公司材料内购申请单
内购公司产品制度模板
内购公司产品制度模板一、总则1.1 为了规范公司内部员工购买公司产品的行为，维护公司形象和利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工及通过公司内部渠道购买产品的相关人员。
1.3 公司内部员工购买产品应遵循公平、公正、公开的原则，严格遵守本制度规定。
二、内购产品范围及价格2.1 内购产品范围为公司生产的各类产品，包括但不限于电子产品、家居用品、化妆品等。
2.2 内购产品价格为公司内部优惠价格，根据产品类别、市场价格及公司政策制定，并根据市场变化适时调整。
2.3 内购产品价格仅限于公司内部员工及通过公司内部渠道购买的人员知晓，严禁对外泄露。
三、内购渠道及流程3.1 内购渠道为公司指定的专门渠道，包括但不限于公司官网、专设内购平台等。
3.2 员工购买内购产品应提供有效身份证件，并进行实名登记。
3.3 员工购买内购产品时，应遵守以下流程：（1）查看产品信息及价格；（2）选择产品及数量；（3）提交购买申请；（4）等待公司审核；（5）审核通过后，进行支付；（6）等待产品发货；（7）收货及确认。
四、内购优惠及数量限制4.1 内购产品享受公司内部优惠，具体优惠幅度根据产品类别及市场政策制定。
4.2 每位员工每月内购产品数量有限制，具体数量根据产品类别及公司政策制定。
4.3 员工购买内购产品时，应遵循诚信原则，不得恶意购买、倒卖、转卖等行为。
五、违规处理5.1 员工违反本制度规定，有以下行为之一的，公司将予以严肃处理：（1）泄露内购产品价格及渠道；（2）恶意购买、倒卖、转卖内购产品；（3）未经许可，使用他人身份信息购买内购产品；（4）其他违反本制度规定的行为。
5.2 违规处理措施包括但不限于：停止内购资格、追缴已享受的优惠、赔偿损失、解除劳动合同等。
六、附则6.1 本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。
6.2 本制度的解释权归公司所有，如有争议，公司保留依法追究的权利。
员工内购车辆方案模板
员工内购车辆方案模板1. 背景随着公司发展和员工薪资水平的提高，越来越多的员工开始有了购车的需求，为了方便员工购买高性价比的汽车，公司开展了员工内购车辆方案。
2. 目的该车辆方案的目的是为了让公司员工能够以更加优惠的价格购买汽车，提高员工的工作积极性和凝聚力。
3. 方案内容该方案具体包括以下内容：3.1 合作厂商该方案合作的汽车厂商为国内知名品牌，并已与其签订战略合作协议。
3.2 购车优惠员工购买车辆可享受厂家指导价折扣优惠，具体折扣金额以厂商政策为准。
3.3 资金方案员工可选择全款或分期付款两种方式。
3.3.1 全款购车员工可直接支付全款购车，公司不提供任何贷款或贴息支持。
3.3.2 分期付款员工选择分期付款的，需通过合作金融机构进行贷款，公司将提供部分贴息支持。
3.4 车辆保险员工购车后，须根据公司要求对车辆进行保险。
员工可在保险公司自行购买，也可选择公司指定的保险合作方案。
3.5 车辆维修保养员工购车后，在保修期内，可选择到厂商指定的授权维修保养机构进行维修保养服务。
4. 申请流程该方案的申请流程如下：1.申请人员登录公司官网内购系统，下载填写内购申请表单。
2.确认所选车型及配置，确认购买方式及贷款额度等相关事宜。
3.提交内购申请表单，等待公司审核。
4.审核通过后，签订购车合同。
5.车辆交付前，如果员工需要公司提供贴息支持，则需在车辆交付时支付相应的贴息款项。
6.按照设计购车方案所规定的款项支付、购买保险、办理车辆上牌等事宜。
7.取得车辆。
5. 注意事项1.员工在购车前需认真确认所选车型的性能和配置，保证符合自己的需求。
2.员工购车所涉及的一切费用均需自理，公司不提供任何赞助或贷款支持。
3.员工在购车之后，需每年按时缴纳车辆税费、保险费和年检费，保障车辆的合法行驶。
6. 总结此内购车辆方案将为公司员工提供一个更加便捷的选购汽车解决方案，同时也会对员工的工作积极性和凝聚力起到一定推动作用。
公司将根据市场情况和员工需求同步调整方案内容，以提供更加优质的服务。
购买申请书
购买申请书
尊敬的财务部门：
我是公司的采购部门负责人，我在此申请购买以下物品，以满
足公司日常运营的需要：
1. 10台办公桌和椅子，我们公司最近扩大了办公空间，需要
更多的办公桌和椅子来满足员工的工作需求。
2. 5台笔记本电脑，我们公司需要更新一部分员工的电脑设备，以提高工作效率和满足员工的需求。
3. 1台彩色打印机，我们公司最近的彩色打印机出现了故障，
需要购买一台新的来替换。
4. 20套办公用品，我们需要购买一些办公用品，如笔、文件夹、订书机等，以满足员工日常办公的需要。
以上物品的购买将有助于提高公司的工作效率和员工的工作舒
适度，我希望财务部门能够批准这次购买申请。
谢谢！
此致。
敬礼。
采购部门负责人。
日期: _______。
终端门店员工内购公告
公司员工内购事宜公告
经公司营运中心决议，公司正式人员及店铺正式员工购买本公司品牌商品（YOKA/EYEFULL)，统一按照吊牌价的4.5折购买，每人每月仅限2件内部购买指标（实习员工不享受此福利）。
内购流程：员工申请—店长批示（作好内购登记）—店长收款做电脑系统单—员工拿货。
公司离职员工享受商品吊牌价的7折购买福利。
内购注意事项：
1、内购商品必须是到店日期超过10天以上的。
2、员工不得私自做单，留/藏货行为。
3、内购商品不得存放在门店超过24小时。
4、任何人不得出现先拿货，后付款行为。
5、内购商品非质量问题，不得调换。
6、在岗员工内购必须使用现金支付（含微信/支付宝/现金），不接受其它结算方式。
门店如有违规操作，处罚店铺负责人30元/次；员工违反以上事项处罚10元/次，超过三次则取消其个人内购资格。
注：以前内购规定取消，以此公告为准。
优卡服饰—直营部
2022年07月01日。
员工内购管理制度及流程
一、目的为了提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，同时降低员工个人消费成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、内购原则1. 公平、公正、公开；2. 优先满足员工需求；3. 严格控制价格；4. 保障产品质量。
四、内购流程1. 申请与审批（1）员工提出内购申请，填写《员工内购申请表》，提交至人力资源部。
（2）人力资源部对申请进行初步审核，符合内购条件的，提交至总经理审批。
（3）总经理审批通过后，通知相关部门进行内购准备。
2. 内购准备（1）采购部门根据内购申请，制定采购计划，选择优质供应商。
（2）供应商提供产品报价、样品及质量保证等相关资料。
（3）采购部门与供应商进行谈判，确定最终采购价格及数量。
3. 内购活动（1）人力资源部发布内购通知，明确内购时间、地点、参与方式等。
（2）员工按照内购通知要求，前往指定地点参加内购活动。
（3）内购活动期间，员工可享受优惠价格购买产品。
4. 内购结算（1）员工购买产品后，按照指定方式进行结算。
（2）人力资源部负责收集内购结算凭证，并核对数量及价格。
（3）采购部门根据内购结算凭证，与供应商进行结算。
五、内购管理1. 内购活动期间，人力资源部负责监督内购活动，确保活动公平、公正、公开。
2. 内购活动结束后，人力资源部对内购活动进行总结，形成书面报告，提交至总经理。
3. 如发现内购活动中有违规行为，人力资源部有权终止内购活动，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司内部购买申请书的模板
公司内部购买申请书
尊敬的[上级领导姓名]：
您好！
我代表[部门名称]向您提交本次内部购买申请，希望能够得到您的批准。
以下是本次购买的详细信息：
一、购买原因
[简要说明购买物品的原因，例如：为了提高工作效率，我们需要购买一批新的办公设备；为了保障员工的健康，我们需要购买一批新的办公椅等。
]
二、购买物品清单
[列出需要购买的物品清单，包括物品名称、数量、单价、总价等信息。
]
三、预算情况
[说明本次购买的预算金额，以及预算的来源，例如：是否动用部门经费、公司专项资金等。
]
四、购买方式
[说明购买物品的方式，例如：是通过外部采购还是内部采购，是否需要公开招标等。
]
五、购买时间
[说明预计的购买时间，以及购买完成后是否需要进行验收等。
]
六、其他说明
[如有其他需要说明的事项，也可以在此列出。
]
我们希望通过本次购买，能够提高工作效率，提升员工的工作满意度，为公司的发展做出更大的贡献。
我们承诺，在购买过程中，将严格遵守公司的相关规定，确保购买的物品质量合格，价格合理。
请您审阅本次购买申请，并给予批准。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
谢谢。
关于公司产品内购制度模板
公司产品内购制度模板第一章总则第一条为了规范公司产品内购行为，保障公司内部员工的合法权益，维护公司正常经营秩序，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及部门，包括子公司、分公司及其他分支机构。
第三条公司产品内购遵循公平、公正、公开的原则，确保产品内购过程的透明度和合规性。
第四条公司设立专门的产品内购管理小组，负责制定内购政策、组织内购活动、处理内购事务及监督内购过程。
第二章产品内购范围及方式第五条产品内购范围包括公司生产的所有产品，不包括原材料、半成品、低值易耗品等。
第六条产品内购方式分为线上和线下两种方式。
线上内购通过公司官方网站或专属内购平台进行，线下内购通过公司销售部门或指定销售点进行。
第七条员工内购时需提供有效身份证件，验证身份后方可进行内购。
第八条内购产品价格及优惠幅度由公司产品内购管理小组确定，并根据市场行情及公司经营状况进行调整。
第三章产品内购流程第九条员工如需内购产品，应提前向产品内购管理小组提出申请，并提供相关资料。
第十条产品内购管理小组对员工内购申请进行审核，审核通过后通知员工内购时间、地点及方式。
第十一条员工在内购活动中应遵守内购规则，服从工作人员的管理和指挥。
第十二条内购结束后，产品内购管理小组对内购情况进行汇总，确保内购过程的合规性。
第四章产品内购优惠及福利第十三条员工内购产品享受优惠价格，具体优惠幅度由产品内购管理小组确定。
第十四条员工内购产品时，公司可根据实际情况提供一定的福利，如免费配送、售后服务等。
第十五条员工内购产品不得转卖、倒卖，一经发现，公司将追究相应责任。
第五章监督与惩罚第十六条产品内购管理小组对内购过程进行全程监督，确保内购活动的公平、公正、公开。
第十七条员工如有违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第十八条员工对内购过程中的违规行为有权进行举报，公司将对举报内容进行调查核实，并对举报人给予保密。
珠宝店内购申请书模板
尊敬的珠宝店经理：
您好！我是XXX公司的员工，我代表我们公司向您提交一份珠宝店内购申请书。
我们希望能够以员工内购的方式购买贵店的珠宝商品。
首先，我想向您介绍一下我们公司的基本情况。
我们公司成立于XXXX年，是一家
专业从事珠宝设计和制造的公司。
我们公司拥有一支高素质的设计团队和精湛的制造工艺，致力于为客户提供高品质的珠宝产品。
同时，我们公司也注重品牌建设和市场推广，产品在市场上享有较高的知名度和美誉度。
我们公司员工对于珠宝饰品有着极高的热情和需求，因此我们希望能够以员工内购的方式购买贵店的珠宝商品。
我们相信，贵店的珠宝商品质量和设计风格能够满足我们员工的需求。
同时，通过内购活动，我们公司员工能够以更优惠的价格购买到高品质的珠宝商品，这将有助于提高员工的工作积极性和满意度。
我们公司希望能够与贵店建立长期稳定的合作关系。
为此，我们特此提交珠宝店内购申请书，希望能够得到您的批准和支持。
我们将严格遵守贵店的内购政策和规定，确保内购活动的顺利进行。
同时，我们也将积极宣传贵店的珠宝商品，并推荐更多的客户前来购买。
最后，我想再次表示我们公司对于贵店的珠宝商品的认可和信任。
我们相信，通过内购活动，我们公司员工将能够以更优惠的价格购买到高品质的珠宝商品，这将有助于提高员工的工作积极性和满意度。
同时，我们也希望能够与贵店建立长期稳定的合作关系，共同发展壮大。
再次感谢您对我们公司的关注和支持，期待您的批准回复。
此致
敬礼！
申请人：（签名）
申请单位：（公司名称）
日期：（年月日）。
内买申请步骤
All Employees of Moncler China，except Part time employees. 所有Moncler中国公司的员工，不包括临时员工。
Staff purchase discount of 40% with a yearly quota of RMB 30.000 (Retail Price). If there is different quota limitation in staff’s employment contract, then the employment contract shall prevail. 员工折扣为六折，每一日历自然年员工可购买货品限额为 30,000元人民币（零售原价）。如果劳动合同内对购买限 额有不一样的规定，则以劳动合同为准。
Any unused quota can’t be carried forward to the next calendar year; 当年未使用完的员工购买货品限额不能转至下一年度。
No merchandise may be reserved; 员工购买的货品不可预先保留。
It is not allowed to exchange , transfer of quota limitation and/or return the product b换, 不得转让购买额度或退回。
Submit to Store manager，Retail head’s and HR head’s approval. 递交给店长,零售上级及人事部审批.
The shop can allow the applicant to purchase only after the final confirmation e-mail is received. 只有收到上级批复邮件才能进行购买
员工内购药品制度范本
员工内购药品制度范本一、目的为了保障员工的健康，提高员工的工作效率，同时规范员工内购药品行为，防止药品滥用和浪费，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工。
三、内购药品种类1. 非处方药：如感冒药、止痛药、消炎药等。
2. 处方药：如高血压、糖尿病等慢性疾病的药品。
四、内购药品流程1. 员工如需内购药品，应提前向所在部门负责人提出申请，并说明购买理由。
2. 部门负责人审批后，将申请名单提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门根据申请名单统一安排购买，并通知员工。
4. 员工在指定时间内，凭有效证件到人力资源部门领取药品。
五、内购药品规定1. 员工内购药品时，应遵守国家法律法规，不得购买非法药品。
2. 员工内购药品时，应遵循诚实守信原则，不得虚报病情或冒用他人名义购买药品。
3. 员工内购药品时，应遵循药品说明书的使用方法，不得滥用、误用药品。
4. 员工内购药品时，应节约使用，不得浪费药品。
5. 员工内购药品时，应保持个人隐私，不得泄露他人隐私。
六、内购药品管理1. 人力资源部门负责统一管理员工内购药品，确保药品的质量和安全。
2. 人力资源部门应定期对内购药品进行盘点，确保药品数量与申请名单相符。
3. 人力资源部门应定期对员工进行药品知识培训，提高员工的安全用药意识。
4. 人力资源部门应建立健全内购药品的档案管理，保存相关资料和记录。
七、违规处理1. 员工违反本制度规定的，一经发现，将予以警告或罚款等处罚。
2. 员工内购药品造成严重后果的，将依法追究其法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归企业人力资源部门。
注：本制度仅供参考，具体内容需根据企业实际情况进行调整。
固定资产采购申请表完整
固定资产采购申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）固定资产采购申请单材料采购申请单本表格一式三份（综合保障部、财务部、申请部门各执一份）公司固定资产管理表格一、财产保管卡二、财产保管簿部门：设簿日期：三、房屋登记卡四、固定资产登记卡（正面）总账科目：本卡编号：明细科目：财产编号：1．本卡适用于机械设备、运输设备、机电性什项设备，新卡的填写由会计部门填制。
2．本卡编号由保管卡片单位自编。
3．附属设备栏：应填名称、规格及数量。
4．折旧提列情况栏的填写：①日期写开始填列的日期，以后各年度如无变列则填该年的元月一日，年度增减时另行填写变动提列的开始日期。
②期提列为以会计年度为准，如期中有所变动时可分填几行。
③产净值为资产价值余额减截止本期累计后的余额。
五、固定资产购置申请单单位：年月日六、固定资产申购计划单七、固定资产增加单管理部门：财产编号：使用部门：会计科目：年月日填单注意事项：1．以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。
2．附属设备栏；应详细逐件填列，如电动机、仪表等。
3．资产成本记录簿：填写成本科目，如内购、外购、关税、运输费、基础工程、配管线等。
八、固定资产扩充（报废）计划表年度九、固定资产停（启）用、封存通知表十、固定资产增减表管理部门：使用部门：年月编号：一式三联：管理部门、会计、使用部门填表注意事项：1．会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。
2．资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免填。
3．以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。
4．本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替。
十一、固定资产减损单管理部门：使用部门：财产编号：年月日填单注意事项：机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。
十二、固定资产出售比价单管理部门：十三、闲置固定资产明细表管理部门：制表日期：年月日共页第页十四、固定资产报废报损审批表财产编号：单位：年月日十五、固定资产移转单（移出）__________________ 管理部门：（移入）__________________（移出）__________________ 使用部门：（移入）__________________ 财产编号：年月日十六、固定资产盘存表部门：存放地点：盘存时间：公司固定资产登记表公司名称（盖公章）：填表时间：年月日填表人（签名）：审核人（签名）：。
公司内购制度模板范文
公司内购制度模板范文一、总则1.1 为了规范公司内部员工购买公司产品的行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、离职员工、实习生等。
1.3 公司内购行为必须遵循公平、公正、公开的原则，确保公司利益和员工权益不受损害。
二、内购产品及价格2.1 公司内购产品范围包括但不限于：公司生产的各类产品、库存商品、闲置设备等。
2.2 公司内购产品价格原则上不得低于市场零售价的80%，具体价格由公司相关部门根据市场行情、产品成本等因素制定，并定期更新。
2.3 内购产品价格对于在职员工、离职员工、实习生等不同身份的人员可能有所不同，具体规定由公司内部另行制定。
三、内购流程3.1 员工如需购买内购产品，应向公司提出书面申请，注明购买产品名称、数量、价格等基本信息。
3.2 公司相关部门收到申请后，对申请内容进行审核，确认无误后通知申请人。
3.3 申请人按照约定的时间和地点，向公司支付购买产品款项。
3.4 公司向申请人提供产品，并开具发票。
3.5 内购产品交付后，公司不再接受退换货申请。
四、内购优惠及福利4.1 公司为员工提供内购优惠，旨在提高员工的工作积极性和凝聚力，促进公司产品的销售。
4.2 内购优惠包括但不限于：折扣、赠品、返现等。
4.3 员工购买内购产品时，可享受公司提供的售后服务，包括但不限于：产品安装、维修、咨询等。
4.4 公司定期举办内购活动，员工可在此期间享受更多的优惠和福利。
五、监督管理5.1 公司设立内购管理小组，负责制定、更新内购政策，监督内购行为的实施。
5.2 内购管理小组对内购过程中出现的问题进行协调和处理，确保公司利益和员工权益的平衡。
5.3 公司审计部门定期对内购行为进行审计，确保内购制度的有效执行。
5.4 对于违反内购制度的行为，公司将依法追究相关人员的责任。
六、附则6.1 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司内部另行规定。
内购单
专卖店：
品牌 类别 货号 尺码 数量 零售价
日期：
折扣
年
月
日
销货金额
合计 合计（大写）： 申请人： 内购公司商品使用人： 提货店柜收款人： 万 仟 佰 拾 元 角 分
联系电话： 联系电话： 督导：
店长：
副总：
备注：1\所购商品必须是使用人穿戴，否则按内购价三倍处罚申请者；2\流程表格必须填写完整，方可申请；
员工内购单
专卖店：
品牌 类别 货号 尺码 数量 零售价
日期：
折扣
年
月
日
销货金额
合计 合计（大写）： 申请人： 内购公司商品使用人： 提货店柜收款人： 万 仟 佰 拾 元 角 分
ห้องสมุดไป่ตู้
联系电话： 联系电话： 督导：
店长：
副总：
备注：1\所购商品必须是使用人穿戴，否则按内购价三倍处罚申请者；2\流程表格必须填写完整，方可申请；
企业内购申请书模板
企业内购申请书模板：尊敬的[领导的职位或名称]：您好！我是[您的职位和姓名]，目前在[您的部门或公司名]工作。
在此，我向您提交一份关于企业内购的申请书，希望能够得到您的批准和支持。
一、申请背景随着市场的快速发展和业务的不断拓展，我们部门在[具体时间]面临了一些设备和技术更新换代的需要。
经过调研和比较，我们发现市场上有一些成熟的解决方案和产品，可以有效提高我们部门的工作效率和业务水平。
然而，由于这些设备和技术的采购金额较大，超出了我们部门的预算范围。
因此，我们希望能够得到公司的内购支持，以满足我们部门的工作需求。
二、申请内容1. 购买物品：我们计划购买[具体物品名称]若干台（套），用于[购买用途]。
2. 购买数量：根据我们的实际需求，计划购买[具体数量]台（套）。
3. 预算金额：根据市场调研和供应商报价，预计本次采购的总金额为[具体金额]。
4. 供应商选择：我们经过调研和比较，选择了[供应商名称]，他们提供的产品质量和售后服务都比较好，并且价格相对合理。
三、申请理由1. 提高工作效率：购买这些设备和技术的目的是为了提高我们部门的工作效率和业务水平，从而更好地服务于公司的整体发展。
2. 节约成本：通过内购支持，我们可以享受到公司采购的优惠政策，从而节约一定的采购成本。
3. 促进业务发展：购买这些设备和技术的使用，将有助于我们部门更好地完成工作任务，提高工作质量，进一步推动公司的业务发展。
四、申请承诺1. 我们将严格按照公司的采购流程和要求，进行供应商的选择和采购过程的管理，确保采购的公正、透明和合规。
2. 我们将认真履行合同，及时支付采购款项，并确保所购买的物品能够正常使用。
3. 我们将加强对购买物品的管理和维护，确保其能够长期稳定地运行，并发挥出最大的效益。
最后，再次感谢您对我们部门的关心和支持。
我们相信，通过这次内购申请的批准和支持，我们部门将能够更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
员工内购制度
精品文档
. 员工内购管理制度
员工内购制度
一、目的：加强公司对员工内购服装的管理，规范具体实施的操作流程。
二、内购条件： 1、入职满一个月的员工方可享受内购折扣（考核期不计其中）；
2、离职人员在结束劳动关系前两周不享受内购折扣；
3、购买日期为每月的号。
三、内购折扣：
1、正价商品为吊牌价 5 折，若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；
2、策略性 5 折商品按照吊牌价的 5 折再 5 折计算，若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；
3、上架时为正价商品后期调整为特价的按照初始上架时价格的 5 折，若不同价位的同款商品按照吊牌价为准；
4、每人每月购买不得大于 3 件，购买商品需经审核批准后方可购买；
5、以上条款只适用于折后满足成本价，当不满足成本价时则无效；
6、每件衣服附加 5 元快递费。
四、具体操作流程：
1、内购购买人填写《内购申请单》；
2、部门主管签字，提交给商品部专员；
3、商品专员审核款号，审核无误后将内购申请单交给购买人；
4、购买人将内购申请单连同货款交给财务，财务收取货款后开具销售单；
5、销售单交给商品专员建档备份，然后交给仓库出货。