餐饮部经理发言稿
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
餐饮部经理发言稿
【篇一:餐饮部经理演讲稿】
尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:大家好!今天对我来说是
一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天
我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理,我的职位是由全
体员工集体选举出来,由董事长正式任命,非常感谢大家!感谢各
位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我担任餐饮公司总经理这个机会。在知道自己成为餐饮公司总
经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,
更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集
团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司
的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于
思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座
各位伙伴郑重承诺:我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的
竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就
利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团
各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的
合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们
公司的事业推上一个新的台阶。担任总经理期间,我将秉承我们以
往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,
认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司
要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我
们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。我将要把我们
餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我
们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致
了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任
就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退
位让贤,我说到做到!在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!【篇二:第01次员工大会05餐饮部孙经理发言稿】
管理人员代表讲话稿(餐饮部孙经理)
尊敬的各位领导、亲爱的全体同事们:
大家好!
我叫孙蕾,很高兴能够和大家成为同事,也很荣幸代表餐饮部站在
这里发言。我以前曾经做了几年的酒店餐饮管理工作,虽然经验相
对丰富一些,但是我相信,有了大家的支持与配合,在这样的一个
团队中,我们相互学习,相互勉励,会让海怡大酒店的生意越来越好,明天更加灿烂、光辉!
在培训的这段时间,我和各位经理、各位同事们在一起学习的这段
时间,学到了很多的东西,不仅教会了我如何去克服各种困难,也
让我懂得了一个完善、兴旺的企业,员工起着不可缺少的作用。我
们对待员工,要像对待我们的家人一样,从思想上关心他们,在工
作上帮助他们,在生活上关怀他们,使每位员工都在酒店这个温馨
的大家庭中感到幸福愉快,各位员工在这样的环境下也能为酒店的
发展献计献策,在自己的工作中尽心尽力,努力展现酒店的风采,
为提高酒店的品牌形象而努力工作。
同时我也重新认识到了工作的重要性,我们每个人都要拿工作当做
自己的事业而做,而不是为了打工而做。只有树立了一定的目标才
能提高自己的积极性,通过无悔的付出,得到同事的认可后,才能
提高自己的自信。工作中如果有了自信,你会收获到事半功倍的效果。
“店兴我荣,店衰我耻”。我们深知服务没有最好,只有更好。面对
激烈的市场竞争,我们的服务从点滴做起,从小事做起,从实事
做起,全员行动起来积极提高服务质量,在服务质量上下功夫。向
所有的客人奉献真诚、细心、耐心、主动的服务,让我们的目光都
注视着服务,注视着客人。客人的满意度既是衡量我们工作的标准,也体现了我们存在的价值。
希望在以后的工作中,大家能一如既往的支持我的工作。我相信,
凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,一定会感染身边的同事一起团结起来把工作做好。让我们每个
人都成为优秀的员工,组织成一个精良的团队,为海怡大酒店的建
设添砖加瓦,让海怡的前程不可估量。
谢谢大家!
【篇三:餐饮部大会发言稿】
酒店职工大会发言稿
酒店员工:
大家好!
今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。
8月餐饮成本33.69万元。其中:职工薪酬17.23万元;材料9.52万元;折旧1.26万元:车辆费用0.05万元;水电费1.41万元;劳保0.02万元;其他0.14万元;内部成本4.06万元。
8月餐饮亏损2.88万元。1-8月累计餐饮亏损达到惊人的80.08万元。公司领导层知道大家辛苦,所以给我们减了任务,但是我们不能就不积极努力的去工作,而是要更加用心、更加全心的来报答领导对酒店员工的信任和关心。
今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。这一个月来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相
信你们将是酒店未来的希望。
在这一个月,我们遇到了不少困难,现在酒店经营状况迫在眉睫这意味着我们有责任为酒店付出全部,我们再不能以各种借口为由为自己的不完善作解释,因此我希望各部门克服种种困难,做好一切准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的技能迎接酒店金九银十旺季的到来。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:
第一:在思想上要做好迎接金九银十月的准备,树立精品意识。第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,虽然我们的酒店规模不大但是要以五星级酒店为榜样,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;我们要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到口有余香。留住他们的胃,就留住了生意,也就留住了我们自己。我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起雅园酒店就会赞