除令》并向上级有关部门汇报。
5.3应急措施5.3.1火灾（1）救火要在确保人身安全的原则下进行；油料起火不能用水灭火；电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。
（2）职工发现室内起火，应立即判断起火部位；迅速切断油、气、电、停止可以发生火花的一切操作；如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；（3）火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭；若拌有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸；若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应立即跑出呼救，拨打119向消防部门报警。
HSE作业指导书及应急预案
成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书及应急预案二零一一年八月一日成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书前言为提高及保障企业在产品开发、生产上的质量及员工在工作、服务方面的质量，提高企业管理水平，建立在质量方面指挥和控制组织的管理体系，公司依据《ISO9001国际标准质量管理体系标准》制定《成都润宇科技质量管理手册》，并予制度化、标准化成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
依据《成都润宇科技质量管理手册》，通过制度化、标准化对公司日常生产活动进行科学管理。
一、质量保证体系1、质量方针、目标质量方针：科学严谨、优质高效、守约重信。
质量目标：工程合格率100%,工程优良率100%,业主满意率95%以上。
2、质量控制措施作为质量管理的一部分，质量控制监管适用于对组织任何质量的控制，不仅仅限于生产领域，还适用于产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源的配置，涉及组织内几乎所有的活动。
根据国家相关规范，结合企业特点，成都润宇科技在相关工作中专门设立质量控制监管员，致力于满足相关质量要求。
二、企业组织机构1、组织机构图2、内设机构职能计划账务部：处理公司财务事宜及提供财务报告供公司领导层参考。
采供部：负责物资采供后勤部：提供保障各部门正常运行所需的物资、设备及交通、运输便利。
工程部：根据工程性质成立工程小组进行工程的设计、施工、维护。
销售部：开拓公司业务，达成销售业绩，积极宣传公司。
内训部：负责新员工从业能力培训总经理工作部：负责协助总经理工作研究发展部：研究开发具有自主知识产权的软、硬件产品。
办公室：处理日常办公事宜，文件、合同、档案及公司设备的管理3、质量保证体系图4、主要技术装备一览表5、施工安全生产危险源辨识及危险性评价施工安全生产危险源在施工活动场所中存在，也在可能影响到施工场所的周围区域，其形成原因可以是施工前期的施工准备、施工临时设施建设、施工过程活动，以及建设施工的物质条件等。
hse作业计划书
hse作业计划书HSE作业计划书。
一、项目背景。
本次HSE作业计划书是针对公司新项目的HSE管理工作而编制，旨在确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
本计划书将对项目HSE管理工作的组织架构、责任分工、工作内容、监督检查等方面进行详细的规划和安排。
二、项目概况。
项目名称，XXXX工程项目。
项目地点，XXXX。
项目规模，XXXX。
项目施工周期，XXXX。
三、HSE管理组织架构。
1. 项目经理负责全面组织和协调项目HSE管理工作，对HSE管理工作负总责。
2. HSE主管负责具体组织和实施项目HSE管理工作，包括制定HSE管理方案、组织HSE培训、开展安全检查等工作。
3. 各部门负责人要配合HSE主管做好本部门的HSE管理工作，确保部门内HSE制度的贯彻执行。
四、HSE管理工作内容。
1. 制定项目HSE管理方案，明确HSE目标和任务，制定HSE管理制度和操作规程。
2. 组织开展员工HSE培训，包括安全生产知识、应急处置演练等内容。
3. 定期开展安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 加强现场作业人员的安全防护，提供必要的安全防护设施和装备。
5. 做好环境保护工作，减少施工对环境的影响，确保环境的安全。
五、HSE管理工作的监督检查。
1. 项目经理要定期对项目HSE管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. HSE主管要定期向项目经理汇报HSE管理工作的进展情况，接受项目经理的监督和指导。
3. 公司HSE部门要对项目HSE管理工作进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。
六、HSE管理工作的保障措施。
1. 公司要为项目HSE管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 项目部要建立健全HSE管理工作的奖惩机制，激励员工参与HSE管理工作。
3. 对HSE管理工作不力的部门和个人要进行相应的处罚和追责。
七、总结。
本HSE作业计划书是对项目HSE管理工作的一次全面规划和安排，希望通过本计划书的实施，能够确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
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( 管理体系 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划(标准版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划(标准版)HSE管理体系的宗旨是体现预防为主，采取风险防范措施把事故消灭在萌芽态，从而实现无事故、无危害、无污染的终极目的，与此同时，我们也必须注意到，即使再周密的防范措施，也不可能保证万无一失，万一发生了意外应该怎么办？为了把危害的影响降低到最低，就必须制定应急预案，并进行相应演练，从而能够在危害或其他突发事件一旦发生的情况下，快速、高效、有序地进行应急处理工作，最大限度地保护员工生命安全和公司财产，把事故的危害和对环境的影响减少到最低程度。
应急反应的原则：（1）建立一套直观、实用的应急反应活动；（2）按“保护生产、环境和财产”优先权排列；（3）满足管理者、股东、业主和媒体的不断需求；（4）保护公司财产和保护公司的形象。
本节“应急计划”由三部分组成，即应急组织，应急预案及应急演习计划，下面我们对逐一进行分析。
1．应急组织1）条文为有效控制和及时处理作业过程的各类突发事件，应建立各类应急组织，并明确职责与权限。
2）说明为了有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件，应建立各类应急组织，如钻井队，物探队等基层企业应建立以队长（项目经理）为组长的应急小组，小组成员应由医疗救护人员、HSE监督员、工程技术人员及通讯联络等人员组成。
应急小组下面应设立抢险突击队及医疗救护队和后勤保障队，下面的结构框图即某钻井队的应急组织机构。
（见图10）图10某钻井队应急组织机构在进行本条款HSE作业计划书的编写时，可以参照该案例，采用结构框图的形式表述本基层企业的应急组织机构，当然如果表述得清楚方便，也可以使用文字描述方式。
根据建立的应急组织，编写应急组织的职责与权限。
下述为一基层地震队的应急小组所制定的应急任务（包括职责与权限）：（1）应急小组组长是应急计划实施的指挥人，对上级应急组织负责，在紧急情况下有权作出有利于应急计划实施的决策；（2）落实应急人员和物资；（3）对紧急事件实施应急计划；（4）对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告；（5）对职工进行应急程序培训，不定期地举行应急演练；（6）对应急程序进行修正。
3）解释为了使在危害或其他突发事件一旦发生的情况下，能快速高效有秩序地进行应急处理工作，最大限度地保护员工生命安全和财产，把事故的危害和对环境的减少到最低限度，避免公司声誉由此而遭受影响，必须制定建立由领导干部、HSE监督及专业人员等所组成的得力的应急组织机构，只有这样才能在危害事件突发的情况下，快速高效有序地进行应急处理工作。
应急组织机构建立之后，应明确机构的权限和职责范围，以便更顺利更有效地开展工作，确保应急预案的制定、演练和实施。
2．应急预案1）（4.6.2）条文基层组织应编制并及时修订各类应急预案，编制的应急预案应详细、具体、切合实际、可操作性强、分析明确，并有培训和演习计划要求。
2）说明基层企业应根据所识别出的各种潜在危害，在分门别类之后，编制相应的应急预案，尤其对那些经过风险评价认为风险较大的危害，必须编制相应类型的应急预案。
应急预案的编制必须要详细、具体，要有针对性，可操作性要强，并且要在应急预案中有明确的分工等具体事宜。
另外，为确保应急预案的有效性需要定期或不定期地通过现场演练等其他适合的方式对其进行检验，根据情况必要时对应急预案进行修改（或修订），以确保应急预案的有效性。
基层企业在进行该条款编写时，可根据项目特点，结合施工工艺情况进行编写。
为了有效控制突发事件，把造成的损失降到最低，应组建对付突发事件的组织，即应急组织。
有了应急组织，还必须制定预案——即对会各类突发事件的行动方案，只有这样，当危害突发时，应急组织才能按照应急预案采取有效行动，迅速控制局面，把损失降至最低。
当然，应急预案应针对不同类型的紧急事件，有针对性地分别进行制定，并且应急预案应详细、具体、分工明确，应具有很强的可操作性。
只有这样，当突发事件发生时，应急组织才能依照应急预案的各面规程进行操作处理，从而达到迅速有效地控制突发事件之目的，为了确保应急预案的有效性，应根据情况变化及演练中暴露出的问题，及时对其进行完善和修订。
下面为一基层钻井队针对“井喷”事件所编写的应急预案，基层组织在编写应急预案时可作参考。
“井喷”事件应急预案：（1）发现溢流/井涌险情，场地工立即通知当班司钻，司钻按井控条例发出警报，警报信号为汽笛长鸣；（2）听到警报后，井队所有人员应立刻赶赴井场，准备压井；（3）当班作业人员按“四七”动作进行有关井作业；（4）技术员根据关井套压，确定泥浆密度，组织人员进行压井；（5）压井失败发生井喷险情后，技术员迅速上报公司调度室；（6）钻井队长组织迅速划分井喷控制区，疏散现场无关人员，隔离或转移易燃易爆物资，发电工迅速切断非防爆电路电源；（7）一旦井喷失控，立刻疏散所有人员到安全区域，并监视井场情况；（8）井喷得到控制后，队长立即组织员工对污染物进行回收处理；（9）调查分析原因，并上报公司；（10）恢复生产。
另外，在编制应急预案时最好还应附上下述应急预案附件，以便与应急预案相配合，使之更有效地得以实施，借助这些附件，有利于帮助迅速弄清现场各部位位置，迅速查清现场危险点源所在，员工能迅速从安全通道逃生，火灾发生时能迅速取得消防器具等等。
应急预案附件一般应包括如下内容：（1）应急程序图；（2）平面布置图；（3）区域位置图；（4）工艺流程图；（5）消防设施图；（6）危险点源图；（7）逃生路线图；（8）监控设施颁布图等。
3．应急演习计划1）（4.6.3）条文基层组织应制定演习计划实施一览表，按规定要求对各类应急预案进行仿真学习，已经进行的演练和评价结果应随时记录。
2）说明在“应急演习计划”条款里，要求制定应急演习计划一览表，即把前述各类应急预案，按照其重要程度，操作中的难易程度等进行划分，编制演习计划，针对重点的、操作难度大、不易掌握其要领的应急预案等，在演练中要作重点安排，计划演习的次数要相应多一些，描述时可把各项应急预案的演习计划制成一览表，从而可对每项应急预案的安排一目了然。
制定了演习计划，就要按照计划组织安排每项应急预案的演习工作，在每次演习之后要随即进行记录和总结，总结经验及教训，以便在下次演习中渐趋完善，同时，对演练过程中所发现的应急预案或其他方面所存在的问题，及时对其进行完善和修改。
另外，通过对每项应急预案演练的记录与评价结果及进修改调整演习计划，使每次预案的演练效果都能达到规定要求，从而能够迅速有效地应对各种可能的突发事件，达到预期的目的。
3）解释有了强有力的应急组织和正确合理的应急预案，如果不进行反复演练，同样会在突如其来的突发事件面前手忙脚乱，不知所措，诸如此类的事例很多，其原因，就是不熟悉应急预案，不适应紧急状态下的那种客观环境，而要解决这个问题，办法只有一个，即进行应急演习。
由于一个普通项目就有多个重要程序，难度各不相同的应急预案，因此要进行应急演习。
首先要在对各预案进行分析的基础上，制定出各个预案的演习计划，然后按照计划进行应急演习，并对每次演习的情况进行评价分析，然后根据演练后的分析评价结果，对计划、预案内容等进行调整，使每次演练渐趋完善。
预案演练的重要性不能低估要迅速有效地控制突发事件，在建立了应急组织，制定了应急预案之后，必须重视日常的应急演习训练，只有这样，才能事件突发时，应对自如，迅速有效地控制突发事件，把损失和影响降到最低。
案例：下面为壳牌国际贸易与运输有限公司所制订的原油运输过程中的“防溢出预案”大纲。
对应急反应的准备，即突发事件计划流程主要包括以下7个部分：（1）影响风险的因素：原油类型，操作类型，运输体积，气象，立法，质量处理，导航危险，容器质量，人员素质，一天里的时刻。
（2）岗位与分工（见图11）图11岗位与分工（3）反应策略目标：化小环境破坏；加速原油回收；消除可见原油。
选择方案：①监测；②在海上处理——分散、就地燃烧；③在海上回收——围贮、回收、存储/清除；④海岸保护栏；⑤岸上处理——洗涤、燃烧、生物补救；⑥岸上回收——移走、存储、清除。
（4）明确/设备来源。
主要的：拦油栅，撇油器，吸附剂，喷洒车，分散剂；辅助的：船/拖船，机泵/软管，卡车/罐车，挖掘机/装载机铲/锹，桶/斗箱，油箱/袋子，塑料布。
支援：飞机，通讯器材，给养，运输，房屋，控制室。
（5）编写应急反应计划。
策略计划：责任，风险，策略，设备，人力。
行动计划：呼叫、通讯，控制，制订计划。
数据手册：清单/地图。
（6）明确人员（见图4-12）图12人员组成（7）培训和训练①反应速度；②应急队可靠程度/胜任能力；③合适的设备和它的配置；④消防的效率；⑤控告和赔偿的管理；⑥处理媒体和公众的关系。
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