设备检查维护管理制度
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文（三篇）
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文为确保设备的正常运行和使用安全，提高设备的利用率和寿命，我们制定了以下设备点检、维护、定修以及全面安全管理制度。
一、设备点检1.1 每天开机前点检1.1.1 首先，检查设备的电源开关和电源线是否正常，确保设备能够正常供电。
1.1.2 检查设备的机械部分是否存在异常声音、异味或振动，如有异常情况应及时排除。
1.1.3 检查设备的液位、压力、温度等参数是否在正常范围内，如有异常情况应记录并及时报修。
1.1.4 检查设备的各个传感器、仪表是否正常工作，如有异常情况应及时修复或更换。
1.2 每周点检1.2.1 检查设备的油液是否过期或污染，如有需要应及时更换或补充。
1.2.2 检查设备的紧固件是否松动，如有松动应及时紧固。
1.2.3 检查设备的液压、气动部分是否存在漏油、漏气情况，如有漏油、漏气应及时修复。
1.2.4 检查设备的电气部分是否存在线路老化、接触不良等问题，如有问题应及时维修。
1.3 每月点检1.3.1 检查设备的滤清器、空气过滤器等滤芯是否需要更换，如有需要应及时更换。
1.3.2 检查设备的传动部分是否需要加油或更换润滑脂，如有需要应及时处理。
1.3.3 检查设备的高温部位是否存在过热情况，如有过热应寻找原因并及时处理。
1.3.4 检查设备的连接部分是否存在松动、断裂等问题，如有问题应及时修复。
二、设备维护2.1 定期修理2.1.1 按照设备的使用寿命和维修周期制定定期修理计划。
2.1.2 在定期修理期间，对设备的内部结构、关键部件进行检查和维修。
2.1.3 检查设备的液压、气动、电气、机械等部分是否发生磨损或老化，如有问题应及时更换或修复。
2.2 故障维修2.2.1 设备出现故障时，应立即停机并通知相关人员进行维修。
2.2.2 维修人员应按照设备维修手册或相关规范进行故障排查和维修。
2.2.3 维修完成后，应对设备进行重新调试和试运行，确保设备恢复正常工作状态。
设备检查维护保养制度（4篇）
设备检查维护保养制度第一章总则第一条为了保障设备的长期使用和正常运行，提高设备工作效率和生产质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的检查、维护和保养工作。
第三条所有参与设备检查、维护和保养的人员必须遵守本制度的规定。
第四条设备检查、维护和保养必须按照相关法律法规的要求进行。
第五条设备检查、维护和保养的具体内容和方式根据设备的特点、生产需求以及相关要求确定。
第六条设备检查、维护和保养的责任主体包括设备管理部门、班组、设备操作人员及其他相关人员。
第七条设备检查、维护和保养应当建立相应的档案，记录设备的检查、维护和保养情况。
第二章设备检查第八条设备检查的内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的外观检查，包括设备的表面有无锈蚀、损坏等情况；（二）设备的电气检查，包括电线是否有损坏、接线是否稳固等；（三）设备的润滑检查，包括设备的润滑点是否正常、润滑油是否充足等；（四）设备的传动部件检查，包括皮带、链条、轴承等是否松动、磨损等；（五）设备的控制系统检查，包括开关、按钮等是否正常工作。
第九条设备检查应当定期进行，具体的检查间隔根据设备的使用频率和要求确定。
第十条设备检查需要按照设备的使用说明书进行操作，不得随意拆卸设备。
第十一条发现设备存在安全隐患或需要维修的情况，应当及时向设备管理部门报告，并采取措施以确保安全。
第三章设备维护第十二条设备维护的内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的清洁保养，包括设备表面、内部的清洁工作；（二）设备的润滑维护，包括润滑剂的更换、润滑点的润滑等；（三）设备的传动部件的维护，包括轴承的润滑、链条的加油等；（四）设备的检修工作，包括设备的部分或全部拆卸维修。
第十三条设备维护应当按照设备的维护手册和相关要求进行，不得随意更换设备零部件。
第十四条设备维护工作要定期进行，具体的维护周期根据设备的使用频率和要求确定。
第十五条设备维护需要停机时，应当向设备操作人员提前通知，并制定详细的维护计划。
设备运行检修维护保养管理制度(5篇)
设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备及安全装置的定期维护检修制度（5篇）
设备及安全装置的定期维护检修制度为使设备正常运转，防止和减少事故，保障设备操作人员的人身安全，特制订本管理制度：一、设备设施定期检查制度：机械设备定期检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产的有效措施。
1、定期检查的内容：检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况；检查管理机构和机务人员配备情况；检查技术培训及各级机务人员素质情况；检查机械技术状况及完好率、利用率情况；检查机械使用、维修、保养、管理情况；检查机械使用维修的经济效果。
2、定期检查的组织实施：项目部每半年组织一次设备检查，组织有经验的技术人员和操作维修人员参加，明确检查重点和部位、检查方式，科学地组织分工，做到各负其责。
对检查中发现的问题，以安全检查记录表的形式通报该部门主管，定人定责限期解决。
各部门对检查中发现的问题须及时整改，并将整改后情况提报整改监督人确认。
设备使用部门每月组织一次设备检查，重点检查使用、保养及安全设施情况，对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。
各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场，监督检查设备使用保养情况，并做好记录和总结，发现问题采取措施限期整改。
二、设备设施定期维修制度：设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则，通过定期检测，掌握机械设备的技术状况，避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。
生产设备由设备管理部门根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求，编制设备定期维修计划，并报项目经理批准。
设备的定期维修根据定期维修计划及生产情况分批进行。
在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则，保证设备维修后有稳定的技术性能状况，达到规定的质量标准和各项技术经济指标。
设备管理部门修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。
修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系，加强维修工艺的管理，确保维修质量。
设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”，严把修理过程控制关，质量不合格的材料、配件不准使用，质量不合格的总成不得装配，修理不合格的设备不能投入使用。
设施、设备的维护、保养、检测制度(5篇)
设施、设备的维护、保养、检测制度1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施、设备的维护、保养、检测制度（2）是为了确保设施、设备的正常运行，延长其使用寿命，减少故障和事故的发生而制定的一系列规定和程序。
下面是一个常见的设施、设备维护、保养、检测制度的示例：1.维护责任-明确设施、设备的维护责任部门或人员，确保专人负责设施、设备的日常维护工作。
2.维护计划-根据设施、设备的类型、重要性和使用频率制定维护计划。
-确定维护周期，包括日常维护、定期保养和预防性维护。
-考虑设施、设备的使用情况、制造商的建议以及相关法规和标准等因素。
3.维护内容-明确设施、设备的维护内容，包括清洁、润滑、检查、调整、更换和修复等工作。
-根据设施、设备的特点，确定具体的维护内容和方法。
4.维护记录-建立设施、设备的维护记录，包括维护日期、维护人员、维护内容和维护结果等信息。
-及时记录维护情况，便于查阅、分析和评估维护效果。
5.保养和更换备件-确保设施、设备的保养和更换备件工作得到及时的安排和落实。
-建立备件管理制度，包括备件的采购、存储、使用和更新等方面的规定。
设备维护管理制度(5篇)
设备维护管理制度（5篇）设备维护维修管理制度篇一设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的安全措施和规定。
3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。
制定安全措施和规章制度。
并由安全部指定安全负责人进行现场监管。
3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。
设备维护与保养管理制度(5篇)
设备维护与保养管理制度(一)目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
(二)适用范围公司生产线所有运行设备(三)设备完好的标准1.设备运转正常。
2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。
9.技术资料齐全。
(四)检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。
3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类，确定每台设备专业检查的内容与周期。
4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定，必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度，确定调整、修理、更新措施和方案，并要有详细的监测记录，每月不少于两次。
5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员，实行专业管理与群众管理相结合，协调各方面的技术力量，搞好设备运行状态检查工作，以确保设备的安全稳定运转。
(六)使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查，使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。
____分厂级检查1.1各二级部门设备分管领导主持，二级部门设备修理部门组织，各工段设备分管领导和专业技术人员参与，每月组织对所属范围的设备进行一次检查。
设备检修维修保养管理制度
设备检修维护和修理保养管理制度设备检修维护和修理保养管理制度1一、全部固定设备、移动设备都必需执行巡回检查保养制度，设备巡回检查重要由设备操作司机负责，大型固定设备、重要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。
二、设备巡回检查的内容和次数必需由分管的技术员绘制巡回检查图表。
机房、硐室、车间的设备巡回检查表必需张挂起来，没有条件张挂的场合要将巡回检查图表保管在巡回检查记录薄内。
三、设备操作司机必需严格依照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。
不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。
四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应认真的记入记录薄内，以便备查。
五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。
六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时矫正。
设备检修维护和修理保养管理制度2一、目的确保学校设施设备正常运行，为师生的教学、学习、工作供应保障。
二、范围适用于本学院设施设备维护保养。
三、职责1、设备使用人是设施设备保养维护的重要责任人，要做好有关设施设备的管理及日常保养维护工作。
2、明确总务科专人负责设备设施维护和保养，维护和修理人员应以主人翁的态度，坚持维护与检修并重，做到正确使用，精心维护，用严厉的态度和科学的方法维护好设备。
四、程序维护保养坚持自动检修和日常保修相结合制度，在程序上分为二级。
一级为日常保养。
当设备设施显现故障，及时填写《报修单》上交总务科；或直接到总务科记录于《日常维护和修理记录本》；急事特办，日常维护和修理总务科将于第二天早上布置专人维护，维护完成后在“完成时间”一栏中签名打勾，部门主管负责确认。
二级为定期维护保养，一般每学期布置三次（每学期初、期中，期末），由总务科布置专人实施，认真做好日常保养工作，确保设施设备安全。
机电设备日常维护、检修管理制度（四篇）
机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
设备检查维护保养制度(5篇)
设备检查维护保养制度为了加强机械设备管理，正确使用机械设备，延长机械设备的使用寿命，减少人为的机械事故，保证机械设备的完好率，对机械设备的检查维修保养特作如下规定。
一、教育机械设备操作人员爱护自己所开的机械设备，保证机械设备经常处于完好状态。
二、项目部所有施工用机械设备必须按照机械设备使用说明书进行检查维修保养。
三、所有机械设备在出车前，运行中，收车后都必须认真进行检查，进行必要的紧固润滑，特别是转向系统、制动系统、行走系统，发现问题及时处理。
四、所有的机械设备都必须定期更换柴油滤芯、空气滤芯、机油转子等，确保其正常工作。
五、施工用机械设备必须定期进行二级保养。
六、项目部要适时安排机械设备进行车辆大修。
七、机械设备交接班时上班要对下班讲清机械设备运行情况以及该处理的问题所在。
八、严禁带故障出车。
机械设备在作业过程中若发现异常，应立即停止作业，待查明原因排除故障后再行作业。
设备检查维护保养制度（2）是组织和管理设备维护保养工作的一套规范和流程，旨在确保设备的正常运行和保值，延长设备的使用寿命和提高工作效率。
以下是设备检查维护保养制度的一般内容：1. 制度目的：明确设备检查维护保养的目标和重要性，确保设备始终处于良好的工作状态。
2. 责任与权限：明确设备维护保养的责任主体和相关人员的权限范围。
3. 维护保养计划：制定设备维护保养计划，包括维护保养周期、内容、方法和工作责任人等。
4. 设备检查：制定设备检查的具体要求和标准，确保设备在运行过程中及时发现问题和隐患。
5. 故障处理：明确设备故障的处理流程和责任分工，包括故障报告、评估、修复和记录等。
6. 预防性维护：制定预防性维护措施，包括定期更换易损件、润滑、清洗和校准等工作。
7. 维护保养记录：建立维护保养记录和档案，详细记录设备的维护保养工作，包括故障信息、维修记录、维护工作量等。
8. 绩效评估：制定设备维护保养工作的绩效评估指标和评价体系，及时发现问题并进行改进。
设备检修维护保养管理制度
设备检修维护保养管理制度设备检修维护保养管理制度（精选5篇） 在⽣活中，很多地⽅都会使⽤到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。
⼤家知道制度的格式吗？以下是⼩编精⼼整理的设备检修维护保养管理制度（通⽤5篇），希望对⼤家有所帮助。
设备检修维护保养管理制度1 第⼀条为保证设备和设施检修的安全、顺利实施，必须做好设备设施检修的作业前准备、安全教育、安全检查和落实安全措施，以及在检修中的安全要求等各项⼯作，特制订本制度。
第⼆条⽣产部建⽴“⽣产设备设施台帐”，安全管理⼈员对设备出现的故障和检、维修情况应及时记录进“设备设施管理档案”中。
第三条维护保养及检维修安排。
（1）时间安排：设备维护保养每个⽉⼀次，⽇常检维修1个季度进⾏⼀次。
（2）停⼯⼤修，由电⼯及⽣产设备⼚家共同编制检修任务计划⽅案或检修任务书报请公司领导批准。
第四条安全设施不得随意拆除、挪⽤或弃置不⽤，因检修拆除的，检修完毕后应⽴即复原。
第五条⽣产不允许并设备、超负荷运⾏和设备“带病”运⾏，⽣产和安全有⽭盾时，服从安全，如违章作业和违章指挥造成事故，要严格追究有关⼈员责任。
第六条检修前，应根据检修任务书的要求，做好检查和准备⼯作。
（1）⽣产部要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接⼿续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。
（2）检修传动设备和传动设备上的电⽓设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明⽆误后，在电源开关处挂上禁⽌启动牌或上安全锁卡。
（3）设检维修若需要进⾏⾼处作业、临时⽤电作业时，则必须要按照相应规定执⾏《⾼处作业许可证》、《临时⽤电作业许可证》。
（4）对检修使⽤的⼯具、设备应进⾏详细检查，保证安全可靠，并符合检修场所的安全要求。
（5）检查检修现场的消防器材和检修中需⽤的防护器具等准备情况，以及检修现场安全措施的落实情况。
检查检验设备维护管理制度
检查检验设备维护管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为确保医院检查检验设备的正常运行和有效使用，保障医疗服务质量和患者安全，订立本制度。
2.本制度依据国家相关法规和医院管理规定订立。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部检查检验设备的维护与管理工作，包含但不限于临床检验、影像学、放射学等相关设备。
第三条定义1.检查检验设备：指医院内用于医疗诊断的各类设备，包含试验室分析仪器、放射线设备、医学影像设备等。
2.设备维护：指对检查检验设备进行日常保养、维护和修理和定期检验的工作。
第二章设备维护管理责任第四条设备维护责任1.医院设备部门负责订立设备维护计划、组织设备维护实施，并对维护工作进行监督和检查。
2.各科室负责使用科室内的检查检验设备，保障设备的正常运行和维护工作。
第五条设备维护引导1.医院设备部门应定期组织对各科室的设备使用情况进行引导，供应设备的正常使用和维护培训。
2.医院设备部门应向各科室供应设备维护手册和操作规范，明确设备的使用方法和维护要求。
第六条设备故障报修1.各科室发现设备故障，应及时向医院设备部门报修，并供应认真的故障描述和照片等资料。
2.医院设备部门接到报修恳求后，应及时派遣技术人员进行故障排查和维护和修理。
第三章设备维护工作流程第七条设备维护计划订立1.医院设备部门应依据设备使用情况和厂家要求，订立每年设备维护计划。
2.设备维护计划应包含设备分类、维护内容、维护负责人、维护周期等。
第八条设备日常保养1.各科室负责人应依照设备维护手册和操作规范进行设备日常保养工作。
2.设备日常保养内容包含设备清洁、消毒、润滑、校准等。
第九条定期巡检和维护和修理1.医院设备部门应定期对全部设备进行巡检和维护和修理，及时发现问题并进行处理。
2.定期巡检和维护和修理内容包含设备外部检查、内部清洁、线路检测、故障排查等。
第十条质量管理与验收1.医院设备部门应定期进行设备质量管理与验收工作，确保设备符合规定的技术指标。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作，确保其正常运行，提高设备设施的使用寿命和工作效率，保障生产安全和需要，提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立设备管理科，设备管理科的主要职责包括：1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作；3. 制定设备设施的使用规范和操作规程，进行培训和指导；4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修，并记录相关数据；5. 执行设备设施的保养计划，并记录保养情况；6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作；7. 做好设备设施的档案管理工作。
三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。
计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划，并提前组织相关人员进行检修工作。
非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作，必须及时组织维修人员进行处理，恢复设备设施的正常运行。
2. 在进行检修工作前，必须制定详细的工作方案，包括工作内容、工作流程、安全措施等。
并指派专人负责组织和协调检修工作，确保安全、高效地完成检修任务。
3. 检修过程中，必须严格按照操作规程和安全规范进行操作，并做好相关记录。
如遇到问题和困难，必须及时报告上级，寻求解决方案。
4. 检修结束后，必须进行设备设施的试运行和检验，确保其正常运行和符合要求。
四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。
定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划，并按计划组织维护人员进行工作。
日常保养由设备使用人员进行，包括日常清洁、润滑、调试等工作。
2. 定期维护工作必须按照维护计划进行，对设备设施进行全面的检查、保养和调试。
维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作，并做好相关记录。
安全设施、设备管理检修维护制度（5篇）
安全设施、设备管理检修维护制度(一)加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。
(二)企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。
(三)操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才能单独操作设备。
(四)操作人员必须做好下列主要工作：1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。
2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。
3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。
4、严格执行交接班制度。
5、保持设备整洁。
(五)操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。
在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报。
不弄清原因，不排除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。
(六)维修工(机、电、仪)对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。
2、发现缺陷及时清除，不能立即清除的缺陷，要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。
3、按质按量完成维修任务。
(七)设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。
(八)设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。
安全设施、设备管理检修维护制度（2）1.制度目的本制度的目的是为了保障公司内的安全设施和设备在正常运行过程中的安全性和可靠性，提高设备的使用寿命，减少事故和故障的发生，维护员工和公司财产的安全。
2.适用范围本制度适用于公司内所有的安全设施和设备，包括但不限于电气设备、机械设备、化学实验设备、消防设备等。
3.管理责任3.1 公司负责人应对安全设施和设备的管理工作负总责，并委派专人负责具体的管理工作。
3.2 负责设备的使用部门应配备专职或兼职的设备管理员，负责设备的日常管理、维护和检修工作。
4.设备管理4.1 购买前的审查4.1.1 在购买设备前，负责设备管理工作的部门应对设备的技术参数、质量认证等进行审查，确保设备符合相关法规和标准。
设备检维修安全管理制度3篇
设备检维修安全管理制度3篇设备检维修安全管理制度3篇在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的设备检维修安全管理制度，欢迎阅读与收藏。
设备检维修安全管理制度11、目的明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定，确保设备检维修安全、顺利、高质量完成，特制定本制度。
2、适用范围适用于公司范围内的所有检维修作业。
3、职责3.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。
3.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。
3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。
4、控制程序4.1检修计划的下达4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。
4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题，由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况，制定公司年度大修计划，交总经理审核，由总经理批示，下达年度大修计划。
4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。
4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。
4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。
4.1.6检维修计划应做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
4.2.1公司大修计划实施：成立公司大修指挥部。
设立大修指挥负责人、成员、地点、时间，形成统一指挥和统一行动与协调。
4.2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施。
a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案，落实检修人员的具体分工及安全措施。
b.检修负责人根据检修任务划分作业组，凡两人以上的检修作业，必须指定一人负责安全工作，检查和落实安全措施。
c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务，并与作业人员及相关负责人交换意见，制定安全措施。
设备维修质量检验管理制度
设备维修质量检验管理制度•相关推荐3.参与有关安全技术方面的厂规、标准等的制订；4.协助有关部门提供安全技术信息和资料，审查和采纳安全技术方面的合理化建议；5.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验；6.参加伤亡事故的分析调查，从技术方面提出意见或作出合理化分析，帮助确定事故原因和采取防范措施。
设备维修质量检验管理制度2设备检修质量检验管理制度之相关制度和职责，1范围1.1本制度规定了设备检修质量的检查、验收管理、职责、管理内容与方法，监督检查与奖惩考核。
1.2本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。
2规范性引...1 范围1.1 本制度规定了设备检修质量的检查、验收管理、职责、管理内容与方法，监督检查与奖惩考核。
1.2 本制度适用于安全生产部、检修公司及其他部门的设备检修质量检验管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家经贸委颁发《发电企业设备检修导则》（2003年）国家电力公司颁发的《安全工作规程》（2003年）国家电力公司颁发的《安全工作管理规定》（2003年）3 管理机构与职贯3.1 设备检修，应根据需要成立相应的"设备检修质量检验监督小组"，其成员根据不同设备，由一至三级检验收人员组成。
3.2 设备检修质量的检查，检验与验收实行厂部、车间、班组三级机构的检验与验收工作。
3.3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班（组）长、工程技术人员、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由车间正、副主任、技术专责人及一级验收人员组成；三级验收小组：由生产副厂长、总工程师、安全生产部正、副经理、副总工程师、安全生产工程师、设备大修理监理人员、厂技术专责人、车间正、副主任、班（组）长组成。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行，延长设备设施的使用寿命，提高设备设施的运行效率和安全性，制定本制度。
本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。
第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。
第五条检修计划企业应制定年度检修计划，并及时安排检修工作的具体时间和内容。
第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案，包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等，并经相关部门批准后执行。
第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能，并定期培训，持证上岗。
每次检修都应选派有经验的检修人员进行。
第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录，包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等，存档备查。
第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划，并在计划执行前进行必要的准备工作。
第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。
第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。
第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行，灵活运用各种维护方法。
第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录，包括维护内容、时间和人员等信息。
第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划，并将其纳入日常工作中。
第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。
第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行，确保设备设施的整洁和卫生。
第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。
第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录，包括保养内容、时间和人员等信息。
检验设备维护管理制度
检验设备维护管理制度一、设备维护管理制度的意义1. 保障设备正常运转：设备在生产过程中经常会遇到故障或损坏，及时有效的维护管理可以保障设备的正常运转，保持生产的连续性和稳定性。
2. 延长设备使用寿命：定期维护保养可以有效延长设备的使用寿命，减少设备的故障损坏，降低设备更换维修的成本。
3. 提高生产效率：设备正常运转，生产过程顺利进行，生产效率可以得到有效提升，降低生产成本，增加企业的竞争力。
4. 优化设备维护资源：通过设备维护管理制度的建立，可以明确设备维护的责任人和流程，充分利用维护资源，避免浪费。
5. 提升员工技术水平：设备维护管理制度的实施可以使维护人员得到全面培训和提高，提升员工的技术水平，增加企业内部的技术实力。
二、设备维护管理制度的内容1. 设备资料管理：建立设备档案，记录设备的基本参数、使用情况、维护记录等信息，为设备维护提供依据。
2. 维护责任人制度：明确设备维护的责任人，负责设备的定期维护保养、故障处理等工作。
3. 设备维护计划：制定设备的维护保养计划，包括定期检查、保养、更换易损件等内容，确保设备的正常运行。
4. 维护流程规范：建立设备维护的标准流程，明确维护的每个环节和步骤，减少维护过程中的失误。
5. 维修备件管理：管理设备维修备件的采购、储存、使用等流程，确保备件的及时供应和质量保证。
6. 故障处理流程：建立设备故障处理的流程，包括故障排查、检修、维修等环节，确保故障能够及时得到有效处理。
7. 培训与考核制度：为设备维护人员提供培训和考核机制，提高员工的技术水平和专业素养。
三、设备维护管理制度的实施步骤1. 制定方针政策：企业领导班子要高度重视设备维护管理工作，制定明确的方针政策，明确任务目标和责任分工。
2. 确定组织结构：建立设备维护管理组织，明确各级管理层的职责和权限，确保设备维护管理的顺畅进行。
3. 制定规章制度：制定设备维护管理的各项规章制度，明确各项管理细则和流程，为制度的贯彻落实提供依据。
设备检查管理制度（4篇）
设备检查管理制度一、目的和范围1.1 目的设备是企业正常运行的重要组成部分，为了确保设备安全、稳定运行，提高设备的可靠性和使用寿命，保证生产生活的正常进行，制定本制度。
1.2 范围本制度适用于企业内所有设备的检查、维护和管理工作。
二、责任和权限2.1 责任2.1.1 设备管理部门负责设备检查、维护和管理工作的组织、协调和监督。
2.1.2 各部门负责设备的日常检查和维护工作。
2.1.3 设备操作人员负责设备的日常使用和巡检工作。
2.2 权限2.2.1 设备管理部门有权制定和修改设备检查管理制度。
2.2.2 各部门有权对自己管辖范围内的设备进行日常检查和维护。
2.2.3 设备操作人员有权对自己使用的设备进行日常巡检。
三、设备检查3.1 日常检查3.1.1 设备操作人员应按照操作指南进行日常检查。
3.1.2 日常检查内容包括设备的运行状态、电气线路、润滑系统、冷却系统、气动系统、传动系统等。
3.1.3 发现问题及时上报设备管理部门，并制定修复方案。
3.2 定期检查3.2.1 设备管理部门按照制定的计划进行定期检查。
3.2.2 定期检查内容包括设备的机械部分、电气部分、液压部分等。
3.2.3 定期检查后，设备管理部门应编制检查报告，并将报告发送给相关部门。
四、设备维护4.1 预防性维护4.1.1 设备管理部门应制定设备的预防性维护计划，包括润滑、清洁、紧固、调整等。
4.1.2 设备管理部门应指定专人负责设备的预防性维护工作，并记录维护情况。
4.1.3 预防性维护完成后，设备管理部门应编制维护报告，并将报告发送给相关部门。
4.2 故障维修4.2.1 设备操作人员在使用过程中发现设备故障，应及时停机，并报告设备管理部门。
4.2.2 设备管理部门应派专人进行故障维修，并记录维修情况。
4.2.3 设备故障修复后，设备管理部门应编制维修报告，并将报告发送给相关部门。
五、设备管理5.1 设备档案管理5.1.1 设备管理部门应建立设备档案，包括设备基本信息、购置日期、保养记录、维修记录等。
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设备 检 查维 护 管 理 制 度编制：工程技术部安全技术部审核： 运行总监审核：设备检查维护管理制度第一章总则1.目的1）为保障安全平稳输供气，规范设备检查维护管理工作，特制定本制度2）生产设备包含场站设备及管道附属设施3）本制度适用于场站设备及管道附属设施的管理。
2.场站设备及管道附属设施管理的职能划分1）工程部负责设备的采购，更换与报废管理，输配管理部运行班及巡线员负责运行管理及日常维护。
2）运行班负责场站设备的巡查，抢修和急修；巡线员和抢修队负责管道附属设施的巡查，抢修和急修。
第二章岗位职责1、场站站长岗位职责1）负责贯彻落实公司的各项规章制度。
2）负责站区的安全生产和日常管理工作。
3）根据气量情况，组织编写各种工作计划、总结。
4）组织安排站区内燃气设备的维护、维修和保养，保证各燃气设施的正常运行。
5）组织安排站内人员进行业务学习和培训。
6）监督站内人员的工作情况，并定期进行考核。
7）完成领导安排的其他临时性任务。
2、运行工岗位职责1）每15 分钟巡检仪表盘一次（包括压力、温度、流量、加臭等仪表）。
每半小时巡视各生产重点部位一次，每1 小时巡视罐区一次，检查站内所有设备（包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备）是否运行正常，发现异常问题（隐患）及时上报，并采取应急措施进行处理。
2）负责站内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作。
3）负责对调压设备运行压力的监控工作。
4）负责登记设备运行原始记录并进行计算，建立档案。
5）负责保管操作工具。
6）负责设备、设施的日常维护保养工作。
7）完成领导交办的其它任务3、巡线检测所所长岗位职责1）负责巡线检测所全面工作。
2）负责制定管网及设备巡线计划和巡线员工作安排，并组织实施。
3）负责协调处理管线占压和各种安全隐患。
4）组织配合带气、动火作业和置换工作。
5）负责巡线设备工具的保管维护工作。
6）负责组织燃气设施的检漏、燃气管网防腐层破损情况检测工作。
7）完成领导交办的其他任务。
4、巡线员岗位职责1）负责所有中、低压管网及设备的巡视工作。
2）负责对影响燃气管网安全的施工进行现场监护、协调工作3）配合完成管网带气、动火作业工作。
4）负责对燃气管网设施及燃气管线左右5 米范围地下空间燃气泄漏检测工作。
5）参加紧急和突发事故的抢修与抢险工作。
6）负责对燃气管网竣工资料与现场实际情况的核对。
7）负责及时记录和汇报所发现的问题，以便及时处理。
8）严格执行安全操作规程，保证管网安全运行。
9）完成领导交办的其它临时性任务。
5、电工岗位职责1）负责保证公司用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。
2）负责配电盘的监控工作，并做好原始记录。
3）负责用电峰谷调节工作，并做好原始记录。
4）参与动力设备的安装调试工作。
5）负责公司所有供电设备的巡视检查和当班环境卫生工作。
6）完成领导交办的其它任务。
第三章检查维护实施及计划管理1.设备日常管理巡查管理1.1.1运行班负责建立管理区域内的巡查设备隐患信息台帐，每周按期报到班组，班长负责对隐患信息进行处理，筛选上报1.1.2巡查内容：按《巡查操作规程》进行巡查。
1.1.3发现问题的处理：若设备运行出现问题，需及时记录并汇报班长；如遇紧急情况，必须及时抢修。
维修管理1.2.1设备维护人员负责建立设备维护管理台帐。
1.2.2维修内容: 按照《维修操作规程》进行维修。
1.2.3设备检查维护人员必须熟悉设备的性能、结构及操作规程。
1.2.4所有设备的操作必须按规定程序启动和停车，禁止违章操作。
1.2.5维修现场的管理规定：①维修人员必须持证上岗.②维修工作须在停气时间内完成, 当班维修工作需要超过停气时间时,应及时向公司主管部门报告,得到许可后方可继续进行维修. 维修人员发现维修技术问题应该及时上报部门经理, 维修不合格的设备严禁投入运行.1.2.6除维修、生产安排等需要外, 严禁关闭放散阀.1.2.7急修管理按照《紧急抢险管理制度》执行, 并建立相应的抢修管理台帐.2．设备检查维护计划管理制订完整的设备维护、保养计划，按设备规定的运行周期进行维护、保养。
针对现有设备制定切实可行的检查维护计划书，计划书应包括日计划、周计划、月计划及年度计划，计划书应包括检查维护设备的保管及申购计划，计划书上报部门领导，审阅合格方可实施，计划书一经实施，组织相关人员学习交流，保证检查维护工作合理有序。
重点设备及消防设备检查维护周期不得低于以下标准：消防栓一周检查一次。
并对开、关作启、闭试验。
确保启闭灵活轻便无泄漏。
消防箱一周检查两次。
箱门开、关轻松灵活，水带安放规范，无霉烂变质情况，接头及喷嘴完好。
灭火器每月检查一次。
检查压力指示是否正常，是否在使用期内，底部锈蚀情况。
按时对贮罐进行年检，每年进行一次全面检查。
每年的雷雨季节到来以前，对贮罐的防雷接地导体进行电阻值检测。
失效或损坏的压力表，安全阀应及时更换。
校验到期的压力表，安全阀应及时请技术监督部门重新校验。
储罐、储罐增压气化器、加臭设备等重点设备可根据实际情况增加检查维护次数。
第四章资料管理1、建立场站内压力容器的台帐和档案。
台帐内容必须齐全，档案管理规范。
2、压力容器资料必须齐全，各种技术参数，运行资料及维护检验资料齐全。
3、压力容器各附件（压力表、安全阀、液位计、防雷装置）资料齐全。
4、运行班负责建立各设备的台帐管理。
5、新报运各设备运行班在三个工作日内建立台帐6、维修或急修过程中更换的各设备信息应在一个工作日内反馈到班组，以更新台帐。
7、定期对所有设备的维修、保养、定期校验、检测、检漏及更换的记录齐全。
8、各种检查维护记录齐全。
第五章控制程序及作业指导书1、更换阀门工作控制程序目的保证管网设备正常运行，延长使用寿命。
. 工作程序1.2.1更换阀门作业时，必须按照方案做好准备工作。
1.2.2关闭管道两侧阀门，疏散人群、车辆，做好警戒，将管道内气体放空，必要时进行明火放燃。
1.2.3密封圈安装前要涂抹黄油。
检查法兰垫位置是否正确，然后再紧螺栓。
1.2.4补气升压，检查合格后，恢复原状。
1.2.5操作完毕，工作人员将作业过程记录到《设备维护工作日志》。
工作记录《设备维护工作日志》2、过滤器清理工作控制程序：2．1 目的保证管道燃气的洁净和管道设备的正常运行。
工作程序2.2.1工作人员在清理操作前应观察周围有无明火或其他不安全因素。
2.2.2工作人员确认作业环境安全后, 缓慢关闭过滤器两侧的阀门，并将管道内的气体放散干净。
2.2.3工作人员用专用工具拧下过滤器压盖螺丝，取出过滤器中的滤芯。
2.2.4工作人员用专用工具清洗、清理滤芯上的污垢，直至清理干净。
如滤芯有破损现象需及时更换。
2.2.5清理完毕，工作人员还要清理过滤器内部污垢，将滤芯装进过滤器，盖好压盖，并上好、拧紧螺栓。
2.2.6工作人员打开过滤器前进气阀门进行置换，合格后，关闭放散口，检查无泄漏，打开出气阀门，恢复正常使用。
2.2.7每次清理过滤器完毕后，工作人员都要将工作情况、操作人员和操作时间详细记录到《场站设备维护档案》和《值班日志》。
工作记录《场站设备维护档案》《值班日志》3、涡轮流量计维护工作控制程序目的确保流量计的正常运行及计量精确。
工作程序3.2.1按照操作规程，关闭流量计两端阀门，将管道内的气体排出。
3.2.2松开螺栓，将流量计拆下。
3.2.3用清洗剂（一般为煤油或工业酒精）从流量计的进气口处向下冲洗。
3.2.4用洁净布蘸取适量清洗剂，清擦叶片上残留的污物。
3.2.5转动叶片，若转动灵敏，无异常响声，表示正常。
3.2.6将流量计放回原位，拧紧连接螺栓后对流量计进行维护注油，以保证流量计在运行过程中运转灵敏、准确。
3.2.7缓慢开启两端的阀门，查看流量计运行情况。
3.2.8每次流量计维护、清洗、注油工作完成后，都要将工作详细情况记录到《值班日志》，并将实际情况如实填写《场站设备维护档案》。
工作记录《值班日志》《场站设备维护档案》4、调压器及其附属设备维护工作控制程序目的保证调压设备的正常运行。
工作程序4.2.1调压器除在运转失灵时需要处理，还需定期进行检修，中低压调压器一般半年检修一次。
4.2.2检修调压器，其内容有：拆卸调压器、指挥器、内腔及阀口；擦洗阀杆和研磨已磨损的阀口；更换失去弹性或漏气的薄膜；更换失去弹性的弹簧；更换阀垫和密封垫；吹洗指挥器的信号管；更换变形的传动零件，加润滑油使之转动灵活；最后组装好调压器，检修完毕，应按照规定调试关闭压力，保证调压器的自动关闭严密及运行正常。
4.2.3检修安全装置时，首先要检查安全装置的运行状况, 检查是否按照规定要求自动切断和自动放散,如果有故障,应进行维修。
4.2.4进行定期检修时，必须有两名以上的熟练操作工进行操作，严格按照检修方案进行操作。
4.2.5检修工作完成后，要将检修过程、结果记录到《值班日志》和《气化站设备维护档案》。
4.2.6检修放散过程中，应仔细检查周围环境，确保无明火。
另外，在可燃气体完全散发之后方可操作，并必须使用防爆工具。
4.2.7进口调压器的维护周期参照使用说明书。
工作记录《值班日志》《场站设备维护档案》5、明管刷漆工作控制程序目的保证明管道的正常运行，防止焊口、丝口等部位的生锈、腐蚀。
工作程序5.2.1 按照刷漆计划做好准备工作。
5.2.2按照刷漆步骤：除锈——刷一遍底漆——两遍面漆，清理现场。
5.2.3将工作过程填写到《明管维护记录》。
5.2.4登高作业时（2 米以上），必须办理审批手续，安全施工。
工作记录《明管维护记录》6.调压装置检修作业指导书. 作业名称：调压装置检修作业作业关键控制点：更换皮膜、阀口垫、弹簧、滤芯、清洗各部件、加油润滑、组装、各部件运行灵活、压力调试、检漏工具材料准备及安全防护设施配置1．检漏仪1只、检漏水2瓶、“U”型压力计1 根、12寸活动扳手1 把、10 寸活动扳手1 把、老虎钳、尖嘴钳各1 把，8 寸一字起、十字起各1把、14寸管钳1 把、1寸刮刀1把，开口板、梅花板各1 套；2.机油100克、润滑油500克、0#砂纸5 张、粗毛巾5条、洗衣粉1袋、塑料盆2只、各种规格螺栓5 套、主调皮膜1套、切断阀皮膜、主调阀口垫、切断阀阀口垫（DN80、DN100）各1 套、指挥器皮膜阀口垫（DN80、DN100）各1 套、阀口2套、切断阀、主调上下压盖O形密封圈（DN80、DN100）各1 套、主调、指挥器、切断阀弹簧（DN80、DN100）各1 套；3.防护服2 套、胶皮手套4付、灭火器1只4. 主要人员物料消耗定额作业气候、环境要求1.作业应避开雷雨天气；2.现场及附近杜绝明火；3.现场必须保持空气流通；4.杜绝闲杂人员围观。
作业流程安全注意事项和应急措施1. 严格遵循作业顺序；2. 使用防爆工具或工具上涂抹黄油；3.做好现场监护；4.保持作业环境空气流通；5.作业区内严禁明火，并禁止雷雨天操作；6.劳动保护用品穿戴齐全；7.调压设备检修操作按对应的设备说明书进行。