(完整版)工程材料采购申请表
工程材料采购用表(甲供材)
施工单位：工程名称：麓云谷一期工程基础道路硬化
施工单位负责人（签字：）采购日期：
材料设备名称
规格
型号
品牌
厂商
单位
数量
单价
小计金额
使用部位
商品混凝土
立方米
一期B组团施工便道
现场施工员
甲方代表
预算员
总经理
说明：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1.本表适用于预算外附属增加工程，乙方提报甲方审批采购；
2.此表作为公司财务付款依据，必须连同发票经总经理签字后付款。
3、工程部现场采购材料均需填报此单，经朱总签字后方可采购。
工程材料采购申请表
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
材料员：预算员：项目经理：经理：工程名称：回兴名瑞项目申请时间：
工程材料采购申请表
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：。
最新工程材料采购申请单
申请人：申请时间：
序号
材料名称
品种规格
数量
使用部位
需用日期
备注
审核人：审批人：日期：
说明：钢材提前五天其它材料提前三天
工程材料采购申请单
申请人：申请时间：序号源自材料名称品种规格数量
使用部位
需用日期
备注
审核人：审批人：日期：
说明：钢材提前五天其它材料提前三天
第一单元
古 诗 乡 村 儿 童 碧 绿 化 妆
绿 色 丝 绦 剪 刀 冲 出 寻 找
姑 娘 吐 芽 柳 枝 飘 荡 桃 花
杏 花 春 天 野 花 眼 睛 鲜 花
原 来 叔 叔 邮 局 邮 递 员 一 堆
礼 物 先 生 做 客 惊 奇 美 好
快 活 去 年 植 树 邓 爷 爷 格 外
满 意 休 息 汗 珠 笔 直 公 园
引 人 注 目 碧 空 如 洗 万 里 无 云
采购申请表(完整版)
设计图纸指定厂商按图加工并经公司技术主管部门审核认可的产品。
6
抢险救灾及生产应急产品。
7
经物资贸易部会议集体研究认定为单一来源的产品。
事由说明：
公司需求产品，需要从此公司采购商品，具体用来作什么不知道，反映买就是了
申请单位意见
供应部门意见：
（部门公章）
经办人： 年 月 日
技术或相关部门意见：
（部门公章）
经办人： 年 月 日
单位（企业）意见：
（单位公章）
经办人： 年 月 日
公司主管部门意见
（签署意见）：
（单位公章）
经办人： 年 月 日
注：在单一来源采购相应理由中√；并在事由项中加以说明；申报时提供相关证明材料；本表一式三，公司主管部门一份、物资贸易部商务科一份、申请单位保留一份。
采购申请（审批）表
申请单位
Xxx公司采购部门
联系人
联系人1
联系典花
15503
来源产品
产品1
数 量
10
估算金额
3321109
资金来源
家里有矿
供应商
Xxx供应公司
符合单一来源
采购的理由
1
主机厂配套产品、无其他替代产品。
2
独家生产专利产品、具有专利证书。
3
受国家或地区管控的物资。
4
公司专题会议决定厂商的产品。
工程材料采购申请单
工程材料采购申请单申请人：申请时间：序号材料名称品种规格数量使用部位需用日期备注审核人：审批人：日期：说明：钢材提前五天其它材料提前三天工程材料采购申请单申请人：申请时间：序号材料名称品种规格数量使用部位需用日期备注审核人：审批人：日期：说明：钢材提前五天其它材料提前三天物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
《工程类项目采购申请表》
《工程类项目采购申请表》
项目名称：
项目编号：
申请部门：
申请人：
1.项目背景
请简要描述项目的背景和目标，包括项目的规模、时间计划、项目涉及的领域等。
2.采购需求
请列出项目中需要采购的物品或服务，包括但不限于以下方面：
2.1.材料采购
请列出需要采购的材料名称、规格型号、数量、用途等信息。
2.2.设备采购
请列出需要采购的设备名称、规格型号、数量、用途等信息。
2.3.服务采购
请列出需要采购的服务项目名称、具体内容、数量、期限等信息。
3.采购预算
请列出每一项采购内容的预算金额，并计算总预算金额。
4.采购理由
请解释为何需要进行这些采购，包括但不限于以下方面：
4.1.项目进度和目标的需求
请说明这些采购对于项目进度和目标的实现至关重要的原因。
4.2.资源需求
请说明这些采购对于项目所需资源的补充或更新的原因。
4.3.成本控制
请说明这些采购在成本控制方面的优势和必要性。
5.采购方案
请提供相应的采购方案，包括但不限于以下方面：
5.1.采购方式
5.2.供应商选择标准
请指明选择供应商的标准，如资质要求、信誉度、产品质量等。
5.3.采购合同
请说明采购合同的具体要求，如支付方式、交货期限、售后服务等。
6.相关附件
请附上其他相关文件或信息，如项目计划书、技术规格书、招标文件等。
7.审批流程
请填写下一步的审批流程，包括相关部门（如采购部门、财务部门）的审批人员和审批顺序。
备注：
请在下方备注栏填写其他需要说明的事项。
申请人签名：。
材料采购申请单
材料采购申请单
尊敬的领导：
根据公司生产经营需要，我部需要进行一批材料采购，现将相关情况报告如下：
一、采购物品及数量：
1. 钢材 100吨。
2. 木材 50立方米。
3. 油漆 200桶。
4. 电线 5000米。
5. 灯具 200套。
二、采购原因：
随着公司业务的不断拓展，对于原材料的需求量也在逐渐增加。
为了保证生产
进度和产品质量，我们需要及时采购上述材料，以满足生产需求。
三、采购时间及地点：
计划于下个月初开始采购，地点为当地材料市场和指定供应商处。
四、采购预算：
根据市场行情和公司财务状况，初步预估本次材料采购总费用约为200万元。
具体费用将根据实际采购情况进行调整。
五、采购方式：
本次采购将采取询价、比价、择优的方式进行，确保采购材料的质量和价格合理。
六、采购负责人：
我部将指定专人负责本次材料采购工作，负责协调供应商、核对货物质量和数量，确保采购工作的顺利进行。
七、其他事项：
1. 请财务部门提前做好资金准备，以保证采购资金的及时支付。
2. 请相关部门协助做好采购过程中的物流、验收等工作。
3. 请领导审批并签署本次材料采购申请单。
特此申请，望领导批准。
如有任何疑问或建议，请随时与我联系，谢谢！
此致。
敬礼。
材料采购申请人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
工程材料采购申请报告
工程材料采购申请报告篇一:工程材料采购申请表工程材料采购申请表合同名称:合同编号: 工程名称:系统名称:篇二:材料申请报告项目名称: 计划编号: 申请人: 审核人: 批准人: 年月日材料采购计划表申请人: 审核人: 批准人: 年月日申请人: 审核人: 批准人: 年月日篇二:关于申请调整材料价差的报告关于申请调整材料价差的报告致:××有限公司事由:要求调整八五多孔砖投标价与市场价之价差××工程是由贵公司投资，我公司承建的一项重要工程。
凭借贵公司的大力支持和密切配合，监理公司的精心指导以及我公司员工的共同努力，我公司现已完成主体结构65%的工程量。
自该工程中标后，我公司立即按照施工组织设计中的要求组建项目班子，把该工程列为我公司在海门地区的重点施工项目，无论在人力资源还是在项目资金的运作上，都给予了全力的保障。
在贵公司与我公司签订的建筑施工合同中，八五多孔砖的预算单价定为0.30元/块。
从2009年11月起，受气候条件和土地资源日趋紧张等因素的共同影响，粘土砖的价格一路飞涨。
截止目前，该材料单价由2009年11月底的0.35元/块上涨到0.42元/块(数次上涨的单价分别为:0.35元、0.37元、0.39元、0.42元/块)。
根据目前市场状况特别是粘土砖存量不断减少的趋势来分析，今后一个时间段该材料价格仍呈上涨趋势已成定局，其价格的飞涨对我公司在本项目施工成本的增加是可想而知的。
面临这个严竣的挑战，我公司没有畏缩，仍然按计划努力组织货源，以确保项目正常施工来让工程早日竣工。
根据本工程投标时的工程量清单分析，八五多孔砖使用量为1766249块。
按照该材料的目前市场价格与合同中的单价进行对比，平均价差为，0.083元/块，今后此差价可能还要增加，就目前测算我公司在本工程中仅此一项就需增加施工成本14.66万元。
我公司虽然理解合约的严肃性，但也恳请贵公司充分考虑市场的真实性和该材料价格的持续上涨给我公司带来的经营压力，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整粘土砖的价格。
(完整版)采购申请表
采购申请表
采购计划表
内部控制文件
文件名称：采购管理规定、采购作业流程
文件编号：J 发文日期：年月日
持有部门/编号（人）：行政办公室页码：4 页
分发指引
批准：
日期：
审核：
日期：
拟稿：办公室
日期：2010年1 月
文件修订记录
章节页/次内容摘要批准日期
采购管理规定
一、公司所有采购事项由行政办公室统一执行，管理，特殊情况需报分管领导批准后可直接采购。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经公司领导签字后，办公室统一执行采购。
三、工程、设备、生产原材料等重大采购事项应进行相应的市场调查和招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；
八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任，并视损失程度要求责任人进行赔偿，未进行三家比价的按采购额10%予以处罚。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。
采购作业流程。
(完整版)采购申请表.docx
采购申请表申请部门：申请日期：年月日品名数量单价总价用途：申请人：总经理审批：采购计划表申请部门联系人递交时间采购项目品名参考型号数量单位预算单价需求时间规格配置（元）预算合计（元）询价比价记录品名：供应商名称规格型号价格交货时付款税票联系信息间方式方式情况采购人员建议：公司领导意见 ;采购执行情况验收签字A ： 1）材料需求申请：各部门根据需求和工作计划，填写采购申请表，经财务部门和公司领导审核批准后，办公室采购人员联络采购事项。
B： 1）查询库存：办公室在接到采购申请表后查询库存量，如有类似规格物料可征求部门意见可代用的就代用，最终采购数量需扣除库存数量。
C：采购员根据签批后的采购申请单项目内容要求，填写采购计划表并进行询价。
1）采购员填写采购计划表进行比价，，选择至少三家供应商比较（单价、质量、付款周期、服务等），优选合格供应商。
2）比价时，需求部门根据需求，提供专业和技术支持。
3）日常需开发各种物料的供货商，经送样确认合格，实地考察符合公司合作条件的列采购入合格供应商名录，以备后用。
作4）采购计划表审批：制表（办公室采购人员）——审核批准（公司领导）业D： 1）办公室采购员依据批准后的采购计划表进行采购，采购时需要明确货品规格型号、细节名称、单价、付款及结算方式、交货期、品质要求、包装要求及违约责任等说E： 1）采购订单下发后办公室采购员每天需密切跟催货品交货期。
明2）供方所供货品不能按期交付于我司时，采购员需提前与需求部门联系沟通，落实情况。
F： 1）供方按约定交期送货至我司，办公室采购人员依据采购表《送货单》核对实物是否相符（规格型号、名称、颜色、数量、单价）并办理入库手续。
2）收货时发现所送货品不符我司订购货品要求的，立即要求供方当时拉回。
G： 1）货品到经初验符合后，由办公室采购人员及时通知需求部门检验，经检验合格的物品需由需求部门签字认可。
2）所供货品经检验不合格时，由需求部门填写原因，通知采购部、供货商，限期（3天内）要求整改并回复处理措施及改善措施。
采购申请表完整
采购申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）采购申请单申请部门：申请时间：年月日预算内采购□预算外采购□物料采购□服务采购□资产采购□资产负责人：●单次采购总额1万元以下的，经分管副总经理审批同意即可组织采购；●单次采购总额1万元以上（含）-5万元以下的，需经常务副总经理审批同意后组织采购；●单次采购总额5万元以上（含）的，需经总经理审批同意后才能组织采购；●单次采购总额1000万以上（含）的，总经理审批同意后再上报董事会审议通过，才能实施采购。
×××××公司材料采购申请表申请部门：申请时间：年月日需用时间：年月日申请人：采购申请表申请部门：申请日期：年月日采购计划表询价比价记录内部控制文件文件名称：采购管理规定、采购作业流程文件编号：J 发文日期：年月日持有部门/编号（人）：行政办公室页码：4 页分发指引日期：拟稿：办公室日期：2021年1 月文件修订记录章节页/次内容摘要批准日期采购管理规定一、公司所有采购事项由行政办公室统一执行，管理，特殊情况需报分管领导批准后可直接采购。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经公司领导签字后，办公室统一执行采购。
三、工程、设备、生产原材料等重大采购事项应进行相应的市场调查和招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任，并视损失程度要求责任人进行赔偿，未进行三家比价的按采购额10%予以处罚。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.1
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.3
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.22
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.27
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.5
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.8
材料员：预算员：项目经理：经理：工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.11
工程材料采购申请表
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：。