施工图设计交底与图纸会审制度(新版)

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施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。

本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。

二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。

2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。

4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。

5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。

三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。

2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。

4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。

会审记录作为后续工程实施的指导依据。

5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。

四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。

施工图设计交底与图纸会审制度范本（2篇）

施工图设计交底与图纸会审制度范本一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。

二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。

三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。

2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。

四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。

2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。

确保交底人员的齐全与及时性。

3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。

4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。

5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。

确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。

6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。

五、图纸会审程序1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。

2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。

3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。

4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。

5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节，对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。

为规范施工图设计交底和图纸会审工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。

2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排，必须具备相关专业背景和经验，并经过相应的培训。

2.2 交底人员应按时参加交底会议，并在会议中做好记录和交底工作。

3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等，应全面、准确。

3.2 交底内容应详细记录，并签字确认，确保交底工作的可追溯性和责任明确性。

4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集，参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。

4.2 交底会议应按计划进行，会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等，并及时分发给相关人员。

4.3 交底会议应有现场记录，并保存在项目档案中，以备查证。

5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段，包括初步会审、施工图深化会审等，每个阶段会审应由相关人员参与。

5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题，确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。

5.3 图纸会审应记录会审意见和结论，并及时通知相关人员进行调整和优化，确保图纸质量和进度控制。

6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度，并组织实施。

6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理，并对交底和会审情况进行记录和备案。

6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导，提高设计水平和质量控制能力。

6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审，及时提出问题和意见，并积极配合设计单位进行调整和优化。

6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查，确保施工图设计的合理性和质量。

7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估，包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估，并及时对评估结果进行改进和完善。

施工图设计交底与图纸会审制度(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工图设计交底与图纸会审制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process施工图设计交底与图纸会审制度(最新版)备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度是建筑施工过程中重要的环节之一，旨在确保施工图纸的准确性和施工方案的可行性。

下面将详细介绍施工图设计交底与图纸会审制度的内容和意义。

一、施工图设计交底的内容1.施工图设计交底的时间和地点：施工图设计交底应在施工图纸编制完成后进行，通常在施工前的准备阶段进行。

地点可以选择施工现场或者专门的会议室。

2.参与人员的确定：施工图设计交底应由设计单位、施工单位和监理单位的相关人员参与，以确保各方对图纸内容和施工要求的理解一致。

3.图纸变更控制：施工图设计交底会审的重点之一是对图纸变更进行控制，要明确每一个图纸的版本和变更记录，确保施工过程中使用的图纸是最新的。

4.图纸的详细说明：设计单位应对每一个图纸进行详细的说明，包括构造部位、图纸编号、设计要求等内容，确保施工单位清楚了解图纸的设计意图。

5.施工要求的交底：设计单位应对施工单位交代施工要求，包括施工方法、材料要求、施工工艺等，确保施工单位能够按照设计要求进行施工。

二、图纸会审的意义1.确保施工图纸的准确性：通过图纸会审，不仅可以发现设计图纸中的错误和不合理之处，还可以对设计图纸进行优化和改进，确保施工图纸的准确性和合理性。

2.保证施工方案的可行性：图纸会审不仅涉及到图纸的设计内容，还包括施工方案的可行性，包括施工方法、材料选用、工期安排等，通过会审可以发现施工方案中的问题并进行调整。

3.提高施工效率：通过图纸会审，可以减少设计变更和施工纠纷的可能性，避免施工过程中的不必要的停工和返工，提高施工效率，减少工期延误。

4.确保施工质量：图纸会审可以通过对图纸的细节进行梳理和完善，保证施工质量符合实际需求，避免施工过程中的各种问题和质量隐患。

三、施工图设计交底与图纸会审的具体流程1.确定会审方式：可以选择现场会审或者文件会审的方式进行，根据具体情况确定参会人员和会审时间。

2.编制会审清单：由设计单位负责编制会审清单，明确会审的内容、参与人员和时间安排等。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度一、前言施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范，是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。

本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程，确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。

本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。

二、施工图设计交底的主要内容施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组织设计和施工方案，并明确责任和要求的过程。

该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式，以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序，具体内容如下：1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。

2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计，并将施工图设计方案交验给建设单位。

3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求，包括但不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。

4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认，确保其与勘察设计文件相符合，同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。

5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档，并组织开展设计技术交底会。

6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整，并向建设单位提供最终版的施工图设计方案。

三、图纸会审制度详述图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工序间技术协调的需要，由建设单位组织，参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。

具体内容如下：1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行，各专业应签到。

专业数量为至少每个工程专业报审是至少3～5个，包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。

2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、目的施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，其目的在于使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计要点及关键部位的质量要求，减少施工过程中的差错，确保工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于各类新建、改建、扩建工程项目的施工图设计技术交底与图纸会审。

三、职责分工1、建设单位负责组织施工图设计技术交底与图纸会审会议。

协调设计单位、施工单位、监理单位等各方的工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行技术交底。

解答施工单位和监理单位提出的有关设计问题。

3、施工单位认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

参加技术交底与图纸会审会议，并做好记录。

4、监理单位协助建设单位组织会议。

对施工图纸进行审查，提出审查意见。

四、技术交底的内容1、设计意图、设计要点和特殊要求。

2、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题。

3、采用的新技术、新结构、新材料、新工艺的要求及施工中应注意的事项。

4、对施工单位在施工准备阶段提出的问题进行解答。

五、图纸会审的内容1、施工图纸是否符合国家有关标准、规范和强制性条文的规定。

2、施工图纸是否齐全，图纸之间、专业之间是否存在矛盾和错误。

3、建筑与结构是否一致，设备安装与土建施工是否协调。

4、预留孔洞、预埋件的位置、尺寸是否准确，与设备安装是否匹配。

5、施工工艺和施工方法是否可行，是否满足施工质量和安全要求。

6、设计选用的材料、构配件、设备等是否符合工程质量要求和市场供应情况。

7、图纸中是否存在漏项、缺项或需要补充说明的问题。

六、技术交底与图纸会审的程序1、建设单位在收到施工图纸后，应及时组织设计单位、施工单位、监理单位进行技术交底与图纸会审。

2、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员认真熟悉图纸，进行自审，并将自审中发现的问题整理成书面材料，在会审前提交给建设单位和监理单位。

3、监理单位在收到施工图纸后，应组织专业监理工程师进行审查，并将审查意见提交给建设单位。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。

下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。

2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。

（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。

（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。

（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。

3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。

4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。

二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。

2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。

（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。

（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。

3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。

4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。

以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。

同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度一、施工图设计交底施工图设计交底是指建筑施工中，施工单位对设计方案进行审查、评价和沟通的过程。

经过施工图设计交底，使全部涉及到设计、施工、材料和质量等方面的问题得到明确和统一的解决，为施工供给了便利和保障。

在设计交底时，需要遵从以下几点原则：（一）明确目的施工图设计交底的最后目的是为了保证施工的顺当进行和质量的安全，确保工程能按标准牢靠地建设，并避开设计和施工之间的误差和冲突。

为此，在进行设计交底时，需要明确交底的目的和意义，让相关人员充分认得到它的必要性。

（二）明确职责在施工图设计交底中，各个工作人员的职责应当明确。

设计方案应由设计单位进行初步审查，并对需要改正的地方提出看法。

施工方案应由施工单位进行评估，对设计方案的实际可行性进行评判。

监理和施工人员应对施工图纸的实在实施方案和相关细节有清楚的认得。

（三）遵从程序施工图设计交底应遵从肯定的流程，确保过程合规和交底结果的精准性。

实在来说，应当注意以下几点：1. 在开始施工之前，设计单位应适时交底设计意图和方案，并让施工方了解建筑设计的总体思路。

2. 进行交底会议，确保全部人对设计方案有完整的了解，并对实在工程进行认真讨论。

3. 接受咨询并解决相关问题，限时整改不符合标准的设计方案。

4. 确认施工图的正确性和可行性，并对紧要环节进行特别注意和把握。

5. 确定工程建设的相关标准和监管要求，并进行底定施工进度和设计标准。

（四）统一目标在施工图设计交底的整个过程中，协调各方面的利益，确保目标的统一性。

设计单位要与施工单位协调，交流沟通合作，并解决施工现场的实在问题。

同时，监理人员要遵守中立的原则，发挥监督和审查的作用，帮助建筑方沟通和解决冲突，确保设计方案得到顺当实施。

二、图纸会审制度图纸会审是指在施工前，对施工图纸进行评审、审定和签署。

图纸会审制度可以确保施工图纸的正确性和可行性，规避可能显现的问题和风险。

在订立图纸会审制度时，需要遵从以下原则：（一）明确会审程序会审应当明确会议形式和审核流程，确定图纸的审核范围和审核内容，以及各方面的职责和权利。

工程施工图纸会审、设计交底制度及施工组织设计审核制度

施工图纸会审及设计交底制度1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。

2.由设计单位向施工单位进行设计交底，即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。

3.图纸会审原则：3.1.必须明确责任。

4. 2.必须确定解决方案。

5. 3.必须确定解决问题的时间。

4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查：4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。

4.2.地质勘探资料是否齐全。

4. 3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

4. 4.设计地震烈度是否符合当地要求。

4. 5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏。

4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。

4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚，构造要求在图中是否表示清楚。

4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

6.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。

6.11.地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。

5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来，报集团公司主管领导签发后实施。

施工组织设计审核制度1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核，重大施工方案须经审定小组审核把关。

2.工程项目开工七天前，施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或施工方案，项目监理组必须在四天内审核完毕，并返还施工单位。

设计交底及图纸会审制度

设计交底及图纸会审制度一、目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计意图和设计要点，掌握工程关键部位的质量要求，保证工程施工顺利进行，提高工程质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的设计交底及图纸会审工作。

三、职责分工（一）建设单位1、负责组织设计交底及图纸会审会议。

2、协调各参建单位之间的关系，确保会议顺利进行。

（二）设计单位1、负责向各参建单位进行设计交底，解释设计意图、设计要点和关键技术问题。

2、对各参建单位提出的设计问题进行答疑。

（三）施工单位1、负责组织相关技术人员熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

2、参加设计交底及图纸会审会议，认真听取设计交底，做好会议记录。

（四）监理单位1、协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议。

2、对施工单位提出的图纸问题进行审核，汇总后提交给设计单位。

四、设计交底的内容（一）设计意图和设计要点1、介绍工程项目的设计规模、功能布局、工艺流程等总体设计思路。

2、解释建筑物的结构形式、基础类型、主要设备选型等设计要点。

（二）施工注意事项1、强调施工过程中应特别注意的事项，如特殊部位的施工要求、施工顺序、施工方法等。

2、提出对施工质量和安全的要求，以及施工中可能遇到的问题及解决办法。

（三）新技术、新材料、新工艺的应用1、介绍工程中采用的新技术、新材料、新工艺的特点和施工要求。

2、提供相关的技术资料和施工指导。

（四）与其他专业的配合1、说明本专业与其他专业之间的关系，如设备安装与土建施工的配合、电气与给排水的交叉等。

2、协调各专业之间的施工接口和技术要求。

五、图纸会审的内容（一）图纸的完整性和准确性1、检查施工图纸是否齐全，包括总平面图、建筑图、结构图、给排水图、电气图、暖通图等。

2、审核图纸中尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误，有无遗漏和错误。

（二）建筑结构与功能的合理性1、审查建筑物的结构形式、布局是否合理，是否满足使用功能的要求。

2、检查楼梯、电梯、门窗等部位的设置是否符合规范和使用要求。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制，保证项目建设目的充分实现，使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工，同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工，特制定本制度。

第一节基本规定一、适应范围：本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。

二、参加单位及人员：1．组织单位：建设管理单位2．配合单位：项目监理单位3．参加单位：业主建管设计造价监理总包分包（有关分包方）4．参加人员：现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员5．参会时间：由监理与相关单位确定后通知各单位三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序：1．组织人致词并宣布本次会议的主要议题；2．各单位介绍参会人员并相互认识；3．业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求；4．设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项；5．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；6．设计单位答疑（一般分土建、安装两个组进行讨论）；7．各单位专业人员针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；8．监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），会议纪要分发各参会单位存档、实施。

四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定：1．设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提，也是保证工程顺利开展的主要步骤，各有关单位应认真执行；2．设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行；3．设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后，由监理召集和通知各有关单位参加，建管主持会审工作；4．技术交底与图纸会审前，各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对；5．设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须按时参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性；6．设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底；7．为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了保证施工图设计的准确性和施工过程的顺利进行而建立的一套制度。

该制度包括以下内容：
1. 设计交底：在施工图设计完成后，设计师需要通过会议或者文件形式向施工人员进行设计交底。

交底内容包括设计方案、施工图纸、工作要求等，以确保施工人员能够清楚了解设计意图和实施方案。

2. 图纸会审：在设计交底之前，需要进行图纸会审。

图纸会审是由设计人员、施工人员、监理人员等多方参与的会议，目的是对施工图纸的合理性进行审核和确认。

会审内容包括图纸的准确性、施工工艺的合理性、材料的选用等。

3. 会审纪要：对于图纸会审的结果，需要制作会审纪要进行记录和归档。

会审纪要包括会议时间、参与人员、会议议题、讨论结果和决定事项等。

会审纪要是后续工作的重要参考依据。

4. 设计变更：若在图纸会审过程中发现问题或需要进行设计变更，需要及时记录并确认。

设计变更需要经过相关审核程序，并提交上级部门或专业人员进行审批。

5. 交底记录：设计交底过程需要制作交底记录，包括时间、参与人员和内容等。

交底记录是沟通交流的重要依据，有助于保证施工人员对设计要求的理解和落实。

6. 制度执行监督：制度的执行和监督是保证制度有效性的关键。

相关部门或人员需要对设计交底和图纸会审的执行情况进行监督，并及时处理和纠正存在的问题。

通过施工图设计交底和图纸会审管理制度，可以提高设计质量，避免施工过程中的问题和纠纷，保证工程的顺利进行。

同时，该制度也有助于各部门之间的沟通和协作，提高工作效率。

施工图设计技术交底与图纸会审制度

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、引言施工图设计技术交底与图纸会审是建筑施工中非常重要的环节，它们能够保证建筑工程的质量和安全。

本文将对施工图设计技术交底与图纸会审制度进行详细介绍。

二、施工图设计技术交底1. 定义与目的施工图设计技术交底是指设计方与施工方之间对施工图设计过程中的技术要求进行交流、传达和确认的过程。

其主要目的是明确和确保施工图设计的技术细节，避免出现误解和漏洞。

2. 内容与要求（1）交底材料：施工图设计技术交底需要提供设计方提供的施工图纸、设计说明及相关技术资料。

（2）交底人员：施工图设计技术交底应由设计方的专业人员进行。

交底人员需要具备良好的技术素质和沟通能力。

（3）交底方式：施工图设计技术交底可以通过会议、讲解、现场指导等方式进行。

根据项目的不同特点，选择合适的交底方式。

（4）交底内容：施工图设计技术交底的内容包括工程的结构、布局、设备、材料及施工工艺等各个方面。

设计方需要清晰准确地向施工方传达上述技术要求。

（5）交底确认：施工图设计技术交底后，设计方需要与施工方进行确认。

确认包括设计方对施工方提出的问题和建议进行解答和指导。

三、图纸会审制度1. 定义与目的图纸会审制度是在施工图设计过程中，由设计方组织相关专业人员对施工图纸进行全面、系统的审查和评议的过程。

其主要目的是发现和解决施工图纸中存在的问题和矛盾，确保施工图纸的准确性和可施工性。

2. 内容与要求（1）会审方案：设计方需要制定图纸会审方案，明确会审的目标、内容、流程和责任分工等。

会审方案需要根据项目的复杂程度和施工性要求进行制定。

（2）会审人员：图纸会审需要组织有关专业人员进行，包括设计方的技术人员、工程师和工艺专家等。

会审人员需要具备丰富的实践经验和专业知识。

（3）会审方法：图纸会审可以采用集中会审、逐级会审、专业分组会审等不同的方法。

根据项目的实际情况，选择合适的会审方法。

（4）会审内容：图纸会审的内容包括设计是否满足项目的技术要求、是否存在设计缺陷和错误、是否符合国家标准和规范等。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度
是建筑施工过程中的重要环节，旨在确保施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏。

1. 施工图设计交底：在施工图设计完成后，设计人员要与相关负责人进行交底，包括详细解释设计意图、构造要求、技术标准等，并提供设计说明书和相关资料，与各参与方进行沟通和了解。

2. 图纸会审：将施工图纸提交给相关专业负责人和项目管理人员进行会审，通过讨论、研究和审核，确保设计符合规范，与各专业工程相衔接，消除冲突和漏洞。

3. 制度要求：制定明确的交底和会审制度，包括交底程序、内容要求、会审流程和标准等，确保交底和会审工作的规范性和有效性。

相关人员应按照制度要求进行操作，确保每一项工作都得到妥善处理。

4. 会议记录：对图纸会审过程进行记录，包括参与人员、会议时间、讨论内容、决议结果等，以备查证和日后追溯。

5. 修改和修订：根据会审结果和设计交底的反馈意见，进行图纸的修改和修订，确保设计的准确性和可行性。

通过施工图设计交底与图纸会审制度的实施，可以提高施工图的质量和准确性，减少施工过程中的错误和纰漏，确保工程施工的顺利进行。

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图纸会审和设计交底制度

图纸会审和设计交底制度在建筑工程领域，图纸会审和设计交底是确保项目顺利进行、保障工程质量的重要环节。

它们不仅有助于发现和解决设计中的问题，还能促进各参与方之间的沟通与协作，从而提高项目的整体效益。

一、图纸会审制度（一）图纸会审的目的图纸会审的主要目的是在施工前，让参与工程建设的各方（包括建设单位、施工单位、监理单位等）对施工图纸进行全面、细致的审查，以便发现图纸中存在的错误、遗漏、不合理之处，以及各专业之间的冲突和矛盾，从而提前解决这些问题，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程的进度、质量和成本控制。

（二）图纸会审的参与人员通常包括建设单位的项目负责人、技术负责人；施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等；监理单位的总监理工程师、专业监理工程师；设计单位的项目负责人、专业设计人员等。

（三）图纸会审的时间和地点图纸会审一般在工程开工前进行，具体时间由建设单位组织安排，并提前通知各方。

会审地点通常选择在建设单位或施工单位的会议室。

（四）图纸会审的准备工作1、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员进行自审，对图纸进行初步的熟悉和理解，记录发现的问题。

2、监理单位也应组织专业监理工程师对图纸进行审查，提出监理意见。

3、建设单位应提前将图纸送达各方，并准备好会审所需的相关资料和文件。

（五）图纸会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关法律法规、规范标准的要求。

2、审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、大样图等是否齐全，尺寸标注、标高标注、轴线编号等是否清晰准确。

3、审查建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾。

4、审查施工图纸中所选用的材料、构配件、设备等是否符合工程的实际需要和质量要求。

5、审查施工图纸中所采用的施工工艺和施工方法是否可行，是否符合施工单位的技术水平和施工能力。

6、审查施工图纸中对工程质量、安全、环保等方面的要求是否明确，是否符合相关规定。

施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸会审及设计交底制度一、引言施工图纸是工程项目建设的重要依据，而施工图纸会审及设计交底则是确保施工图纸准确性、完整性和可操作性的关键环节。

为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，特制定本施工图纸会审及设计交底制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸会审及设计交底工作。

三、职责分工1、项目负责人负责组织施工图纸会审及设计交底工作，协调各参建单位之间的关系，督促各方按时完成相关工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行设计交底，解释设计意图、设计要点和施工注意事项，回答各方提出的问题。

3、施工单位负责组织技术人员对施工图纸进行详细审查，提出问题和建议，并在会审中与设计单位和监理单位进行沟通和协商。

4、监理单位负责对施工图纸进行审核，提出监理意见和建议，协助项目负责人组织会审工作，监督设计交底的执行情况。

四、施工图纸会审的程序和内容1、会审准备施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细审查，并将发现的问题进行汇总整理。

监理单位应在收到施工图纸后的一定时间内完成审核工作，并将审核意见反馈给项目负责人。

2、会审组织项目负责人应在施工单位和监理单位完成审查工作后，及时组织施工图纸会审会议。

会审会议应由项目负责人主持，设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参加。

3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家有关法律法规和标准规范的要求；（2）施工图纸是否齐全，是否存在缺页、漏项等问题；（3）施工图纸的设计深度是否满足施工要求，是否存在表述不清、尺寸标注错误等问题；（4）施工图纸中各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾；（5）施工图纸中采用的新技术、新工艺、新材料是否可行，是否需要进行专家论证；（6）施工图纸中提出的施工要求是否合理，是否符合现场实际情况；（7）施工图纸中涉及的安全、环保、节能等方面的要求是否符合相关规定。

4、会审记录会审过程中，应指定专人做好会审记录。

会审记录应包括会审时间、地点、参加人员、会审内容、各方意见和建议、会审结论等。

施工图设计交底与图纸会审制度

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底和图纸会审是建筑工程施工中重要的环节，是保证建筑工程质量、安全、进度的有效手段。

本文将从施工图设计交底和图纸会审的概念、重要性、实施要求等方面详细介绍，以期为广大建筑从业者提供有益的指导。

一、施工图设计交底的概念与重要性1.1 概念施工图设计交底是指施工图纸设计单位将施工图纸设计方案书面通知给勘察设计单位、建设单位、总承包单位或监理单位等相关单位和人员的一项活动。

其目的是使相关单位和人员对施工图纸设计方案有全面的理解，从而有力地保证施工图纸设计方案的实现质量和施工进度。

1.2 重要性施工图设计交底具有以下重要作用：1.保证施工图纸设计方案的实现质量。

施工图设计交底可以帮助施工单位和监理单位全面理解施工图纸设计方案，消除设计和施工中的误解，提高双方的沟通和协作效率，从而确保施工图纸设计方案的实现质量。

2.保证施工进度。

施工图设计交底可以帮助施工单位对施工图纸设计方案的施工过程和施工步骤进行计划和安排，及时发现和解决施工图纸设计方案中可能出现的问题，从而保证施工进度。

3.提高工作效率。

通过施工图设计交底可以有效地避免因施工图纸设计方案不清晰、不详细、不完整等问题而导致的工程浪费和延期等问题，提高工作效率。

二、施工图设计交底的实施要求2.1 施工图纸设计方案交底的时间施工图设计交底应在施工前进行，一般应在合同签订后5个工作日内完成。

2.2 施工图纸设计方案交底的方式施工图设计交底方式包括现场交底和书面交底两种形式。

2.3 施工图纸设计方案交底的内容施工图设计交底的内容应包括以下方面：1.工程范围、结构型式、建筑高度、建筑面积等基本情况2.有关的建筑设计原则和规范3.施工图纸设计方案的基本构成内容及其构成要求4.各专业施工图纸设计方案应包括的主要内容及其交叉勾稽要求5.施工图纸设计方案的施工要点、施工技术和注意事项等。

2.4 施工图纸设计方案交底的形式要求1.现场交底现场交底的主要形式是现场会议。

施工图设计交底和图纸会审管理制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了确保施工图设计的质量和准确性，提高施工图设计的效率和协作性而制定的管理制度。

该制度包括以下内容：
1.施工图设计交底管理：对设计人员的施工图设计进行交底，确保设计人员对设计要求和项目需求的理解和掌握。

交底内容包括项目标准、设计原则、材料要求等。

2.图纸会审管理：将相关设计人员、施工人员和监理人员组成会审小组，对施工图设计进行会审。

会审内容包括设计方案、图纸完整性、工序安排、工艺要求等。

通过会审，查找和解决设计中的问题和疑问，提出修改和改进意见。

3.会审记录与管理：会审过程中要进行记录，包括会议内容、参会人员、讨论结果等。

会审记录要进行归档管理，方便查询和复查。

4.问题处理与追踪：会审中发现的问题和疑问需及时处理，跟进问题解决情况。

相关人员要负责追踪和反馈问题解决情况。

5.变更管理：如有设计变更，需要进行变更管理，包括变更申请、审批、执行等。

6.文件传递与审核：设计完成后，设计图纸需要传递给施工单位进行审核。

审核人员要进行图纸对照和审核，确保图纸符合设计要求和标准。

7.文件管理：施工图设计的图纸和相关文件要进行统一管理，包括文件编号、归档、保密等。

方便后期查询和使用。

施工图设计交底和图纸会审管理制度可根据具体项目的需求进行制定和执行，以确保施工图设计质量和进度的控制。

同时，要注重沟通和协作，加强各相关人员之间的配合和合作，提高施工图设计的效率和质量。