金属栏杆施工组织设计

金属栏杆施工组织设计 Prepared on 24 November 2020

目录....................................................................................................................1编制说明 (2)

编制依据 (2)

第1章、工程概况 (3)

第2章、施工组织管理结构形式及劳动组织 (4)

第3章、主要材料、五金件、标准件的采购能力及质量保证措施 (9)

第4章、栏杆安装施工方法及质量保证措施 (12)

第5章、用于本工程的加工制作、安装的

检测仪器(设备)及其先进性、可靠性 (18)

第6章、施工总工期的承诺及保证措施 (20)

第7章、施工质量目标、保修服务和回访的承诺及保证措施 (24)

第8章、安全文明施工的保证措施 (28)

第9章、季节性施工措施及资料整理 (32)

栏杆施工组织设计

编制说明

我公司接到本工程的施工图纸和投标文件后，公司领导给予了高度重视，公司组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况，从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力进行了合理的安排和调配。如我公司能有幸中标，我们将视本工程为重点工程，以公司的整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工任务，确保本工程能在规定工期内安全、保质保量地完成。

本工程施工中，我公司将以优质、快速、安全、文明、环保为施工宗旨，本着对建设单位高度负责的态度，按合同规定的控制工期进行合理安排布置，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、多办事，从而达到在施工上精益求精，在时间上缩短工期，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。

同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员的安排，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效的控制，创建绿色环保工程。

编制依据

1、施工图

图纸名称图纸编号出图日期

金属栏杆工程设计说明 SM01-03 09-8

金属栏杆工程立面图 LM01-27 09-8

金属栏杆工程大样图 DY01-35 09-8

金属栏杆工程节点图 JD01-05 09-8

金属栏杆工程断面图 XCDM01-02 09-8

金属栏杆工程防雷节点 FLJD-01 09-8

招标文件 09-8

2、主要规范、规程、标准

类别名称编号

国家《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102

国家《钢结构设计规范》 GBJ17

国家《建筑结构荷载规范》 GBJ9

国家《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001

国家《建筑幕墙》 JGJ3035-96

国家《建筑设计防火规范》 GB50016-2006

国家《建筑物防雷设计规范》 GB50011-2001

国家《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001

国家《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2004

国家《幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃》 GB9962-1999

国家《夹层玻璃》 GB9962-1999

国家《中空玻璃》 GB/T11944-2002

国家《钢化玻璃》 SGB/TT9963-1998

国家《镀膜玻璃第一部分 :阳光控制镀膜玻璃》 GB/

国家《硅酮建筑密封胶》 GB14683-2003

国家《中空玻璃用丁基热熔密封胶》 JC/T914-2003

国家《铝合金建筑型材》粉末喷涂型材 GB/

国家《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范》 GB8013 国家《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》 JD/T133-2000

国家《紧固接卸性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》 GB/

国家《螺纹紧固件应力截面积和承截面积》 GB/

3、相关文件

行业建设工程质量管理条例

行业建筑装饰行业标准有关法规。

地方建设工程质量管理条例

4、其他

企业公司企业标准和质量保证体系

企业公司在其他类似工程施工中总结的经验

企业公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件

第1章、工程概况

工程概况

1、工程名称：观澜国际四期栏杆工程

2、建设地点：泸州市城西公园旁

3、建设面积：约140000平米，其中栏杆总量约3000m

4、建设单位：泸州天成房地产开发有限公司

5、质量标准：按合同规定满足现行验收规范要求，达到优良标准

6、工期要求：满足土建施工进度需要

、施工内容

1 建筑面积总建筑面积14万㎡

2栏杆工程金属栏杆约3000m 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，项目经理部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员、财务等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓

敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目组织管理机构见下图：

↓项目经理

施工员

安全员

安机外五三安

全械脚品宝全

用设手防利资

电备架护用料

负负负负负负

责责责责责责

人人人人人人

⑴、方管：按设计要求选用，必须有质量证明书。

⑵、焊条：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。

⑶、主要机具：电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、小锤等。

2、作业条件

⑴、熟悉图纸，做栏杆施工工艺技术交底。