设备部门日常管理制度8.doc
公司设备部门管理制度内容
公司设备部门管理制度内容设备部门管理制度的核心在于规范设备的日常管理、维护保养、故障处理以及更新换代等各个环节。
以下是该制度内容的详细展开：一、组织结构与职责制度首先明确了设备部门的组织结构和各岗位职责。
设备部门应设立经理、工程师、技术员等职位，并明确各自的工作职责。
例如，设备经理负责全面规划和管理设备部门的工作，工程师负责具体设备的技术问题和维护工作，技术员则执行日常的设备检查和保养任务。
二、设备台账管理设备台账是记录设备基本信息、使用状态和维护历史的重要工具。
制度要求建立完整的设备台账，包括设备的型号、规格、生产厂家、购入时间、使用地点、负责人等信息。
同时，台账要实时更新，反映设备的当前状态和历史维护记录。
三、设备维护保养维护保养是延长设备使用寿命、保证设备正常运行的关键。
制度规定了定期和不定期的维护保养计划，包括日常的清洁润滑、定期的检查调整以及必要的性能测试。
还要制定详细的保养标准和操作流程，确保保养工作的规范性和有效性。
四、故障处理与维修面对设备故障，快速有效的处理至关重要。
制度要求建立故障报告和响应机制，明确报告流程和响应时间。
对于常见故障，要制定标准的处理流程和解决方案，减少故障处理时间。
对于复杂故障，则需要专业的技术人员进行分析和维修。
五、备件管理合理的备件管理能够确保设备维修的及时性。
制度规定了备件的采购、存储、领用和更换流程。
备件库存要根据设备的重要性和使用频率来设定，既要保证供应，又要避免过度库存造成资源浪费。
六、安全管理设备安全直接关系到生产安全和员工健康。
制度强调了设备操作的安全规程和员工的安全培训。
所有设备操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作方法和安全注意事项。
同时，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
七、绩效评估与持续改进为了提高设备管理的效率和效果，制度还包括了绩效评估机制。
通过定期的设备运行数据分析，评估设备管理的绩效，并根据评估结果进行持续改进。
这既包括对设备本身的改进，也包括对管理制度和流程的优化。
设备仪器管理制度范文
设备仪器管理制度范文一、总则为了加强公司对设备仪器的管理，确保设备仪器的正常运行和维护，提高设备利用率和使用寿命，规范设备使用流程，特制定本设备仪器管理制度。
二、设备仪器管理的责任部门和责任人员1. 公司设备仪器管理委员会：负责设备仪器的全面管理和决策，由公司高层管理人员组成。
2. 设备仪器管理部门：负责设备仪器的具体管理和维护，在设备仪器使用过程中负责保养、维修、处置等工作。
3. 部门负责人：负责部门设备仪器的管理和使用，包括设备仪器的保管、维修、报废等。
三、设备仪器的购置和使用1. 设备仪器的购置应符合公司需求，并由设备仪器管理委员会审批。
2. 设备仪器的使用应按照使用说明书进行操作，遵守相关安全规定和操作规程。
3. 设备仪器操作人员必须经过专业培训并持有相应证书或执照，并且定期参加培训和考核。
四、设备仪器的日常保养和维修1. 设备仪器管理部门负责设备仪器的日常保养和维修工作，包括定期巡检、润滑、紧固、清洁等。
2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的日常巡检，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备仪器管理部门处理。
五、设备仪器的报废和更新1. 设备仪器管理部门定期对设备仪器进行检测和评估，确定是否需要报废和更新。
2. 设备仪器报废应按照公司相关规定进行，包括填写报废申请表、报废审批和物品处理等程序。
六、设备仪器的安全管理1. 设备仪器管理部门应制定设备仪器安全操作规程，并进行培训。
2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的安全使用，如发现设备存在安全隐患应及时报告并采取措施进行处理。
七、设备仪器的台账管理1. 设备仪器管理部门应建立设备仪器的台账，包括设备仪器的名称、规格、购置日期、使用部门、保管人员等信息。
2. 设备仪器使用部门应定期向设备仪器管理部门报告设备仪器使用情况和维护记录。
八、设备仪器的处置1. 设备仪器管理部门负责对废旧设备仪器进行处置，包括拍卖、回收、捐赠等方式。
2. 设备仪器被调拨或报废时，应将相关信息及时更新至设备仪器台账。
设备部规章制度怎么写
设备部规章制度怎么写第一条总则为加强设备管理，提高设备运行效率，确保生产顺利进行，制定本规章制度。
本规章制度适用于设备部管理范围内的所有设备。
设备部全体员工必须严格遵守本规章制度，并及时更新、完善。
第二条设备保养1.设备管理员负责设备的日常保养、维护和检修工作，确保设备处于良好的运行状态。
2.设备保养工作要按照设备保养计划进行，定期检查设备的润滑、清洁、调试等工作。
3.发现设备异常情况时，应立即停机，并报告设备管理员处理。
第三条设备使用1.设备使用人员必须熟悉设备的操作规程，严格按照操作指南进行操作。
2.设备使用人员在使用设备时，应注意安全防护工作，避免发生安全事故。
3.设备使用完毕后，应及时清理设备及周围环境，保持设备场地清洁整洁。
第四条设备维修1.设备故障时，设备管理员应及时安排维修人员进行维修。
2.设备维修过程中，维修人员要按照维修流程进行操作，避免造成二次损伤。
3.维修工作完成后，设备管理员要进行设备的检验，确保设备恢复正常工作状态。
第五条设备更新1.设备部门需定期对设备进行检测评估，确定设备是否需要更新。
2.更新设备需提出更新计划并报经相关部门批准后执行。
3.更新设备后，需进行设备的培训和操作指导，确保人员熟练掌握新设备操作技能。
第六条设备验收1.设备部门在购买新设备或更新设备后，需进行设备验收。
2.验收内容包括设备是否符合规格要求、安全性能等，如发现问题需要及时整改。
3.验收合格后，设备管理员需对验收工作进行报告，并备案存档。
第七条设备管理责任1.设备管理员需对设备的管理工作进行全面监督和管理。
2.设备管理人员需加强对设备部门员工的培训和指导，提高员工的管理素质。
3.设备管理人员应不断完善设备管理制度，提高设备管理效率和水平。
第八条纪律处分对违反设备部规章制度的人员，设备管理员有权对其进行纪律处分。
1.轻微违规者可以口头警告、书面警告或者批评教育。
2.严重违规者可以给予警告、记过、降职或者开除等处分。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。
第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。
2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。
3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。
第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。
2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。
3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。
4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。
5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。
第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。
3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。
第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。
2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。
3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。
4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。
第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。
2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。
3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。
第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。
2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。
设备维修管理规章制度（通用8篇）
设备维修管理规章制度（通用8篇）设备维修管理规章制度（通用8篇）在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的设备维修管理规章制度（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备维修管理规章制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
设备部部门规章制度
设备部部门规章制度第一章总则第一条为了规范设备部部门的工作，提高工作效率，保障设备的正常运转和使用，制定本规章制度。
第二条设备部部门是企业重要的职能部门，负责管理和维护公司的设备设施，保障设备的正常运转和使用。
第三条设备部部门的工作原则是安全第一，质量为先，科学管理，严格执行。
第四条设备部部门的工作职责包括设备设施的维护保养、故障排除、安全检查等工作。
第五条设备部部门的工作目标是保障设备设施的正常运转，提高设备利用率，延长设备的使用寿命。
第六条设备部部门的工作原则是务实、高效、合作、创新，不断提高工作水平和服务质量。
第七条设备部部门领导班子要坚持党的领导，严格遵守国家法律法规，加强党风廉政建设，推动设备部部门健康发展。
第八条设备部部门公开透明，接受社会监督，接受领导和同事的监督。
第二章设备部部门的组织结构第九条设备部部门设立设备部主任一职，直接向公司领导汇报工作。
第十条设备部主任全面负责设备部的工作，指导下属部门，协调各方沟通，确保设备的正常运转和维护。
第十一条设备部下设设备维护组、设备保养组、设备管理组等职能部门。
第十二条设备维护组负责设备故障排除、设备维修、设备检修等工作。
第十三条设备保养组负责设备的定期保养、保养记录、保养方案制定等工作。
第十四条设备管理组负责设备的日常管理、设备档案资料管理、设备使用情况分析等工作。
第十五条各职能部门之间要相互配合，密切合作，确保设备的正常运转和维护。
第三章设备部部门工作流程第十六条设备部部门要按照公司制定的工作流程，开展设备管理工作。
第十七条设备部门要定期制定设备管理计划，合理安排设备维护和保养工作。
第十八条设备部门要根据设备的使用情况和维护记录，制定设备维修方案，及时处理设备故障。
第十九条设备部门要保障设备的安全使用，建立设备安全记录，定期检查设备安全隐患。
第二十条设备部门要加强设备管理，定期检查设备运转情况，及时发现问题，采取措施解决。
第四章设备部部门的考核评价第二十一条设备部部门要制定设备管理绩效考核办法，对设备管理工作进行评价。
设备部管理制度
设备部管理制度1. 引言在现代企业管理中，设备部门扮演着不可或缺的角色。
设备的管理直接关系到企业的生产效率和产品质量，因此建立健全的设备部管理制度对于企业的长远发展至关重要。
2. 设备部门职责和权限设备部门负责企业内各类设备的购置、维护、保养和报废。
其职责包括但不限于：设备选型、设备采购、设备安装、设备维修、设备保养计划的制定和执行等。
设备部门在执行职责时应遵守资金预算和设备规范。
3. 设备采购管理设备采购是设备部门的重要任务之一。
在设备采购管理过程中，应建立严格的审批和控制机制。
各个设备采购项目需要通过严格的审批流程，并按照预算和规定程序进行采购。
4. 设备安装和调试设备部门负责设备的安装和调试工作。
在安装过程中，应确保符合相关的安全规范和操作流程。
设备安装完成后，还需进行调试和试运行，确保设备的正常运转。
5. 设备维修和保养设备维修和保养是设备部门的重要职责之一。
设备部门应建立健全的设备维修和保养制度，包括设备维修记录、设备保养计划、维护人员培训等。
设备维修和保养工作应按照规定的程序进行，确保设备的正常运行和延长设备寿命。
6. 设备报废和更新设备的报废和更新是设备部门的重点工作之一。
设备部门应制定相应的报废和更新政策，并按照规定的程序进行操作。
设备报废前需进行必要的检测和评估，确保设备不能再用于生产活动。
设备更新时，应根据企业需要和技术发展情况进行合理的设备选型。
7. 设备安全管理设备安全是设备部门应重视的问题之一。
设备部门应建立设备安全管理制度，确保设备操作符合相关的安全规范和操作流程。
设备部门还应对设备操作人员进行培训，提高其安全意识和操作技能。
8. 设备管理信息化建设设备管理信息化建设是现代企业设备管理的趋势。
设备部门应建立和完善设备管理信息系统，包括设备档案管理、设备维修记录、设备保养计划等。
通过信息化手段，能够更加方便地管理和查询设备相关信息。
9. 设备部门绩效评价设备部门的工作质量和效率直接关系到企业的生产效益。
设备检查管理制度模版
设备检查管理制度模版一、概述设备是企业正常运转的重要支撑，为了确保设备的正常运行、延长设备的使用寿命以及保障员工的安全，制定本设备检查管理制度。
本制度的目的是规范设备管理流程，确保设备的正常运转和使用，并提出相应的检查、维护和保养要求，以确保设备的有效性和安全性。
二、适用范围本制度适用于所有使用和维护企业设备的各个部门和岗位。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责编制设备检查计划，并监督设备检查的实施情况。
2. 各部门负责设备运行中的检查、维护和保养工作，并按规定时限上报设备管理部门。
3. 设备管理部门负责设备的维修和更换工作，并及时通知相关部门和人员。
四、设备检查程序1. 设备检查计划编制设备管理部门按照设备使用年限、设备类型和使用频率等因素，制定设备检查计划，并定期进行修订和更新。
2. 设备检查频率设备检查的频率由设备管理部门根据设备类型和重要性等因素进行制定，并通知相关部门和人员。
3. 设备检查内容设备检查主要包括以下内容：a. 设备的外观检查，包括设备表面的腐蚀、损坏等情况。
b. 设备的功能检查，包括设备的启动、停止和运行状态等。
c. 设备的安全检查，包括设备的安全保护装置是否完好、电路是否有漏电等情况。
d. 设备的维护记录检查，包括设备的保养记录、维修记录等。
e. 设备的附件和配件检查，包括设备的工作台、工具和耗材等。
4. 设备检查记录设备检查记录应详细记录设备的检查情况，包括发现的问题、处理措施和改进建议等，并按规定上报设备管理部门。
五、设备维护与保养1. 设备维护设备运行中如发现异常情况，应立即停止使用，并报告设备管理部门。
设备管理部门负责组织维修人员进行维修工作，并记录维修情况。
2. 设备保养设备保养工作由各部门负责，包括设备的清洁、润滑、调整和更换等。
设备保养记录应详细记录保养情况，并按规定上报设备管理部门。
六、设备更换与报废1. 设备更换设备管理部门负责制定设备更换的标准和程序，并及时通知相关部门和人员。
设备部管理制度(2篇)
设备部管理制度第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设，特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动，并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动，安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档，在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员，在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席，部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席，部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况，根据情节给予严重警告或是开除处理。
5、如果部内成员无故旷课，一经查明一定严肃处理;6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为，根据情节轻重给予处理。
设备设施管理制度范文
设备设施管理制度范文一、概述设备设施是企业正常运营所必需的重要资源，合理、科学、高效地管理设备设施对于企业的发展至关重要。
为了确保设备设施的安全、稳定、高效运行，提高经济效益和竞争力，制定和实施设备设施管理制度是必要的。
二、管理原则1. 安全原则：以人为本，确保设备设施使用过程中的人身安全和财产安全。
2. 高效原则：强调设备设施的高效使用，提高生产效率，节约资源。
3. 维护原则：定期检修和维护设备设施，延长其使用寿命，减少故障和损坏。
4. 制度化原则：建立健全的管理制度，明确责任、权限和流程，提高管理的规范性和可操作性。
三、责任与权限1. 设备设施管理部门负责设备设施的总体管理和维护工作，包括设备的采购、配置、保养等。
2. 各部门负责根据自己的工作需要，提出设备设施的需求，与设备设施管理部门进行沟通和协调。
3. 设备设施管理部门对设备设施的采购、配置和维护具有决策和执行权限，并负责编制设备设施管理计划和预算。
四、设备采购与配置1. 设备采购根据企业的生产需求和发展规划确定，采用招投标、询价等方式进行，确保采购过程的公开、公平、公正。
2. 设备配置应符合生产工艺流程和工作要求，确保设备的相互协调和充分利用。
3. 设备设施管理部门负责设备采购和配置过程的引导和监督，确保设备的质量和性能满足使用要求。
五、设备设施的保养与维修1. 设备设施管理部门应制定设备的保养计划和维修保养标准，确保设备设施的良好运行状态。
2. 各部门和操作人员应按照保养计划进行设备的定期保养，检查和维修设备故障，及时处理和修复设备的问题。
3. 设备设施管理部门应建立设备维修记录和故障分析制度，统计和分析设备的故障情况，提出改进意见和预防措施。
六、设备报废和更新1. 设备设施管理部门根据设备的使用寿命、性能状况和维修费用等因素，确定设备的报废标准和更新计划。
2. 设备报废应按照相关法律法规进行，设备设施管理部门应做好设备报废的登记和处置工作，并及时更新设备。
设备科管理制度范本
设备科管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范设备科的管理工作，确保设备科能够高效运作，为公司的生产和经营提供良好的设备支持。
本制度适用于公司设备科的所有工作人员。
二、职责和权限1. 设备科科长：- 对设备科的日常运作负有全面责任，并向上级汇报工作情况。
- 组织制定设备科的工作计划和年度预算，确保设备科的正常运转。
- 参与设备采购和更新的决策，并与供应商进行合作和谈判，确保设备采购的物美价廉。
- 负责设备科人员的考核和培训，提升团队的整体素质和能力。
- 审批设备科的日常事务和经费支出。
2. 设备科技术人员：- 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的良好运行状态。
- 负责设备的故障排除和维修工作，及时处理设备故障以避免生产中断。
- 定期检查设备的安全性能，制定相应的安全标准和措施。
- 提供设备维修和保养的相关技术支持和培训。
3. 设备科采购人员：- 负责设备的采购计划和供应商的选择，确保采购过程的透明化和公平性。
- 进行供应商的评估和谈判，确保设备的价格和质量符合要求。
- 跟踪设备采购订单的执行进度，及时与供应商进行沟通和协调。
- 管理设备的库存和使用情况，及时统计和报告设备的使用情况。
4. 设备科管理员：- 负责设备档案的管理和更新，确保设备信息的完整性和准确性。
- 负责设备领用和归还的登记，确保设备的合理使用和管理。
- 协助进行设备盘点和清查工作，确保设备的存量准确。
三、设备管理流程1. 设备采购和更新：- 设备科在接到相关部门的申请后，根据需求制定设备采购计划。
- 设备科采购人员进行供应商的选择和谈判，确保设备价格和质量的合理。
- 设备科科长审批设备采购计划，并与供应商签订采购合同。
- 设备科负责设备的验收和安装，并进行相关记录和档案的更新。
2. 设备维护和保养：- 设备科技术人员定期检查设备的运行状况和安全性能。
- 设备科技术人员进行设备的定期维护和保养，确保设备的正常使用。
- 如发现设备故障，及时进行排除和维修，确保生产的连续性。
机械设备设施管理制度范本
机械设备设施管理制度范本一、目的本制度旨在规范机械设备设施的管理，确保其正常运行、安全可靠，提高工作效率、降低事故风险，保障生产安全和员工健康。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机械设备设施的管理工作，包括仓库设备、生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定机械设备设施管理的工作流程、操作规范，指导各部门执行。
2. 各部门负责制定机械设备设施的使用规范，做好设备的日常维护、保养和安全操作。
3. 设备管理部门与各部门紧密协作，定期开展设备使用培训和安全检查，并记录相关信息。
4. 所有员工必须遵守本制度，并积极参与机械设备设施管理工作。
四、设备购置与验收1. 设备购置需提前编制设备购置申请报告，明确设备名称、规格、数量、用途等，并提交设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据使用需要，编制设备需求计划，评估设备可行性，确保设备的质量和性能满足要求。
3. 设备购置验收由设备管理部门负责组织，验收标准和方法应明确规定，同时编制验收报告并保存相关资料。
五、设备使用与保养1. 设备使用前必须进行安全检查，发现问题及时报修或更换。
2. 设备的操作必须经过培训合格后方可使用。
3. 定期检查设备的润滑、冷却、电气等情况，保证设备的正常运行。
4. 设备故障或异常情况应立即上报设备管理部门，并采取相应的应急措施。
5. 按照设备说明书和保养计划进行设备的定期保养，维护设备的长期正常使用。
六、设备维修与更新1. 设备故障应及时报修，设备管理部门及时安排维修人员进行检修，维修过程中应保证设备的安全。
2. 维修后应进行设备试运行和安全检查，确认设备正常运行并记录维修情况。
3. 设备超过使用寿命或性能不能满足要求时，应及时报废并更新设备，同时做好设备报废报告和相关手续。
七、设备安全与事故防范1. 设备管理部门要加强对设备安全管理的监督，确保设备运行安全可靠。
2. 加强设备安全培训，提高员工对设备操作注意事项的认识。
设备岗位的管理规章制度
设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障设备的正常运转，特制定本规章制度。
第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员，包括设备管理员、维修人员等。
第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作，设备管理员负责设备的日常使用和保养。
第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度，做到严格遵守和细致执行。
第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作，对其执行情况进行检查和评估。
第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理，要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。
第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态，保证设备保持正常运转。
第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护，确保设备的使用寿命。
第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析，及时提出改进建议。
第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书，确保设备的安全操作。
第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作，保证自己和他人的安全。
第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查，及时发现隐患并处理。
第十三条设备管理员要及时报修设备故障，确保设备的正常运转。
第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识，具备相应的专业技能。
第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修，确保修复效果。
第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结，为以后维修提供参考。
第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试，确保设备的正常使用。
第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估，确保设备达到报废标准。
第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理，安全环保处理废料。
第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废，做好相应的报废手续。
第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权进行批评教育和警告。
第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。
生产机器设备管理制度
生产机器设备管理制度生产机器设备管理制度（通用5篇）在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的生产机器设备管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生产机器设备管理制度1选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护。
对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
（1）选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班生产中必须做到。
班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。
下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。
日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。
周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
（2）选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。
维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。
定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。
检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。
定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。
关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。
维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。
可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。
四要。
工程机械设备管理制度模版
工程机械设备管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范工程机械设备的管理和使用，确保设备的安全可靠运行，提高工程施工效率和质量。
适用于本公司所有工程机械设备的管理和维护。
二、职责与权限1. 公司领导层负责制定工程机械设备的管理政策，并对设备管理工作进行监督和指导。
2. 技术部门负责编制设备管理计划，并组织设备的购置、验收、调配和报废工作。
3. 设备管理员负责设备日常的巡检、维护保养和维修，及时发现并解决设备故障。
4. 使用部门负责设备的合理分配和使用，并做好设备使用记录。
5. 所有员工必须按照制度要求对设备进行正确使用，保证设备安全和设备寿命。
三、设备的购置与验收1. 设备购置需经过技术部门审批，并按照公司采购制度进行采购。
2. 设备购置前，技术部门要开展市场调查，对设备性能和质量进行评估，并制定采购计划。
3. 设备购置时，要对设备厂家进行资质审核，并签订合同明确设备质量和售后服务。
4. 设备到货后，技术部门和使用部门要进行验收，确认设备型号、数量和质量是否符合合同要求，如有问题需及时与供应商沟通解决。
5. 验收合格后，将设备移交给设备管理员进行标识、编号和登记，并制定设备档案。
四、设备的调配和保管1. 设备管理员要制定设备调配计划，根据工程需要合理安排设备的使用，避免设备闲置和过度使用。
2. 调配设备时，要填写设备调度单，明确设备何时、由谁使用，并及时告知使用部门。
3. 使用部门必须严格按照设备调度单进行设备使用，并按照规定时限归还设备。
4. 使用部门对设备的保管要做到定期检查、防止损坏和丢失，如有问题应及时报告设备管理员。
五、设备的维护与维修1. 设备管理员要制定设备的维护计划，明确设备的保养周期和保养内容，并建立设备保养记录。
2. 维护人员要定期对设备进行巡检和保养，及时发现设备故障并进行维修，确保设备安全可靠运行。
3. 维修工作要按照设备维修流程进行，记录设备故障现象、维修过程和维修结果，并在维修完成后进行设备测试和验收。
8、设备双主人责任制管理规定
宝珠寺水力发电厂企业标准生产技术管理标准设备双主人责任制管理规定 Q/BZS.GL.SJ.23-2007 1主题内容与适用范围本标准明确了宝珠寺水力发电厂全厂所有机电设备都实行双主人制的规定。
本制度适用于宝珠寺水力发电厂设备双主人制的设置、标排悬挂、日常检查、考核等工作。
2管理内容2.1全厂所有机电设备都实行双主人责任制。
2.2设备双主人责任制是确保设备安全运行的有力手段，它要求所有设备都有双人负责，即运行责任人和检修责任人。
每台设备有专人巡回检查，有专人进行检修维护，以确保设备的健康运行水平。
2.3 设备双主人责任制由发电部和机修、电修公司职工按专业和设备管辖区进行分类，必须做每台设备都有双人负责，建立设备双主人台帐档案，并报生产技术部备案。
2.4 设备双主人责任制台帐的建立由发电部牵头，机修、电修公司配合，报生产技术部审核。
2.5设备双主人责任制牌的制作由厂长工作部根据设备双主人台帐明确制作要求，由物质公司定做，由机修、电修按要求规范安装。
2.6发电部职工在设备双主人责任制中的职责：2.5.1 设备运行责任人对所管辖设备日常卫生工作进行监督、检查；2.5.2 设备运行责任人加强对所管辖设备的巡回检查；2.5.3 设备责任人应及时发现所管辖设备存在的缺陷并及时联系机修、电修公司对设备进行消缺；2.5.4 设备运行责任人应确保所管辖设备正常运行和运行分析。
2.6机修、电修电公司职工在设备双主人责任制中承担的职责：2.6.1对所管辖设备进行日常卫生工作；2.6.2对所管辖设备的巡回检查工作；2.6.3及时发现处理设备缺陷，确保设备可靠运行；3.6.4对所管辖设备建立设备档案，即设备投运情况，设备技术资料，缺陷，消缺情况等。
2.7关于考核：2.7.1由于设备存在卫生问题，对设备双主人各处罚50元；2.7.2由于设备未定期进行巡回检查，未及时发现设备运行问题，对设备双主人各处罚100元；2.7.3设备缺陷通知不及时，设备消缺不及时，对设备双主人相关责任人各处罚50元；设备双主人责任制牌未建全，处罚相关部门50元。
设备科各种制度范文
设备科各种制度范文设备科是一项关系到企业生产与管理的重要工作，在现代企业中扮演着不可或缺的角色。
为了促进设备科的健康发展和高效运转，必须建立一系列的制度和规范。
以下是一些设备科的制度范文。
一、设备维护保养制度设备维护保养制度是为了确保设备的正常运转，延长设备寿命，提高设备使用效率而设立的。
按照该制度，设备科需进行以下工作：1. 定期检查设备性能和运行状态，及时发现并排除设备故障；2. 编制设备保养计划，按计划对设备进行定期保养；3. 建立设备维修记录，详细记录设备故障、维修情况和费用等信息；4. 建立设备备件管理制度，确保备件的储备和使用。
二、设备采购管理制度设备采购管理制度是为了规范设备采购流程，确保设备的品质和性能而设立的。
根据该制度，设备科应做到以下方面：1. 制定设备采购计划，明确采购需求和预算；2. 进行设备供应商遴选，根据供应商的信誉和技术实力进行评估；3. 编制设备采购合同，明确双方权责和交付条件；4. 对采购的设备进行验收，确保设备的品质和性能符合要求。
三、设备使用管理制度设备使用管理制度是为了确保设备的安全运行和合理使用而设立的。
按照该制度，设备科应执行以下规定：1. 设备操作人员必须经过培训，并持有相关的操作证书；2. 设备操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作；3. 设备操作人员需定期进行技能培训和考核，确保操作技能达标；4. 设备使用过程中出现的问题和隐患，需及时报告并采取措施解决。
四、设备报废处理制度设备报废处理制度是为了合理处理废弃设备，保护环境和资源而设立的。
根据该制度，设备科应做到以下事项：1. 定期对设备进行检测和评估，确定是否需要报废；2. 编制设备报废计划，明确报废设备的处理方式和程序；3. 报废设备需进行分类处理，对可回收部分进行回收利用；4. 对不可回收的设备进行环境友好的处理，确保不对环境造成污染。
五、设备存放与保管制度设备存放与保管制度是为了保证设备的安全和完好，防止损坏和丢失而设立的。
设备维护保养管理制度模板（8篇）
设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度模板(8篇)在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的设备维护保养管理制度模板(8篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备维护保养管理制度模板(8篇)11.目的为进一步提高电气改造及检修的质量，严格各级验收，明确各级职责，保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行，特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修（至少应包括：动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继电保护效验及清扫检修等）。
本规定主要包括电气设备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。
3.引用标准依据电气设备改造及验收应依据：《制造标准》、《石油化工设备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分公司设备管理制度等。
4.验收职责4.1各单位设备管理部是此规定执行的主管部门，根据本单位的实际情况，确定须启动验收规定的电气检修改造项目，负责各级验收的管理和监督，负责各验收记录的保存。
4.2 各单位的运行维护部门严格执行本规定，严格验收，确保检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行，并在验收记录上签名备查。
5.验收要求5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量，各级验收应严格执行本规定，严格按照国家相关规范进行验收，采用查资料、查现场等各种手段进行检查验收。
检修改造单位应确保改造、试验、校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好，验收时应在安全措施落实的情况下，对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。
设备仪器管理制度模版
设备仪器管理制度模版一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的设备仪器使用、保管和维护，保障设备资源的正常使用和有效管理。
本制度适用于公司的所有设备仪器的管理与使用。
二、定义与职责1. 设备仪器：指公司用于生产、办公、检测等各类活动的各类设备、仪器和工具。
2. 设备管理员：负责设备仪器的日常管理、维护和保养工作的专门人员。
3. 部门负责人：对本部门的设备仪器使用和管理负有直接责任。
4. 使用人员：指公司员工中实际操作设备仪器的人员。
三、设备仪器的购置与验收1. 设备仪器的购置应符合公司的需求和预算，并按照相关的采购流程进行。
2. 设备仪器的验收应由设备管理员及时进行，验收合格后方可投入使用。
3. 设备仪器的购置和验收记录必须做到真实、准确，相关文件和证照必须保存完整。
四、设备仪器的使用与保管1. 设备仪器由部门负责人统一分配给使用人员使用，使用人员应按照规定的使用方法操作设备仪器。
2. 使用人员对所使用的设备仪器负有保管责任，应妥善保管设备仪器，防止遗失、损坏或被盗。
3. 设备仪器临时离开工作岗位时，使用人员应及时归还或妥善保管，不得私自转借他人或擅自拆卸。
4. 使用人员在使用设备仪器期间发现设备出现故障或异常情况，应及时报告设备管理员或部门负责人。
五、设备仪器的维护与保养1. 设备管理员应按照设备的保养计划进行定期维护和保养工作。
2. 使用人员在使用设备仪器时应注意设备的正常运行情况，如发现异常应及时停止使用并报告设备管理员。
3. 设备仪器的维修和保养记录应详细、准确，包括维修日期、维修内容等，并保存至少三年。
六、设备仪器的报废与处置1. 设备仪器出现故障无法修复或达到使用寿命时，应报废，并由设备管理员按照相关规定进行处置。
2. 设备仪器报废前应进行仔细检查和清理，保证相关信息和资料的安全和保密。
3. 设备仪器的处置应符合相关法律法规和环境保护要求，不得私自丢弃或损坏。
七、违规与处罚措施1. 对于违反设备仪器管理制度的人员，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降级、辞退等处罚。
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设备部门日常管理制度8
1．每周五，设备部组织召开“设备工作会议”，对本周的工作进行总结，对下周的工作计划进行发布。
2．每月5日之前，由设备部组织召开“全厂设备工作会议”，对本月的工作进行总结，并对设备使用部门进行考核，同时，发布下个月的工作计划。
3．严格执行“点检、巡检、定期维护、预定保养以及标准作业和档案管理”等各项管理制度。
4．严格备件、工具的采购、使用、仓储等各项管理制度。
5．全面负责公司的“设备改善提案活动”。
6．设备专用库的盘点表，于盘点后2日内提交，设备部月报于下貝3 B u”交。
7．严格设备的各项考核工作，做到公平、公正、合理，实现数据化的管理。
8．严格执行公司的安全/5S管理规定。
9．组织安排“设备作业员、维修保养人员、仓库管理人员”的培训工作，提高员工的综合素质，确保设备的最佳性能，从而实现“零故障、零维修、零不．卑”的优秀设备管理。