集团创先争优活动实施方案
公司创先争优活动实施方案
公司创先争优活动实施方案一、背景分析随着市场竞争的不断加剧，公司要想在激烈的市场环境中立于不败之地，必须创新发展、锐意进取。
因此，公司决定开展创先争优活动，提高员工的综合素质和团队合作能力，进一步推动公司的持续发展。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性和创新意识；2.增强团队协作和沟通能力；3.培养良好的工作习惯和职业道德；4.优化企业管理，提高企业绩效；5.树立公司良好的社会形象。
三、活动内容1.制定创先争优活动计划制定创先争优活动的具体时间表和实施方案，明确活动的目标和内容，确保活动的有序进行。
2.开展员工培训和知识竞赛组织员工参加各类培训班和知识竞赛，提升员工的专业知识和技能水平，增强员工的竞争力。
3.设立创新奖励机制鼓励员工提出创新意见和建议，并设立创新奖励机制，对于优秀的创新成果给予奖励。
激发员工的创造力和积极性，推动公司的创新发展。
4.加强团队建设组织员工进行团队建设活动，培养团队协作和沟通能力，增强员工的集体荣誉感和凝聚力。
例如，组织员工进行户外拓展训练，开展团队合作游戏等。
5.推行节约环保政策提倡节约资源、保护环境的企业文化，加强员工的环保意识，推行节约用水、用电、用纸等相关政策。
同时，组织员工参与社会环保公益活动，树立公司的社会责任形象。
6.建立绩效评价体系建立科学合理的绩效评价体系，定期对员工进行绩效考核，提高员工的工作动力和责任心。
同时，对于业绩突出的员工给予适当的奖励和晋升机会，激励员工的积极性和创新能力。
四、实施步骤1.制定活动计划和目标明确活动的时间、内容、目标，并建立相应的考核指标和绩效评价体系。
2.组织活动推广和宣传通过内部刊物、宣传栏等多种渠道宣传活动的重要性和意义，提高员工参与活动的积极性。
3.开展员工培训和知识竞赛组织员工参加各类培训班和知识竞赛，提高员工的专业知识和技能水平。
4.设立创新奖励机制和团队建设设立创新奖励机制，对于优秀的创新成果进行奖励，同时开展团队建设活动，培养团队协作和沟通能力。
2024年开展创先争优比奉献主题实践活动的实施方案
2024年开展创先争优比奉献主题实践活动的实施方案是我们推动全员参与、积极参与、争创一流、共铸辉煌的重要举措。
旨在激发员工的工作热情和创造力，促进企业的持续发展。
其中包括机关单位、企事业单位、社会团体、学校等广大群众群体。
我们将在全公司范围内部署组织开展这项活动，同时将其列入年度工作计划和考核指标，确保活动落到实处。
一、全员参与，围绕主题展开各项实践活动：1.开展比学赶超，激励员工争创优秀先进个人；2.组织志愿服务，积极参与社会公益活动；3.推广科技创新，促进企业发展；4.讲公德守信，提升企业形象；5.建设和谐团队，营造和谐工作氛围。
二、创新活动形式，丰富实践内容：1.开展主题演讲比赛，激发员工表达能力和团队合作意识；2.举办主题微电影拍摄比赛，培养员工创意和影视制作技能；3.组织主题读书分享会，倡导员工自我提升和知识分享；4.开展主题文化艺术展览，发挥员工艺术才华和审美情趣。
三、制定具体奖惩措施，激励参与积极性：1.设立“优秀先进个人奖”，表彰在活动中做出突出贡献的员工；2.设立“最佳团队奖”，奖励在团队合作中取得优异成绩的部门或团队；3.设立“最佳创意奖”，鼓励员工在活动中展现出色的创意和想象力；4.设立“先进集体奖”，表彰在实践活动中展现优秀团队精神的单位或团体。
四、加强宣传引导，营造浓厚氛围：1.利用企业内部媒体宣传平台，广泛宣传活动组织方案和实施进展；2.通过企业微信公众号和官方网站发布活动动态和成果展示；3.邀请媒体进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力；4.组织各项实践活动的现场直播和记录，让更多的员工和外界群体了解活动内容和效果。
五、加强组织领导，确保活动顺利进行：1.成立专门活动筹备组织领导小组，统筹协调各项实践活动；2.明确各部门的责任分工，确保活动各项任务有序完成；3.定期召开活动筹备会议，总结经验、解决问题、调整方案；4.建立健全考核机制，对各项实践活动进行评估和总结，促进活动的持续改进和提升。
集团公司团委创先争优活动实施方案
集团公司团委创先争优活动实施方案实施方案：集团公司团委创先争优活动一、背景分析在集团公司的发展中，团委作为青年员工的组织代表，具有重要的引领和推动作用。
为了激发青年员工的创新创业精神，提升他们的工作能力和综合素质，集团公司团委决定开展创先争优活动。
二、活动目标1. 激发青年员工的创新创业意识，提高思维能力和创新能力；2. 提升青年员工的工作能力和综合素质，培养他们的团队合作精神；3. 增强团员的责任感和使命感，提高集团公司的整体竞争力。
三、活动内容和形式1. 创新创业大赛：以团队为单位，组织青年员工参加创新创业大赛，通过项目策划、方案推介等方式，展现他们的创新能力和团队合作精神。
2. 技能培训：组织专业培训机构为青年员工提供相关的技能培训，提升他们在工作中的实际操作能力。
3. 文化活动：组织丰富多样的文化活动，如演讲比赛、才艺展示等，培养青年员工的自信心和表达能力。
4. 志愿服务：组织青年员工参与社会公益活动，提高他们的社会责任感和团队协作能力。
四、活动时间和地点1. 活动时间：整个活动将持续6个月，分为不同的阶段进行，具体时间安排根据实际情况确定。
2. 活动地点：根据不同的活动内容，活动地点可以是公司内部的会议室、培训中心，也可以是外部的场馆、社区等。
五、活动组织与实施1. 确定活动组织架构：成立活动策划小组，组织相关部门和团委成员共同参与活动组织和实施工作。
2. 制定详细的活动计划：根据活动目标和内容，制定详细的活动计划，包括活动安排、时间表、责任分工等。
3. 宣传推广：通过内部通知、电子邮件、公司网站等渠道宣传活动，提高青年员工的参与积极性。
4. 组织培训和比赛：根据活动计划，组织相应的培训和比赛，确保活动顺利进行。
5. 评选表彰：根据活动结果和表现，评选出优秀团队和个人，并进行表彰和奖励。
六、活动评估与总结通过对活动过程和成果进行评估和总结，分析活动的优点和不足，为今后类似活动提供经验和借鉴。
创先争优活动实施方案5篇
创先争优活动实施方案创先争优活动实施方案精选5篇（一）实施创先争优活动的方案应包括以下几个步骤：1. 定义目标：确定活动的目标和主题。
例如，提高员工团队合作能力、优化工作流程、提高服务质量等。
2. 制定计划：制定活动计划，明确活动的时间、地点、参与人员和具体内容。
可以根据实际情况安排系列活动，如培训、比赛、讲座等。
3. 筹备工作：确定活动的预算、资源和支持，组织筹备团队，并安排相关工作，如宣传、活动场地准备、奖品准备等。
4. 宣传推广：通过内部宣传渠道（如企业内网、员工通讯等）和外部宣传渠道（如社交媒体、新闻媒体等）宣传活动的目的、意义和形式，吸引员工的参与和关注。
5. 活动实施：按照活动计划进行活动的实施。
可以包括团队合作、知识分享、经验交流、创新提案等环节，以激发员工创新和积极参与。
6. 评估总结：活动结束后，对活动效果进行评估，总结活动中的亮点和不足之处，并收集员工的反馈意见。
根据评估结果进行调整和改进，为未来的活动提供参考。
7. 奖励和激励：对于在活动中表现突出的员工或团队，给予相应的奖励和激励，以鼓励员工参与和积极表现。
8. 持续跟进：活动结束后，通过定期的追踪和跟进，了解活动的影响和效果。
根据跟进结果，进一步完善和推进活动的相关工作。
总之，创先争优活动的实施方案应该注重目标的明确、计划的周密、宣传的广泛、实施的有序、评估的客观和奖励的公正，以确保活动的顺利开展和取得良好的效果。
创先争优活动实施方案精选5篇（二）活动宣传工作方案：创先争优活动是一个重要的公共活动，它旨在激励和表彰积极向上、勤奋进取的个人和集体。
为了让更多的人了解和参与到活动中来，我们需要进行全面、有效的宣传工作。
下面是一份创先争优活动宣传工作方案：1. 制定宣传计划：在活动开始之前，我们需要制定详细的宣传计划。
计划中需要包括宣传的渠道、时间表、活动内容和目标群体等。
2. 制作宣传物料：制作一些宣传物料，如海报、宣传册、宣传视频等。
2024年公司创先争优实施方案
2024年公司创先争优实施方案一、背景和目标随着经济的不断发展，公司在竞争激烈的市场环境中生存和发展越来越困难。
因此，为了加强公司的竞争力和可持续发展，公司决定在2024年实施创先争优活动。
本方案的目标是全面提升公司的管理水平、员工的综合素质和团队协作能力，不断提高市场份额和品牌声誉。
二、组织架构为了保证创先争优活动的顺利实施，公司将成立专门的创先争优小组，负责统筹协调全公司的相关工作。
三、活动内容1. 提升管理水平（1）建立科学、合理的公司管理制度和流程，并全面落实；（2）加强各部门间的沟通和协作，提高决策速度和执行效率；（3）引进先进的管理理念和方法，培养管理人员的创新意识和领导能力；（4）加强对员工的季度评估和培训，提高员工的工作质量和效率。
2. 提升员工综合素质（1）注重人才培养和激励机制，提高员工的专业技能和综合素质；（2）加强员工的自我管理和职业发展规划，提高员工的主动性和积极性；（3）组织各类知识竞赛和培训活动，鼓励员工不断学习和进步；（4）建立员工交流交流平台，促进员工间的互相学习和合作。
3. 提高团队协作能力（1）培养团队合作意识，加强团队协作能力和沟通协调能力；（2）定期组织团队活动和团队建设培训，提高团队的凝聚力和执行力；（3）促进跨部门的合作和共享资源，实现优势互补和共同发展；（4）建立日常工作交流和反馈机制，及时解决问题和改进工作方式。
四、实施措施1. 制定切实可行的目标和计划（1）制定具体的创先争优目标，并分解到各部门和团队；（2）制定创先争优的时间表和里程碑，明确实施计划和责任人；（3）建立起目标跟踪和考核机制，确保目标的完成和效果评估。
2. 加强组织和领导力（1）明确创先争优小组的职责和权责，并组织好相关培训；（2）加强各级领导干部的培训和指导，提高领导能力和决策水平；（3）建立领导者示范效应，带头推动创先争优活动的实施。
3. 加强宣传和动员（1）制定创先争优活动的宣传方案，利用各类媒体和内部渠道广泛宣传；（2）组织好创先争优主题活动和座谈会，动员员工积极参与；（3）以表彰和奖励的形式激励员工，营造浓厚的创先争优氛围。
创先争优活动方案标准范文（4篇）
创先争优活动方案标准范文一、活动背景和目的创先争优活动是一项旨在推动组织内部全体成员积极参与工作，锻炼个人能力，提高团队合作精神和创新力的重要活动。
本次活动的背景是我单位为了推动员工的工作积极性和竞争力，提升组织整体的绩效和竞争力，特举办此次创先争优活动。
活动目的如下：1.激发员工的工作积极性和创新力。
通过开展创先争优活动，激励员工发挥自己的优势和潜力，不断探索和创新，提高工作质量和效率。
2.强化团队合作意识。
通过活动的组织和协作，增强团队成员之间的合作和沟通，促使员工形成良好的团队合作习惯，共同为组织的发展贡献力量。
3.提升组织整体绩效和竞争力。
通过比拼和竞争，发现和培养高素质人才，进一步提升组织整体的绩效和竞争力。
二、活动内容和形式1.活动内容本次活动主要包括工作实践、创新提案、团队协作和知识分享四个方面的内容。
（1）工作实践：员工根据自己的工作内容和岗位要求，结合实际工作情况，提出并实施工作计划，通过实际行动推动工作进展，提高工作效率和质量。
（2）创新提案：员工可以根据自己的工作经验和观察，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本等方面的创新提案，经过评审和筛选后，被采纳并实施。
（3）团队协作：组织员工组成团队，共同完成指定的任务和项目。
通过团队合作，发挥每个成员的优势，实现任务目标。
（4）知识分享：员工可以结合自己的工作经验和学习成果，向团队成员分享相关的知识和经验，促进团队成员之间的学习和进步。
2.活动形式为了更好地推动活动的开展，我们将采取以下形式：（1）组织活动宣传。
通过内部通讯、会议宣传等方式，向全体员工介绍活动的背景、目的和内容，激发员工的参与热情。
（2）组织培训和辅导。
为参与活动的员工提供相关的培训和辅导，提高他们的工作能力和技能，更好地完成活动任务。
（3）建立活动评审机制。
对员工提出的创新提案和团队完成的任务进行评审，根据评审结果给予相应的奖励或表彰。
（4）组织活动总结和交流。
创先争优活动工作方案3篇
创先争优活动工作方案创先争优活动工作方案精选3篇（一）一、活动目的和背景：创先争优活动是指通过开展各种形式的比赛、评选和培训等活动，激励广大干部职工在工作和学习中精益求精，争创一流，推动企业持续发展和进步。
通过这些活动，可以调动广大员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，树立企业形象，增强竞争力。
二、活动内容和时间安排：1. 确定活动内容：包括比赛项目、评选标准和奖励办法等。
2. 制定活动计划：明确活动的时间安排、参与人员和工作流程。
3. 开展比赛和评选：按照活动计划，组织各项比赛和评选工作。
4. 奖励和表彰：根据评选结果，对获奖者进行奖励和表彰。
三、活动实施步骤：1. 筹备阶段：a. 成立活动筹备小组，明确各成员的职责和任务。
b.调研和了解员工的需求和意见，确定适合企业实际的活动内容。
c. 确定活动方案和时间安排。
2. 宣传阶段：a. 制作活动宣传资料，包括海报、宣传册等。
b. 在企业内部进行宣传，并通过企业官方网站、微信公众号等方式扩大影响力。
3. 活动执行阶段：a. 组织各项比赛和评选工作，确保公平、公正。
b. 对参与活动的员工进行培训和指导，提高他们的工作能力和素质。
c. 在活动中加强沟通和协调，解决可能出现的问题和困难。
4. 结果公布和奖励：a. 对获奖者进行公开表彰和奖励，包括发放奖金、颁发证书等。
b. 在企业内部和外部宣传获奖情况，树立企业形象。
四、活动效果评估：在开展活动后，要对活动效果进行评估和总结，包括对员工参与度、工作效率和质量的提升情况进行分析，并根据评估结果，进一步完善活动方案和改进工作方法，为今后的活动提供参考和借鉴。
五、活动保障：为了顺利开展活动，需要充分保障以下几个方面：1. 人员支持：确保活动小组成员的积极参与和配合。
2. 资金支持：为活动提供足够的经费支持。
3. 设备支持：确保活动所需的设备和场地的充分准备。
4. 安全保障：确保活动过程中的安全和秩序。
以上是一个基本的创先争优活动工作方案，根据企业的实际情况，还可以根据需要进行适当调整和完善。
创先争优实施方案参考范文（3篇）
创先争优实施方案参考范文创先争优是指在工作、学习、生活等方面不断超越自我、追求卓越，力求在相同条件下做到最好、最优秀的一种追求目标的态度和行为方式。
对于一个团队或组织来说，创先争优是一种重要的动力和引领，可以促进团队的持续进步和优化发展。
在实施创先争优的过程中，制定切实可行的方案是非常关键的。
下面是一个创先争优实施方案参考范文，供你参考：一、背景分析创先争优作为一种追求卓越的行为方式和工作态度，对于一个团队或组织的发展具有重要意义。
我们团队X是一个新成立的团队，目前在市场上的竞争力相对较弱。
为了提高团队的竞争力和水平，我们决定制定创先争优的实施方案。
二、目标确定1. 提高团队成员的工作效率和工作质量；2. 提升团队的创新能力和综合素质；3. 建立团队的正向激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力；4. 培养团队成员的团队合作意识和沟通能力。
三、具体实施方案1. 定期开展培训和学习活动为了提高团队成员的工作能力和综合素质，我们将定期组织培训和学习活动。
培训内容包括工作技能、沟通能力、团队合作等方面。
我们将邀请专业的培训师和行业专家来进行培训，并提供学习资源和教材。
培训的时间和地点可以根据团队成员的实际情况来确定。
2. 建立正向激励机制为了激发团队成员的工作积极性和创造力，我们将建立一套正向激励机制。
激励方式可以包括奖金、晋升、荣誉等形式。
通过明确的激励制度，我们可以让团队成员明确自己的工作目标和努力方向，并为之付出努力。
3. 设立创新评奖机制为了提升团队的创新能力，我们将设立创新评奖机制。
每个季度或每年，我们将评选出最具创新性和实用性的团队成果，并给予表彰和奖励。
这样可以激发团队成员参与创新工作的积极性和热情，推动团队的创新能力提升。
4. 加强团队的沟通与合作为了建立团队的沟通和合作意识，我们将定期组织团队沟通和合作活动。
这些活动可以是团队building活动、团队讨论会、团队合作项目等，旨在让团队成员之间更好地了解和配合，提高团队的整体效能。
2024年公司创先争优活动实施方案(2篇)
2024年公司创先争优活动实施方案一、背景介绍创先争优活动是指企业围绕党的指导方针和公司战略目标，开展各项工作和活动，激发广大员工的工作热情和创造力，提高企业整体竞争力，促进企业可持续发展。
二、目标确定1. 完善公司内部治理，提高决策效率；2. 提高员工的思想政治素质和职业道德水平；3. 加强创新能力，推动科技进步和技术创新；4. 提高企业效率和质量，增强市场竞争力；5. 加强环境保护和安全生产，构建和谐企业。
三、具体方案1. 加强内部治理（1）建立科学决策机制，明确权责，提高决策效率；（2）加强沟通与协作，建立长效机制，促进各部门间的信息共享和合作；（3）建立健全内部监督机制，加强对各项工作的监督与管理。
2. 提高员工思想政治素质和职业道德水平（1）开展思想政治教育活动，加强员工的党性教育；（2）组织职业道德培训，提高员工的职业道德和业务能力；（3）推行文明礼仪，加强员工的职业形象和服务态度。
3. 推动科技进步和技术创新（1）设立科技创新项目，鼓励员工积极参与科技研发；（2）加强技术创新交流与合作，引进新技术和新产品；（3）建立激励机制，奖励具有突出贡献的科研人员。
4. 提高企业效率和质量（1）制定质量管理标准，加强对产品和服务质量的控制；（2）提升生产效率，优化工艺流程，减少资源浪费；（3）开展员工技能培训，提高员工的工作效率和质量意识。
5. 加强环境保护和安全生产（1）推动绿色发展，减少对环境的影响；（2）建立安全生产管理体系，加强安全教育和培训；（3）加强危险品管理，确保生产过程的安全可靠。
四、实施步骤1. 制定实施计划，明确各项任务和时间节点；2. 成立实施小组，负责方案的统筹协调和推进；3. 开展宣传工作，向全体员工宣传方案的重要性和意义；4. 组织相关培训，提高员工的专业知识和技能水平；5. 推动各项工作落实，建立绩效考核机制，倡导积极参与和优胜劣汰；6. 定期开展总结和评估，及时发现并解决存在的问题。
2023年集团公司团委创先争优活动实施方案
2023年集团公司团委创先争优活动实施方案【引言】2023年是我们集团公司创先争优活动的关键一年，为了深入贯彻落实党的十九大精神，促进公司各项工作全面发展，特制定本实施方案，以激发广大党员和员工的参与热情，推动创先争优活动的深入开展，为公司的长期发展做出积极贡献，共创美好未来。
【一、总体目标】1. 在明确的目标引领下，全面开展创先争优活动；2. 提高党员和员工的党性修养和工作水平；3. 凝聚全体员工的思想力量，增强公司的凝聚力和战斗力；4. 推动公司的各项工作向高质量、高效益方向发展。
【二、实施步骤】1. 设立活动工作小组成立由公司领导和党员代表组成的活动工作小组，负责统筹安排、组织协调并指导全年创先争优活动的开展。
2. 制定创先争优活动工作计划根据公司的实际情况和发展需要，制定2023年创先争优活动工作计划，明确具体任务和时间节点，并定期进行评估和调整。
3. 宣传动员和培训活动（1）加强宣传动员，提高全体员工对创先争优活动的认识和理解，鼓励广大员工主动参与；（2）组织开展创先争优培训活动，提升员工的业务素质、管理能力和创新意识，丰富员工的知识体系和技能水平。
4. 设立激励机制（1）建立奖励制度，对在创先争优活动中取得突出成绩的个人和团队给予表彰和奖励；（2）设立先进典型人物和先进基层党组织奖，鼓励广大党员和基层党组织积极进取、甘于奉献；（3）设立“创先之星”评选活动，推选公司最优秀的青年员工，激励广大青年员工创新创业。
5. 加强组织建设（1）完善公司党组织的组织体系，建立科学有效的党员管理制度，并加强党员队伍的教育培训；（2）搭建各级党组织与员工之间的沟通平台，形成良好的工作氛围；（3）开展党员活动，加强党员之间的交流互动，提高党员的组织纪律性。
【三、重点活动】1. “创新创业”主题活动通过开展创新创业主题活动，激发员工的创新潜能，推动企业不断创新，加快转型升级。
2. “技能大赛”活动组织开展技能大赛，提高员工技能水平，增强企业的核心竞争力，培养一支高素质的技术人才队伍。
创先争优活动方案及考核细则范文(三篇)
创先争优活动方案及考核细则范文创先争优活动方案及考核细则参考一、活动目标和内容创先争优活动是指组织全体员工积极参与，以发扬实事求是、先进性、创新性和团结协作为核心价值观，推动优秀事迹传递，激发员工创新意识和积极性的一项活动。
该活动旨在不断提高全体员工的工作素质和业绩水平，推动全公司的整体发展。
活动时间：____年全年活动内容：1.开展学习培训：组织各类培训和学习活动，提高员工专业知识和技能水平，增强工作能力；2.倡导示范行为：推选先进典型，树立榜样，引导员工学习先进事迹、践行核心价值观；3.促进创新：提倡员工提出创新性的工作想法，并推动实施；4.加强团队合作：组织团队拓展活动、比赛等，增进员工间的相互信任和合作关系；5.关注员工福利：举办员工座谈会、慰问活动等，关心员工生活和工作需求。
二、活动方案1.明确活动目标和内容，制定活动计划，并组织各部门负责人参与制定。
2.设立活动组织机构和工作小组，明确各岗位职责，负责活动具体的组织和协调工作。
3.广泛宣传活动目标和意义，鼓励员工积极参与，并提供相关的学习、培训资源。
4.定期开展员工学习培训活动，包括内部培训、外部学习、自主学习等，通过提升员工能力来推动业绩提升。
5.组织评选优秀员工和先进团队，表彰先进事迹，树立榜样，推动其他员工的工作改进和创新。
6.定期组织团队建设活动，包括拓展训练、主题党日、团队比赛等，增强员工团队协作和凝聚力。
7.关注员工福利，通过座谈会、慰问活动等方式，了解员工需求，解决问题，营造良好的工作环境。
三、考核细则1.考核指标：根据活动目标和内容，制定相应的考核指标，包括员工学习情况、工作绩效、创新提案、团队合作等方面。
2.考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，包括个人考核和团队考核两个层面。
3.考核周期：按季度进行考核，每个季度结束后进行一次考核评估。
4.考核权重：根据各项指标的重要性确定考核权重，以保证各项指标能够得到合理的评估和反映。
公司创先争优活动实施方案
公司创先争优活动实施方案清晨的阳光透过窗子洒在键盘上，伴随着敲击声，我的思绪开始飞扬。
公司决定开展创先争优活动，这是一次提升员工综合素质、激发团队活力的大好机会。
就让我来为大家详细梳理一下这次活动的实施方案。
我们要明确活动的目标。
这次创先争优活动旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，促进团队协作，培养创新精神，进而提升公司整体竞争力。
具体目标如下：1.提升员工综合素质，包括专业技能、团队协作能力、创新能力等；3.提高工作效率，确保各项任务按时完成；4.培养创新精神，为公司发展注入新活力。
一、启动阶段1.召开启动大会，对活动进行宣传和动员；2.成立活动筹备小组，负责活动的组织和实施；3.制定活动方案，明确活动的时间、地点、参与人员等；4.设计活动海报、宣传册等宣传材料，进行广泛宣传。
二、实施阶段1.开展专业技能培训，提升员工业务水平；2.组织团队拓展活动，增强团队凝聚力；3.开展创新项目申报，鼓励员工提出创新方案；4.实施项目管理，确保各项任务按时完成；5.定期组织交流活动，分享工作经验和心得。
2.对表现优秀的员工和团队进行表彰；3.分析活动中存在的问题，提出改进措施；4.汇报活动成果，为下一阶段工作提供借鉴。
四、成果展示阶段1.举办成果展示会，展示活动成果；2.组织专家对成果进行评审，评选出优秀项目；3.对优秀项目进行推广，促进公司业务发展；1.加强组织领导，确保活动有序推进；2.提高宣传力度，营造良好活动氛围；3.加强项目管理，确保活动效果；4.建立激励机制，激发员工参与热情；让我们共同期待这次创先争优活动的圆满成功！相信通过这次活动，我们公司的员工综合素质将得到全面提升，团队凝聚力将更加紧密，为公司的发展注入新的活力。
让我们一起努力，共创美好未来！注意事项一：人员参与度解决办法：在启动阶段，要确保每一个员工都清楚活动的意义和目的，可以通过一对一的沟通，确保他们理解活动的价值，提高他们的参与意愿。
2024年公司创先争优活动实施方案
2024年公司创先争优活动实施方案一、活动背景分析为了进一步加强公司全体员工的素质教育，推动公司各项工作的顺利开展，培养员工的创新意识和团队协作能力，提高公司整体绩效，特制定了2024年公司创先争优活动实施方案。
二、活动目标1. 提高员工的工作素质，增强员工的专业技能；2. 激发员工的积极性和创造力，提高工作效率；3. 培养员工的团队协作意识，加强员工之间的沟通与协作；4. 加强员工的责任心和使命感，营造积极向上的工作氛围；5. 提升公司整体绩效，实现公司战略目标。
三、活动内容1. 员工培训：组织专业技能培训、岗位能力提升培训、管理知识培训等，通过提供知识更新和学习机会，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 创新大赛：组织员工创意大赛、技术创新大赛等，鼓励员工发表自己的创新想法和方法，并给予奖励和宣传，以激发员工的创造力和积极性。
3. 团队建设：定期组织各部门的团队活动，比如团队拓展训练、团队合作项目等，增强员工之间的相互理解和协作能力，提高团队的整体绩效。
4. 先进个人表彰：设立“优秀员工”、“先进个人”等表彰奖励机制，定期评选出职业道德高尚、工作业绩突出的员工，激发员工的积极性和责任感。
5. 工作氛围营造：加强内部沟通与交流，组织员工文化活动、团队建设讲座等，营造融洽、和谐的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。
四、活动实施策略1. 制定详细计划：根据公司实际情况和目标，制定年度创先争优活动的详细计划，明确每个活动的具体内容、时间、责任部门和工作流程。
2. 强化宣传推广：通过公司内部媒体、员工通讯、公司网站等途径，积极宣传推广创先争优活动，提高员工的活动参与度和关注度。
3. 定期评估监测：设立专门的监测机构，定期对活动的进展和效果进行评估和监测，及时发现问题和改进措施，确保活动的顺利进行。
4. 落实奖励措施：设立奖励机制，对参与活动并取得突出成绩的员工进行奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
5. 建立反馈机制：建立员工对创先争优活动的建议反馈机制，鼓励员工对活动提出意见和建议，不断优化活动内容和方式。
进一步推进创先争优活动的实施方案
进一步推进创先争优活动的实施方案一、活动目标1.提高员工业务技能水平。
2.增强团队凝聚力。
3.优化公司管理流程。
二、具体措施我们来看看具体措施。
1.开展技能培训为了让员工在业务技能上有更大的提升，我们可以定期举办各类培训课程。
这些课程可以包括专业技能培训、沟通技巧培训、团队协作培训等。
同时，鼓励员工利用业余时间自学，提升自己的综合素质。
2.建立激励机制设立一系列的奖励措施，激发员工的积极性。
比如：（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予一定的奖金奖励。
（2）创新奖：对提出创新性建议并被采纳的员工，给予一定的奖励。
（3）团队奖：对完成任务的团队，给予一定的团队建设经费。
3.强化团队建设（1）定期举办团队活动，增进员工之间的了解和信任。
（2）设立团队目标，让团队成员共同为实现目标而努力。
4.优化管理流程（1）梳理现有流程，找出存在的问题和瓶颈。
（2）针对问题进行改进，简化流程，提高工作效率。
（3）定期评估流程改进效果，不断调整优化。
三、实施步骤1.制定方案：明确活动目标、具体措施和实施步骤。
2.宣传发动：通过内部会议、海报等形式，广泛宣传本次活动。
3.落实措施：各部门按照方案要求，认真执行各项措施。
4.监测评估：定期对活动效果进行监测和评估，及时发现问题，进行调整。
四、预期效果1.员工业务技能水平得到提升。
2.团队凝聚力增强，员工之间的信任度提高。
3.公司管理流程得到优化，工作效率提高。
4.公司整体竞争力得到提升。
让我们一起努力，共同推进创先争优活动的深入开展，为公司的发展贡献自己的力量！注意事项一：员工参与度写着写着，我忽然想到，任何方案的成功实施，员工的参与度都是关键。
如果大家对这个活动不感兴趣，那效果肯定是大打折扣。
解决办法就是要想办法激发大家的兴趣，可以通过游戏化的方式，让活动变得更有趣一些，像是设置一些小任务，完成就有奖励，让大家感觉像是在玩游戏一样。
注意事项二：奖励公平性然后，我想到奖励机制的设置一定要公平，不能让员工觉得是在走过场。
深入开展“创先争优”活动实施方案
深入开展“创先争优”活动实施方案一、活动背景随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，内部管理也面临着更高的要求。
为了激发员工潜能，提高工作效率，提升企业核心竞争力，我们决定深入开展“创先争优”活动。
此次活动旨在营造积极向上的工作氛围，鼓励员工勇于创新、追求卓越，为企业发展贡献力量。
二、活动目标1.提高员工综合素质，培养一支具有创新精神和专业素养的团队。
2.优化工作流程，提升工作效率，实现企业目标。
三、活动原则1.公平公正：确保活动过程和结果公平公正，让每一位员工都有机会参与和获奖。
2.动态管理：根据活动进展和实际情况，及时调整活动内容和方案。
3.注重实效：以实际工作成果为评价标准，确保活动成果能够转化为企业效益。
四、活动内容1.开展技能竞赛：组织各类技能竞赛，激发员工学习热情，提高专业技能。
2.设立创新项目：鼓励员工提出创新项目，为企业发展注入新活力。
3.评选优秀员工：定期评选优秀员工，树立榜样，激发团队活力。
4.开展团队建设：组织团队拓展活动，增强团队凝聚力。
五、活动实施步骤1.宣传发动阶段召开全体员工大会，宣传“创先争优”活动的意义和目的，激发员工参与热情。
同时，利用企业内部网站、公众号等渠道，发布活动通知和相关信息。
2.筹备阶段成立活动筹备小组，负责制定活动方案、安排活动日程、确定活动场地、准备活动物资等。
3.实施阶段按照活动方案，有序开展各项活动。
在活动过程中，要注重氛围营造，确保活动顺利进行。
4.评选阶段根据活动成果，评选出优秀个人和团队，给予表彰和奖励。
六、活动保障措施1.加强组织领导：成立活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利开展。
2.提供必要资源：为活动提供必要的经费、场地和物资支持。
3.营造氛围：利用企业内部宣传渠道，广泛宣传活动的意义和成果，营造积极向上的氛围。
4.关注员工需求：在活动过程中，关注员工需求，及时解决问题，确保活动顺利进行。
5.建立长效机制：将“创先争优”活动纳入企业日常管理，形成长效机制，持续提升企业竞争力。
创先争优活动策划方案3篇
创先争优活动策划方案创先争优活动策划方案精选3篇（一）活动名称：创先争优活动活动宗旨：激发团队成员的创新创造力，提高工作效率，推动组织发展。
活动目标：1. 提高团队成员的工作质量和效率。
2. 激发团队成员的创新思维，培养创新意识。
3. 增强团队凝聚力，促进团队合作。
活动内容：1. 创意比赛：鼓励团队成员以群体为单位提出创新创意，比赛分为个人创意比赛和团队创意比赛。
通过评委评审和团队投票，选出最具创意和可行性的创意。
2. 好员工评选：通过员工自荐、部门推荐和领导评审等环节，选出工作表现出色的员工，并为其颁发奖项和证书，以激励更多的员工争优创先。
3. 团队分享会：定期举办团队分享会，让团队成员分享优秀案例和经验，促进团队之间的学习和进步。
4. 创新培训：邀请专业机构或顾问为团队成员进行创新培训，提升他们的创新能力和创造力。
5. 主题活动：组织一些具有创新和挑战性的主题活动，如团队拓展培训、团队竞赛等，以激发团队成员的潜能和团队合作意识。
6. 优秀团队评选：根据团队的工作表现、创新成果等方面评选出表现突出的团队，并为其颁发奖项和荣誉称号，鼓励团队之间相互学习和竞争。
活动执行步骤：1. 活动策划和组织：明确活动目标、内容和实施计划，确定活动的时间和地点，并组织相关人员进行活动准备工作。
2. 活动宣传：通过内部通知、宣传海报、电子邮件等方式，向团队成员宣传活动的目标、内容和奖项，激发团队成员的参与兴趣和积极性。
3. 活动实施：按照预定计划进行活动的各项内容，包括创意比赛、票选、分享会、培训等。
确保活动的顺利进行和达到预期效果。
4. 活动总结和评估：对活动进行总结和评估，收集团队成员的反馈意见，改进活动的不足之处，为下一次活动做好准备。
活动预期效果：1. 提高团队成员的工作质量和效率，推动组织发展。
2. 激发团队成员的创新思维，培养创新意识。
3. 增强团队凝聚力，促进团队合作。
4. 奖励和鼓励员工的积极参与和优秀表现，提高员工的工作积极性和满意度。
创先争优活动方案及考核细则范例（3篇）
创先争优活动方案及考核细则范例创新卓越活动方案及评估准则一、活动背景与目标创新卓越活动旨在弘扬创新与进取精神，以推动全体员工在工作中持续改进和进步。
通过此类活动，旨在激发员工的工作热情，增强团队的凝聚力和创新力，进而推动企业的全面发展和提升。
二、活动内容与形式1. 设立创新卓越评优制度：设立“创新卓越奖”和“进步奖”两类奖项。
创新卓越奖用以表彰在工作中表现卓越、做出重大贡献的员工，而进步奖则鼓励那些积极进取、工作有显著提升的员工。
2. 制定创新卓越活动计划：明确活动的时间表、目标设定、奖励机制等，以确保活动的顺利实施。
3. 创建创新卓越活动小组：由公司领导、人力资源部门、工会组织及员工代表组成，负责活动的组织、宣传和评选工作。
4. 实施创新项目：鼓励员工运用创新思维和创造力，开展各类创新项目，提出新的工作方法和理念，以促进工作的高效、科学和可持续发展。
5. 举办创新卓越经验分享会：定期举办经验分享会，邀请优秀单位和个人分享经验与思考，鼓励员工之间的学习、借鉴和提升。
6. 宣传推广优秀事迹：利用内部出版物、公司网站、宣传海报等渠道，宣传公司内部的优秀事迹和案例，激励广大员工争做先进，向榜样学习。
三、评估细则创新卓越活动的评估将遵循客观性、公正性和科学性原则，以准确衡量员工在工作中的表现和贡献。
评估细则应涵盖以下方面：1. 工作成效：对员工的工作成果进行评估，包括完成任务的数量、工作效率和质量等指标。
2. 创新能力：评估员工在工作中的创新思维和创造力，如提出新的工作方法、解决问题的策略等。
3. 个人贡献：评价员工对团队的贡献，包括对团队的支持、承担的额外责任、上级的认可等。
4. 团队协作：评估员工的团队合作能力，如与同事的协作、合作沟通效果等。
评估细则应根据各岗位的特性与要求设定量化指标，同时考虑员工的个人特质和能力，确保评估的公正性和科学性。
四、奖励机制为激发员工参与创新卓越活动的积极性，建议设立以下奖励机制：1. 创新卓越奖：根据评选结果，对表现突出、在工作中有重大贡献的员工给予奖励，包括物质和荣誉奖励。
2024创先争优活动方案创先争优活动方案
2024创先争优活动方案创先争优活动方案嘿，大家好！今天我要给大家分享的是一份关于2024年度创先争优活动的方案。
咱们就直接进入主题，用最自然、最接地气的方式，把这个方案呈现给大家。
咱们得明确活动的背景和目的。
这次创先争优活动，旨在激发全体员工的创新意识和进取精神，提升团队整体素质，为公司的发展注入新活力。
下面，就让我们一起来看看具体方案吧！一、活动主题：创新驱动，争优争先这个主题简洁明了，直接传达了我们的核心目标。
我们得详细规划活动的内容和步骤。
二、活动对象这次活动的对象涵盖了公司全体员工，无论是管理层还是基层员工，都可以参与其中，共同创新、共同进步。
三、活动内容1.创新项目征集：鼓励员工提出创新项目，可以是技术改进、管理优化、市场拓展等方面。
每个部门至少提交一个项目。
2.项目评审：设立评审委员会，对提交的创新项目进行评审，选出具有潜力的项目进行扶持。
3.项目实施：对入选项目进行跟踪管理，提供必要的资源支持，确保项目顺利进行。
4.成果展示：项目完成后，组织成果展示活动，让全体员工了解创新成果，共同学习、共同提高。
5.评优表彰：对表现突出的个人和团队进行表彰，给予物质和精神奖励。
四、活动步骤1.宣传发动：通过会议、海报、内部网络等多种渠道，广泛宣传本次活动，提高员工的参与热情。
2.项目征集：各部门组织项目征集，鼓励员工积极参与，提交创新项目。
3.项目评审：评审委员会对提交的项目进行评审，选出具有潜力的项目。
4.项目实施：对入选项目进行跟踪管理，提供资源支持，确保项目顺利进行。
5.成果展示：组织成果展示活动，让全体员工了解创新成果，共同学习、共同提高。
6.评优表彰：对表现突出的个人和团队进行表彰，给予物质和精神奖励。
五、活动时间安排1.宣传发动：2024年1月1日至1月10日2.项目征集：2024年1月11日至1月31日3.项目评审：2024年2月1日至2月10日4.项目实施：2024年2月11日至10月31日5.成果展示：2024年11月1日至11月10日6.评优表彰：2024年11月11日至11月20日六、活动保障1.成立活动领导小组，负责本次活动的组织和协调。
公司创先争优活动工作方案范文
公司创先争优活动工作方案范文一、活动背景作为一家追求卓越的企业，我们深知创新与进取的重要性。
为了进一步激发员工的潜能，提升公司整体竞争力，我们决定开展创先争优活动。
此次活动旨在营造积极向上的工作氛围，鼓励员工勇于创新，不断提升自我。
二、活动目标1.激发员工创新意识，提升工作效率。
2.增强团队凝聚力，促进部门间协作。
3.提高公司整体竞争力，实现可持续发展。
三、活动内容1.创新项目征集：广泛征集员工在技术、管理、服务等方面的创新项目，鼓励大家提出具有前瞻性和实用性的建议。
2.优秀案例评选：设立评选标准，对各部门提交的创新项目进行评审，选拔出具有代表性的优秀案例。
3.经验分享会：组织优秀案例分享会，邀请获奖者进行经验分享，激发员工学习热情，推动创新思想的传播。
4.团队建设活动：开展团队建设活动，如拓展训练、团队沟通游戏等，增强员工之间的默契与信任。
5.优秀员工表彰：对在创新项目中表现突出的员工进行表彰，给予物质和精神奖励，激发员工积极性。
四、活动流程1.项目征集阶段：各部门负责人组织本部门员工进行创新项目征集，提交至活动筹备组。
2.评审阶段：筹备组组织专家对提交的项目进行评审，筛选出具有代表性的优秀案例。
3.分享会阶段：筹备组组织优秀案例分享会，邀请获奖者进行经验分享。
4.团队建设阶段：各部门根据实际情况，组织团队建设活动。
5.表彰阶段：筹备组对在创新项目中表现突出的员工进行表彰。
五、活动保障1.成立活动筹备组，负责活动的组织、协调和实施。
2.提供必要的活动经费，确保活动顺利进行。
3.加强宣传力度，提高员工对活动的认知度和参与度。
4.对活动中涌现出的优秀员工给予表彰和奖励。
六、活动预期效果1.员工创新意识得到提升，工作效率提高。
2.团队凝聚力增强，部门间协作更加紧密。
3.公司整体竞争力得到提升，为实现可持续发展奠定基础。
4.员工对企业文化的认同感增强，归属感提高。
随着方案的不断完善，我仿佛看到了活动中员工的热情与活力，感受到了公司整体氛围的提升。
集团公司争先创优方案
集团公司争先创优方案随着市场竞争日益激烈，企业需要不断创新，不断提高自身竞争力。
作为一家集团公司，我们需要找到一种方法来争先创优，赢得市场。
现状分析现阶段，我们的市场占有率正在逐步下降，主要原因在于市场需求不断变化，同时，我们的产品线相对单一，没有很好地满足市场的多元化需求。
因此，我们需要找到适合自己的争先创优方案，提高企业在市场中的地位。
方案分析为了争先创优，我们需要同时从产品和市场两个方面来进行考虑。
首先，我们要加强产品创新。
通过对市场调研和消费者需求分析，我们可以确定市场需求的方向，然后结合自身的技术优势，不断推出满足市场需求的新产品。
我们可以组建专业的研发团队，提供优厚的薪酬和福利，确保团队人才的稳定性和技术的创新性。
其次，我们要加强销售渠道建设。
我们可以通过开发线上销售渠道，与互联网公司合作，直接面对终端消费者。
同时，我们也可以通过终端经销商网络的拓展和加强控制，增强产品的销售能力。
最后，我们需要加强品牌建设。
优秀的品牌代表了企业的形象与口碑，可以吸引更多的消费者，提高企业的市场影响力。
我们可以通过广告、促销、公关等方式，加强品牌的宣传和影响力。
实施方案通过对方案的分析，我们得出以下实施方案：1. 组建专业研发团队我们可以为研发团队提供更好的待遇，吸引优秀人才。
同时，定期组织技术研讨，提高团队技术水平。
为研发团队提供高效的研发工具、技术支持和资源，便于团队快速高效地开发产品。
2. 加大市场调研力度加强市场调研，了解消费者的需求。
在产品研发的初期，及时掌握市场信息。
通过消费者反馈，及时修改和完善产品。
3. 拓宽销售渠道将重心向线上销售渠道转移，与互联网公司合作，开发不同的销售渠道。
同时，我们也将加强对于终端经销商的管理，提高与经销商的合作效率，增强产品的销售能力。
4. 加强品牌宣传加强与消费者和社会的互动，定期举办活动，增强品牌认知度和品牌忠诚度。
同时，通过媒体宣传，提高品牌的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
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（集团）总公司党委深入开展创先争优活动的实施方案根据中央和省、市委的统一部署，按照市委《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》要求，从2010年6月开始，到党的十八大召开前，在全市基层党组织和全体党员中深入开展创先争优活动，结合我系统实际，现提出如下实施方案。
一、开展创先争优活动的重大意义、指导思想和总体目标在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的重大部署，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要措施，是党的建设一项重要的经常性工作。
组织实施创先争优活动，对于进一步抓好学习实践活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，对于激发各级党组织和广大党员生机活力，提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系，对于推动党的建设更好地服务于物资系统发展、改革与稳定工作具有十分重要的意义。
广大党员干部要充分认识深入开展创先争优活动的重要意义，切实把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来，把行动落实到构建“一体两翼”大市场格局的中心任务上来。
深入开展创先争优活动，要认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局”为主题，以“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员创建活动为主线，重点突出实践特色，真正把创先争优的成效体现在服务物资系统发展的大局上，落实到联系服务群众上，转化到加强和改进自身建设上，为全面推动物资系统可持续发展，为振兴徐州老工业基地、建设特大型区域性中心城市建设作出应有的贡献。
深入开展创先争优活动，要以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为总体目标，坚持从物资系统实际出发，改革创新，注重实践，务求实效，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观要求。
推动科学发展，就是要求基层党组织要认真履行职责，切实贯彻党的路线方针政策以及本单位科学发展规划、思路、举措，着力解决影响和制约物资系统科学发展的突出问题。
促进社会和谐，就是要求基层党组织和党员及时了解职工群众思想动态和利益诉求，针对性地作好引导工作，积极践行社会主义核心价值体系，推动形成良好社会风气，主动排查矛盾纠纷，做好化解工作，在重大突发事件面前，立场坚定、旗帜鲜明，坚决捍卫国家和人民利益。
服务人民群众，就是要求基层党组织和党员充分尊重职工群众，紧紧依靠职工群众，认真倾听职工群众呼声，及时反映职工群众意愿，主动关心职工群众疾苦，帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难，多为职工群众办实事办好事。
加强基层组织，就是要求优化基层组织设置，实现党的组织和党的工作全覆盖，选好配强基层党组织负责人，创新活动内容和方式，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
二、开展创先争优活动的主要内容创先争优活动的主要内容是创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。
先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。
优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”，即带头学习提高，带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
根据市委与市国资委党委的统一部署，物资（集团）总公司党委开展创先争优活动，以深化“四好”领导班子创建，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为创建标准。
“四强”基层党组织：一是政治引领力强。
基层党组织要具有较强的政治意识、大局意识和责任意识，开展思想政治工作实用有效、落实民主集中制顺畅、党组织的政治核心地位突出、作用明显、监督到位，参与生产经营活动，能融入中心、融入管理、融入实际，成为企业改革、发展、稳定的思想保证和组织保证，真正达到参与决策、带头执行、有效监督的要求。
二是推动发展力强。
基层党组织要有较强的战斗力和发展力，能按照科学发展观要求，积极作为，切实有效地解决影响科学发展的突出问题，紧紧围绕集团总公司“加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局”的发展战略，充分调动和发挥广大党员、群众投身科学发展的积极性、创造性和聪明才智，千方百计地推动和保证企业各项工作圆满完成。
三是改革创新力强。
基层党组织要有较强的学习力、创新力、创造力和活力，能紧密联系党的中心任务和企业发展、党员群众的实际，积极开展创建“学习型党组织、学习型党员”活动，不断创新党组织活动方式和工作方法、创新工作体制机制。
把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，不断推进企业创新发展。
四是凝聚保障力强。
基层党组织要有较强的吸引力、凝聚力、感召力、推动力，处处关心群众利益，为群众排忧解难，能充分调动一切积极因素，凝心聚力构建和谐物资系统，为企业的改革、发展和稳定保驾护航。
“四优”共产党员：一是政治素质优。
加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。
二是岗位技能优。
积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。
三是工作业绩优。
爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
四是群众评价优。
立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象，牢记党的宗旨，服务职工群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。
三、开展创先争优活动的主要安排各单位要按照中央和省、市委部署要求，紧密结合实际，求真务实，开拓创新，深入开展创先争优活动。
活动重点把握两个时间节点，一是从现在起到明年7月，着重围绕迎接建党90周年开展活动；二是从明年7月到党的十八大召开前，着重围绕迎接党的十八大献礼开展活动。
（一）动员部署阶段（2010年6月底前）。
主要抓好三项工作：一是制定活动方案。
各单位要认真开展调查研究，深入广泛听取党员群众的意见建议，按照“四明确”的要求，要紧紧围绕物资（集团）总公司“加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局”，结合本单位中心工作，制定高质量的活动方案。
要充分调动和激发党组织和党员的内在动力和活力。
明确创建标准，在坚持“五个好”、“五带头”这一基本要求的前提下，根据“四好”、“四强”、“四优”的具体要求，把企业改革、发展、稳定的责任落到实处。
明确承诺内容，根据创先争优活动的总体目标要求，企业基层党组织要围绕参与决策、有效监督，加强思想政治工作，促进企业发展改革等方面作出承诺；党员干部要在贯彻党的方针政策、提高经营管理水平、自觉廉洁从业等方面作出承诺；广大党员要重点在爱岗敬业，攻坚克难、团结群众等方面作出承诺。
二是召开动员会议。
各单位要召开动员大会，进行安排部署，搞好宣传发动。
明确第一责任人和主要负责人，制定出详实的工作计划和推进表。
三是组织学习讨论。
基层党组织和广大党员要认真学习相关文件，充分理解这次活动的目标任务。
重点学习胡锦涛总书记在全国深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话、在2010年全国劳模和先进工作者表彰大会上讲话，李源潮同志在创先争优活动动员部署会议上的讲话，重温本单位在学习实践科学发展观活动中提炼出来的党员和党员领导干部先进性的具体要求。
（二）全面推进阶段（2010年7月至2011年6月）。
主要抓好四项工作：一是深化“四好”领导班子创建活动。
要紧紧围绕集团总公司发展中心任务，选准有效载体，努力把各级领导班子和干部队伍建设提高到一个新水平，真正实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的创建目标，为物资系统发展与改革提供强有力的组织保证。
二是深入开展“四强”、“四优”创建活动。
按照市委组织部、市国资委党委《关于转发<关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知>的通知》文件精神，推进基层党组织党建工作，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，增强国有企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
三是广泛参与，彰显特色。
各单位要围绕“加快推进市场建设，构建‘一体两翼’大市场格局”这个主题，找准自身工作定位，结合实际，积极开展主题突出的实践活动，切实扩大活动的覆盖面和影响力。
四是开展领导点评。
物资（集团）总公司创先争优活动领导小组要加强对各基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行指导和检查，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，把活动不断引向深入。
（三）深化提升阶段（2011年7月至2012年6月）。
主要抓好两项工作：一是树立先进典型。
以受表彰的对象为重点，在本系统内部选择和确定1-2个基层党组织和党员队伍建设工作的示范点，采取组织到示范点参观学习的形式，扩大典型影响力，发挥示范带头作用。
物资（集团）总公司党委将根据活动进展情况对活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员适时进行表彰。
组织基层党组织和广大党员，对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
二是认真抓好整改落实。
抓好学习实践活动整改落实后续工作，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制，引导基层党组织和广大共产党员认真落实公开承诺的事项，掀起创先争优活动的高潮。
（四）总结完善阶段（2012年7月至党的十八大召开前）。
主要抓好四项工作：一是展示成果。
全面回顾总结开展创先争优活动情况，通过举办创先争优活动图片展、理论成果研讨会等多种形式，集中展示活动成果。
二是搞好总结。
对开展创先争优活动进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。
三是考核评议。
集团总公司党委对各基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核，并采取问卷调查、设置意见箱、召开座谈会等形式组织党员、群众进行公开评议，评议结果要认真梳理汇总，并向群众公布。
四是完善机制。
集团总公司党委对开展创先争优活动中行之有效的做法进行认真梳理总结，并用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。
四、切实加强对创先争优活动的组织领导各基层党组织要充分认识开展创先争优活动的重要性，切实增强责任感和主动性，把创先争优活动摆上重要议事日程，精心组织，周密安排，确保中央和省、市委关于创先争优活动的各项要求落到基层、落到实处。
（一）落实领导责任。
各单位要建立创先争优活动领导小组，设立办公室负责日常工作，企业主要负责同志要认真履行第一责任人职责。