2020年可用性测试方法工作总结

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软件测试报告可用性测试

软件测试报告可用性测试

软件测试报告可用性测试软件测试报告可用性测试一、引言在软件开发过程中,测试是关键环节之一。

而在测试过程中,可用性测试是评估软件在实际使用情境下的用户体验和易用性的重要手段。

本软件测试报告旨在对软件的可用性进行评估,并汇报测试结果和相应建议。

二、测试目标软件的可用性测试旨在评估软件的易学性、易用性、效率、错误率等指标,并提供相应的改进建议,以提高软件的用户体验和用户满意度。

三、测试流程1. 确定测试目标和指标:包括易学性、效率、易用性、错误率等指标,并制定具体测试方案和测试策略。

2. 设计测试场景:根据软件的实际使用情境,设计测试场景,模拟真实用户使用软件的场景。

3. 调查用户需求:通过访谈用户,了解用户需求,分析用户的关注点和痛点,确定测试重点。

4. 进行测试:在设定好的测试场景下,进行测试,记录用户的使用体验,包括学习曲线、操作效率、易用性等方面的评估。

5. 分析测试结果:收集和整理测试数据,进行分析,评估软件在可用性方面的优劣,并提取关键问题和改进建议。

6. 撰写测试报告:根据测试结果,撰写测试报告,包括测试目标、测试流程、测试结果和改进建议等内容。

四、测试指标1. 易学性:评估用户在使用软件之前需要投入的学习成本,包括导航、功能理解和操作指南等方面。

2. 效率:评估用户在使用软件时所需的时间和精力投入,包括操作流程的顺畅性和效率。

3. 易用性:评估软件的界面设计是否符合用户的直觉和习惯,是否容易上手和操作。

4. 错误率:评估用户在使用软件过程中出现的错误率,包括用户误操作、操作冲突等方面的评估。

五、测试结果和改进建议根据对软件的可用性测试,我们得出以下结论和给出相关改进建议:1. 易学性:- 结论:用户对软件的学习成本较高,需要花费较长时间来掌握软件的功能和操作流程。

- 改进建议:优化软件的导航和功能说明,提供更加明确和易理解的操作指南,降低用户的学习成本。

2. 效率:- 结论:软件的操作流程较繁琐,用户需要花费较多时间和精力来完成所需操作。

2020年测试工作总结4篇

2020年测试工作总结4篇

测试工作总结4篇个人工作总结范文这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。

当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。

以下对我在**年所做的工作进行全面总结:1.团队管理我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。

这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。

自**年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。

坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。

是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。

如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。

所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。

有理的同时,还要帮助整个团队去,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。

除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。

在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。

记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。

关于可用性测试的一点心得

关于可用性测试的一点心得

设计测试任务是整个可用性测试过程中最重要的一步,任务描述的合理性会直接影响到测试结果的真实性,那么到底怎么来设计测试任务呢?下面以短信来举例的测试任务描述:1.发一条短信描述:今天是你妈妈的生日,你现在想给她发一条短信表达你的祝福之情。

2.查看一条短信并找到短信的详细信息描述:你妈妈昨天给你发了一条短息但是你没有看到,现在你想要找到那条短信并看看是什么时候给你发的。

3.删除一条短信:描述:收件箱短信太多了,导致你手机内存满了,你需要删除一部分垃圾短信。

设计任务时需要注意的几点:1. 弄清楚用户的需求以及产生该需求的场景:设计测试任务时必须先弄清楚用户的需求以及需求的场景,这样你设计出来的任务才能将被测试的用户带入实际的场景中去。

比如说一个客户经常到偏远的地方出差,这些地方的网络条件很差,几乎无法访问你的产品,于是你为该用户提供了一个离线访问的功能。

客户的需求就是能在网络较差的情况下访问产品,而产生该需求的场景就是客户经常到偏远的地方出差。

2. 根据需求场景来描述测试任务:描述任务的时候需要根据实际场景和需求来给任务加一些剧情,剧情不要太复杂和啰嗦,这样会增加测试者的理解和记忆负担。

3. 设计测试任务时尽量避免基于功能的任务描述:还是拿短信来举例,如果你这样描述“请你用这个工具发一条短信”,这样的描述看起来并没有什么不合理的地方,但实际上它把测试的重点指向了发短信这个功能上了,它不包含实际场景,不能反映出用户的实际需求与目标。

必须记住,任何需求都是产生在某些具体的场景中,在设计任务时你必须反复拿这个任务来问自己,“这个任务是否反映出了实际用户的目标与需求呢”。

4. 在任务中不要包含任何会引导用户操作的线索:产品中的术语,操作行为等等都会给用户提供任务线索。

“你妈妈今天生日了,你现在打开短信创建一条新信息发送给你妈咪,祝你妈咪生日快乐”,“打开短信创建一条新信息”就成为了明显的任务线索。

5. 将你认为用户可能出错的任务做一个特殊标记:为什么要这样做,因为有时候用户完成一项你认为比较难以理解的任务可能是由于巧合,这项任务虽然做对了,但是他的理解可能与你设计的本意相差甚远,这个时候你必须追问他为什么会这样做,他是怎么理解的。

可用性测试实践经验分享

可用性测试实践经验分享

可用性测试实践经验分享在软件开发过程中,可用性测试是评估用户界面和用户体验的重要环节。

一款具有良好可用性的软件能够提高用户满意度,降低用户学习成本,增加用户粘性,因此在软件开发的各个阶段都应该进行可用性测试。

本文将分享我在可用性测试实践中的一些经验和心得。

一、测试准备阶段在进行可用性测试之前,需要明确测试目标和范围,确定所要测试的功能和特性。

同时,还要明确测试方法和工具,以及测试参与者的招募和选拔标准。

在确定测试参与者时,最好能覆盖到不同的用户类型和典型用户场景,以确保测试结果的全面性和准确性。

二、测试执行阶段1. 编写测试用例测试用例是进行可用性测试的重要依据,需要根据软件的功能和特性编写相应的测试用例。

在编写测试用例时,需要考虑用户的常规操作和使用习惯,并结合实际应用场景进行设计。

同时,还应注重测试用例的全面性和可重复性,以提高测试效率和结果的可信度。

2. 进行测试任务在进行可用性测试时,测试参与者需要按照测试用例逐步执行测试任务。

期间,测试人员可以观察测试参与者的操作过程,并记录测试过程中出现的问题和反馈意见。

这些问题和反馈意见将成为改进软件可用性的重要依据。

3. 收集用户反馈除了观察测试参与者的操作过程,还可以通过问卷调查、访谈等方式收集用户的反馈意见。

用户的反馈意见可以帮助开发团队了解用户需求和期望,及时发现和解决潜在的问题,从而提高软件的可用性和用户体验。

三、测试结果分析和改进1. 分析测试结果在完成可用性测试后,需要对测试结果进行全面的分析和评估。

测试人员可以根据测试记录和用户反馈,找出软件存在的问题和改进的空间。

同时,还可以将测试结果与预期目标进行对比,以评估软件的可用性水平。

2. 制定改进计划根据测试结果的分析,可以制定相应的改进计划。

改进计划应具体明确问题的修复措施和时间节点,并确定责任人和监控措施。

同时,还可以结合用户需求和期望,提出改进建议,以提高软件的可用性和用户体验。

2020年测试工作总结4篇

2020年测试工作总结4篇

测试工作总结4篇这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。

当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。

以下对我在**年所做的工作进行全面总结:1.团队管理我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。

这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。

自**年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。

坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。

是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。

如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。

所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。

有理的同时,还要帮助整个团队去,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。

除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。

在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。

记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。

年度可靠性测试总结(3篇)

年度可靠性测试总结(3篇)

第1篇---软件测试人员年度总结一、前言回顾过去的一年,作为一名软件测试人员,我深感软件测试工作的责任重大。

在这一年里,我不断学习,努力提升自己的专业技能,以更好地应对各种复杂的测试场景。

以下是我对过去一年的工作总结。

二、工作内容1. 可靠性测试在过去的一年中,我主要负责了产品的可靠性测试工作。

这包括但不限于以下内容:- 压力测试:针对产品在高负载、高并发的情况下进行测试,确保产品稳定性。

- 负载测试:模拟大量用户同时访问产品,测试产品在极限负载下的表现。

- 稳定性测试:在长时间运行的情况下,观察产品的稳定性和性能表现。

2. 性能测试除了可靠性测试,我还参与了产品的性能测试工作,包括:- 性能监控:实时监控产品性能,分析性能瓶颈。

- 性能调优:针对性能瓶颈进行优化,提高产品性能。

- 性能测试报告:为应用方提供详细的性能测试数据,为产品调优提供依据。

三、工作成果1. 提高产品质量通过严格的测试,我发现了产品中存在的许多潜在问题,并及时反馈给开发团队进行修复,有效提高了产品质量。

2. 提升团队协作能力在测试过程中,我与开发、产品等团队成员紧密合作,共同解决问题,提升了团队的整体协作能力。

3. 积累丰富经验在过去的一年中,我积累了丰富的测试经验,提高了自己的专业素养。

四、不足与改进1. 测试覆盖率不足虽然我尽力进行了全面测试,但仍有部分功能未被覆盖,需要在今后的工作中加强测试覆盖率。

2. 测试工具使用不够熟练在测试过程中,我发现自己在使用测试工具方面还有待提高,需要加强学习,提高工具使用技能。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,提升自己的专业技能,为公司的产品提供更优质的测试服务。

具体目标如下:1. 提高测试覆盖率,确保产品质量。

2. 学习更多测试工具,提高测试效率。

3. 加强与团队成员的沟通协作,共同提升团队整体实力。

总之,过去的一年是我成长和进步的一年。

在新的一年里,我将继续努力,为我国软件产业的发展贡献自己的力量。

测试工程师的年终总结

测试工程师的年终总结

测试工程师的年终总结2020年年底,对于我作为一名测试工程师来说,是一个具有挑战又充实的一年。

通过对过去一年的工作进行总结,我对自己取得的成就感到非常满意,同时也发现了一些可以改进的地方。

以下是对我的2020年工作的年终总结。

1. 工作概述作为测试工程师,我在过去的一年中主要负责软件产品的测试工作。

根据项目需求,我参与了测试计划的编制、测试用例的设计和执行、缺陷跟踪与管理、测试报告的撰写等工作。

我与开发团队和产品经理紧密合作,确保产品的质量满足客户需求。

2. 工作成果在过去一年的工作中,我取得了一些令我骄傲的成果。

首先,我参与了一个重要的软件发布项目,负责测试产品的兼容性和稳定性。

通过深入的测试和缺陷修复跟进,我们成功地将产品按时发布,并得到了客户的高度赞扬和认可。

此外,在日常的测试工作中,我也发现了许多重要的缺陷,并及时向开发团队汇报并跟踪解决,为产品的功能改进和用户体验提供了有价值的建议。

3. 技能提升为了适应不断发展的测试领域,我在过去的一年中积极提升自己的技能。

首先,我深入学习了自动化测试技术,并在项目中成功应用。

通过编写自动化脚本,我提高了测试效率和准确性,减少了重复工作的时间。

此外,我还加强了对敏捷开发方法的理解,学习并运用了敏捷测试的方法和工具,使得测试工作能够更好地与开发团队协同合作。

4. 团队合作作为一名测试工程师,团队合作是非常重要的。

在过去的一年中,我与开发团队、产品经理和其他测试人员保持良好的沟通与合作。

我们举行定期会议,分享测试进展和发现的问题,并共同制定解决方案。

我积极参与团队讨论,提出自己的意见和建议,并且乐于帮助其他团队成员解决问题。

通过良好的团队合作,我们的测试效率和质量得到了显著提高。

5. 不足之处及改进计划在过去一年的测试工作中,我也意识到了自己的一些不足之处。

首先,我有时候会过于注重测试的细节,导致测试进度延迟。

我计划在未来的工作中更加注重测试的重点,合理安排测试的时间和资源。

可用性测试报告

可用性测试报告

可用性测试报告可用性测试报告1. 引言在本可用性测试报告中,我们对某款产品进行了可用性测试,并针对测试结果进行了分析和总结。

该产品旨在提供用户友好的界面和良好的用户体验。

2. 测试目标本次测试的主要目标是评估产品的可用性,检查产品是否符合用户需求,并发现任何与用户体验相关的问题。

3. 测试方法我们采用以下方法进行测试:- 用户调查:通过调查问卷获取用户对产品的评价和建议。

- 用户任务测试:要求用户完成一系列预定的任务,并观察和记录他们的操作过程和反馈。

- 用户观察:观察用户在使用产品时的行为和反应。

4. 测试结果根据用户调查和用户任务测试的结果,我们发现以下问题:- 页面加载速度较慢,导致用户等待时间过长。

- 某些按钮的位置和标签不直观,用户往往需要花费一些时间才能找到所需按钮。

- 在某些页面上,用户反馈了复杂的操作流程,这使得产品的使用复杂化。

- 某些错误消息并没有提供足够的信息,用户可能会被误导或困惑。

5. 测试总结根据测试结果,我们认为以下改进可以提高产品的可用性:- 优化页面加载速度,减少用户等待时间。

- 调整按钮的位置和标签,使得用户能够更直观地找到所需功能。

- 简化复杂的操作流程,提供更直接的用户体验。

- 提供清晰和有用的错误消息,以帮助用户更好地理解和解决问题。

6. 建议基于本次测试的结果和总结,我们建议产品团队在下一版产品中重点关注和改进上述问题,并持续进行可用性测试以提升用户体验。

7. 结束语本报告基于可用性测试结果,为产品团队提供了关于产品可用性的反馈和建议。

通过持续的可用性测试和改进,我们相信产品的用户体验将得到不断提升。

可用性测试报告

可用性测试报告

可用性测试报告一、引言可用性测试是对软件产品进行评估的一项重要环节,其目的是为了确保软件能够满足用户的需求并提供良好的用户体验。

本报告旨在总结和分析可用性测试的结果,以便对软件进行改进和优化。

二、测试背景在当前信息技术如此发达的时代,用户对软件产品的要求也越来越高。

为了追求更好的用户体验,我们进行了可用性测试。

测试的对象是一款社交媒体应用,该应用旨在提供一个便捷、高效、友好的社交平台。

三、测试目标与方法1. 测试目标- 确认用户是否能够正常注册和登录应用。

- 检查用户在应用中是否能够轻松地进行搜索和交流。

- 评估应用的界面设计是否直观、美观,并且符合用户的常规操作习惯。

2. 测试方法- 实地观察和记录用户在使用应用过程中的操作步骤和反馈。

- 针对不同用户群体,进行问卷调查以获取他们的使用感受和建议。

- 与用户进行面谈,了解他们的使用体验和存在的问题。

四、测试结果与分析1. 用户注册和登录经过测试,用户在注册和登录的过程中都没有遇到明显的问题。

系统的反应速度较快,用户信息的处理也比较稳定。

但是,在一些用户的反馈中,他们提到了一些不够直观的操作步骤,需要进一步优化。

2. 搜索和交流功能大部分用户对应用中的搜索和交流功能都表示满意。

这些功能的设计简单明了,用户可以快速找到自己感兴趣的内容,并且和其他用户进行交流和互动。

但也有少部分用户提到了搜索结果的准确性有待加强。

3. 界面设计和用户体验在界面设计方面,大多数用户对应用的外观和交互操作都给予了赞赏。

界面简洁美观,符合用户的审美习惯。

不过也有一些用户对一些按钮和菜单的位置和样式提出了不同意见,需要进一步参考用户反馈进行优化。

五、改进建议1. 优化用户注册和登录的流程,简化操作步骤,提高用户的体验感。

2. 进一步改进搜索和交流功能的准确性和效率,更好地满足用户的需求。

3. 根据用户的反馈,对界面进行调整,使其更符合用户的使用习惯和心理预期。

六、总结通过可用性测试,我们发现了软件中存在的一些问题,并获得了用户的宝贵反馈。

可用性测试方法工作总结

可用性测试方法工作总结

可用性测试方法工作总结可用性测试方法工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的可用性测试方法工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1、适合可用性测试的场景产品的开发前、中、后期,产品上线后,都可以用可用性测试做支持,大致能使用到的场景如下:新的产品,需要验证是否符合用户需求功能发生变更,包括不限于操作路径、功能入口、视觉变化此次移动端售后改版主要是基于此种类型,交互、视觉、部分功能页等与之前版本均有较大的差别,为了解用户的体验感知进行了此次体验调研新增了比较复杂的功能,需要看用户的接受度和完成度存在争议的问题,交互、视觉、功能等;或多种方案不能确定使用哪一种的2、可用性测试前期准备需求收集可用性测试之前,需要和业务方、系统设计者(产品经理)、运营等角色收集需求,我们自己也会有需求,收集各方意见后,下一步要做到的是整理需求,考虑到可用性的测试时间长度和任务难度,需要将重点、难点问题梳理。

不能覆盖全部问题的情况下,要有侧重点,我认为全部问题点都测试并不好,需要用户关注的点特别多,用户就会产生混乱。

下面会详细讲。

任务设计任务设计是整个过程中非常重要的一环,整个测试是围绕着设计的任务展开的,设计任务需要注意的包含下面内容:①结合需求及目的设计场景化任务:不能简单粗暴的问用户“XX功能您觉得怎么样”,要把用户放到实际的场景中,让用户去解决问题,让用户在模拟的真实测试环境中再去吐槽他发现的问题。

比如告诉用户已经买了XX商品,收到压坏了,需要在APP上申请换货②任务覆盖范围:在需求收集时有提及,可能有很多需求、测试点;本次测试中,虽然已经精简了任务,但是需要用户操作的依然内容多,所有任务又是围绕售后单一类型进行操作的,存在的问题是,一方面前面的任务训练了用户,对后面的操作产生了已经熟悉的影响;另一方面,用户发现的问题点重复,习惯了的操作可能不会再提出其他有效建议。

2020测试工作总结文档8篇

2020测试工作总结文档8篇

2020测试工作总结文档8篇2020 test summary document2020测试工作总结文档8篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020测试工作总结文档2、篇章2:软件编程测试部工作总结文档3、篇章3:软件测试转正工作总结文档4、篇章4:测试员度考核个人文档5、篇章5:2020年测试工作总结范文6、篇章6:计量测试专业技术工作总结文档7、篇章7:软件测试工程师的工作总结文档8、篇章8:2020测试工作总结文档篇章1:2020测试工作总结文档一、本年度工作完成情况时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及gis应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。

繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。

感谢领导的支持和指教,现总结如下:独立负责的项目列表:1)《湖南xx空调进销存系统》2)《湖南xx空调售后服务系统》3)《长沙统计局数据管理平台》4)《长沙统计局数据展示系统》5)《长沙统计局gis应用系统》6)《xx电网 web gis系统》7)《xx电网移动电子化移交系统》8)《xx电网东莞局单线图绘制系统》9)《电信号百-掌上同学圈》10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》与其他同事联合测试的项目列表:1)《xx市规划局办公系统》2)《xxx_地理公共服务平台》3)《xxx市规划局自动化办公系统》4)《xxx县城建档案馆著录系统》5)《xxx市统计地里信息系统》6)《xxx市社会安全联合救助系统》7)《xx市施工图审查中心一体化办公平台》8)《xxx控制性详细规划系统》9)《 xxxxx市地理信息系统》gis 应用虚拟项目1)gis 应用xx项目 b/s版本2)gis 应用 xx项目 c/s版本其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。

测试的工作总结

测试的工作总结

测试的工作总结在过去的一段时间里,我作为一名测试人员参与了多个项目的测试工作。

通过这些项目的实践,我积累了一定的经验和心得。

在本文中,我将对这段时间的测试工作进行总结,并分享一些我所学到的经验。

一、测试准备工作在测试项目开始之前,我首先进行了充分的测试准备工作。

这包括了对测试环境的搭建、测试用例的编写以及测试数据的准备等。

通过做好这些准备工作,我能够保证测试的顺利进行,并更好地发现潜在的问题。

二、测试执行过程在测试项目进行过程中,我遵循了一套系统的测试流程。

首先,我根据测试用例对软件功能进行逐一验证,确保其满足需求规格。

其次,我进行了各种类型的测试,包括功能测试、性能测试、稳定性测试等,以确保软件的质量和稳定性。

此外,我还在测试过程中注意到了一些常见的问题,比如需求不清晰、代码缺陷等,及时与开发团队沟通并协助解决。

三、问题记录和分析在测试过程中,我始终保持对问题的记录和分析。

每当发现一个问题,我会记录下来,并尽可能提供详细的重现步骤和环境信息。

同时,我也会对问题进行分析,找出其根本原因,并提出解决方案。

通过这样的记录和分析,我能够帮助团队更好地理解和解决问题,提高软件的质量。

四、与团队的合作与沟通在测试工作中,与团队的合作和沟通非常重要。

我与开发团队、产品团队以及其他测试人员保持密切的联系,及时共享信息和发现的问题。

我在与团队的合作中注重积极主动,关注问题的解决进展,并积极提供帮助和支持。

通过良好的团队合作,我们能够更好地完成测试任务并提升项目的整体效果。

五、总结与改进测试工作的总结与改进是一个不断迭代的过程。

在每个项目结束后,我会对整体的测试工作进行总结,并思考如何进一步改进测试流程和方法。

我会总结出所遇到的常见问题和解决方案,为下一个项目提供参考。

同时,我也会关注行业的最新发展和技术趋势,不断学习和提升自己的测试能力。

综上所述,通过这段时间的测试工作,我积累了一定的经验和技巧。

我不仅熟悉了测试的整个流程,也学会了与团队紧密合作,并提供有效的沟通和支持。

测试人员工作总结范文(3篇)

测试人员工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为测试团队的一员,积极参与了多个项目的测试工作。

在这一年中,我不断学习、积累经验,努力提升自己的专业技能和团队协作能力。

现将我的工作总结如下:二、工作内容1. 项目测试在过去的一年中,我参与了公司多个项目的测试工作,包括但不限于Web应用、移动应用和桌面应用。

在项目测试过程中,我主要负责以下工作:(1)根据项目需求,制定详细的测试计划,包括测试用例、测试环境和测试时间等。

(2)执行测试用例,发现并记录缺陷,跟踪缺陷修复情况。

(3)与开发人员沟通,协助定位和修复缺陷。

(4)编写测试报告,总结测试结果,提出改进建议。

2. 自动化测试为了提高测试效率,我学习了自动化测试工具,并参与开发了多个自动化测试脚本。

通过自动化测试,我实现了以下目标:(1)提高测试覆盖率,确保关键功能的稳定性。

(2)缩短测试周期,降低人力成本。

(3)提高测试结果的可信度。

3. 性能测试针对项目性能需求,我进行了性能测试,评估系统在高负载下的稳定性和响应时间。

通过性能测试,我发现并解决了以下问题:(1)系统在高并发情况下存在性能瓶颈。

(2)数据库查询效率低下,影响了系统响应速度。

(3)系统资源利用率不足,导致系统响应缓慢。

三、工作成果1. 缺陷发现率在过去的一年中,我共发现并提交了XX个缺陷,其中XX个已得到修复。

通过我的努力,项目的缺陷发现率得到了有效提升。

2. 测试效率通过自动化测试,我实现了部分测试用例的自动化执行,测试效率提高了XX%。

同时,我积极参与团队协作,与开发人员共同推进项目进度。

3. 项目稳定性通过严格的测试和修复,参与的项目在上线后均表现出良好的稳定性,得到了客户的高度认可。

四、不足与改进1. 专业知识不足虽然我在测试领域取得了一定的成绩,但与行业专家相比,我的专业知识仍有待提高。

在今后的工作中,我将加强学习,不断提升自己的专业素养。

2. 团队协作能力在团队协作过程中,我发现自己在沟通和协调方面存在不足。

可用性测试报告

可用性测试报告

可用性测试报告一、简介可用性测试是评估产品或系统在使用过程中的易用性和用户体验的过程。

本报告旨在总结并分析经过可用性测试后的产品的测试结果,并提供相应的改进建议。

二、测试目标本次可用性测试的目标是评估产品的易用性和用户体验,以确保用户能够轻松理解和操作该产品,并获得良好的使用体验。

三、测试方法本次测试采用了以下方法和工具:1. 问卷调查:通过给用户提供问卷,了解他们对产品界面的易用性和满意度。

2. 用户观察:记录用户在使用产品过程中的行为和反应,以评估他们是否遇到困难或不理解的地方。

3. 专家评审:邀请可用性专家对产品进行评估,提供专业意见和建议。

四、测试结果1. 问卷调查结果:根据所收集到的问卷调查结果,用户对产品的易用性整体评价较高。

其中,产品界面设计得到用户的一致好评,操作流程也得到大部分用户的认可。

然而,仍有一部分用户表示在某些功能上遇到了困难,需要进行改进。

2. 用户观察结果:通过用户观察,我们发现了以下问题:- 在某些页面上,用户反应按钮的标签不清晰,导致他们不清楚应该如何操作。

- 部分用户在使用搜索功能时遇到了困难,他们无法找到所需的信息,需要改进搜索算法和搜索结果的展示方式。

- 产品某些功能的操作流程较为复杂,用户需要花费较多的时间来学习和理解。

3. 专家评审结果:可用性专家对产品进行了综合评估,并提出了以下改进建议:- 优化产品界面的布局和颜色搭配,提高用户的视觉体验。

- 简化操作流程,减少用户的操作步骤,提高产品的易用性和效率。

- 完善产品的搜索功能,提供更准确和丰富的搜索结果。

- 加强对用户的引导和提示,帮助他们更好地理解和使用产品。

五、改进建议基于测试结果和专家评审意见,我们提出以下改进建议:1. 对产品界面进行优化,改进按钮标签的清晰度,提高整体的易用性。

2. 简化产品的操作流程,减少用户的操作步骤并提供更直观的引导。

3. 加强搜索功能,改进搜索算法,使用户能够更轻松地找到所需信息。

测试员的工作总结范文(3篇)

测试员的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在测试员这个岗位上已经工作了一段时间。

这段时间里,我经历了许多挑战和成长,收获颇丰。

在此,我对自己的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作内容1. 软件测试:负责公司各类软件产品的功能测试、性能测试、兼容性测试等,确保软件质量。

2. 缺陷管理:对发现的缺陷进行详细记录、跟踪、验证,并与开发团队进行沟通,推动缺陷修复。

3. 测试用例设计:根据需求文档,设计合理的测试用例,确保测试覆盖面。

4. 测试报告撰写:对测试过程进行总结,撰写测试报告,为项目决策提供依据。

5. 测试工具使用:熟练使用各类测试工具,提高测试效率。

6. 团队协作:与开发、设计、产品等部门保持良好沟通,确保项目顺利进行。

三、工作成果1. 提高了软件质量:通过严谨的测试,发现并推动了大量缺陷修复,有效提升了软件质量。

2. 优化了测试流程:针对测试过程中发现的问题,提出改进建议,优化测试流程,提高测试效率。

3. 培养了团队精神:与团队成员共同面对挑战,共同进步,形成了良好的团队氛围。

4. 提升了个人能力:在测试过程中,不断学习新技术、新方法,提升了自己的专业技能。

四、不足与反思1. 测试覆盖率仍有待提高:在测试过程中,部分场景的覆盖度不够,需要进一步优化测试用例。

2. 缺陷管理需加强:在缺陷管理方面,对部分缺陷的跟踪和验证不够及时,需加强管理。

3. 团队协作需加强:在团队协作方面,与部分团队成员的沟通不够充分,需加强沟通,提高团队协作效率。

五、展望在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业技能,为公司创造更多价值。

具体如下:1. 提高测试覆盖率:针对现有测试用例,优化和补充,提高测试覆盖率。

2. 加强缺陷管理:对缺陷进行及时跟踪和验证,确保缺陷得到有效修复。

3. 提升团队协作能力:加强与其他部门的沟通,提高团队协作效率。

4. 学习新技术:关注行业动态,学习新技术、新方法,提升自己的专业技能。

测试工程师年终总结

测试工程师年终总结

测试工程师年终总结2020年测试工程师年终总结回首过去的一年,2020年对于测试工程师来说是不同寻常的一年。

由于全球范围内的新冠疫情,许多企业被迫采取远程办公的方式,测试工作也面临了许多新的挑战和机会。

在这篇年终总结中,我将回顾自己在2020年所取得的成果、遇到的困难以及学到的经验教训,并对未来的发展提出一些建议和展望。

一、成果回顾在2020年,我以测试工程师的身份积极参与了公司的各项测试任务,取得了以下成果:1. 高质量的软件交付:通过对软件进行全面的功能测试、兼容性测试和性能测试,确保了软件的质量。

测试结果显示,我们的软件在用户使用过程中的稳定性和可靠性均得到了很大的提升。

2. 提高测试效率:通过引入自动化测试工具和流程的优化,我们成功地提高了测试效率。

自动化测试覆盖了大部分的常规测试任务,极大地减少了重复劳动,并提高了测试的准确性和复现性。

3. 测试团队协作能力的提升:通过与开发团队的密切合作和沟通,我们测试团队的协作能力得到了很大的提升。

我们与开发人员一起进行了代码审查和Bug修复,共同解决了许多难题。

4. 知识分享和培训:在过去的一年中,我积极参与了测试团队的知识分享和培训活动。

我主持了几次内部培训,向新人介绍了测试流程和工具的使用,帮助他们尽快融入团队工作。

二、遇到的困难在2020年,我也面临了一些困难和挑战:1. 远程办公:由于疫情的原因,我们被迫采取了远程办公的方式。

这给测试工作带来了许多困难,如缺乏面对面的沟通,测试环境不稳定等。

我通过积极和团队成员保持沟通,并在工作中寻找解决方案,逐渐克服了这些困难。

2. 时间紧迫:在项目进度紧张的情况下,测试工程师常常需要面临时间紧迫的压力。

这需要我们更好地管理时间,合理安排任务的优先级,确保测试工作的及时完成。

3. 跨部门协作:在测试工作中,我常常需要与产品团队、开发团队和运维团队等其他部门进行协作。

不同团队之间的沟通和理解是一个挑战,但通过持续的沟通和协调,我们最终能够实现良好的协作效果。

可用性测试的具体做法及经验总结

可用性测试的具体做法及经验总结

可用性测试的具体做法及经验总结用户调研分为两种形式,一种是定量,一种是定性。

定性的方式里面又包含可用性测试、用户访谈。

可用性测试是用户调研中一种定性研究的方法,让产品更好的服务用户,可以说是一种低成本高回报的一种研究方法。

今天我主要通过以下几个层面来讲解可用性测试的亲身操刀经验:一. 什么是可用性测试1. 什么是可用性测试?2. 可用性测试的好处是什么?为什么有很多公司不用呢?二、可用性测试的具体流程及注意事项1. 需求收集2. 资料准备3. 用户招募4. 测试脚本设计5. 预测试6. 测试开始7. 输出分析报告三. 什么是ASQ?什么是SUS量表?1. 关于ASQ2. 什么是SUS量表?四、可用性测试一般在什么时候进行?五、什么功能适合做可用性测试?六、总结一. 什么是可用性测试?1. 什么是可用性测试可用性测试,是通过观察有代表性的用户,完成产品中的各项任务,界定出可用性问题并解决这些问题。

展开来讲就是:观察代表性用户;完成所测产品的典型任务;测试出产品有哪些问题;解决问题举个例子:拿咪咕圈圈的弹幕功能来说,用户通常在什么场景下会使用弹幕,在使用时是否能熟练使用以及是否对弹幕功能有自己的意见或不满?•代表性的用户:会使用咪咕圈圈看漫画的深度用户•典型任务:用户在观看视频时,想要发送一条弹幕,再发一条好友弹幕测试出的产品问题:1.觉得填写@调出好友界面的操作流程比较麻烦且隐藏,期望简化操作流程2.扩大分享到站外好友解决问题:1.可以优化聊天框,将@功能显示出来2.增加扩大分享到站外好友功能2. 可用性测试的优点是什么?为什么还有那么多公司不用呢?第一种情况是,他认为我的产品没问题,用户都会用,不需要做可用性测试;第二种情况是压根没有这个意识,也不去了解学习,就这样用户离她们越来越远,过上YY的生活;第三种情况是,有意识去做,但不专业,害怕做不好,不知道怎么入手有人又要问了,可用性测试很重要吗?当然重要。

2020测试工程师年终工作总结范文5篇.doc

2020测试工程师年终工作总结范文5篇.doc

2020测试工程师年终工作总结范文5篇测试工程师年终工作总结应该怎么写?作为测试工程师,应该知道测试工程师的专业性很强,那在2020年的工作中都有哪些收获呢?下面是精心为您整理的“测试工程师年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢。

测试工程师年终工作总结(1)伴随着充实紧凑的工作生活,2020年的时间已经过去了。

这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。

总结经验,吸取教训,我主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。

以此作为惩前毖后的记录。

一、工作的主要内容在2020年的工作中,我的总体任务是协助__管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。

下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。

若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。

这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。

至此,入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。

在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。

可用性测试报告(精简版)

可用性测试报告(精简版)

可用性测试报告(精简版)1. 测试目标本次可用性测试的目标是评估产品的易用性和用户体验,以帮助改进产品设计和功能。

2. 测试方法本次测试采用了以下方法:- 用户观察:观察用户在使用产品过程中遇到的问题和困难。

- 用户反馈:收集用户对产品的意见和建议。

- 任务完成时间:记录用户完成各项任务所需的时间。

3. 测试结果3.1 用户观察根据用户观察,我们收集到以下问题和困难:- 页面加载速度慢:用户反映产品页面加载速度较慢,影响了他们的使用体验。

- 导航不清晰:用户在使用产品时遇到了导航不清晰的问题,导致他们难以找到所需功能。

- 输入框错误提示不明确:用户在填写表单时,错误提示信息不清晰,导致他们不知道出错的原因。

3.2 用户反馈通过用户反馈,我们得到了以下意见和建议:- 希望增加搜索功能:用户觉得产品的搜索功能不够强大,希望能更快地找到想要的内容。

- 希望改善界面设计:用户认为产品的界面设计可以更加美观和直观,提升用户体验。

- 希望增加个性化定制功能:用户希望能够根据自己的需求进行个性化定制,使产品更符合他们的使用惯。

3.3 任务完成时间根据记录的数据,用户完成各项任务所需的平均时间如下:- 任务一:10分钟- 任务二:8分钟- 任务三:12分钟4. 改进建议基于上述测试结果,我们提出了以下改进建议:- 优化页面加载速度,提升用户体验。

- 改善导航设计,使用户能更轻松地找到所需功能。

- 提供清晰的错误提示信息,方便用户进行纠错。

- 增强搜索功能,提高用户的查找效率。

- 优化界面设计,提升产品的美观性和直观性。

- 增加个性化定制功能,满足用户的个性化需求。

5. 结论通过本次可用性测试,我们发现了产品存在的问题和用户的需求,并提出了相应的改进建议。

我们将根据这些建议进行产品设计和功能优化,以提升产品的易用性和用户体验。

感谢参与测试的用户和团队成员的支持和配合。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

可用性测试方法工作总结百度百科对可用性测试的定义:让一群具有代表性的用户对产品进行典型操作,同时观察员和开发人员在一旁观察,聆听,做记录。

该产品可能是一个网站,软件,或者其他任何产品,它可能尚未成型。

测试可以是早期的纸上原型测试,也可以是后期成品的测试。

定义可以说是很贴切了,近期对移动端的售后功能改版进行了可用性测试,借此机会进行下总结,反省下不足,吸收下学习到的经验。

1.适合可用性测试的场景产品的开发前、中、后期,产品上线后,都可以用可用性测试做支持,大致能使用到的场景如下:新的产品,需要验证是否符合用户需求功能发生变更,包括不限于操作路径、功能入口、视觉变化此次移动端售后改版主要是基于此种类型,交互、视觉、部分功能页等与之前版本均有较大的差别,为了解用户的体验感知进行了此次体验调研新增了比较复杂的功能,需要看用户的接受度和完成度存在争议的问题,交互、视觉、功能等;或多种方案不能确定使用哪一种的2.可用性测试前期准备需求收集可用性测试之前,需要和业务方、系统设计者(产品经理)、运营等角色收集需求,我们自己也会有需求,收集各方意见后,下一步要做到的是整理需求,考虑到可用性的测试时间长度和任务难度,需要将重点、难点问题梳理。

不能覆盖全部问题的情况下,要有侧重点,我认为全部问题点都测试并不好,需要用户关注的点特别多,用户就会产生混乱。

下面会详细讲。

任务设计任务设计是整个过程中非常重要的一环,整个测试是围绕着设计的任务展开的,设计任务需要注意的包含下面内容:①结合需求及目的设计场景化任务:不能简单粗暴的问用户“XX功能您觉得怎么样”,要把用户放到实际的场景中,让用户去解决问题,让用户在模拟的真实测试环境中再去吐槽他发现的问题。

比如告诉用户已经买了XX商品,收到压坏了,需要在APP上申请换货②任务覆盖范围:在需求收集时有提及,可能有很多需求、测试点;本次测试中,虽然已经精简了任务,但是需要用户操作的依然内容多,所有任务又是围绕售后单一类型进行操作的,存在的问题是,一方面前面的任务训练了用户,对后面的操作产生了已经熟悉的影响;另一方面,用户发现的问题点重复,习惯了的操作可能不会再提出其他有效建议。

所以一定要控制好测试任务数量,需要有取舍。

这次测试为了让同一对象,体验全过程,设计了9个任务,时长90分钟,觉得可以尝试缩短时长,减少任务量;任务数量实在多的话,分成两场,增加测试人数或许不错。

③明确场景化任务中关注细节点:关注重点有主有次,在设计任务时,调研者需要了然于心关注点,在用户操作或吐槽时,对用户行为或想法进行深挖资料准备①会议室:因为现在的职场没有专业的访谈室,需要提前预定固定的、比较安静的环境与用户沟通②测试机及网络:安卓与苹果手机各准备一部,尽可能减少环境变量,与用户使用手机系统保持一致。

网络需要留意,测试机要调试好网络,本次测试第一场就出现了测试机连不上网的情况;录音笔也要提前准备好,有遗漏信息录音笔可以会听,也可以用来分享③测试环境:这个环境不是指真实环境,而是指与测试任务匹配的APP实际场景环境,或者打印还原的场景,这个动作可以放在完成任务设计后再开始准备。

测试环境需要创造,比如这次售后测试,因为需要分别创造刚提交未审核服务单、可以催促的售后单、查询售后退款等环境;服务单提交后要与客服沟通不能审核、尽量减少对客服指标的影响;可以催促的单子难控制,必须超过一定时效,要匹配约到用户的时间提前申请等等,需要把任务和时间表高度结合来创造合适的环境④礼物准备:目前部门内部主要是赠送用户京东E卡,后续可以考虑比较有特色的礼品,比如等值音响等;另外觉得礼品的发放顺序可以提前,先让用户签收,可能会让用户更放松。

⑤保密协议:可能会涉及关键信息,需要用户与我们签订保密协议⑥测试脚本及记录表:脚本中包含任务场景及访谈内容,脚本需要把任务场景顺序、测试关注点、研究员执行的工作、需要追问用户等等细节点梳理清楚,帮助研究员理清思路,也帮助记录员了解测试详情。

记录表按照操作顺序及关注点设置就行。

用户招募首先要明确的是,招募的对象应该符合什么条件,比如性别、职业、年龄、经历等,一般招募的是实际用户。

这次招募招募的途径主要是:微信公众号投放招募问卷各种朋友圈、同事的人际圈、朋友的人际圈招募已经招募到的用户再次推荐各种微信群招募的人数怎么定?可以看下尼尔森集团从83个可用性测试项目中汇总的数据,5个用户能发现85%的产品可用性问题,12人发现的问题基本能覆盖全部,随着人数的增加,发现的问题数量并没有随之增加。

所以一般测试招募5-12人差不多。

预测试预测试也是在测试开展前很重要的一环,按照真实与客户沟通的场景,执行预测试,预测试能起到的作用很多:调整测试顺序:设想的任务操作和实际可能不一致,预测试能帮助发现顺序问题控制测试时间:预测试的时间过短多长都能反馈我们测试任务数量及细节方面的问题,需要根据预测试的时间取舍任务或者分场次执行测试任务设计的环节:可以通过预测试参与者反馈的不通畅、不舒服的环节进一步调整任务,修改访谈脚本。

时间和对象允许的话,尽量多做几场预测试。

3. 实际测试执行参与人员一般情况下,需要主持人、记录员、被访者3人,也就是测试员最好2个,最多不要超过3个。

围观用户可能会让用户紧张而表达不顺畅。

可用性测试整个过程是主持人和被访者沟通的过程,有其他工作人员在场有被打断或插话的风险,如果有其他产品经理等参加,一定要提前沟通好只能旁听。

其他部门有多人旁听的需求的话,也是建议轮流来,不能全部去参加。

暖场可以基于接下来的测试场景,询问用户的基本情况、使用场景。

要让用户知晓,并不是要对用户测试,他反馈的体验问题无关对错,我们希望多听听他的意见。

测试执行用户在具体场景操作时,可以让用户遍操作,遍描述自己的行为、发现的问题研究员需要注意,不能立即对用户的行为和疑问进行解答。

用户不知晓怎么操作时,需要鼓励用户去尝试;用户有疑惑时,需要做的是挖掘用户觉得有疑问的原因。

注意观察用户,多听用户发声、多看用户操作;当用户吐槽、惊讶、出现重复操作等情况时,若用户没有主动表达,切记主动询问用户原因。

在操作过程中,用户若是给出好的意见和建议,要及时鼓励和夸奖用户,给用户正向的反馈。

即使用户任务失败,也不要让用户产生挫折感。

场景化评分:由于测试任务是实际场景,可以请用户在每次任务结束后对整体体验的满意度、费力度、易用性进行打分。

(提前准备打分表)测试记录用户行为:包括是否完成、操作费力情况、操作路径、有没有出现错误或重复动作。

用户的反应也很重要,比如用户的惊讶,可以去了解一下原因。

切记,不要引导用户,尽量多观察和记录。

用户意见;可以让用户遍操作边说出自己的想法,发声思考。

若是用户是静默操作,研究员需要去询问用户“在看什么”“想什么”“为什么这么评分”“满足自己的需求了吗”等问题,让用户把想法尽可能表达出来4. 结果分析及报告输出分析时间最好趁着访谈完,花半小时的时间将记忆犹新的东西整理处理。

结果内容现状描述通过满意度、费力度、完成度评分可以了解产品的可用性水平,操作路径、用户日常行为习惯可以对比产品易用性问题总结总过可用性测试,发现的问题,可以通过统计“问题频次”“严重等级”,将问题进行优先级排序,把问题罗列和表达清楚以上是这次做完可用性测试的简单总结吧,有自己感受到的、有学习前人的经验的,仅供参考。

谢谢您的下载和关注祝您生活愉快国旗下演讲稿:2021新的起点,新的征程老师们、同学们,大家好。

开学至今,已有一周的时间,同学们逐渐将自己的状态调整到学习模式,用更阳光、更自信、更沉着的心态面对新一学期的新的挑战。

子曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜。

”光阴似水,源远而流,花一般的青春更应用来更好的提升自己;学也如水,旧水将去,新水即来,浪也似比高,总是新学胜比旧学难。

在此,学生会将会继续坚持良好开端月评比等活动,以激励全校师生更好地学习工作。

检查不是目的,为的是能让同学们将好习惯保持下去,更好地投入到紧张的学习生活中去。

在此,学生会向全校师生发出倡议:1.营造良好学习环境,创建美丽小外校园。

好的环境能使人心情愉悦,能更快的全身心地投入到紧张的学习工作中,从而取得更好的成绩,达到最优的效果。

希望大家保持好教室卫生,不在教室、楼道、校园以及操场上随便丢弃纸屑、果皮、饮料瓶等杂物,请珍惜大家的劳动果实,创建我们美丽的校园。

2.遵守行为规范,做合格小外人。

服饰仪表整洁大方,不染发,不化妆,规规矩矩穿好校服,不搞怪,不特立独行,保持良好的中学生形象;准时、有序参加集体活动,升旗、做操不说话、不掉队、不打斗,端正心态,动作规范,认真完成课间操和跑步训练,真正实现锻炼身体的目的。

其次,文明礼貌要牢记,见到老师要问好,同学之间要友善,尤其食堂买饭要谦让,有序排队,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,让我们争做文明、友善的合格小外人。

国旗下演讲稿:2021新的起点,新的征程3.节约资源,绿色环保,从我做起。

“金山银山不如绿水青山”,地球只有一个,资源是有限的。

从我做起,从现在做起,节约每一滴水,节约每一度电。

课间操时将大屏幕、灯管、电扇、空调等电器关闭,把背面空白的纸留下做草稿、图书共享交流等等,合理利用身边的资源,勤俭节约最光荣。

4.关注身体健康,提高安全意识。

身体是革命的本钱,有一个好身体才能更好地学习、工作。

希望老师们、同学们,多多注意身体,加强体育锻炼。

温度适宜,建议保持室内空气流通,不开空调,防止密闭空间细菌滋生。

如果开了空调,建议温度不要太低,26度最合适,以防温差过大感冒。

另外,要特别提醒大家的是,不要随意购买校外小商贩的食品饮料。

春季是胃肠道疾病多发季节,外卖食品没有质量保证,不要看到别人吃我就也去买,吃坏肚子难受的还是我们自己。

食品安全关乎我们每一个人的身体健康,希望大家一定要切记,切记。

新的学期,新的契机,更是大家树立目标的最好时机。

子曰:“见贤则思齐,见不贤则内自省也。

”,良好开端月只是我们的一小步,希望大家互相学习、互相监督,用优秀的班级做示范,以自律的同学做榜样,养成良好的行为习惯,视小外如视我家。

“行百里者,半于九十。

”,养成良好的习惯是一段漫长而艰苦的过程,但只要我们坚定信念,就一定能够创造出一个更好的校园环境,完善一个更好的自己。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

让我们齐头携手共同进取,奋斗出一个更好的成绩!谢谢大家!。

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