自行车租赁创业项目策划书
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务，解决城市居民出行不便的问题，同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点，提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车，随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求，自行车因为其灵活、环保、便捷的特点，受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示，城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升，自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司，包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭，市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇，提供更优质的服务和更便宜的价格，与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点，通过在线预约或者使用自助服务终端，用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务，为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队，确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式，提高公司的品牌知名度，增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动，进行线下宣传推广，吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金，同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告，获得广告收入。
校园租自行车创业计划书
校园租自行车创业计划书一、项目背景自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
随着共享单车的兴起，自行车租赁市场也逐渐受到关注。
而在校园内，学生的出行需求较为集中，因此校园自行车租赁服务的需求也随之增加。
然而，目前校园内自行车租赁服务的种类较少，规模也较小，很难满足学生的实际需求。
因此，本计划将针对校园自行车租赁市场展开创业活动。
二、市场分析1.市场需求校园内自行车租赁服务的需求主要来自两方面：一是学生自身，他们通过自行车可以更加方便快捷地进行校园内的出行；二是校园附近的居民和游客，他们通过租用自行车可以更好地了解校园周边的环境和文化。
2.竞争对手目前，校园内的自行车租赁服务主要以个人形式存在，规模较小，服务范围较有限。
而共享单车企业在校园内的布局也较少。
因此，本项目有望填补这一市场空白，提供更加专业、高品质的自行车租赁服务。
3.市场规模校园自行车租赁市场规模庞大，且有望进一步扩大。
据统计，全国大中小学城市规模约为1.2亿人，预计每年新增学生将达到7000万人。
假设每人每年租用自行车的次数为30次，市场总量可达到210亿次，市场规模达到120亿元。
三、项目概述本项目旨在构建一个便捷、安全、高效的校园自行车租赁平台，为广大学生提供更加便利的出行服务。
主要包括以下几个方面：1.自行车配备：在校园内设立多个自行车租赁站点，向学生提供各类自行车供租用。
2.APP平台：通过自行车租赁APP，学生可以实现搜索、预订、租用、归还等一系列操作，使整个租车流程更为便捷。
3.安全保障：为保障用户安全，我们将对自行车进行定期维护，加装GPS定位器，确保自行车及时回收、维修。
4.服务宗旨：我们将提供24小时客服热线，为用户解答疑问、提供服务支持。
四、运营模式本项目的运营模式为“以托管为主、自营为辅”。
具体来说，我们将在校园内设立自行车租赁站点，由专业人员进行管理和维护；同时，建立自行车租赁APP平台，方便用户进行在线租车。
自行车创业计划书模板
自行车创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：快乐骑行自行车1.2 项目简介：快乐骑行自行车是一家致力于提供高品质、便利、环保的自行车租赁服务的创业公司。
我们将在城市的主要景点、商业区、学校等地点设立自行车租赁点，为用户提供方便快捷的出行方式。
1.3 项目背景：随着城市化进程的加速，人们出行需求也越来越多样化。
自行车作为一种环保、健康的出行方式，越来越受到人们的青睐。
同时，共享经济的发展也为自行车租赁服务的发展提供了机会。
1.4 项目目标：通过提供高品质的自行车租赁服务，打造品牌知名度，成为城市自行车租赁行业的领军企业。
二、市场分析2.1 市场规模：据统计，我国自行车用户数量超过5亿，其中城市居民占比较大。
城市自行车租赁市场潜力巨大。
2.2 市场需求：城市居民出行需求日益增加，自行车作为一种绿色出行方式备受青睐。
同时，游客、学生等群体对自行车租赁的需求也在增加。
2.3 竞争分析：目前市场上存在一些自行车租赁公司，但大多数并未形成品牌优势，服务质量参差不齐。
我们有信心通过提供优质的服务，赢得用户的信任和支持。
三、运营模式3.1 自行车采购：我们将从厂家直接采购高品质的自行车，并定期检修保养，以保证自行车的质量和安全。
3.2 租赁点设置：我们将在城市主要景点、商业区、学校等地点设立自行车租赁点，方便用户租借和归还自行车。
3.3 APP平台：我们将开发手机APP平台，用户可以通过手机预订自行车、支付租金、查看租车点等信息。
3.4 营销策略：我们将通过线上线下结合的方式，通过社交媒体、广告、合作推广等方式宣传推广我们的自行车租赁服务。
四、财务预测4.1 成本估算：自行车采购成本、租赁点租金、人员工资等固定成本和运营成本。
4.2 收入预测：根据市场需求情况和竞争分析，合理估计收入情况，包括租金收入、广告收入等。
4.3 盈利预测：根据成本和收入情况，合理估计盈利情况，制定相应的盈利计划和发展规划。
五、风险分析5.1 市场竞争：市场竞争激烈，需要制定有效的营销策略，提高品牌知名度和竞争力。
本科生自行车租赁服务创业设计书
本科生自行车租赁服务创业设计书1. 项目背景及目标随着社会的进步和环保理念的普及，越来越多的大学生倾向于选择绿色出行方式。
自行车作为一种低碳、环保、健康的交通工具，深受广大师生的喜爱。
然而，受限于校园空间和个人经济条件，大部分学生并不能拥有自己的自行车。
因此，我们提出了“本科生自行车租赁服务”的创业项目，旨在为广大师生提供便捷、经济的自行车租赁服务，推动校园绿色出行。
2. 市场调查与分析2.1 市场需求目前，我国大部分高校师生对自行车租赁服务有较高的需求，尤其在学期初、期末、节假日等时间节点，以及举办大型活动时。
通过调查发现，约70%的师生表示有必要在校园内提供自行车租赁服务。
2.2 市场竞争分析目前市场上已有的自行车租赁服务主要分为两类：一类是政府主导的公共自行车租赁系统，另一类是民间资本投资的共享单车。
公共自行车租赁系统虽然覆盖面广，但车辆维护和管理不足，使用体验较差；共享单车虽然便捷，但校园内分布不均，且存在乱停乱放的问题。
因此，我们的创业项目具有明显的竞争优势，能够满足市场需求，填补市场空白。
2.3 市场前景预测随着国家对环保、低碳出行的政策倡导，以及高校师生环保意识的提高，自行车租赁服务市场前景广阔。
预计在未来3-5年内，市场需求将持续增长。
3. 创业项目实施3.1 项目定位与模式本项目定位为校园内的自行车租赁服务，以提供便捷、经济、安全的自行车租赁服务为核心竞争力，打造校园绿色出行品牌。
运营模式采用B2C模式，以线上预约、线下取车的方式进行。
3.2 项目实施步骤1. 筹备阶段：办理营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关手续；租赁办公场地，购置必要的办公设备。
2. 建设阶段：搭建线上预订平台，开发Android和iOS客户端；采购自行车及配套设施，如锁具、停车架等；设立线下租赁点，进行站点建设。
3. 运营阶段：开展线上线下宣传，吸引用户注册和使用；定期进行车辆维护，确保车辆安全整洁；建立用户反馈机制，不断优化服务。
租赁自行车创业策划书
租赁自行车创业策划书一. 市场调研市场需求调查结果显示，随着城市交通拥堵越来越严重，市民们对于出行方式的需求也越来越多样化。
近年来，共享单车的出现曾经带动了一股新的出行方式风潮，然而摩拜、ofo共享单车的出现虽然满足了人们的便捷出行需求，却也带下了一些不好的影响，如占道乱停等问题。
相比之下，租赁自行车既不会占用公共空间，也可以满足人们出行的需求。
因此，市场空间大，并有广阔的发展前景。
二. 项目简介租赁自行车在汇聚了资金、技术、人才等资源后，选择二三线城市布局，以及带来用户体验较好的升级改进，将会是市场的新焦点。
租赁自行车分单车模式和电动车模式。
三. 项目优势1. 市场需求大，前景广阔。
用户的出行方式的需求日益多样化，且市场空间大。
2. 具有低成本、广泛的传播需求和使用方便的优点。
3. 配套的线上APP及硬件设施、人员服务能力的优化将会为用户带来更好的使用体验。
四. 盈利模式单车模式1. 用户按照时长进行计费，如每小时3元（常规的租期为2小时）。
2. 初期推出优惠活动，如使用积分可以兑换一定的免费使用时长。
同时作为入账现金流，积分抽成成为另一个通过APP推广的入账途径。
电动车模式1. 在单车模式累计一定数量的用户进行业务拓展。
在某些人口密集地区以及人流量较多的旅游景点周边布设电动车租赁点。
2. 在租赁单车的APP中进行电动车的推广活动，进行租赁时长和租赁次数的优惠。
五. 政策法规1. 投放规模总和必须在当地政府规定的范围内。
2. 与租赁自行车有关的所有信息，如车辆编号、用户姓名、证件号码等必须严格保密，且有确切的保护措施。
3. 具有通过成本、效果等原则来确立使用者及经营者的义务和责任的法律规范。
六. 风险控制不良竞争的风险通过品质、服务、价格等方面来提升自身的市场竞争力；在地区内与当地经营者和业者达成合作关系，互惠互利，避免不良竞争。
丢失、损坏等管理风险通过合理的设立管理体制、人员配置，建立全方位的风险控制体系；对于丢失、损坏等管理风险行为的必要处罚。
校园自行车出租创业计划书
校园自行车出租创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，校园自行车出租服务逐渐成为一种新型的出行方式。
随着大学生人数的增加，校园内出行需求也日益增加，但是目前校园内的出租车辆数量有限，存在出行不便的情况，尤其是在下雨天或者遇到突发情况时更为明显。
因此，开展校园自行车出租服务将填补市场空白，为学生提供更加便捷、环保的出行选择。
二、项目概况1. 项目名称：校园自行车出租服务项目2. 项目内容：在校园内为学生提供自行车出租服务，方便他们出行3. 项目目标：满足学生出行需求，提高校园内的环境质量和交通便利性4. 项目地点：校园内的出行节点、学生宿舍周边等地点三、市场分析1. 市场需求：随着城市规模的扩大和人口增加，校园内的出行需求越来越大。
学生们通常需要在校园内穿梭多次，自行车作为一种便捷的交通工具，受到了很多人的欢迎。
2. 竞争形式：目前校园内存在一些自行车出租服务，但是数量有限，服务质量参差不齐。
我们将通过提供更加便捷、优质的服务吸引更多的用户。
3. 市场空间：校园内自行车出租服务市场空间巨大，随着学生数量的增加和出行需求的增加，未来潜力巨大。
四、运营模式1. 自行车购买：我们将自行车进行大批量采购，选择品质优良的自行车作为租赁车辆。
2. 系统建设：建立完善的自行车租赁系统，包括APP端的租车功能、租借规则、租车费用等，为用户提供便捷的租车体验。
3. 管理维护：建立专业的自行车管理维护团队，定期对自行车进行检修和保养，确保车辆的安全性和通勤正常性。
4. 营销推广：通过线上线下多种渠道开展宣传推广活动，吸引更多的学生用户。
五、风险分析1. 竞争激烈：市场竞争激烈，需要建立起自身的核心竞争力，提供更好的服务。
2. 自行车损坏：自行车在使用中容易损坏，需要建立完善的维修保养制度。
3. 法律风险：需要遵守相关法律法规，合法合规经营。
六、经济效益预期1. 投资规模：计划投资50万元用于购买自行车、系统建设、人员招聘等。
校园租赁自行车创业计划书
校园租赁自行车创业计划书第一部分：项目概述1.1 项目背景随着现代社会生活节奏的加快和环保意识的增强，自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，在校园中越来越受到学生们的青睐。
然而，由于自行车购买和保养的成本较高，很多学生并不愿意购买自行车，而是选择租赁方式来解决出行问题。
因此，校园自行车租赁服务成为了一个潜力巨大的市场。
1.2 项目定位本项目旨在为校园学生提供便捷、节约、环保的自行车租赁服务，打造一个绿色、健康的校园出行方式。
通过提供高品质的自行车租赁服务，满足学生出行需求，促进校园绿色出行文化的建设。
1.3 项目名称校园骑行者1.4 项目特色（1）高品质：提供品质可靠、款式多样的自行车，确保学生出行的舒适性和安全性。
（2）便捷快速：提供线上预订、线下取还车的便利服务，为学生提供更加便捷的出行体验。
（3）绿色环保：通过推广自行车出行，减少汽车尾气排放，为校园提供一个更加环保的出行选择。
第二部分：市场分析2.1 市场需求随着我国城市化进程的不断加快，城市交通拥堵问题日益突出，自行车作为一种环保、便捷的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在校园内，学生出行频繁且距离短，自行车成为了一种理想的交通工具。
2.2 市场规模根据对目标校园的调查数据显示，目前约有10万名学生需要出行，其中有30%的学生需要使用自行车出行。
假设平均每个学生每天使用自行车出行一次，一年大约需要300天，那么每天的需求量为30000辆自行车。
根据调查数据，校园自行车租赁市场的潜在规模约为3000辆自行车。
2.3 市场竞争目前校园自行车租赁市场较为分散，主要由一些小型的个人经营者或小团队经营。
这些小型经营者在自行车数量、品质、服务质量等方面往往存在不足，面对新的竞争力量，很容易被淘汰。
因此，通过提供更加专业化、高品质的自行车租赁服务，有望在市场中脱颖而出。
第三部分：项目规划3.1 项目内容（1）租赁自行车：提供各种型号、价格适中的自行车供学生租赁使用。
山地车租赁创业计划书
山地车租赁创业计划书随着城市化进程的加快和人们对户外运动的热情日益高涨，越来越多的人开始关注并参与各类户外运动活动。
而山地自行车运动作为一种受欢迎的户外运动方式，受到了越来越多年轻人的青睐。
在这样的背景下，山地车租赁业务逐渐兴起，为喜欢骑行的人提供了便利和选择。
<二、市场分析>1. 行业现状目前，山地自行车租赁市场处于蓬勃发展阶段，在各大城市，特别是旅游景点附近，都可以看到一些山地车租赁店铺。
这些店铺一般主要面向游客和骑行爱好者，提供各类山地车和配套服务。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，越来越多的人对户外运动有了更多的需求，尤其是年轻人。
他们喜欢挑战自我，享受自然风光，山地自行车正是满足这些需求的最佳选择之一。
3. 发展趋势随着户外运动的受欢迎程度不断提高，山地自行车租赁业务的发展前景也越来越好。
未来，随着技术的不断进步和生活节奏的加快，我们相信山地车租赁业务将会迎来更大的发展机遇。
<三、竞争分析>在山地车租赁市场中，竞争对手主要有两类：一是传统的自行车店铺，他们可能会提供一些山地车租赁服务；二是专门从事山地自行车租赁业务的店铺。
为了在激烈的竞争中立于不败之地，我们要提高服务质量，提供更优质的山地车和更完善的配套服务。
<四、商业模式>1. 产品定位我们将主要以山地车租赁为主要业务，同时提供自行车装备的销售和维修服务。
在车型方面，我们将提供各类山地车、公路车和城市车，以满足不同顾客的需求。
2. 销售渠道我们将主要通过线下门店和线上平台来销售产品和服务。
线下门店将设立在市中心或者旅游景点附近，方便顾客前来租车。
同时，我们还将开设一个网上商城，让顾客可以在网上预订车辆和配件。
3. 盈利模式主要盈利方式包括山地车租赁收入、自行车装备销售收入和维修服务收入。
除此之外，我们还可以通过广告合作和积分制度来提高收益。
<五、运营计划>1. 人力资源我们将招聘专业的技术人员和销售人员来提供服务。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
租自行车创业计划书
租自行车创业计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快，人们的出行需求也越来越多样化。
租赁自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在一些旅游城市、大学城等地，自行车租赁业务已经成为一种常见的出行方式。
因此，我们拟通过开设自行车租赁店的方式，满足人们的出行需求，提供更便捷、环保的出行选择。
1.市场需求分析据相关数据显示，随着人们对健康、环保出行方式的重视，自行车租赁行业呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大城市、旅游景点、大学校园等地，自行车租赁服务的需求更加旺盛。
通过市场调研发现，自行车租赁行业存在以下几个特点：（1）需求广泛：自行车租赁适用于各个年龄段的人群，尤其受到学生、旅游者、上班族等群体的欢迎；（2）市场空间大：随着城市化进程的加快和人们出行方式的多样化，自行车租赁市场将会逐渐扩大；（3）竞争激烈：目前自行车租赁市场竞争激烈，竞争对手众多；2.市场定位与目标群体针对上述市场需求，我们将自行车租赁店的定位为“便捷、安全、环保”，主要面向大学校园、旅游景点、商业街等地，服务对象主要包括学生、旅游者、上班族等群体。
通过提供优质的自行车租赁服务，吸引更多的目标客户群体，实现市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容与技术方案1.项目内容本项目主要包括自行车租赁店的建设和运营。
具体内容包括：店面选址和装修、自行车采购和维护、推广宣传、运营管理等方面。
2.技术方案（1）店面选址和装修：选择位于人流密集、交通便利的地段开店，店面要宽敞明亮，门面要大气时尚，营造出良好的租赁氛围；（2）自行车采购和维护：采购优质的自行车，确保安全性和舒适性，定期对自行车进行检修和维护，确保车况良好；（3）推广宣传：通过线上线下多种方式进行推广宣传，如微信公众号、海报传单、活动促销等，提高店铺知名度和影响力；（4）运营管理：建立科学的运营管理体系，包括员工培训、客户服务、财务管理等，保障店铺的良好运营。
自行车租赁创业项目计划书
自行车租赁创业项目计划书自行车租赁创业项目计划书1. 项目背景随着城市化的发展和交通拥堵的加剧，越来越多的人开始寻找更加便捷、环保的出行方式。
自行车作为一种绿色、经济、健康的交通工具，备受人们喜爱。
因此，自行车租赁行业迅速崛起，并呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在开展自行车租赁服务，为人们提供便捷、绿色、健康的出行选择。
2. 项目介绍自行车租赁项目是基于智能化网络平台的运营模式，通过将自行车分布在城市各个合适位置的站点，提供给用户灵活、方便的租赁服务。
用户通过手机APP或者自助租车机具完成自行车租赁、归还、支付等操作。
3. 项目创新点a. 智能化网络平台：通过手机APP或自助租车机具，用户可以实时查询自行车的位置、数量等信息，并且可以预约、租用、归还自行车，提高了用户的使用便利性和体验度。
b. 环保绿色：推广绿色出行理念，减少汽车使用，改善城市交通拥堵和空气污染情况。
c. 数据分析：通过收集用户的数据，可以进行精准的定位和预测，为市场推广、投放自行车等提供依据，实现个性化的服务。
4. 项目目标和规模本项目的目标是建立一个自行车租赁服务平台，覆盖城市主要地区，满足不同用户的出行需求。
预计在初始阶段，共投放1000辆自行车，支持5000名用户的注册和使用，覆盖城市主要商业区、学校周边和公园等地。
5. 市场分析根据对市场现状和需求的分析，我们得出以下结论：a. 城市大众对绿色出行的需求日益增加，自行车租赁市场潜力巨大。
b. 自行车租赁市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
c. 年轻人对自行车租赁的接受度较高，且他们是潜在的主要用户和宣传者。
6. 市场策略a. 定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的租赁费用，提供不同的租赁套餐和优惠政策，吸引用户使用。
b. 推广策略：通过线上线下多种方式推广，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等，提高品牌知名度和用户粘性。
c. 用户体验：提供用户友好的手机APP和自助租车机具，确保用户的使用体验，保证自行车的质量和维护工作，提供售后服务。
校园自行车租赁创业计划书
校园自行车租赁创业计划书一、项目背景和市场需求随着城市化进程加快，人们对出行的需求也越来越多样化。
校园作为人口密集的地方，学生和教职员工的出行需求日益增加。
在校园内骑车出行既环保又方便快捷，受到了越来越多人的青睐。
然而，很多学生和教职员工因为自己没有自行车或者不方便携带自行车进入校园，导致他们在校园内的出行受到了限制。
因此，开展校园自行车租赁服务能够满足校园内广大师生的出行需求，提供便利的出行选择，同时也有利于缓解校园内的交通拥堵问题，推动绿色出行理念的发展。
二、项目定位和发展目标本项目旨在为在校学生和教职员工提供便捷、实惠的自行车租赁服务，为校园内的出行问题提供解决方案。
项目主要定位为提供单车租赁服务，覆盖校园内的各个重要节点，为校园内师生提供出行便利。
项目发展目标包括：1. 在校园内设立自行车租赁站点，提供丰富的单车选择，覆盖超过80%的校园面积。
2. 建立完善的租赁系统和管理机制，保障用户的租车体验，提高客户满意度。
3. 培养一支专业的服务团队，提供周到、高效的服务，树立良好的企业品牌形象。
4. 持续推广和宣传自行车租赁服务，在校园内树立起自行车出行的新风尚。
三、市场分析校园自行车租赁市场潜力巨大。
随着人们环保意识的提高和出行方式的多样化，校园自行车租赁服务将逐渐成为校园内出行的主要方式之一。
目前市场上对校园内共享单车的需求量巨大，但供给不足，市场竞争尚未激烈。
由于校园内人口密集、出行频繁，对便捷出行的需求较为迫切，校园自行车租赁服务能够满足这一需求，具有巨大的市场增长潜力。
同时，随着校园出行服务的规范化和智能化，自行车租赁服务将逐渐成为校园内出行的主流方式。
四、运营模式和竞争优势本项目运营模式主要包括以下几点：1. 在校园内设立自行车租赁站点，为师生提供便捷的租车服务。
2. 建立自行车租赁系统，为用户提供在线租车、预约等服务。
3. 提供包括费用计算、车辆定位、租车记录等功能的手机APP，方便用户实时了解车辆信息和租车状态。
自行车校园租赁创业计划书
自行车校园租赁创业计划书一、创业项目概述随着城市化进程的加速，城市人口居住密度增大，出行需求不断增加。
作为一种便捷、环保、健康的出行工具，自行车正逐渐成为人们出行的首选。
在校园里，学生的出行需求也日益增加，但是由于各种原因，很多学生并没有自己的自行车。
因此，本项目旨在为校园学生提供便捷、环保、经济的自行车租赁服务，满足学生出行需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化和信息化的不断发展，人们对出行方式的要求也在不断提高。
自行车具有绿色环保、低碳出行的特点，受到越来越多人的青睐。
尤其是在校园里，学生群体是自行车使用的主力军，他们对自行车的需求量大且频繁。
校园自行车租赁服务可以有效满足学生对出行的需求，提高校园出行效率，减少交通拥堵，实现可持续发展。
2. 竞争分析目前，校园自行车租赁市场竞争激烈，主要竞争对手有两类：一是学校自行车租赁服务机构，如学校管理部门、自行车协会等；二是各类共享单车公司，如ofo、摩拜等。
这些竞争对手在自行车数量、服务质量、价格优劣等方面存在差异，利用各自优势在市场上争夺份额。
在这种情况下，我们要制定合理的竞争策略，提高服务质量，降低成本，吸引更多学生选择我们的自行车租赁服务。
三、产品服务1. 产品特点本项目提供校园自行车租赁服务，主要针对学生群体。
我们将在校园内设立多个自行车租赁点，学生可以通过APP预订自行车，提前到自行车租赁点取车，然后骑行到目的地后归还车辆。
我们将提供优质的自行车，保证车况良好，价格实惠，服务周到，让学生在出行中感到便捷、舒适。
2. 服务内容我们的服务内容包括：提供各类自行车租赁服务，包括普通自行车、山地车、折叠车等多种类型；设立多个自行车租赁点，方便学生取车和还车；提供APP预订服务，让学生可以提前预定自行车；提供定期检修和维护服务，保证车辆完好；提供人性化的退款和售后服务，让学生满意度达到最高。
四、市场营销1. 宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括校园广告、社交媒体宣传、线下宣传等。
自行车租借创业计划书
自行车租借创业计划书一、创业背景自行车租借服务是一种便捷且环保的出行方式，随着人们对环保意识的提高以及城市交通拥堵情况的加剧，自行车租借市场逐渐崛起。
目前市场上已经存在一些自行车租借平台，但在一些城市中，尚未形成成熟的自行车租借服务网络，这为我们提供了商机。
二、商业模式1. 自行车租借点建设：我们将在城市主要交通要道、商业中心、公园等人流量较大的区域建立自行车租借点，用户可以在这些点上租借自行车。
2. 自行车管理：我们将对自行车进行定期维护和保养，确保自行车的质量。
并且通过技术手段对自行车进行实时监控，提高管理效率。
3. 租借方式：用户可以通过手机App或者自助终端机租借自行车，同时配备支付宝、微信等电子支付方式，提供多种支付方式的选择。
4. 价格策略：我们将根据不同地区、不同时段的人流量情况，设定不同的租借价格，以吸引更多用户。
5. 推广渠道：通过线上线下相结合的方式进行推广，结合社交媒体、广告等方式扩大影响力。
三、市场分析1. 行业发展趋势：自行车租借服务市场前景广阔，随着城市人口增加，环保意识提高，自行车租借服务将成为未来城市交通出行的重要方式。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些自行车租借平台，竞争较为激烈，但在一些城市中，自行车租借服务尚未完全普及，提供了发展空间。
3. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人群和短途出行人群，他们对于环保意识较强，同时对于出行便捷性要求也较高。
四、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式进行宣传，通过社交媒体、广告等方式提高品牌知名度。
2. 会员制度：推出会员制度，吸引用户注册成为会员，享受租借优惠。
3. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引更多用户体验。
4. 合作推广：与周边商家合作，推出联合推广活动，共同扩大品牌影响力。
五、团队建设我们将拥有一支专业的团队，包括市场、技术、运营等人才，保障自行车租借服务的顺利运营。
六、财务分析1. 初期投资：我们将通过自有资金和融资的方式筹集初始投资，主要用于自行车采购、租借点建设、推广等方面。
出租自行车公司创业计划书
出租自行车公司创业计划书如何规划好自行车出租公司的运营流程？以下是店铺为您整理的出租自行车公司创业计划书，供你参考。
出租自行车公司创业计划书篇一一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
创业计划书自行车租赁
创业计划书自行车租赁一、项目背景自行车租赁行业是一个发展迅速的新兴产业，随着人们环保意识的提高和健康生活理念的普及，自行车成为了绿色出行的首选工具之一。
相比于传统出租车、共享单车等交通方式，自行车租赁更加灵活、便捷、环保，深受广大市民的喜爱。
目前市场上自行车租赁公司众多，其中不乏各种规模不一的企业。
但是，由于自行车租赁行业的门槛低，竞争激烈，很多企业因为经营不善或者市场策略不当而倒闭。
因此，在这个竞争激烈的市场环境中，我们自行车租赁公司需要有自己独特的竞争优势，以在市场中立足。
二、项目简介我们自行车租赁公司将专注于为城市居民和游客提供高品质、便捷的自行车租赁服务。
我们计划在城市的主要景点、商业区和公园等地点设立自行车租赁点，方便用户快速租赁自行车进行出行。
为了提高用户体验，我们将提供多种款式、规格的自行车供用户选择，同时配备专业的维修人员保障自行车的品质和安全。
此外，为了提升市场竞争力，我们还计划引入智能化管理系统，在手机App上实现自行车租赁的在线预定、支付、定位等功能，让用户可以随时随地方便租车。
同时，我们还将通过会员制度、优惠券等方式增加用户粘性，提高用户忠诚度。
三、市场调研1. 行业发展趋势：自行车租赁行业是一个充满活力的新兴产业。
随着生活节奏的加快和人们环保意识的增强，自行车逐渐成为了主流出行工具之一。
尤其是在一些旅游景点和城市绿道等地，自行车租赁服务更是受到了广泛的青睐。
因此，自行车租赁行业有着广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争对手分析：在当前市场上，自行车租赁公司众多，竞争激烈。
其中，一些大型企业通过规模化经营、品牌效应等优势在市场上占据了一定的份额。
而一些小型企业则通过差异化经营，如专注于某个特定地区或者服务类别，也在市场中稳定发展。
因此，我们需要在竞争中找到自己独特的竞争优势，以获得更大的市场份额。
四、品牌定位我们的自行车租赁公司定位于高品质、便捷、安全的自行车租赁服务。
我们将以用户体验为核心，提供多样化的自行车选择和智能化的租赁管理系统，让用户可以随时随地便捷租车。
自行车租凭创业计划书
自行车租凭创业计划书一、创业项目概述随着现代社会的快节奏生活和环保理念的普及，自行车出行逐渐成为了人们的一种时尚选择。
因此，我计划开设一家自行车租凭服务店铺，为广大消费者提供方便、快捷、环保的出行方式。
该店铺将提供各种类型的自行车，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求随着城市交通拥堵和环境污染的日益加剧，自行车出行逐渐成为了人们的一种理性选择。
同时，随着人们对健康生活方式的追求，自行车运动也受到了越来越多人的关注。
因此，自行车租凭服务在城市中的需求量逐渐增长。
特别是在旅游景点、公园等地方，自行车租凭服务更是备受欢迎。
2.市场竞争目前，自行车租凭服务店铺在城市中已经有了不少竞争对手。
但是大多数自行车租凭店的服务质量参差不齐，存在着价格不透明、车辆维护不到位等问题。
因此，通过提供优质的服务和具有竞争力的价格，我们有望赢得消费者的青睐。
3.市场定位我们将主要定位于城市中的旅游景点、公园等热门地点，以及大学校园等年轻人聚集的地方。
同时，我们还将开展企业团体租赁服务，为企业提供团建活动的自行车出行方案。
三、产品与服务1.产品我们将提供各类自行车租赁服务，包括山地自行车、城市自行车、折叠自行车等多种类型。
同时，我们还将提供一些配套设施，如头盔、车篮等，以提升用户的出行体验。
2.服务我们将提供在线预订、到店租车、送货上门等多种租车方式，以满足不同用户的需求。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
四、营销策略1.宣传推广我们将通过互联网、社交媒体等多种渠道进行宣传推广，积极开展线上营销活动，提高品牌知名度。
同时，我们还将利用地推、口碑营销等方式，吸引更多用户。
2.合作联盟我们将与当地旅游景点、企业等建立合作关系，共同推广自行车租赁服务。
同时，我们还将与相关行业进行合作，如体育用品店、餐饮店等，搭建互惠共赢的合作模式。
五、财务计划1.投资规模初期投资将主要用于店铺租金、装修、设备采购、人员招聘等方面，预计总投资规模为10万元左右。
自行车租赁公司创业计划书
自行车租赁公司创业计划书创业计划书：自行车租赁公司一、项目背景随着城市化进程的不断加快，越来越多的人开始选择骑自行车出行。
自行车作为环保、健康、便捷的代步工具，深受广大人民群众的喜爱。
然而，由于自行车的存放、维修和管理等问题，许多人并不方便拥有一辆自行车，这给他们的出行带来了很大的不便。
为了解决大众出行的问题，我们计划开设一家自行车租赁公司，为人们提供便捷的自行车出行服务。
通过我们的努力，使更多的人能够方便地获得一辆自行车，并享受骑行所带来的自由和健康。
二、项目目标1. 提供高品质的自行车租赁服务，满足不同人群的出行需求。
2. 建立覆盖城市主要区域的自行车租赁站点网络，方便用户随时租赁和归还自行车。
3. 倡导环保出行理念，推广自行车出行文化，减少城市交通拥堵和空气污染。
三、市场分析1. 市场需求：随着居民收入水平的提高和环保意识的增强，自行车租赁市场前景广阔。
尤其是在一些大城市，由于交通拥堵、停车难等问题，自行车租赁的需求更加迫切。
2. 目标用户：我们的目标用户主要是城市白领、大学生和短期旅游人群。
他们通常需要短时间的自行车出行，但又不方便携带自行车或者没有购买自行车的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些自行车租赁公司，但大多局限于特定区域，不具备较好的覆盖能力。
我们计划通过建立大规模的租赁站点网络，提供更广泛的服务，从而在市场上获得竞争优势。
四、运营模式1. 自行车采购：我们将通过与自行车生产商建立合作关系，以批发的方式购买各类自行车，并确保其品质和性能符合市场需求。
2. 租赁站点建设：我们将根据城市规划、市场需求和交通状况，选择具有潜力的地点建立租赁站点。
同时，我们将配备专业的技术人员，负责自行车的维修和保养。
3. 用户注册和租赁：用户可以通过手机APP或者线下服务点注册账户，通过扫码或者输入车辆编号进行自行车的租赁。
用户可以选择按小时、按天或按月的租赁方式，并支付相应的费用。
4. 运营管理：我们将建立专业的运营团队，负责车辆调度、设备管理、市场推广和客户服务等工作。
自行车租车创业计划书
自行车租车创业计划书一、创业项目概述随着城市交通通勤方式的多元化和绿色出行理念的普及，自行车租赁行业也逐渐成为了市场热点。
本项目旨在利用城市自行车租赁的商机，通过建立自行车租赁站点、引入智能化管理系统等手段，为市民提供便捷的短途出行服务，同时也为城市提供了一个环保、健康的出行选择。
本项目的初始资金将主要用于购置自行车、建设租赁点、引入管理系统等。
二、市场分析1. 行业背景自行车租赁行业已经在全国范围内迅速发展，各大城市纷纷推出了自行车共享服务，受到了广泛欢迎。
此外，自行车租赁也成为了各大互联网平台的新宠，越来越多的人选择通过手机App来租赁自行车。
2. 市场需求随着城市交通拥堵的加剧，绿色出行理念的普及，市民对于短途出行需求的增加，自行车租赁市场的需求也在逐渐扩大。
特别是在大城市中，各种出租车、地铁、公交车等公共交通工具的服务质量普遍存在问题，自行车租赁成为了一种备受青睐的出行方式。
3. 竞争分析目前，自行车租赁市场的竞争主要来自于各大互联网平台推出的自行车共享服务。
这些平台往往拥有更广泛的用户群体和更便捷的租赁系统，但也存在一些问题，比如车辆管理不够严格、服务质量不稳定等。
因此，作为传统自行车租赁企业，我们可以通过推出更高品质的服务，让用户更愿意选择我们的租赁服务。
三、创业团队1. 核心团队本项目的创业团队由五名成员组成，分别为CEO、市场总监、技术总监、财务总监和运营总监。
每个成员都拥有丰富的创业经验和行业内的专业知识，能够为公司的发展提供必要的支持。
2. 核心团队优势CEO拥有多年的自行车租赁行业经验，熟悉市场和行业动态；市场总监有着丰富的市场开发经验，能够帮助公司迅速占据市场份额；技术总监具有强大的技术创新能力，能够为公司引入智能化系统；财务总监和运营总监则具有扎实的财务和运营管理能力，能够确保公司的财务和运营良好运转。
四、经营模式1. 自行车租赁点我们将在城市主要地段建立多个自行车租赁点，方便市民出行。
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自行车租赁创业策划书第一章项目摘要1.1 项目简介我们主要提供面向学生的自行车租赁服务，但是并不是简单地出租我们自己的自行车，正如我们项目的名字，我们最终要形成的是一个市场，而不是一家公司。
两者的区别在于前者只是一个平台，后者则是一个实体。
我们将以校园里使用频率不高的自行车作为车源对外出租，也就是我们后面将要提到的“中介式租赁”。
我们拿到的实际上是中介费用，这样一来我们省去了大量购车开支，所以我们的成本非常低。
1.2 项目背景大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家都喜欢在在课余时间出行。
那么自行车便成了不可缺少的交通工具，但是买自行车相对来说花销大且利用率不高，有的同学买了车一年也用不了几次，所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢？结合学校号召创新、创业的相关文件精神，以本次创新创业大赛为契机，我创业团队经过多次研讨，最终确定了“自行车租赁市场”这个这个项目。
1.3 实施方案简述我们将组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册，同时对他们的自行车概况做好登记，形成我们的车辆数据库。
当有同学提出提出租赁申请时，我们将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。
概括成16个字就是“组织车源，对外出租，收取租金，获得收益”。
第二章项目介绍2.1 服务说明我们主要提供面向学生的自行车租赁服务，同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车带外出租。
这样一来提高了校园自行车资源的利用效率，从整体上看，减少了同学们用于购买自行车的花费。
在整个租赁过程中，我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。
这就是我们所谓的中介式租赁。
2.2 创业思路在计划之初，我们设想的是购买一批自行车，然后提供对外的租赁服务，按照这样的设想，需要一大笔资金投入用来购置自行车。
但是后来我们发现校园中停放有很多自行车，而这些车子中的一部分往往很少使用，于是就设想是否可以把这些自行车资源整合起来，提供类似中介式的租车服务。
在收取租用者一定费用的同时，向自行车的提供者付一定的费用，团队的盈利主要这两个费用的差价。
经过多次的论证，我们觉得这个方案是有可行性的。
接下来我们考虑到，在周末或者节假日等高峰时段，可能会出现扎堆租车的情况，以至于出现车源不足等情况，为了避免这些情况的发生，我们将视情况在中介式租赁的基础上，购置一少部分的自行车，以保证车源充足。
至此我们形成了大致的创业构想。
2.3 特点与创新我们项目中所采用的“中介式租赁”模式，在自行车租赁行业没有前例。
这种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。
这种低成本主要体现在两方面：第一，我们不需要前期的车辆购置费用；第二，我们平时不用对车辆进行统一管理，没有场地租赁费用。
在后期，我们将利用团队成员学的专业特长，建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。
2.4 车源解决方案从上图我们可以看出，我们的车源主要通过车辆提供者的提供和少量购置来完成。
为了使这个过程顺利完成，我们要求如下：（1）对愿意将自己的自行车租出去的同学，我们将对其个人信息和车辆信息（包括车型、车况、外观、照片、日常停放地点等）进行考察，并登记注册；（2）与提供自行车的同学协商利润分成等问题并签订协议；（3）对车源进行整理分类形成数据库；2.5 租赁实施细则为了保障租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则：（1）当有同学提出租车意愿时，将其需求（包括车型、租金预期等）与数据库数据进行对比，然后带领租车者到最优且较近的车源停放地点进行看车；（2）租车者看车满意后，联系车源提供者，并让其就自己的车况特点和注意事项向租车者作出说明，然后有车源提供者提供钥匙；（3）与租车者协商具体的租金问题，一般视车况收取5-15元/天不等的租金，并就相关责任归属等问题签订租赁协议，同时，租车者需提供自己的学生证或身份证作为抵押；（4）对租车者进行常规交通安全教育或提醒后，租车者开始用车；（5）归还时由车源提供方当面检查或有我们代为检查车辆情况，确认无损后，归还租车者相关证件并解除解除协议；（6）付给车源提供者费用并归还自行车；2.6 总运营流程图下面是我们整个项目运营的流程图，大致包含车源调集和车辆出租使用两个过程。
（图中没有涉及的容，请参阅2.5租赁实施细则）第三章 团队文化3.1 团队成员介绍 目前我们团队有三名成员，来自多个专业，各有所长。
我们的责任分工大致如下：***：商学院10级国际贸易专业学生，擅长人际交往，人脉广泛。
职责：主要负责对有向外出租自行车的同学的车辆进行实地考察，带领有租车意向的同学看车等；***：商学院11级电子商务专业学生，单车爱好者，善于沟通，有一定的技术知识。
职责：主要负责宣传工作，让更多的同学了解我们的工作以及号召那些有自行车的同学加入我们；同时为租赁活动提供技术支持。
***：商学院11级会计专业学生，性格开朗，工作细心，热情向上。
职责：主要负责自行车的信息管理以及对租借、归还情况的记录。
是车辆数据库的主要负责人，同时负责对账目进行整理。
收集有车源提供者的车辆和个人信息 购置一部分车辆作为车源补充 整合自行车信息，对车辆信息（包括车型、车况、外观、照片、日常停放地点等）进行注册登记，形成车辆数据库。
租车者提出申请 将租车者要求与数据库信息进行比对挑选车辆。
看车满意后协商并签订协议 常规安全知识提醒后 租车者用车租车者归还车辆，车辆检查，还证件租赁行为结束3.2 品牌及LOGO介绍要把项目持续经营下去，我们也要形成自己的团队文化和创业精神。
为此围绕自行车租赁这一主要经营容，我们设计了自己的品牌和LOGO。
我们将自己的品牌命名为“新租（XZ）”含义有三点：（1）立足学院，进一步推向市五大高校；（2）新的经营理念，突出中介式租赁特色；（3）新的管理方法，突出电子商务化管理的优越性。
同时我们设计了自己的LOGO，如下图所示：这是一个简笔画风格的自行车，突出了自行车租赁这一主题，其中包含了“X”和“Z”两个字母，为“新租“的首字母缩写，指明了品牌。
整体看，我们的LOGO像是一副眼镜，显示了服务对象为学生群体这一属性。
第四章市场分析4.1 分析手段为了验证我们项目的可行性，我们进行了随机的问卷（见附录）调查。
我们调查的对象主要是学院学生，总共发出问卷500份，收回问卷469份。
这些问卷发到了各个院系，调查结果较为全。
经过对数据的统计分析，我们对项目的可行性有了初步的了解。
4.2 车源分析在我们收回的469份问卷中，拥有自行车的同学为71人，没有的为398人，可以计算出学院学生的自行车的保有率约为15.1%。
学院现有学生近30000人，按照上述比例估算，我校现有自行车大约4500辆。
除去一些车况太差不能使用的自行车，我们的潜在车源应该在4000辆左右。
在回答“如果有自行车，您是否愿意将自己的自行车有偿出租？”这一问题时，在拥有自行车的同学中有11名同学选择了愿意，也就是说占自行车拥有者的15.5%，按照4000辆的潜在车源计算，我们实际能得到的车源约为600辆。
4.3 需求分析从统计结果中可以算出潜在客户约为25000人。
我们统计得到，在没有自行车的398名同学中，有租车意愿的为仅为26人，也就是说仅占6.5%，但是学院有约25000人没有自行车，那么可以计算我们的租赁需求大约是25000*6.5%=1600（辆）。
从这些数据中能看出，我们的客户资源非常广阔，但是考虑到客源数量将受价格等诸多因素影响，又考虑到可能有竞争对手的存在，我们对1600这个数字并不能太乐观，但是从这些数据也说明了一定的问题——我们的项目是有可行性的！4.4 市场定位我们在调查中也试着对学院同学们自行车的类型情况做了统计结果如下。
数据交少，但是还是能说明问题的，至少说明对于多数学生来说，需要的仅仅是一辆普通自行车。
所以，我们决定在初期，为了降低创业难度，我们的服务对象为普通学生，为广大学生朋友提供廉价而优质的普通自行车租赁服务是我们的目标，暂不特意进行高档或特种自行车的专业租赁。
在长期发展中，我们计划将服务归类，分块发展，比如定为中高端的高档山地车、公路赛车租赁，和定为中低端的普通自行车租赁。
但是也当我们的电子租车平台建成以后，将可能提供二手车交易等一系列相关行业的服务。
4.5 SWOT分析为了更好地实现我们的创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析，具体分析结果如下表。
同时表中也显示了，我们可能采取的某些策略。
第五章营销计划5.1 宣传方式再好的项目也要有市场，再亮的点子也要有宣传。
为了做好宣传工作，我们策划了如下宣传方式：（1）借助同学们经常光顾的、贴吧、空间、微博、论坛等网络平台进行网上宣传，这些平台的宣传成本低，贴近学生，效果较好。
（2）上下学高峰期散发广告卡片，虽然这个方法比较老旧，但是还是有价值的，只要卡片制作精美，相信同学们留下卡片的同时，我们也留住了潜在的客源。
（3）在适当的地方贴宣传海报，像电视广告一样，看多了就会有效；（4）试骑策略，也就是所谓的“赔本赚吆喝”，不收取租赁者的租金，只为做好宣传。
（5）在后期，结合团队中电子商务专业成员的特长，建立电子平台；5.2 营销策划（1）以会员免费注册制，增加客户的的粘性，对于注册会员实行包月特价等优惠措施，会员资格经允许可以转让，一定程度上能客户链条的长度；（2）后期将构建一个电子服务平台，实现网上看车、网上订车、网上支付、网上结算等一系列信息化的经营手段，可以实现大部分的手续的网上办理，以此简化流程，方便客户；（3）以价格优势吸引客户，因为我们的前期成本非常低，所以在起步时我们会最大限度上降低价格，赢得客源。
第六章经营策略6.1 日常管理在日常管理中，我们将采取下列方法：（1）尽量采用无纸作业，形成信息化的数据库，利用计算机管理和调配车辆资源，提高效率，减少浪费；（2）尽可能的利用车源提供者的自行车，辅助以购置自行车，把成本从根本上降到最低；（3）我们不需要车辆停放场地，但是要加强与车源提供者的沟通，尽量准确的掌握车源的位置；（4）利用人脉提高口碑，吸引客源；（5）注册会员，增加客户粘性；（6）在适当的时机扩大经营，增加盈利；（7）加强信息的登记和管理，力求清晰准确。
6.2 资金管理我团队中，有来自会计专业的同学，依靠专业技能可以胜任财务管理工作，同时我们将实施月结制度，每月月底将对本月经营状况进行综合分析，对盈亏情况进行详细计算，做到账目明确，记录清晰，有凭有据。
6.3 事故预案虽说注重预防，但是也要有预案。
我们将从启动资金中拿出1000元固定资金，作为应急处理费用。
当自行车因我团队原因损坏或其他问题时，利用这部分资金解决问题。