50个经典培训故事(精美制作)

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50个精彩的培训故事

50个精彩的培训故事

50个精彩的培训故事1、一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡讲:我期望能飞到树顶,可我没有勇气。

牛讲:什么缘故不吃一点我的牛粪呢,他们专门有营养。

火鸡吃了一点牛粪,发觉它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,翌日,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡自豪的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。

生存之道1:牛屎运让你达到顶峰,但不能让你留在那儿。

2、乌鸦站在树上,整天无所事事,兔子看见乌鸦,就咨询:我能像你一样,整天什么事都不用干吗?乌鸦讲:因此,有什么不能够呢?因此,兔子在树下的空地上开始休息,突然,一只狐狸显现了,它跳起来抓住兔子,把它吞了下去。

生存之道2:如果你想站着什么事都不做,那你必须站的专门高,专门高。

3、一只小鸟飞到南方去过冬。

天专门冷,小鸟几乎冬僵了。

因此,飞到一大块空地上,一头牛通过那儿,拉了一堆牛粪在小鸟的身上,冬僵的小鸟躺在粪堆里,觉得专门温顺,慢慢清醒过来,它温顺而舒服的躺着,不久唱起歌来,一只路过的野猫听到声音,走过去看个怎么讲,循着声音,野猫专门快发觉了躺在粪堆里的小鸟,把它拽出来吃掉了。

生存之道3:不是每个往你身上拉大粪的人差不多上你的敌人。

也不是每个把你从粪堆里拉出来的人差不多上你的朋友,还有,当你躺在粪堆里时,最好把你的嘴闭上。

4、海底里有一个瓶子,这瓶子里困着一个巨魔。

那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。

巨魔曾经许过一个愿,谁能把那个瓶子捞起来,把瓶塞打开,把他救出来,他就赠给那个人一座金山。

但是,五百年过去了,还没有人把这瓶子捞起来。

巨魔十分气恼。

他诅咒讲:“以后,如果谁把我救出来,我就一口把那个人吞掉。

”有一个青年的渔夫,他撒网捕鱼,当他收网的时侯,发觉网里有一个古旧瓶子,他把瓶塞打开,啊!一阵浓烈的烟雾喷出来,慢慢吐出一个比山还大的巨魔。

“哈哈哈哈!”巨魔的笑声,震得海涛汹涌起来。

他讲:“年青人,你把我救出来,我本应感谢你,但是,你做得太迟了,如果你早一年把我救起,你就能够得到一座金山啦!唉,我等了五百年,我太不耐烦了,我差不多许了恶愿,要把救我出来的人一口吃掉!”那青年吃了一惊,但赶忙冷静地讲:“哟,这么小小的瓶子,怎能把你盛下呀,你一定讲谎,你再回到瓶子给我看看吧!”“哈哈哈哈,我可不能上当的!天方夜潭早把那个古老的故事讲过了,我如果再钻入瓶子里,你把塞子再塞上,故事不就讲完了么”“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀!你还有看过苏格拉底的哲学著作吗”“哈哈!这五百年我躲进瓶子里,穷读天下的经典著作,苦苦修行,莫讲是西方的巨著,东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。

个经典培训故事

个经典培训故事

个经典培训故事个经典培训故事故事一:《猴子学钻木板》故事背景:有一天,猴子们在森林里玩耍,发现了一块钻木板。

大家都围着钻木板转,但是没一个猴子能钻进去。

故事情节:一只猴子询问老猴子怎样才能钻进去。

老猴子说:“这很简单,你只要把手伸进去,让手变细,就可以钻进去了。

”猴子们一听,纷纷试了一遍又一遍,但每次还是无法钻进去。

一个聪明的猴子猛然想到,也许不是手要变细,而是木板要变大。

于是他走到钻木板旁边,用力拍打了一下,钻木板就变得很宽阔了。

果然,这次他成功钻了进去,其他猴子也跟着成功了。

故事含义:这个小故事告诉我们,在解决问题的过程中,要看到问题的本质,从问题本身入手,而不是一味地钻牛角尖。

当我们发现自己做不到的时候,不妨换个角度思考,也许就会有更好的结果了。

故事二:《两只靴子的故事》故事背景:有一位士兵在前线作战,战斗结束之后,他发现自己的鞋子已经磨烂了,于是他就把鞋子扔了。

故事情节:士兵回到营地后,他非常后悔扔掉了鞋子,他发现那双鞋子里面有一张写着他母亲地址的纸片。

他非常着急,因为他想尽快和母亲联系。

于是,士兵决定去翻找那双已经扔掉的鞋子。

一开始,他搜索了整个营地,但是并没有找到。

他决定向长官请求帮助,长官告诉他:“你应该去搜索整个战场,因为你失去的不仅仅是一双鞋子,而是一张可以联系到你母亲的纸片。

”士兵听了长官的话后,开始了他漫长的搜索,他经过了山坡,河流,甚至是草原。

最终,他找到了那双靴子,并且找到了里面的纸片。

故事含义:这个故事告诉我们,有时候,我们为了实现某些目标或者解决问题,需要付出一些努力。

虽然这些努力可能会让我们离开舒适区,但是这些努力是值得的。

我们必须要看到问题的整体,而不是把它看成一个小问题。

故事三:《慢跑和赛跑》故事背景:两个跑步者要进行一场比赛,一个人叫做爱德华,他很少跑步,另一个人叫做尼古拉斯,他是一个长跑运动员。

故事情节:比赛开始了,尼古拉斯一开始跑的很快,而爱德华一开始就跑得非常缓慢。

50个经典培训故事

50个经典培训故事
侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城,恐怕其他的旅店也早 已客满打烊了,这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人 引领到一个房间,说:“也许它不是最好的,但现在我只能做到这样了。”老人见眼前其 实是一间整洁又干净的屋子,就愉快地住了下来。
第二天,当他们来到前台结账时,侍者却对他们说:“不用了,因为我只不过是把自己 的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”原来如此。侍者自己一晚没睡,他就在 前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子,你是我见到过的最好 的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑,说这算不了什么。他送老人出了门,转 身接着忙自己的事,把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天,侍者接到了一封信函, 打开看,里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言,聘请他去做另一份工作。他乘飞机 来到纽约,按信中所标明的路线来到一个地方,抬眼一看,一座金碧辉煌的大酒店耸立在 他的眼前。原来,几个月前的那个深夜,他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。 富翁为这个侍者买下了一座大酒店,深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有 名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。
第一个故事
孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅 里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时, 忽然想到,一粥一饭都来之不易啊。于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责 煮食的说:“我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听 呢?”
我们在企业领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自 己的井,未来当年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。
第七个故事
大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来了一位新主管,据说是个能人, 专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬 有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些紧张得要死的坏份子,现在反而更 猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。

50个经典管理培训故事

50个经典管理培训故事
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任, 懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不 如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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第六个故事
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想: 如果有一天能见到老总(可以改成客户,更正面),有机会展示一下自己 的才干就好了!!
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他, 就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可 以成为最强者。
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第三个故事
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我 火!”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里 还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意 不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。 只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你 更多的机会替他创造更多利润。

精典培训故事整理

精典培训故事整理

经典培训故事每天体会一点点、学习一点点、进步一点点、开心一点点!【故事1】老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。

当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。

它的啄变得又长又弯,几乎碰到胸膛。

它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。

它只有两种选择:等死,或经过一个十分痛苦的更新过程。

150天漫长的操练。

它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢。

停留在那里,不得飞翔。

老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。

然后静静地等候新的喙长出来,它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来。

当新的指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根的拔掉。

5个月以后,新的羽毛长出来了,老鹰开始飞翔,重新得力再过30年的岁月!【哲理意义】在我们的生命中,有时候我们必须做出困难的决定。

开始一个更新的过程。

我们必须把旧的习惯,旧的传统拋弃,使我们可以重新飞翔。

只要我们愿意放下旧的包袱,愿意学习新的技能,我们就能发挥我们的潜能,创造新的未来。

我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心.....【故事2】2、古希腊神话中有一位伟大的英雄阿吉里斯,他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体,在激烈的特洛伊之战中无往不胜,取得了赫赫战功。

但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战之际,站在对手一边的太阳神阿波罗却悄悄一箭射中了伟大的阿吉里斯,在一声悲凉的哀叹中,强大的阿吉里斯竟然倒下去了。

原来这支箭射中了阿吉里斯的脚后跟,这是他全身唯一的弱点,只有他的父母和天上的神才知道这个秘密。

在他还是婴儿的时候,他的母亲、海洋女神特提斯,就曾捏着他的右脚后跟,把他浸在神奇的斯堤克斯河中,被河水浸过的身体变得刀枪不入,近乎于神。

可那个被母亲捏着的脚后跟由于浸不到水,成了阿吉里斯全身唯一的弱点。

【哲理意义】由于局部细微的弱点而导致全局的崩溃。

企业经营管理过程中也会有类似的情况,要当心某一个环节如果出现失误,可能给整个企业带来巨大甚至致命的损失。

培训常用经典小故事

培训常用经典小故事

10
折箭的故事
2024/1/25
故事内容
一位父亲为了教育儿子们团结合作, 让他们分别折一根箭和一把箭。结果 ,儿子们发现单独折一根箭很容易, 但折一把箭却非常困难。
寓意
在团队中,每个成员的力量都是有限 的,但如果大家团结一心、共同努力 ,就可以发挥出更大的力量。因此, 团队成员之间应该相互信任、协作, 共同面对挑战。

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领导力培养类故事
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
2024/1/25
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曹操的领导力
善于决策
曹操在关键时刻总是能够迅速做 出决策,比如在官渡之战中,他 果断采用许攸之计,亲自率军夜
袭乌巢,最终取得胜利。
知人善任
曹操善于发掘和任用人才,比如 郭嘉、荀彧等都是他的得力谋士
故事内容
三个和尚分别住在相邻的三座山上,每天都需要到山下的河边挑水。但由于互相 攀比、推卸责任,导致三个和尚都没水喝。直到一个和尚主动打破僵局,提出轮 流挑水的方案,才解决了问题。
寓意
在团队中,每个成员都应该承担自己的责任,不要推卸责任或互相攀比。只有相 互协作、共同努力,才能实现团队的目标。
2024/1/25
2024/1/25
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创新思维类故事
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
2024/1/25
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司马光砸缸
2024/1/25
背景介绍
司马光砸缸是中国古代著名的儿童故事,讲述了司马光小时候砸破大缸救出小伙伴的智勇 之举。
故事内容
一群孩子在玩耍时,一个不小心掉进了装满水的大缸里。其他孩子们惊慌失措,只有司马 光冷静思考,拿起一块石头砸破大缸,成功救出了小伙伴。

培训人常用的18个经典小故事(上篇)

培训人常用的18个经典小故事(上篇)

02
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北风和太阳相遇
在一个晴朗的日子,北风和太 阳相遇了,它们开始争论谁的
力量更强大。
比赛开始
它们看到路上有一个穿着厚衣 服的人,于是决定比赛,看谁
能先让那个人脱下衣服。
北风的尝试
北风首先发威,猛烈地吹向那 个人,试图用寒冷让他脱下衣
服。
太阳的尝试
然后太阳开始发力,它温和地 照耀着那个人,使他感到温暖
寓意解读
说谎是一种不好的行为,它既不尊重 别人,也会失去别人对自己的信任。
寓意大家做人应诚实,不要以通过说 谎来达到自己的目的,更不能以说谎 去愚弄他人。
我们应该培养诚恳待人的良好品质。
实际应用
在企业管理中,这个寓言故事告诉管理者,如果经常说谎或者欺骗员工,就会失 去员工的信任和支持,导致企业无法正常运转。
的人际关系。
05 故事五:三个和尚
故事情节
初始阶段,三个和尚都积极 挑水、整理寺庙。
三个和尚在一座破庙里相遇 。
01
随着时间推移,三个和尚开 始相互推诿,都不愿主动挑
02
03
水。
寺庙逐渐衰败,三个和尚仍 然争执不休。
04
05
直到一次寺庙失火,三个和 尚才团结起来共同救火。
寓意解读
01
团队协作
三个和尚的故事强调了团队协作的重要性。当团队成员各自为政、相互
寓意解读
善良与仁慈需要谨慎 ,不可滥用
恩将仇报的行为令人 痛心
对恶人的怜悯往往会 遭致恶报
实际应用
在人际交往中,要明辨是非,慎 重选择帮助对象
对于曾经伤害过自己的人,要保 持警惕,避免再次受到伤害
在职场中,要警惕那些口蜜腹剑 、恩将仇报的人,维护自己的利

精美培训小故事-(增加多场景)

精美培训小故事-(增加多场景)

精美培训小故事一、引言在人类历史长河中,故事一直扮演着举足轻重的角色。

它是一种传递智慧、经验和价值观的有效方式。

在培训过程中,小故事因其生动形象、寓意深刻的特点,成为了一种受欢迎的教学手段。

本文将介绍几个精美培训小故事,以帮助读者更好地理解和运用故事在培训中的价值。

二、故事一:孔子的教育智慧孔子是中国古代著名的思想家和教育家,他的教育理念至今仍具有很高的价值。

有一次,孔子的一位学生向他请教如何成为一个有道德的人。

孔子没有直接回答,而是给他讲了一个小故事。

故事中,有一个年轻人向一位智者请教如何成为一个有道德的人。

智者告诉他,道德就像一盏灯,照亮人们前行的道路。

年轻人问智者,如何才能点亮这盏灯。

智者回答,要点亮道德之灯,要有一颗善良的心,要言行一致,要不断学习和反思。

通过这个小故事,孔子告诉学生,成为一个有道德的人需要具备善良、诚实和勤奋的品质。

同时,这个故事也体现了孔子注重实践和以身作则的教育理念。

三、故事二:禅宗的启示有一位僧人问禅师:“什么是禅?”禅师回答:“吃饭睡觉。

”僧人不解,禅师接着说:“吃饭睡觉就是禅。

世人吃饭时不好好吃饭,睡觉时不好好睡觉。

而我吃饭时只吃饭,睡觉时只睡觉。

这就是禅。

”这个故事告诉我们,禅并不是遥不可及的,而是存在于我们的日常生活中。

通过专注于当下,我们可以体验到禅的境界。

在培训过程中,这个故事可以引导学员认识到,培训的目的是为了更好地生活和工作,而不是追求空洞的理论。

四、故事三:现代企业培训案例某企业新员工入职培训中,培训师给大家讲了一个关于团队合作的小故事。

故事讲述了一个探险队在一次探险活动中,遇到了一个巨大的河流。

团队成员需要共同协作,才能顺利渡过河流。

经过一番努力,他们终于成功渡过河流,完成了探险任务。

通过这个故事,新员工认识到团队合作的重要性。

在今后的工作中,他们将以团队的利益为重,积极发挥自己的优势,共同为企业的发展贡献力量。

五、结论精美培训小故事具有丰富的教育意义和实践价值。

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一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主 意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
Nora
第一个故事
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把 皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最 有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一 样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不 懂吧?
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个 庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁 面无私,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里 一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵 宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
第五个故事
第四个故事
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而 在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不 在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢 三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管 账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最 后香火断绝。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任, 懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不 如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
第六个故事
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏 识,经常想:如果有一天能见到老总(可以改成客户,更正面), 有机会展示一下自己的才干就好了!!
最后出来的是犹太人,他紧紧了200%,为了表示感谢,我送你一 辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三 年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要 选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名 的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个 螺丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
第三个故事
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道: “给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一 个小孩子,肚子里还怀着第三个。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给 准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
第七个故事
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫 癫,行事出人意料,可算大开眼界。
想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这 样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上 下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐 电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清 老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单 却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几 次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好 的职位。
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金 人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直 接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老 臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两 只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最 基本的素质。
第二个故事
陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出 了国。
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个 标准间。这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说: “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住, 很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游 告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务 生。 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道: “GOODMORNING SIR!” 与这此个同故时事,告服诉务我生们叫,的人是与:人“交我往是,陈常阿常土是!意”志力与意志力的较量。不是你影响他, 就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可 以成为最强者。
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