施工图的自审和会审

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施工图会审及设计交底制度

设计交底及施工图会审制度为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。

一、会审时间一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。

二、会审参加人员设计院、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。

三、会审程序1、自审。

工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。

图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。

2、会审组织。

会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。

3、会审。

会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。

第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。

第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。

监理公司及工程部分管人员必须认真做好记录。

4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。

统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。

整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。

由工程部提交设计院，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。

四、会审纪要的落实施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。

附《设计交底及施工图会审纪录表》杭州绿城千岛湖投资置业有限公司工程管理部附：杭州绿城千岛湖投资置业有限公司设计交底及施工图纸会审记录表注：此表短期保存，作为扩初设计、施工图设计阶段项目公司内部评审的会议记录，也可作为初步设计阶段、施工图会审前与设计单位沟通的记录。

建筑工程施工图会审制度

建筑工程施工图会审制度一、施工图会审的概念和意义1. 施工图会审的概念施工图会审是指在施工前，由建筑设计、施工单位等相关方进行共同讨论和审核施工图纸的过程。

通过施工图会审，可以发现并纠正施工图纸中存在的错误和问题，减少施工中的纠纷和事故，提高工程质量和施工效率。

2. 施工图会审的意义（1）提高工程质量通过施工图会审，可以及时发现设计图纸中存在的问题和不合理之处，避免在施工过程中出现严重的质量问题，保障工程施工质量。

（2）保障施工安全施工图会审可以发现设计图纸中存在的安全隐患，提前预防施工中的安全事故发生，保障施工人员的安全。

（3）节约成本通过施工图会审，可以减少施工过程中的调整和改动，避免浪费材料和人力，节约施工成本。

（4）规范施工过程施工图会审可以明确各方责任和要求，规范施工过程，确保施工顺利进行。

二、施工图会审的流程和要点1. 施工图会审的流程（1）确定施工图会审时间和地点在施工前，相关方应确定施工图会审的时间和地点，通知参会人员准时参加。

（2）收集和准备相关资料在施工图会审前，相关方应收集并准备好施工图纸及其他相关资料，以便于参会人员查阅和讨论。

（3）进行施工图会审在会审中，参会人员应对施工图纸进行详细的讨论和审核，发现问题并提出解决方案。

（4）整理并记录会审结果会审结束后，应整理并记录会审结果，明确各方责任和要求，制定施工方案。

（5）落实会审结果会审结果应及时通知相关人员，并落实到实际施工过程中，确保施工按照会审结果进行。

2. 施工图会审的要点（1）明确施工标准和规范在施工图会审中，应明确施工标准和规范，确保设计图纸符合相关要求。

（2）重点关注关键部位施工图会审时，应重点关注设计图纸中的关键部位和重要细节，确保施工过程中不会出现问题。

（3）加强沟通和协调在会审过程中，应加强各方之间的沟通和协调，及时解决问题和矛盾，确保施工顺利进行。

（4）做好记录和归档工作会审结束后，应做好会审记录并进行归档，以备后续查询和查证。

化工项目建设图纸会审技术培训

化工项目建设图纸会审技术培训图纸会审是施工准备工作的一项重要内容，通过施工图会审，熟悉与掌握图纸内容、要求及工程特点；了解设计意图，查清图纸是否到齐；及时发现图纸上出现的差错，提出设计中存在的和施工中可能发生的问题；协调各专业之间特殊工序的配合。

图纸审查力求及时、严肃、认真、审查全面，不要漏审。

要详细做好图纸自审记录和会审记录。

一、图纸会审的阶段划分施工图会审分为自审、专业会审和综合会审三个阶段：1、施工图自审，是施工单位（建设单位、设计单位）的有关专业技术人员对专业图纸自审自查。

2、专业会审，是各专业分别组织进行的图纸会审。

3、综合会审，是各专业共同进行的图纸会审。

二、图纸会审的组织1、大型建设项目或重点、特殊、复杂的工程，施工图的专业会审和综合会审，由公司或项目经理部技术部门组织。

2、中、小型工程或单位工程的施工图专业会审，由施工队技术组组织；综合会审，由项目经理部、分公司（处、厂）的工程技术部门组织。

三、施工图自审的主要内容1、图纸目录与工程项目是否符合。

2、图纸是否配套、足数。

3、图纸缺陷和清晰情况。

4、图纸是否符合技术政策和操作原则。

5、图纸画法是否符合设计标准。

6、提出的施工方法和要求，施工单位能否胜任。

7、施工说明书中的质量要求是否切合实际。

8、重点材料规格和数量的审核。

9、设计深度能否满足施工需要。

10、设计引用标准的来源，是否为现行标准。

11、对设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料的深入了解。

12、需要补充的样图，需要修改的设计。

13、经多次修改的施工图，要注意审查有效版次。

四、施工图专业会审的内容综合分析自审中发现的问题，并在专业内部补充，予以解决，或提交综合会审解决。

五、施工图综合会审的主要内容1、图纸各部位尺寸、标高、中心线、坐标是否统一，准确无误，图中说明是否明确。

2、建筑、结构、设备、管道、电气、仪表、通风、保温等各专业施工图之间有无矛盾。

3、各种预留孔、洞、预埋件的位置、标高、是否正确，数量是否足够，规格是否齐全。

施工图纸的会审

一、施工图纸的会审（一）图纸会审的步骤１、工程项目的图纸会审分两个阶段进行，即图纸自审和图纸会审。

2、技术负责人根据项目性质、工程规模、结构特点及建设方通知，明确时间、地点和参加人员，通知所确定的相关部门和人员。

（二）图纸自审１、图纸自审前，参加人员必须作好准备，熟悉图纸内容，进行必要的核对工作，并整理记录发现的问题。

２、图纸自审时，参加部门和人员根据准备材料组织讨论、分析，并由项目部形成记录送交建设单位。

由建设单位转交设计单位对有关问题进行分析、复核，予以解答。

３、特类工程和一类工程、特殊工程项目的图纸自审由分公司总工程师直接负责，组织有关部门进行，项目部配合。

（三）图纸会审１、图纸会审由建设方或其委托的监理单位组织，建设方、监理单位、设计单位和施工单位（项目部）四方代表参加。

２、图纸会审由设计单位介绍设计意图和设计特点、施工要求，由施工单位提出图纸中存在问题和对设计单位的要求，通过三方讨论和协商，解决存在的问题。

（四）图纸会审的主要内容１、了解设计单位对工程的设计意图、设计特点以及对施工要求等。

２、图纸是否经设计单位正式签字，是否盖有设计成果章、图纸审核章；３、施工图建筑面积与施工许可证的建筑面积是否有矛盾；４、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高尺寸等是否一致；５、各专业之间，平、立、剖图之间是否有矛盾；标高是否遗漏；６、建筑施工图中的节点详图与结构施工图之间是否有矛盾；７、各专业施工图的总分尺寸之间是否有矛盾；８、预埋、预留孔洞是否遗漏，设备与土建专业之间是否有错、漏、碰、缺；９、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工、容易导致质量、安全或成本等方面的问题等。

１０、明确各专业施工图纸中未说明或未作交代的做法，明确特殊专业分包与土建安装之间的交接部位及做法；１１、新技术、新工艺、新材料的应用是否可行；１２、明确建设单位对图纸更改的建议和要求以及具体做法；（五）图纸会审结果控制１、由项目部技术负责人整理图纸会审记要，交设计和建设单位校核，各有关单位盖章后生效，并负责分发至各相关单位、部门使用。

工程施工图管理制度

工程施工图管理制度第一条建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后，方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。

第二条施工图会审管理：（一）工程施工前必须严格执行施工图会审制度。

在施工图会审前，企业内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。

（二）施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条文）、施工工艺标准及类似工程经验等。

（三）图纸会审内容：1工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。

2 .设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。

3 .建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。

4 .图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

5 .结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。

重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵触的内容提出意见；对易出工程质量通病的做法、不适合当地施工的设计（如基础桩基类型）等提出合理的要求与建议。

6 .有无特殊材料（含新材料）要求，其品种、规格、施工工艺能否满足要求。

7 .设计是否符合施工技术装备条件。

如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。

8 .地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾。

9 .建筑物设备各部位尺寸、轴线位置、标高预留洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。

第三条对图纸会审中提出的问题，应由施工单位负责整理出详细的会审记录并签署整理人姓名，土建工程与安装工程应分别整理。

其格式内容主要包括单位工程名称、参加单位名称、会审时间、会审地点、会审参加人员、设计单位关于设计意图交底要点、会审决定事项、遗留问题负责解决的单位和时间，以及记录整理人的姓名。

会审记录上建设、监理、勘察、设计和施工单位代表必须签名并加盖单位公章。

建筑工程施工图纸会审制度

建筑工程施工图纸会审制度一、引言建筑工程施工图纸会审制度是为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，提高施工图设计的质量，减少施工过程中的设计变更，提高施工效率，降低工程成本，根据我国相关法律法规和建筑工程管理的实际需要而制定的一项重要制度。

本文将从施工图纸会审的定义、作用、流程、内容等方面进行详细阐述。

二、施工图纸会审定义施工图纸会审是指在建筑工程施工前，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关方共同对施工图纸进行审查、讨论和确认的过程。

通过会审，发现并解决施工图纸中的问题，确保施工图纸符合国家法律法规、工程技术标准和工程实际需求。

三、施工图纸会审作用1. 提高施工图纸质量：通过会审，发现并解决施工图纸中的缺陷和问题，确保施工图纸符合设计规范和工程实际需求。

2. 减少施工过程中的设计变更：会审过程中发现的问题可以在施工前得到及时解决，避免了施工过程中因设计问题导致的停工、返工等现象，降低了工程成本。

3. 提高施工效率：会审有助于各参建方对施工图纸的理解和掌握，有利于施工单位制定合理的施工方案和进度计划，提高施工效率。

4. 确保工程质量安全：会审过程中可以发现并解决施工图纸中可能存在的质量安全隐患，确保工程质量安全。

5. 促进各参建方沟通协作：会审是一种沟通协作机制，通过会审，各参建方可以充分交流意见，增进相互理解，有利于工程项目的顺利推进。

四、施工图纸会审流程1. 准备阶段：建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位等相关方召开图纸会审准备会议，明确会审时间、地点、对象和参会人员等。

2. 自审阶段：各参建方根据职责对施工图纸进行自审，发现问题和建议进行记录。

3. 内部会审阶段：各参建方内部组织专业人员进行会审，针对自审中发现的问题和建议进行讨论，形成内部会审意见。

4. 集中会审阶段：各参建方将内部会审意见提交至建设单位，召开集中会审会议，对施工图纸进行审查和讨论。

5. 会审总结阶段：会审结束后，建设单位组织各参建方对会审意见进行总结，形成会审纪要，并由各参建方签字确认。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、目的施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，其目的在于使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计要点及关键部位的质量要求，减少施工过程中的差错，确保工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于各类新建、改建、扩建工程项目的施工图设计技术交底与图纸会审。

三、职责分工1、建设单位负责组织施工图设计技术交底与图纸会审会议。

协调设计单位、施工单位、监理单位等各方的工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行技术交底。

解答施工单位和监理单位提出的有关设计问题。

3、施工单位认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

参加技术交底与图纸会审会议，并做好记录。

4、监理单位协助建设单位组织会议。

对施工图纸进行审查，提出审查意见。

四、技术交底的内容1、设计意图、设计要点和特殊要求。

2、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题。

3、采用的新技术、新结构、新材料、新工艺的要求及施工中应注意的事项。

4、对施工单位在施工准备阶段提出的问题进行解答。

五、图纸会审的内容1、施工图纸是否符合国家有关标准、规范和强制性条文的规定。

2、施工图纸是否齐全，图纸之间、专业之间是否存在矛盾和错误。

3、建筑与结构是否一致，设备安装与土建施工是否协调。

4、预留孔洞、预埋件的位置、尺寸是否准确，与设备安装是否匹配。

5、施工工艺和施工方法是否可行，是否满足施工质量和安全要求。

6、设计选用的材料、构配件、设备等是否符合工程质量要求和市场供应情况。

7、图纸中是否存在漏项、缺项或需要补充说明的问题。

六、技术交底与图纸会审的程序1、建设单位在收到施工图纸后，应及时组织设计单位、施工单位、监理单位进行技术交底与图纸会审。

2、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员认真熟悉图纸，进行自审，并将自审中发现的问题整理成书面材料，在会审前提交给建设单位和监理单位。

3、监理单位在收到施工图纸后，应组织专业监理工程师进行审查，并将审查意见提交给建设单位。

施工图的自审和会审

施工图的自审和会审
施工图是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业里的施工准则，但未经会审的图纸经常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成业主不必要的经济损失。

所以本着对业主负责的态度，利用技术责任制由总工程师全面负责项目经理部的技术工作，组织图纸交底和技术交底。

加强二次设计对施工图的补充完善和提高，加强施工图的自审和会审。

经过施工图的自审和会审，也可以做到对施工难点、要点心中有数，也可为技术人员进行工程管理和技术充分做好充分准备。

1.分专业自审
由总工程师组织各专业施工员及班组长，对各专业图纸进行阅图和理解，将平面图和系统图进行对照，记录本专业存在的问题，然后深入各专业的安装详图，确定其是否符合规范，是否存在缺陷、矛盾和遗留，并对照工程量是否相符。

最后把各专业发现的问题归纳，经总工程师审查确认。

2.专业综合自审
由总工程师组织各专业施工员，将相关联的系统进行认真审阅，尤其是对系统的连接是否合理进行审查，对工程的界限进行划分，确认有否缺陷、矛盾和遗留，有没有土建不管，我们工程量清单也没有
的工程，自审结果经汇总后交总工程师综合审定。

自审工作越细致，对工程施工越有利。

3.施工图交底
施工图经过自审后，在施工前，参加由业主组织设计单位、建设单位、相关主管部门及各施工单位进行的集中施工图交底，对各自发现的问题和合理化建议及有关技术问题进行详细讨论，确定解决方案。

机电工程的施工还要特别重视与土建技术人员核对预埋预留、设备基础等具体情况，发现问题要尽早解决，以免造成工程的延误和投资的增加。

图纸的自审与会审

图纸的自审与会审图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。

只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。

因此，图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。

打开《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001附录G，从表G.0.1.2《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》得知，图纸会审记录资料放在质量控制资料当中的第一项，由此可见，图纸会审是多么重要的一项施工活动！1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。

2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。

3）图纸会审记录由施工单位按建筑、结构、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。

4）图纸会审记录是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。

5）对图纸会审提出的问题，凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单（图），重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。

依据《福建省建筑工程文件管理规程（施工分册）》第4.1.1条的第2款“图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。

”的要求，在图纸会审之前应先进行图纸的自审，并形成记录。

一、图纸自审（一）图纸自审的要求1、图纸自审由单位技术负责人主持。

工程图纸自审会审管理制度

工程图纸自审会审管理制度一、总则为规范工程图纸自审会审的管理工作，提高工程设计质量，保证工程建设安全，特制定本管理制度。

二、目的本制度的目的是明确工程图纸自审会审的组织程序及具体要求，规范图纸自审活动，保证图纸设计质量，提高图纸设计效率。

三、组织机构1. 设立工程图纸自审会审委员会，由项目负责人、设计主管、施工主管等相关负责人组成，负责制定工程图纸自审会审计划和方案，监督工程图纸自审会审的实施。

2. 设立工程图纸自审会审小组，由设计人员、工程师和技术人员组成，负责对工程图纸进行自审会审，发现问题并及时处理。

3. 设立工程图纸自审会审负责人，负责组织和协调工程图纸自审会审的具体实施，确保图纸设计符合相关规定。

四、工程图纸自审会审流程1. 制定工程图纸自审会审计划和方案，确定自审会审的时间、地点和人员。

2. 由工程图纸自审会审小组对图纸进行初审，发现问题并做好记录。

3. 召开工程图纸自审会审，对初审结果进行讨论和确认，并提出修改意见。

4. 对修改后的图纸进行再次审查，确认没有问题后进行签字确认。

5. 对已签字确认的图纸进行归档，备查。

五、自审会审内容1. 工程图纸的合理性、完整性和准确性。

2. 工程图纸的规范性、标准性和可操作性。

3. 工程图纸的安全性、可靠性和经济性。

4. 工程图纸的技术要求、工艺流程和材料选用。

5. 工程图纸的施工难点、风险点和关键环节。

六、自审会审要求1. 自审会审应按时按质按量进行，确保工程图纸设计质量。

2. 自审会审应严格遵守相关规定，确保工程设计符合国家标准。

3. 自审会审应做好记录并及时整改，保证问题得到及时解决。

4. 自审会审应做好跟踪和监督，确保设计方案能够得到有效实施。

七、责任制度1. 工程图纸自审会审小组成员应认真履行职责，保证图纸设计质量。

2. 工程图纸自审会审负责人应落实监督责任，确保自审会审工作的顺利进行。

3. 工程负责人应对自审会审工作负总责，确保设计方案的有效实施。

图纸审查制度

图纸审查制度图纸审查制度包括送审施工图审查、施工图自审、施工图会审等三个阶段。

一、送审施工图审查1、施工图送审稿审查由项目总工师负责组织。

2、接到送审图后，项目总工应及时组织工程技术部、质量管理部、经营合同部、测量队、物资设备部、试验室等相关部室对送审图进行审查，并提出各自的审查记录。

3、送审施工图审查的主要内容：（1）主要设计方案和初步设计图纸是否相符。

（2）主要工程量与初步设计图纸及合同工程量清单是否相符。

（3）结合实际，是否有优化的可能。

（4）图纸本身是否存在矛盾、能否满足施工需要。

4、送审施工图必须在接到送审图之日5天内完成，要求填写送审图审核意见，经项目总工和商务负责人签字盖章后报到相应的主管部门。

二、施工图自审1、图纸自审由项目经理部总工程师负责组织。

2、接到图纸后，项目经理部总工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

4、图纸自审的主要内容：（1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

（2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

（3）平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

（4）图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

（5）建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。

平面图、大样图之间有无矛盾。

（6）图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

三、图纸会审制度1、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

2、会审参加人员项目经理、项目总工师、技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

工作流程规定---施工图纸自审和会审

工作流程规定---施工图纸自审和会审1、施工图纸自审：（1）、根据合同约定、国家规程规范、行业标准，承包商进场前或单项工程施工前，承包商应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录；（2）、承包商的施工图纸自审记录，报送监理工程师、现场项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监；（3）、监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见；（4）、项目主管、工程管理部、造价合约部对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见；（5）、工程总监根据监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部的审核意见，决定施工图纸会审的时间计划安排；2、施工图纸会审：（1）、施工图纸会审由业主组织，设计单位、监理工程师、承包商共同参加；（2）、施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作；（3）、施工图纸会审记录经工程总监审定同意，报公司领导批准；（4）、形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据；3、施工图纸会审参加人员：项目主管、各专业工程师、工程管理部主管、造价合约部主管、工程总监；4、施工图纸自审与会审内容：（1）、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范；（2）、施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误；（3）、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致，技术要求是否明确；（4）、熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；（5）、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；（6）、掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点，需要采取那些新技术；（7）、复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求；（8）、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；（9）、建筑设备和加工定货有何特殊要求；（10）、防火、消防是否满足；（11）、材料的来源有无保证，能否代换；（12）、新材料、新技术的应用有无问题；（13）、施工安全、环境卫生有无保证；（14）、地质地勘资料是否齐全；（15）、有无分期供图的时间表；（16）、设计地震烈度是否符合要求；（17）、图纸是否符合业主要求；5、由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达承包商实施执行；6、其中单项施工图纸自审和会审意见，必须严格遵循国家规程规范、行业标准，并与工程项目的总体施工图纸会审要求衔接，其审查核批准程序与施工图纸自审和会审相同；7、施工图纸会审意见原件应一式八份：设计单位、承包商、监理工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监、综合管理部存档；。

建筑施工图纸会审流程

图纸会审流程
（1）项目开工后，项目技术负责人负责收集该项目最新的施工图纸，并将图纸传递至技术处技术工程师。

（2）项目技术负责人负责将图纸会审的时间和地点提前告知技术处，以便于技术处能有计划的安排各项目图纸的审查和图纸会审的参与。

（3）项目技术负责人须组织各专业技术人员、质检员、工长等相关人员对各专业施工图进行自审、内审，发现并找出图纸上存在的错误，以及可进行优化与改进的技术、工艺、材料、设备等，汇总后形成项目部图纸内审记录。

（4）项目部各专业相关技术人员对图纸问题进行专业互审，寻找不同专业之间设计的不一致，完善后形成项目部图纸互审记录表。

（5）技术处将组织相关人员对图纸进行审查，主要从减少施工难度、降低成本、改善质量和安全的角度提出意见和合理化建议，汇总后形成公司图纸内审记录。

（6）由技术处牵头，协同项目部相关技术人员对前期各自提出的问题进行相互审查，共同对所提问题进行逐条确认，查漏补缺。

完善后形成图纸内审记录表，统一向甲方、设计、监理等单位提出解决。

（7）由建设方组织设计院、施工单位、监理单位及项目管理公司等召开图纸会审会议。

项目部由技术负责人牵头组织各专业技术人员、质检员、工长等参与图纸会审会议；公司则根据项目级别组织技术工程师、技术经理、总工、专家或专业工程师等参与图纸会审。

（8）图纸会审会议期间由项目部确定好记录人做好记录，整理、汇总后由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等参与各方进行会签，并经各单位盖章，有关单位各至少保存一份。

（9）图纸会审后项目部将签字盖章好的图纸会审记录表交一份至公司技术处备案。

浅谈图纸的自审与会审

浅谈图纸的自审与会审！图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

因此，图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。

因此，图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。

打开《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001附录G，从表G.0.1.2《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》得知，图纸会审记录资料放在质量控制资料当中的第一项，由此可见，图纸会审是多么重要的一项施工活动！另外，《福建省建筑工程文件管理规程（施工分册）》第4.1.1条对图纸会审也作了专门的描述：1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。

2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。

3）图纸会审记录由施工单位按建筑、结构、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。

4）图纸会审记录是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。

施工图纸会审制度

施工图纸会审制度
1目的：
为了明确和弄清设计意图及施工图的内容，更好准确按设计图纸施工，确保工程质量、工期和安全，特制定本制度。

2、适用范围：
本规定适用本项目工程。

3、职责人员：
3．1 项目经理
3．2 技术负责
3．3 工长和施工员
4．制度要求规定：
4．1 技术负责收到施工图后组织有关的施工员对施工图纸进行自审，自审提出的设计图中存在的问题和异议由各施工员汇总给技术负责，再由技术负责整理后交给项目经理，经项目经理审核后没有异议，再由技术负责打印盖章报监理公司或建设单位，自留一份存查。

4．2 监理或建设单位接到会审意见后，再补充整理形成正式会审文件，并约定会审时间进行正式会审，由项目经理和技术负责参加会审。

4．3 会审结束后，由技术负责整理打印签名盖单后交给监理及建设、设计单位签单形成正式的施工图纸会审记录存档并发给各施工员及班组长，作为指导施工和竣工验收资料之用。

5．自审的主要内容：
5．1 设计图纸是否为有效的图纸，设计图纸与说明是否齐全。

5．2 施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否与平面图一致，各专业图纸之间有否矛盾、遗漏和差错。

5．3 地基处理方法是否合理，建筑结构是否存在不能施工，不便于施工，容易导致质量、安全或投资等方面的问题，施工安全是否有保证。

广州中国科学院工业技术研究院二期（A-8、A-9）工程
2017-9-10。

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程在建筑工程中，设计交底与图纸会审是非常重要的环节，它们对于确保工程项目的顺利进行、保证工程质量以及控制工程成本都具有至关重要的意义。

接下来，让我们详细了解一下设计交底与图纸会审的具体内容及流程。

一、设计交底设计交底是指设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点、技术要求等内容的过程。

其主要目的是让施工单位和监理单位充分理解设计方案，为后续的施工和监理工作提供明确的指导。

1、设计交底的内容（1）工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式、使用功能等基本信息。

（2）设计依据：如设计规范、标准、政策法规等。

（3）设计意图：说明设计的总体构思、设计理念以及在满足功能要求和技术经济指标方面的考虑。

（4）建筑结构：介绍建筑的平面布局、空间组合、竖向设计、结构选型、基础处理等方面的内容。

（5）给排水与暖通：讲解给排水系统的设计、消防设施的布置、暖通空调系统的设计原理和参数等。

（6）电气系统：包括强电、弱电系统的设计，如供电方式、照明设计、智能化系统等。

（7）特殊部位和关键节点：对一些施工难度较大、质量要求较高的部位和节点，如地下室防水、大跨度结构、转换层等，进行详细的说明。

（8）新技术、新材料、新设备的应用：介绍在设计中采用的新技术、新材料、新设备的性能、特点和施工要求。

2、设计交底的方式设计交底通常可以采用会议的形式进行。

由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加。

在交底会上，设计单位的项目负责人或主要设计人员通过讲解、演示等方式，将设计内容传达给各方。

二、图纸会审图纸会审是指施工单位、监理单位等相关方在收到施工图纸后，对图纸进行详细审查，发现问题并提出修改意见的过程。

图纸会审的目的是消除图纸中的错误、遗漏和矛盾，确保施工图纸的准确性和完整性。

1、图纸会审的内容（1）核对图纸目录：检查图纸的完整性，包括图纸的编号、名称、张数等是否与目录相符。