安全生产考核指标体系
目前我国安全生产控制考核指标体系
目前我国安全生产控制考核指标体系1. 引言安全生产一直是我国政府和企业关注的重点，建立合理、科学的安全生产控制考核指标体系对于提升企业安全生产管理水平、降低事故风险至关重要。
目前，我国安全生产控制考核指标体系已经建立，但在实践中还存在一些问题和不足，本文将就此展开深入探讨。
2. 目前我国安全生产控制考核指标体系的现状与问题2.1 安全生产控制考核指标体系的内容目前，我国安全生产控制考核指标体系内容较为丰富，包括安全生产政策、安全生产管理体系、安全生产工作机制、安全生产责任制度、安全生产文明建设等方面的指标。
这些指标综合考量了企业在安全生产方面的各项工作。
2.2 存在的问题然而，在实际应用中，很多企业对于安全生产控制考核指标体系仅仅是“应付”考核，只是简单地完成指标的填报，而没有真正将指标体系融入到安全生产管理中。
3. 建设和完善我国安全生产控制考核指标体系的思考3.1 引入科学技术支撑建设和完善我国的安全生产控制考核指标体系，首先需要引入科学技术支撑，利用先进的信息化技术，建立科学合理的、全面覆盖的指标体系。
3.2 加强落实需要加强对安全生产控制考核指标体系的落实力度，推动企业将指标真正融入到安全生产管理中，形成长效机制，防止“应付”现象的再次出现。
4. 总结与展望目前我国安全生产控制考核指标体系在建设和完善过程中面临一些问题和挑战，但我们有理由相信，在政府和企业的共同努力下，我国的安全生产控制考核指标体系一定会越来越完善，为企业的安全生产管理提供更加有力的支撑。
5. 有效监督和评估机制为了加强安全生产控制考核指标体系的落实力度，需要建立有效的监督和评估机制。
政府部门可以通过定期的检查和评估，对企业的安全生产管理工作进行全面的监督和评估。
可以建立行业安全生产考核指标体系的专家评审组，通过第三方评估的方式对企业的安全生产管理工作进行评估，确保评价结果的客观性和公正性。
这样可以有效推动企业将指标真正融入到安全生产管理中，从而提升企业的安全生产管理水平。
安全生产的绩效评价与考核指标体系
指标选取应遵循科学的方法和理论，确保 指标的科学性和客观性。
可操作性原则
时效性原则
指标应具有可测量性和可获取性，便于实 际操作和数据分析。
指标应反映安全生产的最新情况和未来趋 势，具有一定的时效性。
指标体系框架设计
目标层
01
明确安全生产的总体目标，如事故率、伤亡率等。
准则层
02
根据目标层的要求，制定具体的评价准则，如安全管理水平、
05
安全生产绩效考核指标体系优化建议
完善指标体系结构
增加过程性指标
在现有结果性指标的基础上，增加对安全生产过程的 考核，如安全培训、安全检查等指标。
强化预防性指标
加强对事故预防的考核，如隐患排查、整改情况等指 标。
细化量化指标
对现有的指标进行细化和量化，提高考核的准确性和 可操作性。
加强数据收集和处理能力
安全生产绩效评价的流程
明确评价目标
确定评价的对象、目的和范围，明确 评价的重点和关键要素。
02
构建评价指标体系
根据评价目标，构建科学合理的评价 指标体系，包括指标名称、定义、计 算方法和评价标准等。
01
结果反馈与改进
将评价结果反馈给企业相关部门和人 员，针对存在的问题和不足提出改进 措施和建议。
05
安全生产绩效评价与企业管理融合
将安全生产绩效评价与企业的整体管理相融合，探索安全生产绩效评价
在企业管理中的应用和价值，推动企业实现可持续发展。
THANKS
感谢观看
03
收集数据资料
按照评价指标体系的要求，收集相关 的数据资料，包括企业内部资料和外 部公开资料等。
04
实施评价
运用适当的评价方法和工具，对数据 资料进行分析和处理，得出评价结果 。
安全生产八抓二十项考核指标
安全生产八抓二十项考核指标根据《安全生产法》和相关法规，安全生产八抓二十项考核指标如下：八个方面：1. 安全责任制度是否落实到位，安全责任明确，各级领导干部安全生产责任制落实情况；2. 安全管理制度是否健全，安全组织机构完善，职业健康安全管理制度是否贯彻执行；3. 安全培训是否到位，安全知识学习、技术培训等情况；4. 安全生产标准化建设情况，生产设施是否达到安全标准等情况；5. 安全信号、标志、警示标识是否齐备、清晰，应急预案及演练情况；6. 安全检查、隐患排查及处理情况，事故隐患整改情况；7. 安全生产投入情况，安全生产费用落实情况，安全设施设备配置情况；8. 安全监管、信访举报、事故处理及督导检查等情况。
二十项具体考核指标：1. 安全生产责任制度是否健全；2. 安全生产管理制度是否健全；3. 安全生产组织机构是否完善；4. 安全培训计划、培训资料、培训效果是否符合要求；5. 安全标准化、标准执行情况；6. 生产设施、生产技术是否安全；7. 压力容器、气瓶、电梯、危险化学品储存、使用是否符合国家法律法规、标准；8. 安全信号标志、警示标识、防护设施是否符合要求；9. 应急预案、演练是否落实到位；10. 安全检查、隐患排查及处理情况；11. 事故隐患整改及督导检查情况；12. 安全生产经费投入情况；13. 安全设施设备配置情况；14. 安全生产宣传情况；15. 安全生产文明创建；16. 安全生产责任事故、较大事故及其他事故处理记录是否齐全；17. 安全监督检查是否落实到位；18. 安全信访举报处理情况；19. 安全隐患短信平台制度落实情况；20. 安全生产执法行政处罚记录。
2024年安全生产指标监测考核(3篇)
2024年安全生产指标监测考核一、引言安全生产是国家发展的重要组成部分，也是企业发展的基础。
为了确保企业的安全生产工作得到有效的监测和考核，制定了2024年安全生产指标监测考核方案。
该方案旨在引导企业高度重视安全生产工作，建立科学的安全生产管理体系，提高安全生产工作质量和水平。
二、考核目标1. 提高企业安全生产的主动性和主导权，减少事故发生风险。
2. 强化企业安全生产责任意识，加强安全教育培训。
3. 完善安全生产管理体系和机制，健全风险预警和应急处置机制。
三、考核内容1. 安全生产基础管理- 企业是否建立了安全生产责任制和管理体系。
- 是否开展安全生产培训，提高员工的安全意识、技能水平。
- 是否落实安全操作规程和防护措施，确保作业环境和设备的安全性。
- 是否配备了必要的应急救援设备和人员，能够及时应对各类突发事故。
2. 安全生产风险评估与控制- 是否开展了全面的安全风险评估，识别和评估了各类潜在事故的风险。
- 是否采取了必要的措施，进行事故预防和风险控制。
- 是否制定了应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行应急处置。
- 是否定期检查和更新安全设备和设施，确保其正常运行和有效性。
3. 安全生产信息化管理- 是否建立了安全生产信息化系统，能够及时、准确地收集和分析安全生产数据。
- 是否建立了安全生产信息共享机制，确保信息在企业内部的畅通传递。
- 是否加强了对安全生产信息化系统的运维管理，确保系统的安全性和稳定性。
4. 安全生产监测与评估- 是否制定了安全生产监测和评估指标，对企业的安全生产状况进行定期评估。
- 是否进行了安全生产监测，并对监测结果进行科学分析和评价。
- 是否开展了安全生产现场检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
- 是否进行了安全生产事故的调查与分析，总结教训，提出改进措施。
四、考核方法1. 考核指标制定根据企业实际情况和安全生产要求，制定相应的考核指标，确保考核的科学性和可操作性。
单位安全生产考核评价指标
单位安全生产考核评价指标单位安全生产考核评价指标是对单位安全管理工作进行定量评估和绩效评价的重要依据，通过评价指标的科学性和合理性，可以全面、准确地反映出单位安全生产管理工作的经验成果和不足之处，为单位进一步提升安全生产管理水平提供有力支持。
一、安全管理体系指标1. 安全制度完善度：评估单位安全规章制度、操作规范和管理办法的建立和执行情况。
2. 安全风险管理：评估单位对安全隐患的风险管控情况，是否有疏漏和盲点。
3. 安全教育培训：评估单位对员工进行安全培训的频率、内容和效果。
4. 安全设施设备：评估单位安全设施设备的完备性、有效性和维护情况。
5. 安全事故管理：评估单位事故应急预案是否完善，事故处理和事后追责的效果如何。
二、隐患排查整治指标1. 隐患排查情况：评估单位定期开展隐患排查的频率、方式和结果。
2. 隐患整治情况：评估已发现的隐患是否得到及时整改和解决。
3. 隐患整改措施：评估单位对隐患整改采取的措施和效果。
三、事故防范和应急指标1. 安全生产标准化：评估单位是否按照安全生产标准化要求进行运营管理。
2. 应急预案演练：评估单位是否定期组织应急预案的演练和练习，应对突发事件的能力如何。
3. 安全设施运维：评估单位安全设施的运维情况，包括消防设备、安全监控等的使用和维护情况。
四、安全生产责任制指标1. 安全生产责任落实：评估单位各级管理者对安全生产的责任落实情况。
2. 安全生产考核奖惩：评估单位对安全生产考核结果的奖惩措施和公正性。
3. 安全生产目标完成情况：评估单位的安全生产目标是否得到有效完成。
五、质量控制和持续改进指标1. 质量控制措施：评估单位的质量控制措施是否与安全管理相结合，确保产品和服务的安全性。
2. 持续改进活动：评估单位是否定期开展安全生产管理的持续改进活动，包括安全会议、安全巡查等。
综上所述，单位安全生产考核评价指标需要包括安全管理体系、隐患排查整治、事故防范和应急、安全生产责任制以及质量控制和持续改进等方面进行评价，通过量化和科学的评估，可以更好地指导单位进行安全生产工作，并提升单位安全生产管理水平。
安全生产达标考评指标
安全生产达标考评指标
安全生产达标考评指标是指一种评估企事业单位安全生产水平的方法和要求，可以客观、全面地评估和监督企事业单位的安全生产工作，以确保员工和公众的生命安全和财产安全。
安全生产达标考评指标包括以下几个方面：
一、安全制度建设方面：
1.安全生产责任制是否健全，是否明确了各岗位责任和权限；
2.安全生产管理制度是否建立完善，是否与国家安全生产标准相符；
3.安全教育培训制度是否完备，是否能够有效提高员工的安全意识和技能。
二、安全设备设施建设方面：
1.企事业单位的安全设备设施是否齐全，是否经过定期检测和维护；
2.安全设备设施的使用是否符合标准和规范，是否能够保护员工免受伤害。
三、事故应急管理方面：
1.企事业单位的事故应急预案是否建立完善，是否包括了各种可能发生的事故情况和对应的救援措施；
2.应急救援装备和人员的准备是否到位，是否能够及时有效地进行事故处置。
四、安全生产考核方面：
1.企事业单位是否进行了定期的安全生产检查和考核，是否能够及时发现和纠正存在的安全隐患；
2.事故发生后，企事业单位是否进行了事故调查和分析，是否总结经验，采取有效措施避免类似事故再次发生。
以上仅是安全生产达标考评指标的一些方面，具体的指标还需要根据不同类型的企事业单位的具体情况来确定。
通过对这些指标的考评，可以及时发现存在的问题，并采取相应措施予以改进，提高安全生产水平，减少事故发生的可能性。
保障员工和公众的生命安全和财产安全，维护社会的稳定和持续发展。
安全生产目标与指标考核办法(已修改)
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
安全生产绩效考核的指标与方法
安全生产绩效考核的指标与方法安全生产是企业发展和社会进步的重要基石，保障员工以及社会大众的生命安全至关重要。
因此，建立科学有效的安全生产绩效考核体系是每个企业必须重视的事项。
本文将介绍安全生产绩效考核的指标与方法。
一、安全生产绩效考核的指标1. 事故发生率事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
它可以通过统计事故发生的次数与企业员工总数的比值来计算。
较低的事故发生率意味着企业在安全生产方面做得较好。
2. 事故处理及时率事故处理及时率反映了企业对事故的处置能力。
它可以通过统计事故发生后及时处理的次数与总事故数的比值计算。
高的事故处理及时率表明企业在事故处理方面做得较好。
3. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是衡量企业员工安全培训状况的指标。
它可以通过统计参与安全培训人数与企业员工总数的比值计算。
较高的安全培训覆盖率意味着企业对员工的安全教育重视程度高。
4. 安全设施完善度安全设施完善度是评价企业安全生产环境的重要指标。
它可以通过统计安全设施的建设情况来评估。
较高的安全设施完善度意味着企业为保障员工的生命安全做出了充分的准备。
二、安全生产绩效考核的方法1. 定期安全检查企业应定期进行全面的安全检查，发现潜在安全风险并及时处理。
检查内容涵盖生产设备的安全性、操作程序的合规性以及员工的安全意识等方面。
2. 进行安全演练企业应定期组织安全演练，提升员工应对突发事故的能力。
安全演练可以模拟真实的事故场景，让员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
3. 建立安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制，对在安全生产方面表现出色的员工给予奖励，并对安全事故责任人进行相应的处罚。
这可以激励员工积极参与安全生产，减少事故的发生。
4. 加强安全培训企业应加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
安全培训可以通过举办专题讲座、组织内部培训等方式进行，确保员工了解相关安全知识和操作规程。
5. 与外部机构合作企业可以与安全生产监管机构以及专业机构建立合作关系，借助外部力量对安全生产进行评估和指导。
年度安全生产绩效考核指标
年度安全生产绩效考核指标年度安全生产绩效考核指标一、前言安全生产是企业发展的基石，也是企业责任的体现。
在全球范围内，各国政府和企业都高度重视安全生产，制定了一系列的安全生产法规和标准。
为了提高企业安全生产管理水平和绩效，逐年减少事故发生率，确保员工的身体和财产安全，本公司制定了年度安全生产绩效考核指标，以评估各部门、各岗位的安全生产工作表现和贡献。
二、指标体系1. 安全生产管理1.1 规章制度：制定和完善企业安全生产规章制度，定期评估和更新，确保规章制度的合理性和有效性。
1.2 岗位责任：明确各岗位的安全生产责任，落实岗位责任制，确保岗位责任的履行和执行。
1.3 安全培训：开展针对不同岗位的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，保障员工的安全素质和安全能力。
1.4 突发事件应急预案：制定和完善突发事件应急预案，组织演练，提高员工的应急处理能力和应变能力。
1.5 安全监控系统：建立健全安全监控系统，确保设备、设施的安全运行，并及时发现和处理安全隐患。
1.6 安全生产投入：确保安全生产所需的人力、物力、财力的充足投入，提高安全生产的经费和设备保障水平。
2. 安全生产绩效2.1 事故发生率：衡量企业安全生产工作的重要指标，即单位时间内发生的事故数量。
2.2 事故损失额：衡量企业安全生产防控能力的指标，即因事故引起的经济损失。
2.3 安全隐患整改率：衡量企业安全生产隐患整改能力的指标，即发现的安全隐患中，及时整改的比例。
2.4 安全巡检合格率：衡量企业安全生产巡检有效性的指标，即安全设施设备的巡检合格率。
2.5 安全文明评比：衡量企业员工文明行为和安全知识掌握情况的指标，评比员工的文明积分和安全绩效。
2.6 安全奖惩措施：衡量企业对员工安全行为的激励和对违章违规行为的处罚力度。
3. 考核指标权重根据各项指标的重要性和企业实际情况，可以给予不同的考核指标相应的权重，以反映各项指标的重要性。
例如，事故发生率和事故损失额在权重中占比较高，因为事故发生率和事故损失额直接关系到企业的安全生产工作成效；而安全隐患整改率和安全巡检合格率在权重中占比较低，因为安全隐患整改率和安全巡检合格率相对于事故发生率和事故损失额来说，具有较强的预防性质。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产控制考核指标体系
安全生产控制考核指标体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产控制考核指标体系旨在建立全面的安全生产管理体系，确保项目施工过程中的安全可控。
安全生产方针如下：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
安全生产目标为：零事故、零伤害、零污染。
原则包括合法性、科学性、系统性和持续性。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对项目安全生产工作的领导、协调和监督。
小组成员包括项目经理、总工程师、各部部长等，由项目经理担任组长。
安全管理领导小组的主要职责如下：（1）制定和审核安全生产管理制度、操作规程及应急预案；（2）组织安全生产培训和教育；（3）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查治理；（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见；（5）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
2、工作机构工作机构包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理、监督和检查工作；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术的指导；（3）质量管理部门：负责工程质量监督和检查；（4）物资管理部门：负责施工物资的采购、保管和发放；（5）综合管理部门：负责安全生产信息收集、整理和报送；（6）财务部门：负责安全生产投入的保障和监督。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责如下：（1）制定项目的安全生产目标、计划和措施；（2）组织建立和实施安全生产管理体系，确保体系的有效运行；（3）组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（4）负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患的整改；（6）对发生的安全生产事故，组织调查处理，制定防范措施；（7）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（8）建立健全安全生产责任制，确保各级管理人员和操作人员履行安全生产职责。
安全生产季度考核指标
安全生产季度考核指标安全生产季度考核指标一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，对保障员工生命安全和企业稳定发展具有重要意义。
为了全面提升安全管理水平，减少安全事故发生，企业需要定期进行安全生产季度考核，以确保各项安全管理措施的有效执行和达到预期目标。
二、考核目标1. 降低事故发生率：通过加强事故预防措施和员工培训，达到减少事故发生的目标。
2. 提高事故处理能力：强化事故应急预案的制定和演练，提高员工对事故处置的能力。
3. 加强安全制度落实：确保各项安全制度的执行力度和效果，加强对违章操作、安全隐患的整治。
4. 优化安全设施：对企业现有的安全设施进行评估和改进，提高整体安全生产水平。
三、考核指标1. 安全生产责任制落实情况：(1) 安全生产责任制的建立和完善程度；(2) 安全管理层面上的责任分工和到位情况；(3) 安全生产责任人的履职情况。
2. 安全生产培训情况：(1) 培训计划的制定和执行程度；(2) 培训内容的覆盖范围和实施效果；(3) 员工参与培训的情况和反馈。
3. 安全隐患排查治理情况：(1) 安全隐患排查的频次和深度；(2) 隐患整改方案的制定和执行情况；(3) 隐患整改的及时性和效果。
4. 安全设施维护情况：(1) 安全设施设备的完好程度；(2) 设施维护和检修计划的制定和执行；(3) 设施维修的及时性和效果。
5. 安全事件处置效果：(1) 安全事件的排查和分类；(2) 应急预案的执行情况；(3) 处理结果的及时性和效果。
6. 员工安全意识和行为表现：(1) 安全培训参与度和成效；(2) 违章操作和违规行为的监督和处罚；(3) 安全意识的提升情况和实际行为。
四、考核方法1. 文件审查：对与安全管理相关的制度和文件进行检查，评估其落实情况和有效性。
2. 现场检查：实地查看安全设施和安全措施的执行情况，发现问题并及时整改。
3. 记录分析：对安全事故和事故隐患的记录进行分析，发现问题并提出改进意见。
安全生产考核指标
安全生产考核指标
《安全生产考核指标》
安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工健康和生命安全的重要举措。
为了促进企业安全生产工作的持续改进，许多国家和地区都建立了相应的安全生产考核指标体系。
安全生产考核指标是以企业安全生产工作目标为导向，以安全生产管理工作的全面落实和具体效果为评价标准，通过定量、定性和图形化的方法，对企业安全生产工作进行全面、系统的评价和排名。
它是对企业安全生产工作的一个量化、客观的评价，能够直观地反映企业的安全生产现状和管理水平。
一般来说，安全生产考核指标主要包括以下几个方面：事故率、职业健康等级、安全生产培训、安全投入占比、安全生产责任制落实情况、安全生产隐患整改率、应急预案有效性等。
这些指标综合考量了企业在安全生产管理、员工安全教育培训、应急响应能力等方面的实际表现，对企业安全生产工作的全面评价具有重要意义。
安全生产考核指标的建立和执行有助于企业加强对安全生产的管理，促进企业安全生产意识的增强，提高企业安全生产水平，保障员工和公众的安全。
因此，企业应根据实际情况，认真执行相应的安全生产考核指标体系，及时发现和解决安全生产管理问题，确保企业的安全生产工作得到有效的保障和改进。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法一、概述安全生产是企业的重要组成部分，与企业发展密不可分。
而安全生产指标的考核办法更是影响着企业安全生产的成败。
本文旨在为大家介绍安全生产指标的考核办法，包括具体指标及考核方法等内容。
二、企业安全生产指标的组成企业安全生产指标主要包括以下几个方面：（一）安全管理指标该指标主要考核企业安全管理的完善程度，其中涉及到责任制度、安全培训、安全生产检查等安全管理方面的指标。
（二）事故统计指标该指标主要考核企业事故统计记录与报告的情况，包括事故类型、发生地点、事故损失等方面。
（三）隐患通报及整改指标该指标主要考核企业隐患通报与整改的情况，包括隐患排查、隐患报告、整改情况等方面。
（四）安全生产投入指标该指标主要考核企业在安全生产方面的经费投入及其他资源投入情况。
三、企业安全生产指标的考核方法企业安全生产指标的考核方法一般包括以下几个方面：（一）定期检查企业可以通过定期检查的方式进行安全生产指标的考核。
检查的部门可以是企业的内部检查组织，也可以是政府的监管部门。
定期检查的时间可以根据实际情况而定，一般分为月度、季度及年度三个周期。
（二）信息化管理企业可以借助信息化手段进行安全生产指标的考核。
通过搭建信息化平台，企业可以将数据进行汇总、统计及分析，从而了解各方面的安全生产指标情况。
（三）隐患排查企业可以通过实施隐患排查的方式进行安全生产指标的考核。
隐患排查是企业日常管理工作中非常重要的一环，企业可以将隐患排查与安全生产指标的考核相结合，从而提高安全生产管理的效率。
（四）经济考核企业可以通过经济考核的方式进行安全生产指标的考核。
通过将安全生产指标与经济考核相结合，可以激发企业内部安全生产管理的积极性，从而提高企业的安全生产水平。
四、结论企业安全生产指标的考核方法涉及到多个方面，企业可以根据自身情况选择适合自己的考核方法。
同时，在选择考核方法时，企业要结合实际情况，在合理使用各项考核方法的同时，也要注意采取科学、公正、公开的原则，以确保企业安全生产的有效管理。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标一、安全生产目标企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1.人身安全：确保员工在工作场所的安全，减少事故伤亡。
2.设备安全：保障机械设备和生产设备的正常运行，防止因设备故障引发的事故。
3.生产过程安全：确保生产过程中的各个环节安全，规范操作，防止事故发生。
4.地质环境安全：保证企业所在地区的环境安全，防止环境污染。
根据以上方面，企业应制定关于人身安全、设备安全、生产过程安全和地质环境安全等方面的目标指标，以保证安全生产的顺利进行。
二、安全生产考核指标安全生产考核指标是企业或单位用来衡量安全生产工作完成情况的参考指标，一般包括以下几个方面：1.安全生产管理：通过企业对安全生产管理系统的建立和落实情况进行评估，包括岗位责任制度、安全培训与教育、安全生产知识宣传等方面的工作。
2.安全生产投入：评估企业的安全生产投入力度，包括投入资金、物资、设备等方面的情况，以确保安全生产所需的资源得到保障。
3.安全事故统计：统计和分析企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因和事故后果等方面的数据，以便评估安全生产工作的效果和安全风险的变化。
4.安全生产措施：评估企业采取的安全生产措施的有效性和运行情况，包括防范措施的建立和执行、检查和监督机制等方面的工作。
5.安全生产意识：评估企业员工的安全意识和安全行为，包括安全培训的效果、员工对安全生产规定的遵守情况等方面的内容。
6.安全生产绩效：评估企业在安全生产方面的综合绩效，包括安全生产指标的达成情况、安全生产活动的效果和贡献等方面的情况。
以上是一些常见的安全生产考核指标，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保安全生产工作的全面推进和持续改善。
综上所述，制定明确的安全生产目标及考核指标对于企业保障员工的人身安全和财产安全，加强安全管理，推动企业持续发展具有重要意义。
企业应结合自身实际情况，合理制定安全生产目标及考核指标，并通过评估和调整，不断提升安全生产工作水平。
安全生产考核指标
安全生产考核指标安全生产是企业的重要任务和首要责任，关系到员工的生命安全和生产经营的持续发展。
为了确保安全生产的有效实施，企业需要制定相应的考核指标，以评估安全生产工作的完成情况，并及时发现和解决问题，保障员工的生命安全和资产安全。
下面是一些常见的安全生产考核指标。
一、事故率和事故处理率：衡量企业的事故发生情况及其处理能力，包括事故频次、事故死亡人数等指标。
事故率和事故处理率越低，表明企业的安全生产管理水平越高。
二、安全培训和考核合格率：衡量企事业单位对员工进行安全培训的投入和效果，包括安全培训覆盖率、培训质量等指标。
安全培训和考核合格率越高，表明企业的员工安全意识和技能水平越高。
三、安全设施和设备维护保养合格率：衡量企业的安全设施和设备维护保养情况，包括消防设施、安全防护装备等的完好率和维护保养合格率。
安全设施和设备维护保养合格率越高，表明企业的安全设施和设备管理水平越好，减少了事故发生的可能性。
四、安全生产责任制和管理制度执行情况：衡量企业对安全生产责任制和管理制度的执行情况，包括责任制和制度的建立完善程度、执行情况等指标。
安全生产责任制和管理制度执行情况越好，表明企业对安全生产的重视程度和管理水平越高。
五、安全生产投入和绩效：衡量企业对安全生产的资金、人力等资源投入情况和安全生产绩效。
安全生产投入与绩效正相关，表明企业对安全生产的投入能够有效降低事故发生率和损失。
六、安全生产改进和创新：衡量企业对安全生产工作进行改进和创新的能力，包括安全生产技术改进、安全管理理念创新等指标。
安全生产改进和创新能力越强，表明企业能够及时掌握新技术、新理念，提高安全生产管理水平。
综上所述，安全生产考核指标旨在全面评估企业的安全生产工作，并促使企业加强安全生产管理和实践，提升安全生产水平。
企业应根据实际情况和行业特点，制定适合的安全生产考核指标，切实做好安全生产工作，保障员工的生命安全和资产安全。
安全生产考核指标体系
安全生产考核指标体系安全生产是一个重要的方面，对于企事业单位和公共机构来说，安全生产不仅关系到员工的人身安全，也关系到企业的可持续发展。
因此，建立完善的安全生产考核指标体系对于保障员工的安全，减少事故的发生具有重要意义。
一个完善的安全生产考核指标体系应包括以下几个方面：1.事故统计指标：包括事故发生次数、事故伤亡人数、事故财产损失等，用于评估企业的事故发生情况和事故严重程度。
2.安全设施和装备指标：包括安全设施的完善程度，如疏散通道、消防设施、安全标识等，以及安全装备的有效性，如安全帽、防护服等。
这些指标反映了企业为员工提供的安全保障措施的水平。
3.安全培训和教育指标：包括员工接受安全培训和教育的情况，如培训次数、培训内容和参与率等。
这些指标反映了企业对员工的安全意识和技能培养的关注程度。
4.安全管理指标：包括企业的安全管理制度是否严格执行、安全检查和隐患整改情况等。
这些指标反映了企业对安全管理的重视程度和执行情况。
5.安全责任指标：包括企业对安全责任的落实情况，如安全责任人的设立和履职情况、安全评审和监督制度的建立和执行情况等。
这些指标反映了企业的安全责任意识和履行情况。
6.安全效益指标：包括企业的安全成果和安全投入产出比等。
这些指标反映了企业在安全生产方面的成效，对企业进行安全生产考核的重要依据。
在建立安全生产考核指标体系的过程中，还需要注意以下几个方面：1.合理性和可操作性：考虑到不同企事业单位和公共机构的特点和规模，指标体系应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。
2.完整性和权衡原则：考虑到安全生产是一个综合性的工作，指标体系应涵盖各个方面，并且要进行权衡，避免过于偏重一些方面而忽视其他方面。
3.鼓励性和约束性：考虑到安全生产是一个长期的目标，指标体系应既能激励企业积极开展安全生产工作，又能对不尽职的企业进行约束和警示。
总之，建立完善的安全生产考核指标体系对于企事业单位和公共机构来说具有重要意义。
安全生产考核指标体系概述
安全生产考核指标体系概述安全生产考核指标体系通常包括以下几个方面：1. 安全管理制度的健全性：包括企业的安全生产管理制度是否建立完善、是否与国家法律法规和行业标准相一致。
2. 安全生产管理人员的素质：包括企业安全生产管理人员的资质、培训情况，以及其对安全生产管理的了解和把握程度。
3. 安全生产责任制度的执行情况：企业领导和各级管理人员是否将安全生产工作纳入日常管理，并将责任落实到位。
4. 安全生产风险评估和控制措施的有效性：企业是否建立了完善的安全风险评估和控制措施，并且是否得到有效执行。
5. 安全生产培训和教育的开展情况：包括企业是否对员工进行安全教育和培训，并且是否定期进行模拟演练和技能培训。
6. 事故隐患排查和整改情况：包括企业对于事故隐患的排查、整改和验收情况。
7. 安全设备和设施的完善度和运行状态：企业安全设备设施是否完善，是否得到定期检测和维护。
8. 安全生产绩效考核：除了对上述指标的评估外，安全生产指标体系也包括了事故率、伤亡率等关键绩效指标的考核。
通过对这些安全生产考核指标的定期评估，能够帮助企业及时发现安全生产管理中存在的问题和隐患，及时进行整改和改进，从而提升企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
安全生产考核指标体系是企业安全生产管理的重要工具，通过对各项指标的量化评估，可以全面了解企业安全生产管理的合规性、行为规范性以及措施的有效性。
这有助于企业建立健全的安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，减少事故隐患，确保员工身体健康和生命安全，保障企业的安全稳定和可持续发展。
在安全生产考核指标体系中，安全管理制度的健全性是一个关键指标。
企业的安全生产管理制度应该是建立完善的，与国家法律法规和行业标准相一致。
管理制度的健全性是安全生产管理的基础，而企业能否正确执行这些制度则是考核的重要环节。
此外，安全生产管理人员的素质也是十分重要的。
企业安全生产管理人员在资质、培训等方面的情况直接关系到安全生产管理工作是否得以有效实施。
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法为了保障企业安全生产，落实企业安全责任，推动安全生产工作的持续改进，制定了安全生产指标考核办法。
一、考核指标1.事故率：以事故发生的次数进行统计，包括伤亡事故、火灾事故和其他重大事故，以每百万人工时为单位进行计算。
2.安全培训率：企业员工参与安全培训的人数占总员工数的比例。
3.消防设备完好率：消防设备的检修、保养情况，设备完好率通过设备故障率和维修及时率进行评估。
4.隐患排查和整改率：对存在的安全隐患进行及时排查和整改的比例。
5.应急预案制定和演练率：企业制定应急预案的情况和预案演练的频率。
二、考核办法1.设立安全生产考核委员会，由企业领导、安全生产部门负责人、工会代表及职工代表组成，负责制定考核办法和评估标准。
2.每月对考核指标进行统计，形成考核报表，并进行公开。
3.根据各项指标的得分情况，进行综合评分，评定企业的安全生产等级。
4.评定结果将作为企业安全生产管理的依据，奖惩措施将根据评定结果进行制定。
5.对于考核得分较低的企业，要加强监管力度，组织专家对企业安全生产进行评估，并提出改进意见。
6.每季度进行一次整体评估，对评估结果进行分析总结，制定下一季度的安全生产重点工作。
三、考核结果利用1.将考核结果作为企业安全生产的重要参考，推动企业安全生产工作的改进。
2.对考核得分较高的企业予以表彰奖励，提高企业安全生产意识和责任意识。
3.对考核得分较低的企业进行安全生产管理的帮扶，提供相关培训和技术支持。
4.通过考核结果的分析和总结，推动企业安全生产的管理方法和措施的优化，提高企业安全生产水平。
以上是安全生产指标考核办法的主要内容，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业安全生产工作的全面推进。
安全生产绩效考核指标有哪些
安全生产绩效考核指标有哪些在当今的工作环境中，安全生产是企业发展的重要基石。
为了确保安全生产工作的有效推进和持续改进，建立科学合理的安全生产绩效考核指标体系至关重要。
那么，安全生产绩效考核指标究竟有哪些呢？首先，事故指标是安全生产绩效考核中的关键部分。
这包括事故发生的频率，例如每年发生的工伤事故次数、死亡事故次数等。
事故的严重程度也是重要考量，比如重伤人数、轻伤人数以及直接经济损失的数额。
通过对这些事故指标的考核，可以直观地了解企业在安全生产方面的表现。
其次，隐患排查与治理指标不可忽视。
这涵盖了隐患排查的次数、发现隐患的数量以及隐患整改的完成率。
隐患排查的次数反映了企业对安全隐患的重视程度和主动排查的积极性。
发现隐患的数量能在一定程度上表明企业安全生产管理的薄弱环节所在。
而隐患整改的完成率则体现了企业解决问题、消除风险的能力和效率。
再者，安全培训与教育指标也具有重要意义。
员工接受安全培训的时长、培训的覆盖率以及培训后的考核合格率等都是需要关注的方面。
足够的培训时长能够保证员工充分学习安全知识和技能；高覆盖率确保每一位员工都能得到必要的安全教育；而考核合格率则可以检验培训的效果，看员工是否真正掌握了所学内容。
安全生产投入指标同样关键。
这包括安全设施设备的购置费用、维护费用，以及劳动防护用品的投入费用等。
充足的安全生产投入是保障生产环境安全的物质基础，反映了企业对安全生产的重视和支持程度。
安全管理制度执行指标也不容忽视。
比如安全操作规程的遵守率、安全检查的执行情况等。
遵守安全操作规程是避免事故发生的重要保障，而定期进行安全检查并严格执行相关制度，能够及时发现和解决潜在的安全问题。
员工的安全行为指标也是考核的重点之一。
包括员工是否正确佩戴劳动防护用品、是否遵守安全规章制度等。
员工的安全行为直接影响到生产过程中的安全状况，通过对这些行为的考核，可以促进员工养成良好的安全习惯。
应急管理指标在安全生产绩效考核中也占有一席之地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产考核指标体系
为强化各生产单位、各职能部门的安全生产监管主体责任，充分调动和发挥各方面安全生产的积极性，全面落实国家、省、市和公司安全生产工作要求，现制定深圳中科四海技术有限公司安全生产考核指标体系如下:
1、只要内容
1.1、总体控制指标
各类安全生产事故死亡人数(包括:生产性事故、道路交通事故、火灾事故、设备机械事故等项合计)
1.2、绝对控制指标
(1)生产事故死亡人数;
(2)火灾事故死亡人数;
(3)机械设备事故死亡人数。
1.3、相对控制考核指标
(1)生产总值生产安全事故死亡率;
(2)企业从业人员10万人生产安全事故死亡率;
1.4、较大以上事故起数控制考核指标
对各分公司确定的安全生产考核指标包括控制指标和工作目标两部分。
安全生产控制指标考核以绝对控制指标为主，相对控制指标为辅。
1.4.1、安全生产控制指标
1.4.1.1、绝对控制指标
各类事故死亡人数;
生产性死亡人数，其中:杜绝一次死亡1人以上事故;
造成10人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1000万元以上直接经济损失事故起数。
火灾死亡人数;
1.4.1.2、相对控制指标
万元生产总值生产安全事故死亡率;
企业从业人员千人生产安全事故死亡率。
1.4.2、安全生产工作目标
1.4.
2.1、认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规和国家、省、市、公司有关安全生产的工作要求，把安全生产工作纳入生产经营计划。
安全生产监管坚持属地管理和公司监管相结合原则，公司要抓好本单位的安全管理，除明确由公司职能部门施行监管职责的范围外，对本辖区内生产经营单位负直接管理责任。
1.4.
2.2、公司领导要把安全生产工作列入重要议事日程，每月至少召开一次分公司安全会议，研究解决安全生产工作中存在的重大
问题，制定完成安全生产任务的措施，形成会议纪要，严格落实会议确定事项。
1.4.
2.3、责任制，严格实行企业一把手负责制，逐级签订《安全生产目标责任书》，建立激励约束机制，实行安全生产问责制度，严格考核奖惩。
1.4.
2.4、建立健全各级安全生产监管体系，按要求配齐配好分管安全生产工作的领导，并保证安全生产监管机构和安全生产管理人员的到位。
积极组织参与安全生产管理培训活动，提高安管人员管理水平。
1.4.
2.5、落实公司安排组织的安全检查工作任务。
每月至少组织1次综合性安全大检查。
开展重大安全事故隐患排查整治和重大危险源申报辨识和备案工作。
对于重大隐患，要成立由主要领导任组长的重大隐患治理小组，限期整改完毕。
1.4.
2.6、加强应急救援基础工作。
健全安全生产信息工作体系，组建安全生产信息调度中心。
不断完善本辖区内安全生产事故应急救援预案和应急救援体系、组织机构及救援队伍，督促编制企事业单位应急预案;存在重大危险源的单位要建立专项应急救援预案和监控措施，积极组织综合性应急救援演练，提高应急处置能力。
1.4.
2.7、做好危险化学品、建筑、消防火灾、民爆物品等重点领域和行业性安全生产专项整治工作。
1.4.
2.8、加大安全生产基础设施、检查装备、宣传教育和安全奖励等资金投入。
公司每年在财务预算中安排一定比例的专项资金用
于安全生产工作，加大对企业安全生产投入的监管力度。
1.4.
2.9、组织好“安全生产月”等安全宣传教育活动。
推广普及安全文化，营造人人关注安全、关爱生命的浓厚氛围。
推行企业全员安全生产教育培训工作。
加强对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员以及其他从业人员，特别是新员工的安全培训和持证上岗的监督检查工作。
1.4.
2.10、做好安全生产事故报告、抢险和调查处理结案等工作。
发生安全生产事故后要积极组织抢救，并按照国家规定程序和时限，及时报告公司安全生产监督管理的有关部门，不得隐瞒不报、谎报、延报，并依照“四不放过”原则认真调查处理，依法追究事故责任，落实事故处理决定。
1.4.
2.11、及时掌握安全生产动态。
按公司规定和要求上报安全生产有关资料，参加公司组织的安全生产工作会议，抓好会议精神贯彻落实，完成公司安排的安全生产工作任务。
2、安全生产指标考核
2.1、考核单位分类:
第一类:监管范围内重大危险源和伤亡人数占全公司比重大的区域或部门;
第二类:监管范围内不易发生伤亡事故的区域或部门;
第三类:一般管理部门;
第四类:负有协调配合任务，抢险救援和有安全生产监管责任的
其他单位。
2.2、考核办法
考核坚持公开、公平、公正原则，实行平时检查、半年小结和年终评价的量化考核。
2.2.1、平时检查:年初，公司与第一、二、三类单位签订安全生产目标责任书，明确第四类单位安全责任。
公司安全部对各单位安全生产考核指标完成情况实行跟踪检查和监督考核，每季度通报一次主要指标完成情况。
2.2.2、半年小结:由公司安全部组织对签订安全生产责任书单位进行工作督导。
被督导单位对上半年安全生产考核指标完成情况进行自查和小结，并向公司安全部报送书面总结材料;公司安全部根据平时检查情况和各单位自查情况，对照各单位考核指标完成情况提出初步考核意见，报公司分管领导审定后予以通报。
2.2.3、年终评价:由公司安全部组织考核，对本年度各有关单位完成安全生产工作情况进行总评价。
各责任单位要对年度安全生产考核指标完成情况进行全面自查和总结，并向公司安全部报送书面总结材料。
公司安全部根据平时检查、上半年小结和全年总考核情况进行综合评审，提出初步考核意见，提交公司安委会确定考核结果。
2.3、考核评比
考核实行百分制，控制指标为60分，工作目标为40分。
评定结果分为:优秀单位、先进单位、完成单位和未完成单位。
突破杜绝项目或考核得分在完成单位分数线以下的为未完成单位。
第四类单位评比与
在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步、安全生产
创新、安全生产培训等方面做出显著成绩单位评比一并进行，经公司
安全部综合评定后，报公司安委会审定。