创业计划书参考纲要
创业计划大纲【范文】
创业计划大纲篇一:创业计划大纲编号____________西北工业大学第七届“三航杯”大学生创业计划竞赛初赛作品商业作品名称:__奥弗科技有限责任公司____参赛团队名称:________The Dream_________团队负责人信息(姓名班号):_黎照_09030901______ 作品内容简介:_____公司主打产品便携式多功能遥控笔,可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。
讲授人手持遥控笔可对多媒体实施远距离遥控。
此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和普通激光笔功能上的完美结合,外形小巧精致,方便随身携带。
遥控笔的出现,一方面使得远距离、全方位、更方便操控多媒体成为可能,另一方面,它的使用也拉近了讲授人与听者的距离,使讲授人和听众间建立起良好的互动。
√ B、产品作品类别:□ A、技术□□C、服务共青团西北工业大学委员会西北工业大学学生科协西北工业大学大学生创业计划一、概要曾今有一种课是这么上的,老师带个优盘把课件往电脑上一考,然后鼠标不停的点点,所有的页面放完了也就下课了。
我想大家还都是迷迷糊糊的吧!不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。
假使老师拿着一个操控笔站在我们当中,寓教于学,生动形象。
最大限度的和大家互动沟通,及时地了解大家的状态予以反馈,这样的课堂岂不是更好?我们不就学得更快?是的,我可以很骄傲的告诉大家:由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了!二、公司描述1、公司名称:奥弗科技有限责任公司2、公司宗旨:让学校的课堂更加高效,让公司的会议更加轻松有趣3、公司结构4、公司管理层:董事委员会,总经理,部门经理,车间主管,生产小班5、公司经营策略:多劳多得,奖金+福利6、相对价值增值:可以让控制更灵活,更方便。
最大限度的发挥消费者的自由度,你可以在学生当中讲课,也可以躺在床上或沙发上遥控你的电脑,舒服的享受视听盛宴。
你还可以坐在沙发上网上冲浪,发挥你的想象力,让它带给你方便简捷的快感。
创业计划书大纲大学生版(通用8篇)
创业计划书大纲大学生版创业计划书大纲大学生版(通用8篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的创业计划书大纲大学生版(通用8篇),希望能够帮助到大家。
创业计划书大纲大学生版1一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
创业计划书的概要或纲要
创业计划书的概要或纲要一、项目背景本创业计划书旨在介绍一个新兴的在线教育平台项目,通过在线教育的方式为广大学生提供全面、高效、个性化的学习体验。
随着互联网的发展,在线教育正在逐渐取代传统教育的地位,成为人们获取知识的重要途径之一。
本项目将借助互联网和先进的教育技术,打造一个高质量、全方位的在线学习平台,为用户提供优质的教学资源和个性化的学习支持。
二、项目概况1. 项目名称:在线学习平台2. 项目定位:为广大学生提供全面、高效、个性化的在线学习体验3. 项目目标:成为国内领先的在线教育平台,为用户提供优质的教学资源和个性化的学习支持4. 项目规模:初期拟招募100名教师和1000名学生,预计第一年实现收入1000万元5. 项目特色:采用先进的教育技术和个性化的学习方法,为用户提供高质量的在线教育服务三、市场分析1. 产业发展趋势:随着互联网的普及和移动设备的普及,在线教育已经成为热门行业,市场潜力巨大2. 竞争情况分析:当前在线教育市场竞争激烈,主要竞争对手有XX、XX等知名平台3. 用户需求分析:用户对高质量的教学资源和个性化的学习支持有着更高的需求,对在线学习平台的要求也越来越高四、营销策略1. 定位策略:以提供高质量的教学资源和个性化的学习支持为主要定位,吸引更多用户关注和购买2. 推广策略:采用互联网营销和口碑营销相结合的方式,提高平台知名度和用户参与度3. 合作策略:与多家教育机构和知名教师合作,共同打造优质教学资源,提高平台吸引力和竞争力4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提高用户满意度和忠诚度,促进用户复购和推荐五、运营模式1. 教育资源采购:招募优质教师和购买高质量教学资源,确保平台资源丰富和多元化2. 技术支持:引入先进的教育技术和人工智能技术,提高平台个性化学习功能和用户体验3. 学习辅导:提供个性化学习支持和辅导服务,帮助用户解决学习问题,提高学习效果4. 管理运营:建立完善的运营管理体系,确保平台正常运转和高效运营六、财务规划1. 利润预测:预计第一年实现收入1000万元,净利润率20%,盈利能力较好2. 投资计划:初期投入1000万元,用于平台建设和运营支出,后期将根据实际情况逐步增加投入3. 资金筹集:通过自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种方式筹集资金,确保项目运营的顺利进行七、风险控制1. 项目运营风险:市场竞争激烈,需建立优质教育资源和个性化学习功能,确保平台具有竞争力2. 技术风险:需引入先进的教育技术和人工智能技术,确保平台技术支持和服务质量3. 财务风险:需建立完善的财务管理体系,确保资金使用合理和效益显著以上就是本项目的创业计划书概要,希望能够得到大家的支持和认可,共同打造一个优质的在线教育平台,为广大学生提供更好的学习体验。
创新创业计划书内容纲要
创新创业计划书内容纲要
(创新类)
一、概述。
引进人才旳基本状况、业绩与成就,所要从事创新工作旳领域,创新工作旳类型(理论创新、应用创新、原始创新、模仿创新、产品创新、工艺创新等),创新工作旳重要内容、拟到达旳重要目旳及其意义等。
二、创新项目状况。
拟从事详细创新项目旳来源,详细内容,技术旳先进性,研究旳技术路线与可行性,创新工作旳重点与难点、创新成果旳形式(新产品、新技术、专利、论文、专著等)与水平。
(如有多种创新项目可分项目写)
三、研究基础和条件。
引进创新人员旳技术优势与专长,已经有旳研究基础与成果,企业(单位)拥有旳
研发机构与设施状况、研发队伍状况、创新经费旳来源与使用等。
四、竞争与风险分析。
重要简介同类研究旳发展状况,创新工作面临旳技术风险与市场风险等。
五、工作计划。
近3年旳工作安排、各个阶段拟到达旳目旳和阶段性成果。
六、经济社会效益。
分析创新工作和创新成果旳经济效益与社会效益。
简述创业计划书的大纲内容
简述创业计划书的大纲内容一、1.执行摘要这个部分是创业计划书的开篇,通常包括创业者的背景介绍、商业理念和目标、以及项目的概述。
创业者需要让读者了解他们的背景和经验,以及为什么选择这个项目。
同时,对于项目的概述需要包括项目的名称、主要产品或服务、目标市场和目标客户群等基本信息。
二、市场分析这部分是创业计划书的核心内容之一。
创业者需要对目标市场进行深入分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析、目标客户画像等。
同时,还需要分析市场的机会和挑战,以及自己的产品或服务在市场中的定位和竞争优势。
三、产品或服务规划在这部分,创业者需要详细描述自己的产品或服务,包括产品特点、优势、价值主张、生产或提供流程等。
同时,也需要说明自己的产品或服务在目标市场中的定位和市场需求。
四、营销策略在这一部分,创业者需要说明自己的营销策略,包括市场定位、推广渠道、品牌推广策略、销售渠道等。
创业者需要确保自己的产品或服务能够最大限度地吸引目标客户群。
五、财务规划这是创业计划书的另一个重要部分。
在这一部分,创业者需要列出自己的财务预测,包括收入预测、支出预测、利润预测等。
同时,也需要说明自己的资金需求和筹资计划,让投资者了解项目的盈利能力和财务状况。
六、风险管理在这一部分,创业者需要分析项目的潜在风险,并提出相应的风险管理措施。
创业者需要识别可能的风险,如市场竞争、技术风险、经营风险等,并提出解决方案以降低风险。
七、团队介绍在这一部分,创业者需要介绍自己的团队,包括团队成员的背景、技能、经验等。
创业者需要让投资者了解自己的团队能够成功执行项目,并实现商业目标。
以上是典型的创业计划书大纲内容,每个部分都是非常重要的,创业者需要认真准备每一个部分,确保项目的可行性和吸引力。
希望以上内容对您有所帮助。
创业计划书执行纲要怎么写
创业计划书执行纲要怎么写一、前言在当今竞争激烈的商业环境中,要成功创业并非易事。
一个好的创业计划书是创业成功的关键之一,它不仅可以帮助你清晰地思考和规划未来的业务发展方向,还可以吸引投资者或合作伙伴的关注和支持。
因此,本文将详细介绍如何撰写一份高质量的创业计划书执行纲要。
二、商业模式分析1. 目标市场分析首先,需要明确你的目标市场是谁,他们的需求是什么,他们的购买力如何。
你可以通过市场调研等方式来获取这些信息,以便更好地制定营销策略。
2. 产品或服务定位在确定了目标市场后,接下来应该对你的产品或服务进行定位。
你需要清楚地描述你的产品或服务解决了什么问题,具有什么独特的优势,为目标客户带来了怎样的价值。
3. 商业模式构建商业模式是指企业利润的来源和实现方式。
在这一部分,你需要详细描述你的商业模式,包括盈利模式、运营模式、供应链管理等方面。
三、市场营销策略1. 品牌建设品牌是企业的重要资产之一,一个强大的品牌可以帮助你赢得消费者的信任和忠诚。
在这部分,你需要说明你的品牌定位、品牌价值观,以及如何建设和推广你的品牌。
2. 渠道策略渠道策略是指企业销售产品或服务的途径和方式。
你需要说明你的销售渠道选择和开发计划,以确保产品或服务能够准确地传达给目标客户。
3. 宣传推广宣传推广是吸引目标客户的重要手段。
你需要设计一系列的宣传活动,并选择合适的媒体进行推广,以提高品牌知名度和市场认知度。
四、财务规划1. 资金需求分析在创业初期,资金是创业者最关注的问题之一。
在这部分,你需要详细列出创业过程中所需的资金,并说明资金的用途和来源。
2. 利润预测在制定财务规划时,你需要进行利润预测,也就是预测未来一段时间内企业的盈利水平。
这需要通过市场需求、产品定价等因素进行合理的估算。
3. 现金流预测现金流是企业生存的根本,你需要细致地计划企业未来的现金流入和流出情况,以确保企业有足够的现金流动性。
五、团队建设一个好的团队是企业成功的关键之一。
创业计划书大纲模板(精选16篇)
创业计划书大纲创业计划书大纲模板(精选16篇)在现在的社会生活中,需要使用创业计划书的情况越来越多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的创业计划书大纲模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创业计划书大纲篇1项目分析1、经营品种:面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位:定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格:单个面包平均价格在3、5元/个左右。
4、经营方式:现烤现卖,性价比高,有一定的竞争力。
5、优势分析:现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。
可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。
6、劣势:面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。
市场分析1、市场总量:当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析:白领,小学生。
3、市场定位:中端。
4、当地经济水平能接受产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。
基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道,有一定的人脉,有成本优势。
阶段目标1、长期目标:一个连锁面包店。
2、中期目标:开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。
3、短期目标:开一家自己品牌的面包店。
运行方法1、好的营销策略。
2、特色服务,特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。
服务1、客人来时始终保持微笑。
2、给客人提供多种选择。
创业计划书大纲篇2一、校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。
创意创业计划书编写提纲
创意创业计划书编写提纲(仅供参考)一、创业者和创业计划1、创业者简介:重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
2、创业机会概述:应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。
3、创业目标二、市场分析1、市场现状综述:应详细描述顾客、市场的现实需求、市场的容量和成长潜力、市场的细分及其特征。
2、市场发展趋势:应详细分析市场发展趋势、各影响因素及其对市场的具体影响。
3、竞争分析:要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。
4、市场定位:应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力、可能的市场地位和市场份额。
三、产品(服务)内容1、产品(服务)介绍:主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性、主要用途和应用范围、经济寿命和所处阶段、未来发展预测。
2、产品(服务)的市场保护措施:3、产品(服务)研发计划4、产品(服务)生产计划四、市场营销1、营销方式和渠道2、营销队伍3、促销计划4、价格策略五、财务计划1、对创业前三年的财务情况进行预测、分析2、资金需求和使用3、预计销售收入和经济效益4、财务分析:包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。
六、风险与对策对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等,分析项目的抗风险能力与应对措施。
七、创业团队1、主要成员:重点介绍成员经历和背景、能力与专长、拟任职务(注意分工和互补)。
2、组织结构:包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责、部门的负责人及主要成员。
八、关于知识产权权益情况的说明创新设计报告书提纲(仅供参考)一、总论1、项目主要内容说明2、目的意义(说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义)3、国内外现状及发展趋势(说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势)二、项目的技术创新性论述1、项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围2、项目的技术创新点论述。
创业计划书纲要
创业计划书纲要篇一:创业计划提纲创业计划提纲一、概要启点培训机构依托于漳州市芗城区高校园区的华阳体育馆,主要承办各种体育健身培训班、学校文体赛事、省市联赛、大中型晚会等活动的综合性体育健身培训机构。
近年来,体育消费市场不断扩大,体育产业体系初具规模并逐步健全,这对我们创办体育健身机构是一个不错的契机。
通过产品市场分析、目标市场的定位、定价的策略、销售策略、售后服务系统和企业生命周期分析等市场营销方法为启点体育培训健身机构从创立初期到发展提供了管理方面的支持。
法律保险和财务预算为企业的正常营运和盈利奠定了法律和财务基础。
二、为什么要自我创业四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,能够在毕业以后找到好的工作是每个毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。
然而由于全球性金融危机的影响,失业率一路飙升,无数企业倒闭,难逃破产的厄运。
在这样的大背景下,大学生的就业形势可谓相当严峻。
自主创业成为很多大学生首先的目标。
(1)就业压力(2)政府支持(3)随着社会经济的不断发展,广大人民群众对体育休闲的需求日益增长,体育消费市场不断扩大。
三、公司描述(1)公司名称:启点培训中心机构(2)企业目标:专业赢得口碑,诚信赢得市场(3)经营理念:一切为了学员的利益(4)企业口号:今天的流汗,就是明天的健康(5)公司性质:是以技能培训为中心的服务性机构四、创业计划1.初创期(1-2年)主要是宣传全民科学健身、阳光生活理念、逐步提高身体素质,面向全市吸纳体育健身人群,积累市场营销经验、摸清市场需求什么,达到一定的宣传效果等。
使公司一步步进入正常轨道。
2.成长期(3-5年)进行市场跟踪调查,了解市场的需求、健身方式及消费水平;调整公司战略,由大众健身市场转化为高端健身市场、多样化经营,不断提高健身服务的附加值,扩大服务范围;营造完善休闲商务,实现健身与休闲一体化经营,努力打破区域性和集团性服务壁垒;在各个有潜力的地区寻求会员,扩大公司品牌形象的影响力;大胆引进人才、资金和先进健身娱乐装备,按照国际技术规程和管理模式,规范服务,提高本公司在体育市场上的竞争能力和信誉度;深入研究运动康复、保健指导特点,以提高全民健康为目的,优化运动康复和体育保健服务,使每个会员接受服务后能达到最佳建康状态;?随着公司业务的扩大,要做到与时俱进,不断调整公司的管理层结构,使公司的管理机构与运动与休闲、健身指导形成完整的服务体系。
鲜花创业计划书
鲜花创业计划书目前鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,但有时候人们不一定就能收到高质量的鲜花,特别是在情人节高峰期。
以下是店铺为大家整理的关于鲜花创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!鲜花创业计划书篇1一、实施纲要:鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。
特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。
二、项目背景:近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。
1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计,2016年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。
创业计划书章节的大纲包括
创业计划书章节的大纲包括1.1 创业项目的概述
1.2 市场分析及潜在机遇
1.3 行业竞争态势分析
1.4 团队介绍及背景
1.5 初步设想及目标定位
二、商业模式及盈利方式
2.1 产品或服务描述及特点
2.2 商业模式设计及运营流程
2.3 盈利方式及收入来源
2.4 商业伙伴关系及合作方案
三、市场营销策略
3.1 目标客户群体分析
3.2 竞争分析及差异化定位
3.3 品牌推广及市场宣传
3.4 客户服务和留存策略
四、运营及管理
4.1 组织架构及职责划分
4.2 人力资源招募及培训
4.3 生产制造及供应链管理
4.4 财务预算及资金筹备
五、风险及应对措施
5.1 市场风险分析
5.2 竞争风险与合规风险
5.3 资金风险及财务管控
5.4 应急预案及应对措施
六、发展规划与展望
6.1 初期发展阶段目标与计划
6.2 中期发展策略及扩张计划
6.3 长期愿景与企业发展方向
6.4 社会责任及可持续发展策略
七、总结与展望
7.1 创业计划书的价值与意义
7.2 未来发展的潜力与挑战
7.3 改进和调整的建议
7.4 未来展望和发展愿景
以上为创业计划书章节的大纲,总字数超过6000字。
每一部分都包括了详细的内容和分析,为创业者提供了全面的指导和参考。
希望能够帮助创业者更好地规划和落实自己的创业项目。
创业计划书范文执行纲要
创业计划书范文执行纲要一、引言随着社会的快速发展和人们对创业的热情高涨,创业计划书成为了创业者的重要工具之一。
制定一个详细且可行的创业计划书对于创业者来说至关重要。
本文将针对创业计划书的执行纲要进行探讨,帮助创业者全面了解撰写创业计划书的要点。
二、市场分析在撰写创业计划书时,首先要进行市场分析。
了解自己所在的市场,包括竞争对手、潜在客户、市场规模和增长率等是制定创业策略的重要基础。
以成立一家在线教育平台为例,该平台定位为高中生提供高质量教育资源的平台。
在市场分析中,可以引用教育部公布的数据,以证明高中生在线教育市场的巨大潜力。
同时,还可以研究竞争对手的情况,如其他在线教育平台的课程设置、价格策略等,以便制定个性化的竞争策略。
三、产品定位在市场分析的基础上,明确产品定位是创业计划书的重要一环。
产品定位可以包括亮点、特点和目标客户群体等方面。
以在线教育平台为例,定位可以为:“为高中生提供一站式、个性化的在线学习解决方案。
通过配备全球顶级名校的教师资源、智能化的学习辅助工具和个性化课程设置,帮助学生提高学业水平。
”将产品定位具体明确,能够为创业者制定切实可行的营销策略提供依据。
四、市场推广市场推广是创业计划书中不可忽视的一部分。
无论产品再好,如果没有有效的市场推广,很难获得用户的认可和购买。
在市场推广中,可以结合具体场景进行描述。
例如,在创业计划书中可以提及,通过与学校合作,提供免费试用课程给学生,吸引用户加入平台。
同时,可以通过社交媒体平台进行宣传,以便快速积累用户数量。
还可以与有影响力的教育媒体合作,提供高质量的教育内容,提升品牌知名度。
五、资金筹集创业过程中,资金是必不可少的一项资源。
在创业计划书中,要详细描述资金的来源和使用情况。
比如,通过投资者投资、银行贷款、政府补贴等方式获得资金。
针对创业计划书中的资金使用情况,可以以图表的形式呈现,更直观地展示各项费用的比例和具体金额。
六、团队组建一个优秀的创业团队是成功创业的重要保障。
创业计划书项目提要怎么写
创业计划书项目提要怎么写
一、项目概要
(一)项目名称:xxx(项目的具体名称)
(二)项目背景:说明项目的市场需求、市场容量等市场背景信息
(三)项目定位:明确项目的目标市场、目标客户、目标定位等
(四)项目构想:详细描述项目的业务理念、创新点、竞争优势等方面
(五)项目规模:预计项目的投资规模、营业规模等
二、市场分析
(一)市场需求:分析目标市场的需求情况,市场潜力等
(二)竞争分析:分析竞争对手情况、优劣势等
(三)市场营销:如何定位目标客户、如何进行推广宣传等
三、运营计划
(一)组织结构:明确项目组织结构、管理团队等
(二)运营模式:详细描述项目的运营模式、盈利模式等
(三)人力资源:描述项目所需人力资源情况、培训计划等
(四)财务计划:包括启动资金、运营成本、资金来源等
四、风险预测
(一)市场风险:分析市场风险、竞争风险等
(二)运营风险:分析运营中可能遇到的问题,如供应链风险、人力资源风险等
五、发展前景
(一)市场前景:预测行业发展趋势,分析项目在市场中的地位
(二)发展规划:详细描述项目的未来发展规划、扩张计划等
(三)社会影响:说明项目对社会的积极影响,社会责任等
以上是创业计划书项目提要的主要内容,希望能够为您的创业计划书提供一定的参考。
祝您创业成功!。
全友家居创业计划书
全友家居创业计划书全友家居创业计划书 1智能家居的概念起源很早,但一直未有具体的建筑案例出现,直到1984年美国联合科技公司将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州哈特佛市的city place building时,才出现了首栋的“智能型建筑”,从此揭开了全世界争相建造智能家居派的序幕,现在也是创业的好选择呢。
第一章执行纲要1.1公司简介企业名称:中国智慧家居股份(简称智慧家居)企业宗旨:为人类明天的美好生活努力!企业口号:让科技引领美好生活!创业团队:智慧家居创业团队企业标识:含义:一位女性的手掌中托起一株幼苗,新的生命开始孕育而生!表达了我们将以新科技开拓新的未来,用物联网新科技托起美好生活的新明天!1.2市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。
作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。
智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。
整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。
据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米.随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值.智能家居产业机会1.3企业发展战略近期发展目标(1-2年):以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以郑州为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域.中期发展目标(3-6年)放弃产品销售业务,全面进入高端别墅的智能化设计开发,打造国内智能家居控制第一品牌。
创业项目计划书大纲内容
创业项目计划书大纲内容一、项目概述1. 项目名称2. 项目背景3. 项目定位4. 项目目标5. 项目市场需求6. 项目竞争分析7. 项目创新点二、项目执行团队1. 创始人介绍2. 团队成员介绍3. 团队优势4. 组织架构三、市场分析1. 行业概况2. 市场规模3. 目标用户群体4. 竞争对手分析5. 市场发展趋势四、产品/服务描述1. 产品/服务介绍2. 产品/服务特点3. 产品/服务优势4. 产品/服务定价5. 产品/服务推广策略五、营销策略1. 品牌定位2. 市场推广方式3. 渠道拓展计划4. 市场营销预算5. 用户维护策略六、运营计划1. 运营模式2. 生产流程3. 供应链管理4. 人力资源规划5. 基础设施建设七、财务规划1. 初始投资总额2. 盈利模式3. 财务指标分析4. 资金运作计划5. 盈利预测八、风险及对策1. 市场风险2. 竞争风险3. 技术风险4. 财务风险5. 风险对策九、时间节点及进度安排1. 各阶段工作内容2. 时间节点3. 进度安排4. 里程碑十、战略规划1. 中长期发展目标2. 战略规划方向3. 战略合作伙伴4. 战略扩张计划十一、总结与展望1. 项目展望2. 项目总结3. 项目未来发展规划以上是创业项目计划书的大纲内容,可以根据具体情况适当调整,以确保全面展示项目规划和执行方案。
愿你的创业项目成功!。
创业计划书大纲
创业计划书大纲篇一:创业计划书的提纲创业创意项目计划书项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)2.主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校,主要经历。
)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
(完整版)大学生创业计划书大纲(最新篇)
大学生创业计划书大纲大学生创业计划书大纲一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面,一起来看看吧。
一、封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
二、计划摘要计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
三、企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
四、行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等关于行业分析的典型问题:该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?价格趋向如何?经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?是什么因素决定着它的发展?竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?五、产品介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品介绍部分,企业家要对产品做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
六、人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
十、机遇、风险及防范 -机遇(农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地) 美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并
找出规避措施 -技术风险(如产品介入、模仿性等) -内部风险(技术、管理、成本等方面) -外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产
创业设计书参考大纲
一、执行总结 -产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; -公司的组织和管理; -项目的筹资和投资计划和效益评价结果; -项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; -项目的基本结论和建议。
二、项目背景 -产业背景:所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或服务概述 -产品服务的优点及前景 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品
业政策变换等) 解决方案(如增加投入、吸收人才等措施) - 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策
等)变化对投资效益的影响; - 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致
投资效益的变化程度。 十一.附件
七、投资分析 -股本结构与规模 -资金来源及运用 -投资收益与风险分析(投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析) -投资回报
八、财务分析 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资 金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的
介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计 划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易 懂,使不是专业人员的投资者也能明白, 。一般地,产品介绍都要附 上产品原型、照片或其他介绍。 三、市场机会
-目标市场(按功能、地理位置、人群等方面分) -市场容量(二手资料与调查相结合) -竞争对手和竞争产品 -政策方针和WTO的影响 四、公司战略 -公司概述(类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核 心、总体方针等) -公司使命与宗旨 -SWOT分析 -发展战略 *初期(1-3年):建立品牌,扩建营销网络,开发产品。 *中期(4-6年):增大市场占有率 *后期(5-10年):领先地位和水平及相关产品 -后期市场延伸与进入战略 -企业文化
经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用
资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能
的投资回报率。
九、管理体系
-公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等 -组织形式:直线式、职能直线、总经理、销售、生产、财务等部门 权责利,要注重突出人员经历及特点)
五、市场营销 -目标市场 -产品 -定价方法 -定价战略 -新产品定价战略 -分销战略 -促销策略 -所选营销策略的利弊及调整
六、生产管理 -生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) -生产要求(关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置) -厂址的选择(就地取材、产业政策、交通情况) -生产工艺流程(简单写,核心工艺流程要略写或者不写) -加入质量管理的理念