市场营销管理4P原则.pptx

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市场营销管理4P原则

市场营销管理4P原则

• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。3/23/2
022 1:02:31 PM13:02:312022/3/23
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。3/23/2
谢 谢 大 家 022 1:02 PM3/23/2022 1:02 PM22.3.2322.3.23
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。23-Mar-2223 March 202222.3.23

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 22.3.23 22.3.23 13:02:3 113:02: 31Mar ch 23, 2022

6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2022年 3月23 日星期 三下午1 时2分3 1秒13: 02:3122 .3.23
• 一个产品应该定什么样的价格,不是根据你 的产品成本而决定。而是因为消费者认为你 的产品值多少钱,他是否觉得你的产品,他 消费得起,可以承受。
宣传 (宣传价值)
• 即然有价值,就要让消费者理解,消费者同 意。有的时候你认为这个产品物美价廉,而 消费者不一定这样认为,你认为这个产品非 常好,而消费者却在做另外的考虑,宣传让 消费者理解,
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, March 23, 2022
23-Mar-2222.3.23
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。22.3.2313:02:3123 March 202213:02
• 40年东欧的大规模1000万美元的企业较30年 代增长6倍,而小企业,短平快企业,从30年 到50年所有注册企业有6%向规模化、资产化 发展便成功。

4PS营销组合模型PPT课件

4PS营销组合模型PPT课件
声望定价策略
声望定价策略,消费者一般都有求名望的心理,声望定价就是利用商店或商品在消费者中的良好声望。根据这种
心理行为,企业将商品制订比市场同类商品价高的价格。它能有效地消除购买心理障碍,使顾客对商品或零售商形成 信任感和安全感。 如瑞士莱克司手表,价格为五位数;巴黎里约时装中心的服装,一般售价二千法郎。

总效用和边际效用

总效用指一个人从消费一定量的某种物品或劳务中所得到的总的满
足程度。它的大小取决于个人的消费水平,即消费的物品与劳务数量越多,
总效用越大。
边际效用指消费者每新增加一个单位物品的消费所引起的总效用的
变化量。
总效用与边际效用关系公式及曲线:
总效用TU是商品X消费量的函数,TU=f(X),而边际效用MU则是总
✓ 例如:某品牌的54cm彩电标价998元,给人以便宜的感觉,认为只要几百元就能买一台彩电,其实它比1000元只少了2元。
-9-
价格策略-价格歧视定价(1) 价格歧视定价策略是指一家厂商在同一时间对同一产品或服务索取两种或两种以上的价格。它还可指一家厂商的
各种产品或服务价格之间的差额大于其生产成本之间的差额。
分级定价 价格歧视定价
成本定价
价格策略
尾数定价
-4-
掠夺式定价 折扣定价
价格策略–四大参考理论 企业价格策略的四大参考理论:经济学、营销学、心理学、战略学。
1
经济学
战略学
4
价格策略
心理学
3
-5-
2
营销学
价格策略–成本定价 成本定价法是一种以成本为中心的定价方法,即产品成本加利润进行定价,是运用较普遍的传统定价方式。由于
价格测试方法
直接询问法

市场营销管理4P原则

市场营销管理4P原则

常规性三大战略
• 协作战略(携手抗敌战略)
• 为了抢占市场,行业老二、老三通常会联合 同业中排名2--7名的企业,利用他们的现有渠 道市场,向老大发起进攻,瓜分老大份额。 案例:佳能反攻战略(体现团体协作战略)
常规性三大战略
• 迂回战略(缝隙市场战略)
• 适用于同业小规模企业,对同业不在意的市 场进行拓展、扩大。 案例:1、卡迪拉克(吉普车) 2、爱施德(多品牌代理)
不稳定 受影响大 小老板 无 无所谓
较高
稳定
不稳定
经济影响行业 下岗高
知识份子
较高
一般
人才是企业的生 人才是企业的生


稳定 互补性强 企业家 高 不受人才流失的 影响
非常高

一般

9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.2.1521.2.15Monday, February 15, 2021

10、雨中黄叶树,灯下白头人。。01:18:5601:18:5601:182/15/2021 1:18:56 AM

11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.1501:18:5601:18Feb-2115-Feb-21
• •
感 谢 您 的 下 载 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。01:18:5601:18:5601:18Monday, February 15, 2021
订价(体现价值)
• 一个产品应该定什么样的价格,不是根据你 的产品成本而决定。而是因为消费者认为你 的产品值多少钱,他是否觉得你的产品,他 消费得起,可以承受。
宣传 (宣传价值)
• 即然有价值,就要让消费者理解,消费者同 意。有的时候你认为这个产品物美价廉,而 消费者不一定这样认为,你认为这个产品非 常好,而消费者却在做另外的考虑,宣传让 消费者理解,

营销理论4P及其应用(ppt30张)

营销理论4P及其应用(ppt30张)
2、分销渠道的宽度:广泛分销、选择性分销 独家专营 3、渠道选择的因素:产品因素、渠道因素 企业因素、竞争因素 需求因素、政治因素等
六、促销策略
1、促销的实质:企业向目标顾客宣传介绍产品优点并 说服目标顾客购买,促销本质是一种沟通 2、促销组合:广告、短期促进、公共关系、人员推销、 3、促销步骤:识别目标顾客、确定促销目标、 设计信息、 选择促销方式、促销预算、 如何促销组合决策、评估促销效果;
三、4R理论
4R 理论以关系营销为核心,重在建立 顾客忠诚。它阐述了四个全新的营销组合要素:即关 联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation) 和回报(Retribution)。 4R 理论强调企业与顾客在市场变化的动态 中应建立长久互动的关系;其次,面对迅速变化的顾 客需求,企业应学会倾听顾客的意见,建立快速反应 机制以对市场变化快速作出反应;
第三:4P理论的实际应用
一、做好产品质量(
公司始终严把产品质量关;
产品)
1、第一位是“实质产品”——猪吃饲料要长肉;
2、公司45%蛋白的浓缩料废除包装袋
3、公司推荐的“饲喂用料模式”即为附加产品
二、突出主销产品(
产品)
1、产品线过杂,反而没有自己的重点,丧失了核心优
势,反而带来断货等服务质量低下的现象;
四、价格策略
1、市场竞争与定价:完全竞争阶段、垄断竞争阶段 寡头垄断竞争、纯粹垄断阶段
2、定价目标:当前最高利润、最大市场占有率、 维持产品形象、稳定市场、维持生存
五、定价策略
1、新产品定价策略: 2、心理定价策略: 3、折扣运用策略: 4、地理定价策略: 5、其他定价策略:
六、渠道策略
1、分销渠道的长度:直接销售、间接销售

四大营销策略(4P’S)(PPT48页)

四大营销策略(4P’S)(PPT48页)
四大营销策略(4P’S)

4P’S:
Product——产品
Price——价格
Place——分销
Promotion——促销
Strategy——策略
所谓的营销组合就是以上4个P的组合
Marketing Mix
产品策略
• 一、我们(企业)制造什么? 我们(企业)制造产品!?但更重
要的是为顾客提供最需要的东西, 提供能满足他们各种欲望和需要的 复合性利益。
Pricing)。确定基点城市 • 5、免收运费定价(Freight
Absorption Pricing)
产品价格调整的策略
三、心理定价策略
四、差别定价策略
• 心理定价(Psychological P) • 1、尾数定价:用于需求价格
弹性较大的中低档商品
• 2、声望定价(整数定价): 高档名贵商品。
• • 香水的品牌是一项重要的产品属性。雷夫隆公司就曾经使用过像彩妮、
琼铎、Ciara、Scoundrel等品牌,来创造以及支持每一种香水定位的形象。 其他竞争厂商也取了诸如Opium,Joy、White Linen、Obsession、Passion、 Eternity、UnIn-hibited,Youth DewfnExclamationl等等品牌,
包装和标签策略
• 标签(Labeling):是附着或系挂在商 品上和商品包装上的文字、图形、雕 刻及印制的说明。内容包括:厂家名 称和地址、商品名称、成分、用法、 份量、生产时间、地点、有效期、用 法、用量、商标、质检号、注意事项 等。很多国家对此制定专门的法令。
价格策略:
定价依据;定价方法; 定价策略; 价格调整策略;价格变动和企业对策
现金流量 负数 顾客 创新使用者

市场营销-4P理论PPT课件

市场营销-4P理论PPT课件
❖ 分销渠道由——生产者,消费者,中间商组成。
❖ 1)分销渠道的起点是生产者,终点是消费者或者用户。
❖ 2)分销渠道的主体是参与商品流通过程的商人中间商和代理商。
❖ 3)在分销渠道,产品或服务从生产者流向消费者的过程中,商品的 所有权至少转移一次。
❖ 4)在分销渠道中,除了产品所有权转移方式之外,在生产者和消费 者之间还存在着其他一系列流通辅助形式,如物流,资金流,信息流 等,它们发挥着相当重要的协调和辅助作用。
❖ 目的:鼓励消费者,尽早清货,大量购买,淡季购买,提高顾客忠诚 度。
❖ 5种:季节折扣,现金折扣,数量折扣,职能折扣,回扣和转让。
❖ (五)产品组合定价策略
❖ 指企业为了实现整个产品组合利润最大化,在充分考虑不同产品之间 的关系以及个别产品定价高低对企业总利润的影响等因素的基础上, 系统调整产品组合中相关产品的价格。
❖ 三层渠道:含有三个销售中介机构。肉食类食品及包装类产品的制造 商通常采用这种渠道分销其产品。在这类行业中,通常有一专业批发 商处于批发商和零售商之间,该专业批发商从批发商进货,再卖给无 法从批发商进货的零售商。
❖ 密集分销:是指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、 零售商推销其产品。消费品中的便利品和产业用品中的供应品,通常 采取密集分销,使广大消费者和用户能随时随地买到这些日用品。
❖ 是指企业根据产品的特点和营销目标,在综合分析各种影响因素的基 础上,对各种促销方式的选择、运用与组合搭配。
❖ (二)促销组合
广告
营业推广
公共关系
人员推销
影视广告 广播广告 户外广告 海报和传单 包装广告 店堂 折扣 展销会
报刊稿件 演讲 研讨会
慈善捐款 出版物 年度报告 游说 企业刊物

市场营销-4P理论29页PPT

市场营销-4P理论29页PPT


30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
市场营销-4P理论
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

市场营销之4P策略ppt课件

市场营销之4P策略ppt课件

销售量(收入)最大化目标
满意销售量(收入)目标
销售量(收入)增长目标 3.利润目标
利润最大化目标
满意利润目标
销售利润率目标
精选编辑ppt
49
定价目标:
4.市场地位目标:市场占有率目标 5.市场撇脂目标:高价策略 6.质量领先目标:优势价格策略
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50
3、竞争对手对价格的影响
竞争者的成本 市场需求 供应商状况
2.产品组合定价策略
产品线价格 互补品价格 两部分定价 备选产品定价 副产品定价
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56
3、促销定价策略
“带头牺牲者”策略 “特殊减价”策略 “ 退款”策略 “ 分期付款”策略 “特殊服务”策略
精选编辑ppt
57
4.差别定价策略
地点差别 时间差别 顾客差别 产品形式差别
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(6)产品开发
符合构思 安全可靠 成本在预算之内
精选编辑ppt
41
(7)市场试销
首次购买率 高 高 低
(低
重复购买率 高 低 高 低
结论 成功,可以上市 改进产品 加强促销 失败,淘汰
精选编辑ppt
42
(8)商品化
营销策略实施 营销策略控制
where
when
whom
精选编辑ppt
What How 4P
43
4、顾客对新产品的接受过程
知晓
兴趣
评价
尝试
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采用
44
顾客对新产品的接受与产品特性有关:
是否有明显的优势? 是否有兼容性? 复杂程度? 是否可分割? 是否可以传达?
精选编辑ppt
45
第二章 价格策略

2024年度4Ps营销理论培训PPT模板

2024年度4Ps营销理论培训PPT模板

价格策略
根据市场定位和竞争对手情况,制定 有竞争力的价格体系
2024/2/2
渠道策略
拓展多元化销售渠道,加强线上线下 融合,提高渠道覆盖率
推广策略
加大品牌宣传力度,整合营销资源, 提高品牌知名度和美誉度
28
启示与借鉴意义
重视市场调研
了解消费者需求和行 业趋势,为制定营销 策略提供数据支持
注重产品创新
25
06
案例分析:成功运用4Ps理论企 业实例
2024/2/2
26
案例背景介绍
企业名称
XX公司
市场挑战
面临市场份额下降、品牌影响力减弱等问题
2024/2/2
行业背景
处于竞争激烈的快消品行业
4Ps营销理论应用背景
引入4Ps营销理论,重新规划营销策略
27
成功经验总结
产品策略
优化产品线,注重产品质量和创新, 满足不同消费者需求
30
本次培训内容回顾
4Ps营销理论基本框架
产品、价格、渠道、促销
营销策略制定流程及方法
分析市场、确定目标、制定策略、实施方 案
案例分析
成功企业营销策略解析
实战演练
团队营销方案设计与展示
2024/2/2
31
学员心得体会分享
01
02
03
04
深刻理解了4Ps营销理论的核 心要素
掌握了营销策略制定的基本方 法和步骤
限、市场覆盖面窄。
2024/2/2
间接渠道
通过中间商销售产品或服务,优点 是扩大销售网络、提高市场覆盖率 ,缺点是增加成本、可能削弱对市 场的控制力。
混合渠道
结合直接渠道和间接渠道的优势, 形成多渠道销售网络,以满足不同 市场和消费者的需求。

市场营销经典4P组合ppt课件

市场营销经典4P组合ppt课件

3、不可分性 (2)顾客参与生产过程 4、易逝性
中国政法大学 孙忠群
(2)顾客的主观感知也是产生服务差异的 原因 ( )服务异质性导致控制服务品质的要求 (3 1)服务提供者在场 (3)其他顾客参与生产过程 服务一般是即时生产即时消费,不可 储存的。这种易逝性引起的营销问题 是供给与需求的矛盾性突出

易读易记 启发联想 暗示效用 迎合心理
认 知 度10 %
(资料来源:日本经济新闻)
5
11.3
5.96
4个字 5~6个字 (29家公司) (43家)
2006版
4.86
7个字 (10家)
2.86
8字以上 (17家)
字数
36
中国政法大学 孙忠群
(五)品牌决策
品牌化 决策 为该产品 定一个品 牌吗? 品牌使用 这决策 由谁来使 用该品牌 品牌名称 决策 个别品牌 还是统一 品牌? 品牌战略 决策 应采用何 种品牌决 策? 再定位 决策 品牌再定 位吗?
2006版 23
中国政法大学 孙忠群
P&G公司的产品组合(部分)
清洁剂 象牙雪 德来夫特 汰渍 快乐 奥克雪多 德希 波尔德 圭尼 伊拉 牙膏 格利 佳洁士
产 品 线 长 度
产品组合的宽度 条状肥皂 纸尿布 象牙 帮宝适 柯克斯 露肤 洗污 佳美 香味 保洁净 海岸 玉兰油
纸巾 媚人 粉扑 旗帜 绝顶1100’
2006版
2
产品策略
本章要点: 产品的概念 产品寿命周期理论 建立和管理产品组合 如何制定品牌决策

中国政法大学 孙忠群
2006版
3
一、什么是产品
1、广义产品的概念 “A product is anything that can be offered to a market to satisfy a want or need.” Physical goods(automobiles, books, shoes) Services(haircuts, concerts) Persons(the candidates, Yao Ming) Places(Havaii, Venece) Organization(beauty heart) Ideas(family planning, safe driving)

4P市场组合营销策略课件

4P市场组合营销策略课件
仿制产品:
新产品开发的风险:
市场营销组合战略----产品战略
产品生命周期 ---新产品开发
新产品构思的发生: 〔1〕构思的来源:顾客、竞争对手、迷信家、推销员、代理商 〔2〕发生构思的方法:属性陈列法、强迫关系法、形状剖析法、 专家献计献策法 构思的挑选: 产品概念的构成和测试: 产品概念的构成 产品构思:企业从自己的角度思索的可以向市场提供的能够产品 的设想——〝消费一种粉状牛奶制品〞 产品概念:企业从消费者的角度对这个构思所作的详尽的描画:
中间商的作用 简化买卖 分散商品 沟通讯息
市场营销组合战略----渠道战略
中间商---类型
流通环节分
分 类
一切权分
批发商
批发商
经销商 代理商
买卖批发商 商品代理商 制造商的营业 部和销售机构
专业商店 百货商店 折扣商店 样本售货商店 自动售货机。。。
企业代理商 销售代理商
寄售商 经纪人
市场营销组合战略----渠道战略
市场营销组合战略----定价战略
影响定价的主要要素
〔一〕影响定价的外部要素 1、企业的实力 2、企业的运营政策 3、产品本钱水平 4、产品自身的特性 〔1〕产品满足的需求层次 〔2〕产品的质量
〔3〕阶段,制定不同价钱。
〔二〕影响产品定价的外部要素 1、市场要素 2、需求要素 3、心思要素 4、政府政策要素
多品牌决策
市场营销组合战略----产品战略
包装战略---含义
市场营销组合战略----产品战略
产品生命周期 ---概念
产品从进入市场末尾,直到被市场淘汰
为止所阅历的全部时成间熟期
生 临 时
引 见 期
衰退 期
市场营销组合战略----产品战略
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二、企业可持续发展优势
企业优势的定义
• 1、短平快优势(持续的弃儿) • 2、技术优势(年年岁岁花相似,岁岁
年年人不同) • 3、人才优势(有奶便是娘的恐惧) • 4、集团化经营(本大利长)
企业优势的体现
• 80年代中期中国企业出现了:投资小、见效 快利润高的短平快战略。
• 30年代东欧国家政府部门建议企业向资产化、 规模化发展。
。2020年9月24日星期四上午10时11分5秒10:11:0520.9.24
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年9月上午10时11分20.9.2410:11September 24, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年9月24日星期四10时11分5秒10:11:0524 September 2020
市场营销管理
—市场营销4P原则
主讲人:周平
市场营销4P原则
1、产品 2、渠道 3、订价 4、宣传
产品(创造价值)
• 产品是创造价值的概念,你给消费者提供了 什么样的价值,消费者才会需要什么样的产 品
渠道(交付价值)
• 你如何交付你的价值,如何按消费者在最方 便的时候,最恰当的地方得到你的产品。
4P的核心是什么?
• 就是4P的均衡 • 不管什么样的产品都需要其它3P的支持,4P的均衡就决定了这
个产品消费者看起来是否舒服,再好的产品都需要把它放在一 个适当的位置上,才能体现和创造它的价值。 • 案例:中国标王(太重宣传) • 案例:孔府家酒(太重宣传) • 案例:苹果电脑(不知道自己是谁) • 案例:保龄球设备(定价合理)
订价(体现价值)
• 一个产品应该定什么样的价格,不是根据你 的产品成本而决定。而是因为消费者认为你 的产品值多少钱,他是否觉得你的产品,他 消费得起,可以承受。
宣传 (宣传价值)
• 即然有价值,就要让消费者理解,消费者同 意。有的时候你认为这个产品物美价廉,而 消费者不一定这样认为,你认为这个产品非 常好,而消费者却在做另外的考虑,宣传让 消费者理解,
• 40年东欧的大规模1000万美元的企业较30年 代增长6倍,而小企业,短平快企业,从30年 到50年所有注册企业有6%向规模化、资产化 发展便成功。
企业优势的体现
• 到50年止,所有注册企业80%不存在,14%在 艰苦经营,和转型经营。
• 50年代二战结束,东欧出现了空前绝后的大 企业投资利率平均高于中小企业利率。
企业人才优势
专家
技能领先人
管理人 技术人 文化人

企业招人才:难 人找工作 :难
中国人才流动率大于所有发展中国家
对比图
期限
发展
政府 经济影响 社会地位 品眚价值 人才影响
投资利率
短平快效益 收益周期短
发展空间小
技术优势
人才优势
信息快,技术保 流动量大 护力差
资本集团经营 收益周期长
常被淘汰
长江后浪推前浪 发展空间大
不稳定 受影响大 小老板 无 无所谓
较高
稳定
不稳定
经济影响行业 下岗高
知识份子
较高
一般
人才是企业的生 人才是企业的生


稳定 互补性强 企业家 高 不受人才流失的 影响
非常高

一般
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 9.2420.9.24Thursday, September 24, 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.9.2420.9.2410:11:0510:11 very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
常规性三大战略
• 协作战略(携手抗敌战略)
• 为了抢占市场,行业老二、老三通常会联合 同业中排名2--7名的企业,利用他们的现有渠 道市场,向老大发起进攻,瓜分老大份额。 案例:佳能反攻战略(体现团体协作战略)
常规性三大战略
• 迂回战略(缝隙市场战略)
• 适用于同业小规模企业,对同业不在意的市 场进行拓展、扩大。 案例:1、卡迪拉克(吉普车) 2、爱施德(多品牌代理)
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时11分5秒上午10时11分10:11:0520.9.24
谢谢观看
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:11:0510:11:0510:119/24/2020 10:11:05 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.9.2410:11:0510:11Sep-2024-Sep-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:11:0510:11:0510:11Thursday, September 24, 2020
企业市场营销竞争战略 与可持续发展
一、企业市场营销竞争战略
常规性三大战略
• (1)霸主战略(企业垄断战略) • (2)协作战略(携手抗敌战略) • (3)迂回战略(缝隙市场战略)
常规性三大战略
• (1)霸主战略(企业垄断战略)
• 实行技术专利垄断、广告覆盖、渠道畅通、 订价合理,给同业制造突围和发展的难度 案例:施乐抢占市场(实行过河拆桥的目的)
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