商业计划书(简洁大气版本)
商业计划书简短范文5篇
商业计划书简短范文5篇商业计划书简短范文11.行动纲要创意背景和项目介绍随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说,每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。
他们白天辛苦劳作,晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候,他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。
再者,现在食品安全堪忧,市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐,没有统一的管理和标准。
在这样的背景下,经过调查分析,我们团队决定在一些大型社区或小区,开设蔬菜水果等农副产品专卖店。
店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买,然后直接销售,省去了中间环节,争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。
但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品,提供的产品新鲜无污染。
当然干蘑菇等干货没有这个要求,可以找一些工厂合作。
市场描述和利益来源蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场相对稳定、安全。
启动资金方面,主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。
前期主要是店面的租赁费用和购买费用,大概需要90-100万:店面租赁50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,购买30万左右。
刚开始可能商品品种少,只有普通的,但是随着利润的增加,会继续增加。
预计投资运营后,只要选址合适,采购需求大,供应商货源充足,团队管理好,很快就会有利润。
收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。
预计前期投资成本可以在运营良好的情况下,在半年到一年内收回。
目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。
如果店铺正式运营后不能立即盈利,那就需要。
市场竞争分析对于这类项目,竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们方便,产品可靠新鲜,服务更全面。
处于不利地位的是他们的产品比我们的更丰富,有更多的选择和强大的后盾支持运营。
所以盈利后要继续扩大店面和经营范围,力求全面优秀。
考虑开分店和网店,在一定时间进入超市和菜市场,形成统一局面。
商业计划书模板(5篇)
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
简约大气风格商业创业计划书-V1
简约大气风格商业创业计划书-V1正文如下:随着新时代商业环境的逐渐变迁,市场上的竞争也越来越激烈。
如何在激烈的市场竞争中获得一席之地,让自己的创业计划脱颖而出,成为了每个创业者面临的重要问题。
在创业前期,商业计划书尤为重要。
一个好的商业计划书不仅可以帮助您更好地了解市场环境和竞争对手,还可以为自己的创业之路指明方向。
以下,我们将介绍一种适合于新时代商业创业的简约大气风格商业计划书的整理方法:一、企业简介首先,需要说明自己的企业名称、类型、经营范围、主要产品或服务以及目标客户群体。
同时,也要介绍自己的公司使命和愿景,以及对未来市场发展的预测。
二、市场分析其次,需要对市场环境进行全面的分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求和市场趋势等。
通过对市场环境的深入研究,可以更好地把握市场机遇,避免被市场淘汰。
三、产品或服务介绍接下来,需要详细介绍自己的主要产品或服务,重点包括产品或服务的特点和优势、同类产品或服务的比较和分析等。
同时,也需要说明产品或服务的定价策略和推广渠道,以及如何有效地吸引并保持消费者的忠诚度。
四、营销策略在制定营销策略时,需要充分考虑目标客户群体的需要和喜好,从而制定出具有吸引力和创新性的营销策略。
例如,可以采用社交媒体营销、线下宣传等方式,吸引更多的潜在客户。
五、财务预算最后,需要对公司的财务预算进行详细的规划,包括资金来源、费用预算、销售预测和利润预期等。
同时也要制定风险预警机制和应对措施,确保公司的财务安全和稳步发展。
总之,商业计划书不仅是一个企业的规划和发展计划,更是一份信心和决心的体现。
通过以上整理方法,您可以制定出一份简约大气的商业计划书,让您的创业之路更加顺利。
商业计划书模板
商业计划书模板第一篇:商业计划书概述1.1 项目简介本项目是一家以健康、营养、美味为主打的快餐连锁店。
店内提供各种精选进口食材及时令新鲜蔬果为主,适应不同人群的口味,既符合老年人的养生需求,也适合年轻人追求时尚、健康的需求。
本项目将在城市繁华商业区打造以“快乐、健康、美味”为主题的轻餐厅,提供优质的快餐及中西餐点,以高品质和全方位服务吸引消费者。
1.2 市场分析随着生活水平的提高,人们对饮食的要求日益提高,越来越注重餐饮的营养价值和品质。
但在市场上,存在很多的快餐品牌,竞争十分激烈,因此切入市场需要有自己的特色。
本项目将以健康、营养的路线为主打,结合时令新鲜蔬果、高品质进口食材,打造美味又健康的快餐。
1.3 主要产品与服务本项目主要提供多样化的快餐及中西餐点,包括沙拉、汉堡、意面、饭菜等,以及饮品、冰淇淋和甜点等。
店内提供全方位服务,包括自助点餐、送餐上门、外卖服务,同时在店内会提供免费WIFI。
1.4 市场定位本项目主要面向年轻人、上班族和老年人等消费群体。
根据市场研究,这些人群对餐饮安全、营养卫生等要求较高,对新鲜、营养、美味的食品有更高的认可度,这符合本项目的市场定位。
1.5 竞争分析快餐市场竞争激烈,目前市面上已经有很多品牌,本项目需要有自己的特色来脱颖而出。
竞争对手多以西式快速餐厅为主,而本项目主打的是以健康、营养为主打的快餐,加上市场上缺乏以新鲜蔬菜、高品质进口食材为主打的品牌,因此具有自身的市场优势。
第二篇:商业计划的组织与管理2.1 组织结构本项目将采用直营连锁店模式,在管理上由总部负责,采取公司+加盟商的方式进行组织。
总部负责品牌策略、产品研发、物流、管理、运营等工作,加盟商则负责店面装修、日常运营、人员招聘和管理。
2.2 主要职能总部将根据市场需求和品牌发展,对产品进行研发和优化,负责店面建设、运营管理、物流配送、品牌营销等管理工作。
加盟商则负责店面装修、人员招聘和培训、日常管理、销售额的增长等。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文,希望大家喜欢!个人商业计划书范文1目标市场和目标客户:1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
商业计划书范文简短2022
商业计划书范文简短2022商业计划书范文简短2022(篇一)商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是包括企业筹资、中小企业融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标为目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。
另外所针对的对象也有所不同,《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且,如果国际中小企业融资是你中小企业融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
商业计划书范文简短2022(篇二)如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,撰写商业计划书时必须注意以下六点:(1)详细介绍产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。
在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。
商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
商业计划书简短范文5篇
商业计划书简短范文5篇商业计划书简短范文精选篇1第一部分计划书摘要【项目名称】代售:所谓代售就是近几年新兴起的经营模式。
之所以受欢迎是因为随着人们生活水平的提高,消费能力的增长,闲置物品越来越多,如何处理掉这些闲置品,如今已成为一个棘手的问题。
针对生活中的一些需要,本团队推出两种营销方案来进行闲置品的代售。
方案一:寄卖业务。
寄卖形式是近几年新兴起的经营模式之一,即以寄放委托销售为模式的店铺。
寄卖是物品所有者委托寄卖行代为销售的一种营销模式,双方签订相关服务协议,根据协议,寄卖行没有物品的所有权,只有物品在寄卖期间的管理权,即物品的所有权没有发生转移。
寄卖行也只是在物品售出后,从中收取一定数额的服务费用,不买断、不现场放款。
其最大的特色是(资源再利用)环保。
大学生在校不知不觉会积下很多闲置品,由于寝室的存放空间有限,很多闲置品大学生不知道该怎么处理,扔掉又感到可惜。
特别是大三的毕业生离校,会有很多物品不能带走。
据了解和实际调查很多学生都苦于没有途径出售自己的闲置品。
寄卖可以为大学生解决这样的烦恼。
我们可以为有闲置物品的同学提供销售平台。
最关键的是社会资源得到了循环再利用,既环保又经济,形成个多方共赢的局面,也响应了我们的基本国策。
虽然近几年许多大学城都开起了类似成本低,能为大学生提供销售平台的店铺,但是随着时间的发展,许多店里出现商品不能及时更新、商品没新意等问题,针对此类问题,我们寄售店特意设置了一块“牢骚板”(特色版块会提到),顾客若是对我店里的商品有任何的意见都可以写在“牢骚板”上,让我们能及时看到店里需要改善的方面并且去完善。
寄售店的经营模式所具有的最大优势就是投资小又环保,并能够节约时间和过多的精力投入。
卖家只需要拿出少量的手续费,我们便可提供安全、轻松的销售与管理。
寄售店最重要的意义在于我们向广大大学生推广环保,并希望能将环保的意识一直传递下去。
方案二:代销业务。
店主将自己的店铺装修成为数较多的成列柜(不同尺寸的格子),由货主提供闲置商品,我方提供信息平台,代为经营看管、推销闲置物,让买家挑选中意商品。
商业计划书范例
(3)建立有效的反馈机制,及时解决团队成员的疑问和困惑;
(4)推动跨部门沟通协作,促进资源整合,实现共赢局面。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划,提升专业能力
为不断提升个人专业能力,我将制定以下学习计划:
(1)明确学习目标,针对自身不足,选择合适的培训课程和学习资源;
商业计划书范例
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中,我们的团队致力于实现以下工作目标:
(1)拓展市场份额,实现销售额同比增长20%;
(2)优化产品线,提高产品质量及客户满意度;
(3)加强团队建设,提升团队协作能力;
(4)提高品牌知名度和美誉度。
为实现这些目标,我们制定了详细的工作计划,包括市场推广、产品研发、团队培训、品牌宣传等方面。
(4)精准定位品牌宣传,扩大品牌影响力,提高市场占有率。
3.分解季度、月度工作重点
(1)第一季度:
1)完成市场调研,制定优化后的产品定价及推广策略;
2)开展团队内部培训,提升员工业务技能;
3)启动品牌宣传策略调整,提高品牌知名度。
(2)第二季度:
1)实施优化后的产品推广策略,提高销售额;
2)加强内部沟通,确保产品研发进度;
(2)定期参加业务知识培训,掌握行业动态,提高专业素养;
(3)利用业余时间进行自我学习,阅读专业书籍,充实专业知识;
(4)在实践中学习,结合工作实际,不断提高解决问题的能力。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
为提升沟通协调能力,我将采取以下措施:
(1)学习沟通技巧,提高与他人沟通的效果,减少误解和冲突;
(4)主动结识行业内外的优秀人才,拓宽人脉资源,为个人职业发展创造更多机会。
商业计划书(通用12篇)
商业计划书商业计划书(通用12篇)商业计划书篇1一、基本状况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自我家乡的镇中心,那里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选取该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景十分广阔。
5、创业者个人状况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:以前在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
此刻将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一向期望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金状况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有十分大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品潜力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。
公司商业计划书范文6篇
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书商业计划书(精选15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业计划书1一.概述1)项目名称:xx茶店2)经营范围:1、专业生产各种口味的奶茶、咖啡、热饮、冷饮;2、同时经营甜点等各种个性化小吃。
可以送到门口。
3)项目投资:5万元4)场地设置:xx街号(xx学校附近),地面店铺规模30-45平方米。
5)企业类型:服务类型;按个体工商户登记。
二、市场分析1)现在茶叶店行业竞争激烈。
在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同时也可以看到市场需求很大。
不然这些店铺都活不下去,只要能赢得店铺的口碑就有利可图。
根据茶店大小,盈利情况不同。
所以,由于刚开始人手不足,估计刚开始每天能卖100杯左右,然后会有所改善。
2)现在的茶叶店很普遍,所以你要想在这个市场生存下去,就必须贴上自己的招牌。
所以品牌效应很重要。
我们必须与众不同,才能吸引顾客。
除了质量保证,服务态度也很重要。
我们也要在服务态度上让客户满意,让他们愿意下一次消费,同时接受更多的人消费。
这两点是吸引客户最重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性,喜欢去熟悉的茶叶店消费。
因此,吸引顾客来到这些新开的商店对我们来说是一个巨大的挑战。
4)创新奶茶包装,让人耳目一新。
产品会随着店铺运营而发展。
逐步推出新产品,让客户不断感受到新鲜感和我们的真诚。
5)同时场地位于学校附近,人流量大。
同时,学生是奶茶的主要消费者。
虽然租金比较高,但是价值足够。
三、前期(三个月)成本预算1)挂号费,店铺租赁费1万元;2)装修费5000元;3)设备及原材料购置费15000元;4)前期推广宣传费5000元;5)流动备用资金5000元;6)员工工资;3)万元四、盈利能力(预估)茶馆的.消费模式是直接向顾客销售产品或服务。
简单的商业计划书(6篇)
简单的商业计划书(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的简单的商业计划书(精选6篇),希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护厨师:负责产品的制作送餐员:负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书(模版8篇)2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书模板范文免费
商业计划书模板范文免费一、企业概述公司名称:XXXX餐饮有限公司经营项目:餐饮服务法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析根据市场调研,本地区餐饮市场需求较大,但竞争激烈。
因此,我们将着重提供独特的菜品和优质的服务来吸引顾客,并建立良好的口碑。
我们将利用社交媒体和线下宣传相结合的方式来扩大我们的知名度。
三、竞争优势1.餐厅装修风格独特,吸引力强。
2.提供高品质的食材和优质的服务。
3.定期推出新菜品,保持新鲜感。
4.主打特色菜品,满足不同顾客口味需求。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX百货有限公司经营项目:综合零售法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区零售市场规模庞大,但竞争激烈。
我们将通过产品的多样性、价格的实惠以及良好的售后服务来吸引顾客。
我们将利用线上平台和实体店铺相结合的方式来提高销售额。
三、竞争优势1.提供多样化的产品,满足顾客各种需求。
2.价格实惠,有竞争力。
3.建立良好的客户关系,提供优质的售后服务。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX科技有限公司经营项目:IT解决方案提供商法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析随着信息技术的发展,市场对于IT解决方案的需求不断增加。
作为一家IT解决方案提供商,我们将根据客户的需求提供定制化的服务,并致力于提供高品质的产品和解决方案。
三、竞争优势1.丰富的行业经验和专业知识。
2.提供全面的IT解决方案,满足不同客户的需求。
3.与知名厂商建立合作关系,提供高品质的产品。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX旅行社有限公司经营项目:旅游服务法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区旅游市场需求较大,但竞争激烈。
商业计划书(精选15篇)
商业计划书商业计划书(精选15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
以下是小编为大家收集的商业计划书(精选15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
商业计划书篇1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务。
1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标。
本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资。
四、项目投资地点温江区惠民小区。
五、投资项目规模大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号天天饮食天天健康。
第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校学生一万人左右,附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查,惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太方便,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不方便购买。
而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要,更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面:包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录:列出商业计划书各部分内容的页码,方便读者查阅。
3. 执行摘要:简要概括项目的核心内容,包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介:介绍公司的基本情况,如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析:分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务:详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略:阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构:介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测:预测未来35年的财务状况,包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析:分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划:说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件:提供相关证明材料,如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文:适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文:适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文:适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文:适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文:适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文:适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文:适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文:适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文:适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文:适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文:适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文:适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文:适用于从事金融业务的企业。
商业计划书模板范文(优秀8篇)
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商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。
最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点,也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳,甜品店、甜品店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅速,各种甜品企业层出不穷。
简易商业计划书模板(通用5篇)
简易商业计划书模板(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的简易商业计划书模板(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
简易商业计划书1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
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项目背景分析
使用群体的壮大
根据权威信息,区域内新用户每 年8%数量增长,年登记量1.2万 台以上。
细分市场存在空白
虽然同行众多,但是专做某某项 目的商家却很少,而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传,消费者日 趋理性,选择做某项目的人越来越 多。
地理位置较好
05 财务分析及融资计划
01
项目背景分析
项目背景分析
市场混乱
汽车销售快速增长,汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴 露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。
垄断严重
4S店把持了原厂配件资源,获得普遍认可,服务费很高。非 4S店渠道很难获得原厂零部件,得不到消费者信任。
政策利好
《某某行业实施管理办法》的发布,市场公平竞争成为趋势。 该行业将实现技术数据的透明;原厂配件自由流通。
项目背景分析
李斯特
总经理 项目负责人 全盘负责本项目的筹备、运营工作。 协调各方面关系,调动各种所需资 源,直接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理,本科学历,拥有行业十年运营经 验,成绩斐然,负责财务、仓库和日常运营 事务。
李维佳
技术总监,本科学历,在多家高端旗舰店工 作8年并担任总监职务,技术沉淀丰厚。
技术短缺
小商铺老板也是技术人员,通常 技术单一,设备投入小,技术投 入少。
项目背景分析
甲公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
乙公司
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商,以保证金的形式由 经销商提供。 ③全款买断展品。
销售目标
根据海东市的实际情况,预估第一 年销量在1000台设备,销售毛利约 86万。制定以下任务。具体每月销 售计划请见销售表。
项目发展规划
场地面积
2000 平 米 , 维 修 工 位 20 个 , 人员配置16-18人
本市目前有本行业商家近百家,
绝大部分是小规模的街边小商
1
铺,规模较பைடு நூலகம்。
模式落后
90%以上模式都很传统,盈利
2
方式单一,运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多,预计未来几年将会
4
有50%以上的小商铺退出,行业
整合无可避免。
技术短缺
3
小商铺老板也是技术人员,通常
技术单一,设备投入小,技术投
入少。
项目运营计划
商业计划书
年终总结 \ 新年计划 \ 述职报告 \ 工作汇报
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汇报人:
汇报时间:
目录
01 项目背景分析 02 项目运营计划 03 问题和解决方案 04 项目发展规划
经营目标
预计前半年为亏损期,半年以 后售后开始盈利,在两年时间 内收回成本。
流动资金
考虑前期亏损需准备半年的流 动资金约60万左右。
基础设备
举升机、送救急车辆等。设备 投入配备齐全在80万以内。
人员配置
服务总监,技术主管各1人, 顾问2人,各类技师8人,学徒 若干。
人员渠道
管理人员和技术人员来自高端 品牌4S店,技术人员5年以上 的4S维修经验。
项目发展规划
在此输入您想要的 内容在此输入您想 要的内容 在此输入 您想要的内容 在此 输入您想要的内容
张子蓝
客服经理,研究生学历,拥5年业内经验, 负责客服,网络,官微运营等工作。
02
项目运营计划
项目运营计划
理由一
在中低端领域竞争异 常激烈,而高端方向 则要好得多。
理由二
本市目前没有出现定位 与服务相符的高端服务 的商家。
市场定位
高端服务方向
理由三
高端客户大部分流向 了省会城市。
项目运营计划
商家过多
零配件 供应时间
在开业前两个月招聘形象 气质佳的人员,送往其他 店进行标准化学习,再进 行考核筛选。
在开业前一个月将人员招 聘到位。管理人员和技术 人员来自高端品牌店技术 人员。
一部分从成都大经销商处 购买,另一部分则根据以 前积累的供应商,从全国 范围采购,然后以空运的 方式托运。
在前期做口碑期间,物流 无法当天送达的公司自行 到成都取货。
✓ 自主品牌的发展空间更 大,后期不排除开分店 甚至连锁店的可能。
优势
劣势
✓ 需要一定时间从服务和技 术上消除客户的顾虑;
✓ 开业初期的发展速度上会 受到一定影响。
面临的问题和解决方案
零配件供应渠道和供应时间 前台接待人员招聘
优秀技师招聘
面临的问题和解决方案
前台接待 人员招聘
技术人员 招聘渠道
零配件 供应渠道
经营范围 专业维修 专业养护商品销售美容与护理
维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间 为标准而建,给客户一种科学、合理、信任
的心里感受。
面积要求 总面积:3000㎡以上车间面积:2000㎡以上
经营范围 接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜 台样式新颖大方、色调温和、高低适当。
项目运营计划
04
项目发展规划
项目发展规划
展厅布置
按预期摆10台展品,以高端产品为 主,每个品种各1台。销售客户洽谈 区、加上销售人员办公室的话,整 个销售部展厅预计会在300——400 平方之间。
费用分配
前期销售经理7000元/月,销售顾问 1600元/月,内勤2200/月,加上社 保,销售部人员开销在17300元。 加上平时的办公用品费用,销售部 总费用在20000元/月左右。
1 单一销售已经难已生存。
1 以往规划中,售后服务于销售,规划档次满足后续发展。
1 应当颠倒以往模式,以售后为主带动销售。
1
将售后修理定位为高端豪华,依靠售后的口碑进行汽车 营销,拉动销售。
售后为主
销售为辅
03
问题和解决方案
面临的问题和解决方案
✓ 可以节省一笔加盟费;
✓ 经营更灵活,不受加盟 政策的拘束;
本市距省城最近的服务店也需要 120公里,本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
项目背景分析
商家过多
本市目前有本行业商家近百家, 绝大部分是小规模的街边小商 铺,规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统,盈利 方式单一,运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多,预计未来几年将会 有50%以上的小商铺退出,行业 整合无可避免。