工程建设项目管理练习题(带教材页码与答案)

自考工程建设项目管理练习题教材为《建设工程项目管理》主编：田福元一、单项选择题：（每题1分，占总分的15%）1、目标管理主要由目标体系的建立、目标实施和＿＿＿＿3个阶段形成一个周而复始的循环。

P3①目标分解②目标论证③目标成果评价④目标整合2、BOT施工管理模式是指＿＿＿＿模式。

P35①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交3、《施工合同文本》由＿＿＿＿、“通用条款”、“专用条款”3部分组成。

P69①“协议书”②“工程量清单”③“中标通知书”④“工程报价单”4、工程项目的＿＿＿＿、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。

①风险控制②人员控制③进度控制④计划控制5、质量控制的PDCA循环法是指：＿＿＿＿、执行、检查、处理4各阶段。

①管理②计划③协调④组织6、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和＿＿＿＿。

P218①固定成本②论证成本③变动成本④实际成本7、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：策划准备、＿＿和运行3个阶段。

P227①教育培训②安全记录③文件化④机构组织8、工程协调信息由日施工计划表、工程统计表、＿＿和现金台帐表4部分组成。

P313①资源计划表②承包成本表③材料消耗表④安全记录表9、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、＿＿、专业性和系统性等4个方面。

P338①权威性②规范性③单件性④客观性10、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、＿＿。

P372①风险控制指标②安全考核指标③材料成本④人员成本11、实现目标管理，首先要建立一套以＿＿＿为中心的一贯到底的目标体系。

P3①质量总目标②安全总目标③组织总目标④成本总目标12、PMC施工管理模式是指＿＿＿＿模式。

P34①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交13、评标只对＿＿＿＿进行评审。

P54①有效投标②投标书③专用条款④工程报价14、项目管理中最重要的3项控制目标包括：成本控制、＿＿＿＿和进度控制。

P110①风险控制②人员控制③质量控制④计划控制15、质量数据波动的原因包括偶然性原因和＿＿＿＿。

P180①技术性原因②系统性原因③经济性原因④组织管理性原因16、按照成本的经济性，施工项目成本可分为：直接成本和＿＿＿＿。

P219①固定成本②间接成本③变动成本④实际成本17、建立实施施工现场安全生产保证体系一般分为：＿＿、文件化和运行3个阶段。

P277①教育培训②安全记录③策划准备④机构组织18、工程施工信息由施工记录信息、质量检查记录表和＿＿3部分组成。

P312①资源计划表②材料设备进厂记录表③材料消耗表④安全记录表19、施工项目竣工验收的特点体现在：针对性、＿＿、专业性和系统性等4个方面。

P338①权威性②规范性③单件性④客观性20、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、＿＿。

①风险控制指标②安全考核指标③材料成本④人员成本21、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之＿＿＿。

P3①具体化②定量化③明确化④简单化22、PM施工管理模式是指＿＿＿＿模式。

P34①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交23、公开招标又称为＿＿＿＿。

P48①有效招标②竞争性招标③无限竞争性招标④有限竞争性招标24、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的＿＿＿＿。

P121①搭接关系②先后顺序③逻辑关系④工艺过程25、＿＿＿＿是指“在质量方面所追求的目的”。

P176①质量方针②质量目标③质量管理④质量认证26、施工项目承包成本又称为＿＿＿＿。

P218①工程总成本②工程造价③预算成本④核算成本27、制定＿＿时，首先要对安全目标进行阐述。

P266①技术法规②安全记录③安全措施④安全计划28、＿＿由施工记录信息、材料设备进厂记录表和质量检查记录表等3部分组成。

P312①工程管理信息②工程施工信息③技术资料信息④资源计划信息29、施工项目竣工验收准备，由承包人所属＿＿＿具体操作实施。

P341①项目监理②项目经理部③项目工程师④项目经理30、复杂工程施工网络计划一般是指工作节点在＿＿个以上的网络计划。

P1118①100 ②200 ③300 ④50031、BOT施工管理模式是指＿＿＿＿模式。

①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交32、《施工合同文本》由＿＿＿＿、“通用条款”、“专用条款”3部分组成。

①“协议书”②“工程量清单”③“中标通知书”④“工程报价单”33、工程项目的＿＿＿＿、成本控制、质量控制等目标是项目管理中最重要的控制目标。

①风险控制②人员控制③进度控制④计划控制34、质量控制的PDCA循环法是指：＿＿＿＿、执行、检查、处理4各阶段。

①管理②计划③协调④组织35、按照成本发生的时间和管理要求，施工项目成本可分为：承包成本、计划成本和＿＿＿＿。

P218①固定成本②论证成本③变动成本④实际成本36、使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之＿＿＿。

①具体化②定量化③明确化④简单化37、PM施工管理模式是指＿＿㈡＿＿模式。

①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交38、公开招标又称为＿＿＿＿。

①有效招标②竞争性招标③无限竞争性招标④有限竞争性招标39、工艺逻辑关系是指网络计划中由生产工艺决定的各工作之间的＿＿＿＿。

①搭接关系②先后顺序③逻辑关系④工艺过程40、施工项目管理考核评价的定量指标包括：工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、＿＿。

①风险控制指标②安全考核指标③材料成本④人员成本二多项选择题（每题2分）1、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求依次为＿＿。

P7①安全需要②社交需要③生理需要④自我实现的需要⑤尊重的需要2、施工项目按其构成一般可划分为＿＿等4个层次。

P17①主体工程②单位工程③分项工程④分部工程⑤单项工程3、项目管理中的8项质量管理原则中包括：＿＿。

P175①领导作用②持续改进③质量检查④质量保证⑤质量认证4、安全管理的要素包括：＿＿p265,266①安全计划②危险识别③安全技术法规④安全目标⑤领导参与5、按照付款方式不同，施工合同可分为：＿＿。

P70①总价合同②分包合同③单价合同④承包合同⑤成本加酬金合同6、按照巴纳德社会系统理论，经理人员的3项职能是＿＿＿＿。

P11①制定组织目标②获得组织成员的努力③提供信息交流系统④过程决策⑤指挥行动7、施工项目按其构成一般可划分为单项工程、＿＿等4个层次。

①主体工程②单位工程③分项工程④分部工程⑤辅助工程8、质量认证包括＿＿＿＿两个方面。

P176①产品质量认证②组织质量认证③质量管理体系认证④工作质量认证⑤质量标准认证9、衡量资源均衡的指标包括：＿＿p141①不均衡系数②均值③极值差④均方差值⑤日平均资源需求量10、压缩关键工作持续时间的具体措施包括：＿＿＿＿。

P157①组织措施②合同措施③技术措施④经济措施⑤赶工作业11、决策理论学派的认为决策的步骤包括4个阶段，即：＿＿＿＿。

①决策和理由②可能的行动方案③方案的选择④对所选方案的评价⑤方案的实施12、国际有限招标方式有＿＿＿＿等类型。

P89①公开招标②一般性限制招标③两阶段招标④议标⑤特邀招标13、项目质量目标策划需要考虑的因素包括＿＿＿＿。

P197①本身的功能性要求②项目内部条件③项目外部条件④市场因素⑤质量经济性14、网络计划按应用范围的大小可分为＿＿＿＿p118①单目标网络计划②多目标网络计划③局部网络计划④单位工程网络计划⑤总网络计划15、施工项目目标成本的相关因素包括：＿＿＿＿。

P228①预计结算收入②变动成本③固定成本④税金⑤目标利润16、质量认证包括＿＿＿＿两个方面。

①产品质量认证②组织质量认证③质量管理体系认证④工作质量认证⑤质量标准认证17、按照巴纳德社会系统理论，经理人员的3项职能是＿＿＿＿。

①制定组织目标②获得组织成员的努力③提供信息交流系统④过程决策⑤指挥行动18、衡量资源均衡的指标包括：＿＿①不均衡系数②均值③极值差④均方差值⑤日平均资源需求量19、压缩关键工作持续时间的具体措施包括：＿＿＿＿。

①组织措施②合同措施③技术措施④经济措施⑤赶工作业20、国际有限招标方式有＿＿＿＿等类型。

①公开招标②一般性限制招标③两阶段招标④议标⑤特邀招标三填空题（每空1分，15分）1、项目经理是_________在承包的建设项目上的委托代理人。

P412、合同的订立要经过＿＿和＿＿两个阶段。

P643、合同争议的解决方式有协商、＿＿、＿＿、诉讼4种。

P674、无时标的网络计划，其工作的＿＿＿＿是用数字注明的，与箭线的＿＿无关。

P1195、S型曲线的横坐标表示＿＿＿＿，纵坐标表示＿＿＿＿。

P1616、施工项目质量是指反映施工项目满足＿＿＿＿或＿＿＿＿的要求。

P1727、施工项目成本是建筑企业的＿＿＿＿，亦称工程成本。

P2168、变动成本是指成本发生额随着工程量的增减变动而成＿＿变动的费用。

P2199、施工现场的主要管理人员在施工现场应佩带＿＿＿＿＿＿。

P29810、对信息系统的评价指标主要有＿＿＿＿、直接经济效益、间接经济效益3个方面。

P32811、施工项目竣工验收的交工主体是＿＿＿，＿＿＿＿是发包人。

P33812、定标是＿＿＿＿最后决定中标人的行为。

P5513、合同争议的解决方式有协商、＿＿＿＿、、＿＿＿＿4种。

14、时标网络计划，是用箭线在横坐标的＿＿＿表示＿＿的计划。

P11915、前锋线比较法主要用于＿＿＿＿网络计划。

P16316、因果分析图是根据质量存在的＿＿＿＿来进一步寻找＿＿＿的图示方法。

P18417、＿＿＿＿成本是建筑企业的产品成本，亦称＿＿＿＿。

18、＿＿＿成本是指成本发生额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用。

19、施工项目安全管理是建筑企业＿＿＿＿＿＿的关键。

P26420、项目经理是企业法定代表人在承包的建设项目上的__ _______。

21、施工项目成本是建筑企业的＿＿＿＿，亦称＿＿＿＿。

22、邀请招标又称为＿有限竞争性招标＿＿＿。

P4823、施工合同＿＿＿＿协商一致，可以解除。

24、质量是一组固有特性满足要求的＿＿＿＿。

25、单目标网络计划只有一个＿＿＿＿，整个网络图只有一个＿＿＿＿。

26、单项工程一般是指具有＿＿＿＿的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组＿＿＿＿的工程项目。

27、施工项目竣工验收的交工主体是（）。

28、变动成本是指成本发生额随着工程量的＿＿＿变动而成＿正比例＿＿变动的费用。

29、＿＿＿是安全生产的首要责任者。

P27430、合同争议的解决方式有协商、（调解）、仲裁、（诉讼）4种。

31、合同争议的解决方式有协商、＿＿、＿＿、诉讼4种。