追求卓越(HPIC)
追求卓越读后感精选作文（精选15篇）
追求卓越读后感精选作文（精选15篇）追求卓越精选篇1第一次听说这本书，是在F1的课上，毛老师强烈推荐，于是下课后就去图书馆借了来看。
《追求卓越》(InSearchOfExcellence)，是世界最畅销的工商管理书籍。
它被誉为：世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。
托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
本书的副标题为“美国管理最佳公司的经验”。
两位作者花费数年时间，辗转美国各地，深入企业进行调查研究，综合了数百个大小公司的第一手材料，最后筛选出43家优良“标本”，进行解剖和探究。
样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，包括大名鼎鼎的IBM、通用电气、惠普、3M、麦当劳、宝洁等。
在作者眼中，“卓越”的标准是指企业除了表此刻财务方面的长期的优异业绩外，更重要的是具有高度的创新精神。
作者认为，尽管每个优秀企业个性不同，但拥有许多共同的品质。
这些品质基本上能够总结为八大基本属性，即：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。
而且，作者文笔生动流畅，有一流的功底，画龙点睛的精彩引言比比皆是，名家理论和观点如数家珍。
因此，作为一个正在学习ACCA的学生，很快被这本书吸引，领略阅读快感。
欣赏这一个个企业的梦想，仿佛身临其境，让自己颇有启发和感悟。
追求卓越读后感精选作文篇2任何一个团队都有自己的性格和气质，这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。
20世纪70年代末80年代初，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济构成了挑战，《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼，美国企业却是节节败退的大背景下。
当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的“理性模型”和“企业战略范例”，职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析，高高在上，发号施令，却普遍忽视管理学最基本的原则和品质，失去了对管理本质的把握，从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。
追求卓越理论浅析
目录（一）、概述 (2)一、《追求卓越》简介 (2)二、作者简介 (2)（二）、历史背景 (2)一、经济现状 (2)二、学术现状 (3)（三）、理论思想 (3)一、托马斯.彼得斯的核心理念 (3)二、八大理论 (3)(1)采取行动 (3)(2)接近顾客 (4)(3)自主和创业精神 (4)(4)以人为本 (4)(5)亲身实践、价值驱动 (4)(6)坚持本业 (5)(7)组织单纯、人士精简 (5)(8)宽严并济 (5)（五）、社会影响 (5)（一）、概述一、《追求卓越》简介《追求卓越》(InSearchOfExcellence)，作者：托马斯·彼得斯（TomPeters）, 1982年首次出版。
全书名:《追求卓越—美国企业成功的秘诀》(InSearchofExcellence:LessonsfromAmerica'sBest-RunCompanies)。
被誉为：世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》评价20世纪20本最佳商业书之一。
《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，将商业管理书籍的繁荣推向了顶峰。
该著作自1982年出版以来，被译成近20余种文字风靡全球，仅在美国就销售了600万册，全球发行量高达900万册！该著作创造了“彼得斯时代”，成为轰动整个管理世界的经典法则。
二、作者简介托马斯·彼得斯（TomPeters）：全球最著名的管理学大师之一，后现代企业之父。
曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位，斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位，任教于斯坦福大学企业管理学院。
他曾任麦肯锡等公司顾问，并长期为《华尔街日报》撰稿。
在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”，顶级商业布道师，《财富》杂志把托马斯•彼得斯评为“管理领袖中的领袖”，将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗和瓦尔特.惠特曼相提并论；经济学家称他为“超级领袖”；（二）、历史背景一、经济现状20世纪70年代末80年代初，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼，美国企业却是节节败退的大背景下。
追求卓越(作文15篇)
追求卓越(作文15篇)追求卓越(作文15篇)追求卓越作文（一）：每个人降生到这个世界上，都有着各自不一样的使命。
有的人经过不懈努力将变得光芒四射，享受他人的赞扬与掌声；而有的人虽同样努力却总不尽人意，成为了他人的陪衬。
是的，当英雄走过的时候，总要有人坐在路边鼓掌，可我们难道必须要向现实妥协吗？当然不。
一时的平凡，不代表一辈子平凡。
也许我们暂时居于人后，当英雄走过时，我们不得不居于身之后鼓掌，但我们绝不能就此停下脚步，从此止步不前，自甘堕落。
正如陈胜所言：王侯将相，宁有种乎？没有人从一生下来，就注定是伟大的。
只要我们不懈努力，总有一天我们会迎头赶上，创造出属于自我的事业，与英雄并肩，甚至超越他们成为更优秀的人。
那时，我想，我们也将会赢得热烈的掌声。
一方面的平凡不代表彻底的平庸。
要明白，人无完人，金无足赤。
我们也许在某一方面技不如人，但这并不影响我们继续追求属于自我的梦想。
我觉得，只要在自我本事范围内，将自我的事情做到最好，这便是成功。
世界是由千千万万个努力的平凡人共同组成的，每一个奋斗的人都值得敬佩。
当英雄走过的时候，若所有人只为英雄鼓掌，甚至狂热围观，而不是去做自我的事情，我们的世界又将如何发展？是的，我们应当为英雄鼓掌，可是，比鼓掌更重要的是追求卓越，做更好的自我。
任何一个努力前行的平凡人，都值得我们为他们鼓以热烈的掌声，向他们表达敬意。
英雄和路人并不是截然对立的。
很多时候，他们是融合在一齐的。
在这个世界上，确实有着许许多多在背后默默无闻地付出的人，他们默默地散发着人性伟大的光芒。
就像感动中国人物张纪清，从1987年以来，他一向署名炎黄进行捐款，不为名，不为利，捐款遍及全国各地的贫困学生，期望小学，敬老院和灾区。
捐助让他的生活越来越清贫，心灵却更加高贵。
他是一个平凡的老人，更是一位朴素的英雄。
追求卓越，努力成为一个英雄吧！当英雄的门槛并不高。
只要我们愿意付出，每个人都能够成为英雄。
追求卓越作文（二）：超越是在人生路上追求卓越，精益求精。
追求卓越PPT课件
持续学习与自我超越
03
追求卓越者需保持持续学习的态度，不断提升自身能力和素质，
实现自我超越和持续进步。
THANKS
感谢观看
渴望和追求。
寻求支持
在保持持续动力的过程中，要寻 求他人的支持和帮助，与他人共
同成长、共同进步。
05
卓越的未来展望
技术的影响
技术进步推动产业变革
人工智能、大数据、云计算等技术的发展将加速产业升级和变革， 为追求卓越的组织和个人提供更多机会。
创新思维引领未来
技术发展激发创新思维，鼓励人们不断探索新的领域和解决问题的 方法，推动卓越的边界不断拓展。
退缩。
坚定信念
在面对困难时，要坚定自己的信念， 相信自己的能力和价值，相信自己 能够克服困难。
积极应对
面对困难时，要积极寻找解决问题 的方法，不断尝试、不断改进，直 至找到最佳解决方案。
应对变革的能力
适应变化
团队协作
在追求卓越的过程中，变革是不可避 免的。要有能力适应变化，不断更新 自己的观念和思维方式。
跨界融合创造新价值
技术融合将不同领域的知识和资源结合起来，为追求卓越者提供更 多元化的发展路径和价值创造机会。
社会环境的变化
1 2 3
全球化趋势加强
随着全球化进程加速，追求卓越的组织和个人需 要具备国际视野和跨文化沟通能力，以应对更广 阔的市场和竞争。
社会责任感成为重要评价标准
随着公众对社会责任的关注度提高，追求卓越者 需关注可持续发展和社会贡献，树立良好的社会 形象。
在应对变革的过程中，要注重团队协 作，发挥团队的力量，共同应对挑战。
创新思维
在应对变革时，要具备创新思维，敢 于尝试新的方法和思路，寻找更好的 解决方案。
追求卓越读书心得
追求卓越读书心得1、追求卓越读书心得《追求卓越》一书开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
为了探寻管理艺术的秘密，花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的第一手材料。
发现，尽管每个优秀企业的个性不同，但拥有许多共同的品质，也就是八大基本属性，即：崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。
这些基本原理的提出，在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
知道今天，崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理，仍然是许多企业提高绩效和赢利水平的有效方法。
我从整体思路考虑卓越的定义，个人认为应该有一个很塌实的基础：责任胜于能力，态度决定一切，一个人无论能力大小，主要看你对工作，对事情有没有责任心，即使你的能力再大，很能办事，但由于你骄傲自满，不负责任，很容易办的事情，也会办不好，这就说明，一个缺乏责任感的人或者一个不负责任的人，首先失去了社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任和尊重，责任具有至高无上的价值，是对自己所负使命的忠诚和守信，是完成卓越事业的先决条件。
在遇到困难的时候，别人放弃，自己还是坚持，他人后退，自己还是向前，眼前没有光明、希望，自己还是努力奋斗，我们要的就是这种态度，去创造卓越。
任何一个团队都有自己的性格和气质，这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势，熔安人用激情、卓越的企业理念，真正的为人理念形成了自己的气质和性格，从此不管岁月流失，人员更迭，这支团队灵魂永在，熔安人用对事业的高调激情，完成卓越熔安的信念。
用低调的做人态度，完成铿锵人生的执著。
成功从无定式，卓越贵在创新。
《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。
这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的管理等等，都精巧的包装起来，穿上了“皇帝的新装”。
不论理论是否坚守，结论是否科学，有了梦就有了方向。
《追求卓越》课件
什么是卓越
定义卓越
卓越是指在某个领域中，表现 出杰出的成就及高出平均水平 的能力。
卓越的特质
卓越的影响
卓越的特质包括独特的品质、 创造力、高度的动机和承诺， 以及经验和知识的广度和深度。
追求卓越可以带来巨大的影响， 不仅对个人自身、团队的表现 具有潜在的积极影响，也能够 对环境、社会、文化和经济等 方面产生积极的影响。
谢谢！
感谢你参加这次追求卓越的课 件，祝你实现更大的成就和发 展！
听取反馈
开放心态地接受他 人意见、建议和批 评，并积极地应用 这些信息。
解决冲突
通过有效的谈判技 巧，解决团队中出 现的冲突问题。
建立信任
将自己与他人建立 在诚信和尊重的基 础上，以实现更有 效果的沟通。
领导能力
激励他人
在实现共同目标的 过程中，鼓励和支 持他人，以实现高 效率的团队合作。
带领团队
具备跨职能、跨组 织和全球化的多元 化管理技能和实践。
卓越的路径
1
奋斗与努力
追求卓越需要适应变化和挑战自己的
持续学习
2
常规。毅力、毅然决然、强大的自制 力，以及专注和努力是关键的特质。
卓越的人善于自我激励，不断寻求新
的知识和经验，保持学习热情和强烈
的好奇心。
3
团队合作
卓越的人意识到团队的力量，善于与
他人协作，以达成共同的目标。
追求创新
4
卓越的人通常会在尝试新的方法和理 念方面具有很高的冒险精神。
追求卓越
这份PPT课件将引导你探寻卓越的定义、特质及路径，帮助你发掘达成卓越的 关键能力，以及实现卓越所需要的秘诀。
介绍
欢迎
感谢你参加本次PPT课件， 以探究追求卓越的关键特 质及路径。
追求卓越的释义
追求卓越的释义卓越，是追求卓越的目标。
它代表着对于一切事物的精益求精、追求卓越的态度。
追求卓越，意味着不满足于平庸，不甘于平庸。
它是一种积极向上的力量，是一种不断进取的动力。
追求卓越，首先需要树立正确的价值观。
只有明确自己追求的是什么，才能更好地确定目标，并为之努力奋斗。
每个人都应该有自己的追求，有自己的理想和目标。
只有将这些追求与实际行动相结合，才能真正实现卓越。
在追求卓越的过程中，我们需要具备一些必要的品质和能力。
首先是坚持不懈的毅力。
追求卓越需要持之以恒的努力，需要面对困难时能坚持不懈地去克服。
其次是积极进取的态度。
追求卓越需要积极主动地去学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
再次是创新思维和独立思考的能力。
追求卓越需要我们不断地思考问题，寻找新的解决方法，不断创新。
最后是团队合作的精神。
追求卓越需要我们与他人合作，共同攻克困难，实现共同的目标。
追求卓越的过程中，我们还需要具备一些方法和技巧。
首先是明确目标。
只有明确自己要达到的目标，才能更好地制定计划和行动方案。
其次是制定合理的计划。
追求卓越需要我们制定合理的计划，将目标分解成可行的步骤，并合理安排时间和资源。
再次是持续学习和提升。
追求卓越需要我们不断学习新知识、新技能，并将其运用到实际工作中。
最后是不断反思和总结。
追求卓越需要我们及时反思自己的行动和结果，总结经验教训，不断调整和改进。
追求卓越不仅仅是个人的事，也是一个团队、一个组织的事。
一个团队或组织要追求卓越，需要有一个明确的愿景和使命，需要有一个高效的组织结构和良好的团队合作机制。
同时，也需要有一个积极进取、具备专业素养的团队成员，大家共同努力，共同追求卓越。
追求卓越是一种追求卓越的精神和态度，它不仅仅是为了获得成功，更是为了提升自我、实现自我价值的一种追求。
无论是个人还是团队、组织，只有不断追求卓越，才能不断超越自我，不断取得更大的成就。
追求卓越，是一种积极向上的力量。
它激励着我们不断进取、不断提高自己的能力和素质。
追求卓越共创未来
追求卓越共创未来在现代社会，追求卓越已经成为了许多人的共同目标。
无论是在个人生活中还是在职业发展中，人们都渴望成为更好的自己，取得更高的成就。
追求卓越不仅是为了个人的成功，更是为了共同的未来。
本文将探讨追求卓越的重要性，以及如何共同努力创造美好的未来。
1. 追求卓越的重要性追求卓越意味着不满足于现状，并不断努力超越自己。
无论是在学业、事业还是生活中，只有不断追求卓越才能有所突破和成长。
追求卓越可以激发人的潜能，培养勇气和毅力，使得个人能够应对各种挑战和困难。
追求卓越还能够推动社会的进步和发展，为自己和他人创造更好的未来。
2. 追求卓越的方法（1）树立远大目标：追求卓越的第一步是树立远大目标。
只有有了目标，才能更清晰地知道自己要追求什么，才能更有方向地努力前行。
同时，远大的目标也能激发人的动力和激情，使其能够超越自己，不断提升。
（2）专注于细节：追求卓越需要注重细节。
细节决定着完美的程度，只有在每一个细节上都追求卓越，才能使整体达到卓越的水平。
专注于细节还能够培养人的耐心和细致，使自己在任何领域都能够发光发热。
（3）持续学习和成长：追求卓越需要持续学习和成长。
无论是通过读书、培训还是参与各种活动，都有助于人们不断积累知识和经验，提高自己的能力和水平。
持续学习和成长也能够保持人的求知欲和好奇心，使得个人在追求卓越的道路上一直保持进取心。
3. 共同努力创造美好未来追求卓越不仅是个体的事情，更是需要大家共同努力的事情。
只有大家携手合作，共同追求卓越，才能够创造美好的未来。
（1）团队合作：团队合作是实现共同目标的重要方式。
在团队中，每个人都扮演着不同的角色和责任，只有大家通力合作，共同追求卓越，才能够实现团队的成功和成就。
（2）分享经验和资源：分享经验和资源是共同努力的重要环节。
通过分享经验和资源，相互借鉴和学习，可以避免重复努力、节省时间和精力，从而更快地实现卓越。
（3）互相激励和支持：在追求卓越的过程中，互相激励和支持是非常重要的。
《追求卓越》读书笔记
《追求卓越》读书笔记《追求卓越》读书笔记1《追求卓越》是全球著名的管理学大师之一汤姆。
彼得斯所着，翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。
在《追求卓越》，汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节，涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面，这些事情在很多人眼里，只不过是一些不起眼的小事，但彼得斯一再强调，不要小看这些小事情，小事情也很重要，这些小事情成就了卓越，做好小事才能成大业!彼得斯告诉我们，要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。
我想，这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。
他还说，“鼓励自己一切都会过去的，但同时提醒自己这一切可能不会很快结束，以便使自己全心全意利用现有条件——事实上，品性完全由人们在应对逆境时的.反应所决定的。
”很欣赏这种面对逆境的生活态度，他告诉我们要有平常心，要正常面对挫折，应对困境，要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦)，立刻重新策马扬鞭”。
彼得斯还强调，“学习非常重要，不仅仅是学习一种技艺，掌握某种知识，就是一些基本行为领域也需要学习。
比如：掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。
”学习的方面很广，学习的方法和形式很多。
希望我的家人、朋友，都能够好好学习，以平常心去面对生活，应对生活中的逆境。
关于迟到，彼得斯说，“迟到的后果也许比想象中的要严重”。
他说，迟到5分钟是迟到，迟到1或3分钟也是迟到。
迟到就是迟到。
迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。
早到意味着敬意，早到意味着“我在乎”，早到会场并不表示你很急切，而是表明你很守时。
我想，早到几分钟与迟到几分钟，在听会上并没有太大的区别，但至少，这表明了我们的态度，所以，建议以后大家还是要守时。
《追求卓越》这本书中，还有很多小哲理让我信服，在此不一一列举。
《追求卓越》读后感
《追求卓越》读后感《追求卓越》读后感《追求卓越》是美国成功学大师汤姆·彼得斯的经典著作。
这本书以简明扼要的方式，阐述了追求卓越的重要性，并提供了一系列的实用工具和方法，帮助读者实现自己的目标和梦想。
读完这本书后，我深受启发。
作者在书中强调了追求卓越的重要性，他认为追求卓越是每个人都有责任和义务去追寻的事情。
而实现卓越需要有正确的心态和行为习惯。
一方面，我们要相信自己有能力去追求卓越，并给自己设定远大的目标。
另一方面，我们需要制定一系列的行动计划，并付诸行动，不断学习和进步。
在这本书中，作者提到了许多实用的工具和方法，帮助读者实现卓越。
其中一个重要的工具是“SWOT分析”。
它是一种对自己的优势、劣势、机会和威胁进行分析的方法。
通过这种分析，我们可以了解自己的优势和劣势，从而制定合适的行动计划。
另外，作者还介绍了一种叫做“SMART 目标”的方法。
它是一种制定目标的原则，即目标必须具体、可测量、可达到、与现实相符，并在一定时间内完成。
这种方法的好处是，它能帮助我们更加清晰地了解自己想要什么，并制定合理的计划，从而实现目标。
除了这些实用工具和方法，作者还介绍了追求卓越的一些基本准则和原则。
其中一个原则是“尽责”。
作者认为，每个人都有责任和义务去追求卓越，并为自己的梦想负责。
与此同时，作者还强调了“行动”的重要性。
他认为，只有付诸行动才能实现目标和梦想。
此外，作者还提到了学习和进步的重要性，他鼓励读者不断学习和提升自己的能力。
我认为这本书给我提供了很多有用的启示。
首先，它让我明白了追求卓越的重要性。
只有不断努力并追求卓越，我们才能取得成功并实现自己的梦想。
其次，这本书给我提供了一些实用的工具和方法，帮助我制定目标和计划，并付诸行动。
最后，这本书让我明白了行动和学习的重要性。
通过付诸行动，我们才能实现我们的目标和梦想。
而通过不断学习和进步，我们才能不断提升自己的能力。
总之，读完《追求卓越》这本书后，我深受启发。
追求卓越议论文（通用11篇）
追求卓越议论文追求卓越议论文（通用11篇）作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。
作文分为小学作文、中学作文、大学作文（论文）。
以下是小编为大家整理的追求卓越议论文（通用11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
追求卓越议论文篇1我们为什么要追求成功，为什么要追求卓越？因为，这是人走向成功，迈向光明的动力。
我想电视机前的同学们一定是我们同龄人中杰出而又出类拔萃的，大家既然考上了这一所重点中学，那么我们对我们未来的定义一定是做一个成功而又卓越的人。
在别人眼里，成功就是从此以后拥有很多财富，名气大增，一夜成名，但他们错了。
成功就是追求某些事物后总结到的经验，而这些经验往往能使你在下次的成功达到事半功倍的效果。
因此，我们大可不必为了结果而苦恼，而更应该学会享受和品味这整一个过程。
有些人会说我上面所说都是些陈词滥调，是一种十分官方而又缺乏实际的言论。
你们会说那些“富二代”，那些名人之后，不用去奋斗就可以收获巨大的财富和显赫的声誉，他们也很成功。
但我说，若他们不屈奋斗，去遭受挫折而欣然的去接受的话。
那这些名利，就如同孔子眼中“不义而富且贵”的东西如同浮云般虚妄。
何谓成功的人生，就是人用一辈子去面对世间万物，在遭受挫折打击之后仍然屹立不倒，用行动去战胜困难，去创造成功。
而身为同龄人中的佼佼者的我们，更应如此，勇于面对挫折，迎接挑战，挑起未来社会的重担，成为社会中流砥柱的精英。
“欲求革命之成功，必经革命之痛苦。
”对于我们来说，成功可谓相当之艰难，在成功的道路上会经受许多挫折与磨难。
一名精英的练成，并非一朝一夕所能练就的。
这正如一吧千锤百炼的宝剑。
在它成行之前必尽炽火直炼烤，铁锤中敲打，而后才能打磨抛亮，展现在世人的面前。
追求成功之路的炽火，历练了你坚毅不屈的品格，那一次又一次的挫折，煅打出你本身的杂质，剔除你内心的浮躁和陋习，粹火升华你的灵魂，打磨抛光后才最终可一个发光的你展现在世人的眼前。
《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯
《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯、罗伯特·沃特曼著，中央编译出版社==》查阅其他《读书摘要》优秀企业的八大属性：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。
尊重和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心理，是生产率提高的一大关键因素。
总经理的真正任务就是，管理好企业的价值观，并使之贯彻到每一位员工的心坎上。
优秀的企业需要并要求普通员工有突出的表现。
相比较于政策宣传和新的策略、计划、预算和组织图表的制定，我们更应该把精力放在如何使组织保持生气和活力上去。
是企业的员工，而不是工作条件本身对劳动生产率有决定性影响。
有效率的管理人员……并不划出大块大块的时间进行计划、组织、激励和控制。
相反，他们的时间被分成一小段一小段的，平均做任一事情的时间间隔是9分钟。
在优秀公司里，每个人都有责任提供最好的产品和服务。
得克萨斯仪器公司董事长马克·谢泼尔德：“每个员工都是创意的来源，他们有用的不仅是一双手而已。
”管理学家勒内·麦克弗森：“几乎每个人都同意，‘员工是公司最重要的财产’，但是，几乎没有人真正这样做过。
”如果给予员工一点肯定，他们会多么强烈地参与到所从事的工作中去。
自发的品质控制比监察员督促的品质控制更有效。
一位日本高级有经理：“我们与世界上其他地方很不同，我们唯一的自然资源是人们努力工作。
”员工在多大程度上为公司努力工作，取决于企业“设立一个受欢迎的、有价值的目标”的能力。
我们发现，来自同事的压力——而不是老板的命令——是员工努力工作的主要动力。
我们经常把成功归功于自己，而把失败归结于制度的原因。
优秀企业的一个主要特征是他们认识到了保持事情简单的重要性。
优秀的企业只关注少量重要的商业价值观。
关注少量的价值观使得大家都知道什么是重要的，因而可以减少大量的日常管理工作。
德州仪器公司的格言：超过两个目标就是没有目标。
追求卓越读书心得_追求卓越读书笔记
追求卓越读书心得_追求卓越读书笔记《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍，《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础，结合大量的事实、数据和分析。
下面是带来的追求卓越读书，欢迎欣赏。
《追求卓越》是全球着名的管理学大师之一汤姆。
彼得斯所着，翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。
在《追求卓越》，汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节，涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面，这些事情在很多人眼里，只不过是一些不起眼的小事，但彼得斯一再强调，不要小看这些小事情，小事情也很重要，这些小事情成就了卓越，做好小事才能成大业!彼得斯告诉我们，要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。
我想，这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。
他还说，“鼓励自己一切都会过去的，但同时提醒自己这一切可能不会很快结束，以便使自己全心全意利用现有条件——事实上，品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。
”很欣赏这种面对逆境的生活态度，他告诉我们要有平常心，要正常面对挫折，应对困境，要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦)，立刻重新策马扬鞭”。
彼得斯还强调，“学习非常重要，不仅仅是学习一种技艺，掌握某种知识，就是一些基本行为领域也需要学习。
比如：掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。
”学习的方面很广，学习的方法和形式很多。
希望我的家人、朋友，都能够好好学习，以平常心去面对生活，应对生活中的逆境。
关于迟到，彼得斯说，“迟到的后果也许比想象中的要严重”。
他说，迟到5分钟是迟到，迟到1或3分钟也是迟到。
迟到就是迟到。
迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。
早到意味着敬意，早到意味着“我在乎”，早到会场并不表示你很急切，而是表明你很守时。
《追求卓越》读后感
《追求卓越》读后感任何一个团队都有自己的性格和气质，这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。
20世纪70年代末80年代初，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼，美国企业却是节节败退的大背景下。
当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的“理性模型”和“企业战略范例”，职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析，高高在上，发号施令，却普遍忽视管理学最基本的原则和品质，失去了对管理本质的把握，从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。
为了迎接日本企业的挑战，美国企业界开始研究日本企业的管理方式。
1982年托马斯·彼得斯《追求卓越》的出版成为美国商业的拯救者和美国商业史上的转折点。
彼得斯回顾该书时说：“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意形成的。
我承认，这本书的逻辑就是美国式管理已被严重地扭曲。
这是对美国式管理和麦肯锡式思维方式猛烈的、面对面的攻击。
”用书中的一句话形容这么一本书就是：像这样的著作并不是当前研究和同事协助就可以问世的，而是一辈子历练的产物。
汤姆在其母亲伊夫林*彼得斯的谆谆教诲下激发出对这份研究工作旺盛的好奇心，另一位作者罗伯特对于卓越的初期理念就是来自其母亲弗吉尼亚*沃特曼，我们的一生从懂事起，母亲就教导我们要做个好孩子，正是母亲的那一句好孩子让我们有了冲锋卓越人生的资本。
托马斯？彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。
《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。
彼得斯本人回顾本书时说：“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意形成的。
”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌，赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。
本书超越了传统的理论框架，通过对43家卓越企业的分析，捕捉到企业经营成功最基本的因素。
追求卓越优秀演讲稿
追求卓越优秀演讲稿追求卓越优秀演讲稿7篇常言说得好：“良好的开端是成功的一半。
”在接下来的一个月中，如何度过，这不但决定着本学期学习任务能不能顺利完成，也决定着大家的奋斗目标能不能实现。
下面是小编为大家整理的追求卓越优秀演讲稿，希望能够帮助到大家!追求卓越优秀演讲稿精选篇1人生是对理想的追求，理想是人生的指路明灯，失去了这灯的作用，也就失去了生活的勇气。
因此，只有坚持远大的人生理想，才不会在生活的海洋中迷失方向。
托尔斯泰将人生的理想分成一辈子的理想，一个月的理想，甚至一天一小时，一分钟的理想。
当你听到这里的时候，我的朋友，你是否想到了自己的理想。
在进入大学的之前，我告诉自己：大学四年你要对自己的人生负责，你要成为一名卓越的人民教师，这就是我的理想我的追求。
其实，要成为一名卓越的教师不容易，而成为一名知识渊博的良师更不容易。
它需要较高的文化品质、较强的专业水平和学习能力、利用现代化教学手段，创新教学方法等等。
对我来说，挑战的代名词就是机遇；奇迹的另一个名字就是努力。
我相信勤能补拙，奇迹由心创造。
我们一路走到现在，有喜悦有泪水，走过艳阳也走过泥泞，但无论如何，请感谢曾经。
一直记得一句话：当你感到颓废的时候，想一想是什么一直支撑着你走到现在。
我相信勤能补拙，我相信奇迹由心创造。
当然，人生如水，亦不忘倒映两岸的风景。
我们都在追逐卓越的路上，上善若水，止于至善。
青春的路上，没有最好，只有更好。
不要责怪自己年少轻狂，那是年轻最明亮的标记。
追求卓越，是我们对自己的期许，是对自我的要求。
追求卓越，应当成为我们生活和学习的动力，成为我们的信仰，激励着我们为理想拼搏。
三毛曾经说过：“即使不成功，也不至于成为空白。
成功女神并不垂青所有的人，但所有参与尝试过的人，即使没有成功，他们的世界却不会是平淡，不会是空白。
朋友们，让我们拿出尝试的勇气，拿出青春的热情，为自己的理想坚持不懈的追逐。
我们是青春的拥有者，就没有力量有不为自己的人生喝彩，没有理由不活的精彩。
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经济 技术变化
控制
我的价值观 我的态度 我的表现 我的行动
我的经理
资源
公司决策
关注
HPIC
C. 你的环境
• 委托他人 • 再协商 • 系统的人力配置
取得控制
B. 你的经理
• 说“不” • 按 80/20法则安排优先次序 • 评估需求
A.自己
• 价值观 • 精力 • 个人反思和计划的时间
HPIC
制定个人使命描述
5
完成终稿
我们建议你将个人使命描述草稿保留一段时间， 以便在这段时间内进行不断的评估和修改。请确 保最终确定的稿件对你而言是最佳的。
HPIC
“The goal statement helps bring your future into the present by giving you a clearer view of what your ideal future looks like.”
组长：组织小组研讨，维护小组纪律 参加策划并带领小组成员参与班级活动
HPIC
班级活动
➢晨会：司歌、公司训导、新闻播报等。
➢午间活动：游戏、手语舞…… − 参与人数尽量多 − 每组轮流组织
➢晚间活动：……
HPIC
作息时间
上午
下午 晚上
时间 08:00－08:30 08:45
08:50－09:00 09:00－12:00 12:00－13:40 13:45 13:50－14:00 14:00－18:00 18:00－19:00
开发出在内容和安排方面都相互 关联的优秀的培训项目
HPIC
制定个人使命描述
3
起草个人使命描述
现在你已经认识到你在生活中所扮演的角色，明确了你 究竟希望成为什么样的人和做些什么，你就可以开始着手起草 你的个人使命描述。
HPIC
制定个人使命描述
4
评估
确保你的个人使命描述与时俱进十分重要， 所以你需要经常进行回顾和评估。
HPIC
工具：力场分析
动力
现状
计划中的高层管理人员面谈
阻力
认识不一致
期望状态
圆桌会议收到欢迎 季度奖励计划 成立问题解决小组
没有第二层回顾
没有先期策划
未找到问题的根源
经理未参与问题解决 HPIC
目标/子目标提高业绩
当他们：
• 制定准确（可衡量） • 不相互矛盾 • 看似困难（具有挑战性），但是可以实现 • 可接受（共同确定、透明） • 结果得到认可（反馈是否达到目标） • 不是过于详细/制定过于苛刻
为了从“我不知道，我不能够”转变到“我知道，我不能够”， 个人需要什么？
HPIC
我不知道， 我能够
我不知道， 我能够
我知道， 我能够
我知道， 我不能够
能力模型
我不知道，我能够
我知道，我能够
反馈（来源：外部 + 内部） 学习者：想要
我知道，我不能够
我不知道，我不能够
为了从“我知道，我不能够”转变到“我知道，我能够”， 个人需要什么？
HPIC
制定个人使命描述
1 定义你希望成为什么和做什么
在我的个人使命描述中应该包括的要素有：
• 我希望做什么: 你希望做出什么成绩 你希望作出哪些贡献
• 我希望成为什么样的人 你希望拥有的性格优势，你希望发展的个人素质
• 列出在你的生活中最为重要的三个物件/事情/人
HPIC
制定个人使命描述
2 确定你在生活中的角色
HPIC
你观察到了什么？ 你学到了什么？
HPIC
高绩效员工的特征有哪些？
请写下你们组的回答。
HPIC
高绩效的三大要素
与他人合作 搭建关系
思维模式
转变观念
平安 高绩效
员工
工作技能
培养习惯/能力
HPIC
搭建关系的工具
感情银行帐户 = 关系中“信任”的数量
• 增强关系的每一行为 = 存入 • 削弱关系的每一行为 = 提取
断做得更好的。
我会寻求机会不断学习，因为学习是成长的基础，而成长是生活
的关键。
我会首先试图理解，因为理解是确定价值的关键，而价值则是相
互尊重、进行决策和采取行动的基础。因此，理解是我和我的妻子、
家人和同事在一起时首先采取的行动。我希望可以对包括人和组织结
构在内的未来发展作出贡献。我希望可以对他人和组织的未来发展作
谨慎决策。我倾向用工作成绩证明自我，并相信通过高效的工作才能赢得关 注。在规划每天和每周的工作时，我着重于岗位的关键目标来保持平衡和制 定远景目标。我知道自己的表现将会影响我对自己的认知，我将在工作中尽 我所能，并在个人日志中记录下每一天的自我感受。
我十分看重按照自己意愿进行选择的自由以及享有这种自由的权利。我 的决策而非外界环境成就了今天的我。我不会允许现在的环境或是过去的条 件影响到我应如何面对当前的挑战。我选择侧重于事物积极的一面，选择在 我的影响范围内进行工作， 直接行动于一些我力所能及的事情，以缩小需要 顾虑的范围。
举例: 妻子/母亲 经理-调研 经理-员工发展 丈夫/父亲
HPIC
儿子 丈夫 父亲 领导 督导
设计者
支持我的父母 为他们提供情感和经济上的支持 让他们可以颐养天年
忠诚和钟情的丈夫
子女的楷模/模范 鼓励子女，帮助其成长和发掘他们的潜力
制定方向和目标 激励，发展团队和系统/流程以实现目标
通过培训和设定目标 指导员工发掘出最大潜力
内容 早餐 考勤
晨会 上课 午餐、午休 考勤 团队活动 上课 晚餐
HPIC
准时
振动
HPIC
规则：
➢ 每10-15人为一个团队，并围成圈 ➢ 团队每人将老师手中的球传递给与自己相隔至少三个以上的人 ➢ 团队每人抓到这个球1次的情况下用时最少的小组获胜 ➢ 如果在传递过程中球掉落在地上，时间持续计算
2年以上
培养方向为团队主管的个人贡献者
HPIC
HPIC课程内容结构
与他人合作
思维模式
平安 高绩效
员工
工作技能
HPIC
培训班团队建设
✓ 班委组建 ---推选组长（1分钟） ---指定班长（1分钟）
✓ 班委职责
班长：主持早、中、晚的考勤，维护课堂纪律 与组长及学员沟通，反映并帮助学员解决实际问题 策划并组织学员参与班级活动
欢迎参加
追求卓越
HPIC
第一天
平安金融培训学院（中国·深圳）
HPIC
HPIC
平安员工发展课程体系
发 展 期
贡
献
期
创造成效
成
（ATR）
长 期
走进平安
• 以了解职场，理解产 出结果对于职场生存
（NEO）
的重要性，明确结果 内涵，学习有效达成
导 • 以文化及团队融入为主，
入
了解平安发展历程，企 业文化、价值观，尽快
出自己的贡献。
我希望教育我的孩子和其他人，教会他们如何去爱和欢笑，教会
他们如何学习，帮助他们突破极限不断成长。
我将从身边小事做起，通过不断地给予来建立起良好的人际、业
务和社会关系。
HPIC
个人使命描述
2
我将每一天都视作为一个全新的开始，一个允许我书写新的人生篇章 和把握新机遇的机会。我重视从过去的人生中积累下来的人生经验，每一 天都积极努力学习和成长。在我每一次的艰辛努力中，我不会去躲避风险 和责任，同样我也不害怕失败，因为我不希望失去任何的机会。
HPIC
观念形成过程
我的感知（感受） 我的解读（假设）
我的评价（判断）
我的反应（行为/思想/感情）
HPIC
观念
1. 你的观念决定你如何对待你的环境（工作）、他人以及 你自己。
2. 你的行为取决于“输入”或对行为进行“编程”的方式。 3. 这些观念通过“编程”进入你的生活，塑造着你的人生
态度，而你的人生态度控制着你的行为、情感、内在自 我和外在人格。 4. 在你关于自己及自己能成就什么的这些看法或认识中， 许多是负面的（“电阻器”）。 5. 我们的观念不可能是完整的，也不可能是完全相同的。 6. 我们的观念可能是错误的。
“目标陈述使你对理想中的未来有更清晰的认识，有助于把未来 和现在联系起来。”
— Alan Lakein, How to Get Control of Your Time and Your Life
如何掌控时间与生活
HPIC
一、团队作业：反思训练： 形式： 1、个人反思（15分钟）：学员手册P50页
Hack Hausen (1989), Locke/Lathan (1984) 和 Wood/Locke (1990)
HPIC
工具：SMART原则
Specific 具体/明确 Measurable 可测量 As if now / Aligned / Achievable / Agreed
双方同意/一致/可实现的
期
帮助新员工融入公司。
结果的方法和工具为 主，从而帮助学员实 现产能和绩效的提升
0-12个月
13-24个月
追求卓越
（HPIC）
• 以工作技能、工作 方法为主，帮助提 升个人工作表现， 提升个人对公司贡 献度。
管理起步
（PTL）
• 以提升基础管理技 能为主，通过明确 个人贡献者与团队 主管的差距，掌握 团队主管的关键基 础管理技能，实现 从被管理到管理的 转变。
HPIC
五类基本的存入与提取
(1) 友善与不友善 (2) 信守承诺与违背承诺 (3) 达到预期与不达预期 (4) 忠诚与欺骗/不忠诚 (5) 道歉与骄傲
HPIC
存入的两把钥匙