特色餐饮店创业计划书

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特色餐饮创业计划书

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特色餐饮创业计划书我们今天艰苦创业,是为了我的下一代,是为了让他们不再受穷,为了让他们过的更好!以下是店铺为大家整理的关于特色餐饮创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!特色餐饮创业计划书篇1一、公司经营目标与商业模式发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。

创业计划分成三年完成:1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。

2、第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。

3、第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,公司将走上轨道经营。

持久发展最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式,通过融资将企业推向全国市场乃至上市,成为百年老店。

二、行业和市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹。

[东莞本土中式快餐情况]真功夫前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,2004年更名“真功夫”,2006年融资3亿元,计划近期上市。

至今已有13年发展历史。

真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业,它首次建立起中式快餐业现化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化。

目前快已开至广州、北京、上海、深圳、杭州苏州等城市,已拥有160家直营连锁。

鹤留山东莞市鹤留山餐饮连锁企业创立于1994年月25日,是以经营中西快餐及鲜果汁系列为主要特色的餐饮连锁企业。

总部设在广东省历史文化名城、著名侨乡东莞市,位于东城区堑头以饮食文化著名的花园大街一带。

现己成功打造“专营果汁、甜品第一家”的知名品牌,为国家烹饪协会会员、全国绿色餐饮企业。

蒙自源蒙自源是一家专营云南过桥米线的特色民族餐饮连锁企业。

2001年秋,蒙自源饮食有限公司正式在广东东莞成立,经过7年的发展,蒙自源已经在全国拥有120家餐厅,遍布华南、华北、华东地区。

特色餐厅策划书(共3篇)

特色餐厅策划书(共3篇)

特色餐厅策划书(共3篇)特色餐厅策划书(共3篇)第1篇:特色餐厅计划书特色餐厅计划书追求利润是餐饮企业的永恒主题,中国的380余万餐馆中,每年能够占到营业额排行榜上来指点江山的不过百强,在通往成功的路上,不同的经营方式及手段会给企业带来不同的影响,餐馆赢利模式并不分什么中式西式,只要能吸引顾客,能赢利,能适应不同的商圈、城市,有长期发展的能力,能超越对手,就是好的赢利模式。

本餐馆所要采取的赢利模式为"阳春白雪",即以精致的装潢,复古典雅的环境,以及丰富多样的小吃,来吸引顾客作为一个小型的特色餐厅,拥有一个自己的赢利模式那是至关重要的。

对于这点,必须要有自知之明。

在这个行业,规模虽然小,但竞争力却一点都不小。

赢利模式决定任何行业企业的生死,赢利模企业核心竞争力式决定企业财富价值的等级,赢利模式决定价值高低。

迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途(钱途)可言的,无论现在企业的规模有多大,只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。

对于我们的特色餐厅面对的主要消费人群将是广大在校学生。

现在来说学生已成为主要消费者之一,他们的消费能力不容忽视。

我们都是从学生过来的,因此对于学生有最多的了解,最大程度的了解学生的心理。

相对与其他消费者来说更容易从感觉和味觉上拴住他们。

因此将地点选在靠近学校的地方这是主要原因。

最大限度的靠近消费人群也是获取利润的最有方式。

作为餐厅,吸引消费者的当然是美食,其次就是无微不至的服务。

目前市面上也有许许多多的餐厅小吃,但是大多口味单一,品种过于平庸。

没有丝毫的新意。

中国地大物博,对于各个地方都有自己独特的风味,据我们所了解,基本每个的地方都有一种或者几种不被大众所知的美味,而我们将着重于这些。

以独特鲜为人知而又美味的食品打动消费者的消费心理。

当今社会的年轻人,都讲究个性发展,这种特色小吃正好符合了他们的个性心理,吃的与市面上的不一样。

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮行业的创新创业计划书1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

餐饮创业计划书优秀8篇

餐饮创业计划书优秀8篇

餐饮创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一一、事业描述随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。

二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。

2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。

4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。

5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。

服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是怎样达到以下营销效果。

西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。

餐饮店创业未来计划书

餐饮店创业未来计划书

餐饮店创业未来计划书一、背景分析餐饮产业是一个永远不会过时的行业,人们生活水平的提高,对于健康饮食和多样化口味的需求不断增加,因此餐饮行业一直是一个充满活力和机会的领域。

随着经济全球化和文化交流的加深,各种美食文化也得以在世界范围内传播,中国传统餐饮文化也受到了越来越多的关注和喜爱。

在这样一个机遇和挑战并存的行业中,创办自己的餐饮店成为了许多人的梦想。

然而,开设一家成功的餐饮店并非易事,需要在市场调研、选址、产品定位、服务创新等方面进行全面的规划和谨慎的运作。

本文将围绕未来计划书的内容,提出一系列切实可行的方案,旨在帮助创业者更好地把握机遇,实现梦想。

二、市场分析1. 人口结构和消费习惯变化:随着社会变革和人口结构的变化,消费者对餐饮服务的需求也在不断调整。

中青年人群更注重品质和口味的多样性,老年人则更偏好传统的家常菜和价格实惠的菜品。

2. 竞争分析:随着餐饮市场的竞争日益激烈,各种餐饮品牌纷纷进入市场,创新、服务、口碑成为决定餐饮店生存与发展的关键因素。

3. 消费模式的变化:随着互联网技术的快速发展,外卖、线上预定等消费模式逐渐成为主流,传统的实体餐厅需要结合互联网平台,提升营销和服务水平。

三、项目定位餐饮店采用现代化的设计风格,主打健康营养的主题口味,注重食材的新鲜和原汁原味。

同时,结合当地文化特色,提供独具特色的菜品,为消费者带来新奇的用餐体验。

四、运营模式1. 产品策略:注重菜品原料的选择和烹饪技巧的提升,打造出口味独特、经典美味的菜品,保证食客的口味需求,同时不断创新,推出符合市场潮流和季节需求的新品。

2. 价格策略:合理定价,根据不同供应商的成本核算来确保价格的合理性。

灵活运用促销活动、会员优惠等方式吸引顾客,提升客户忠诚度。

3. 营销策略:通过线上平台的推广和合作,提高品牌知名度和美誉度。

定期举办优惠活动、折扣促销等活动,吸引更多的顾客。

4. 服务策略:注重服务品质,培训员工的服务意识和技能,提升消费者的消费体验,同时加强与顾客的沟通,收集顾客意见和建议,不断改进和升级服务水平。

校园餐馆创业项目计划书(3篇)

校园餐馆创业项目计划书(3篇)

校园餐馆创业项目计划书(3篇)校园餐馆创业项目计划书(通用3篇)校园餐馆创业项目计划书篇1创业的项目:西南风味烙锅餐饮店。

创业类别:食品餐饮类我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。

产品介绍:所谓的烙锅,是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店,它可以称之为“无汤火锅”。

它的硬件组件简单,需要一个平底锅,一张中间有如锅口一般大圆孔的洞,一个液化灶和液化气。

接下来就是菜了,把顾客需要的菜配好,配菜时用很多佐料配制而成,然后往锅里刷上菜油,这个时候就可以把菜放上去烙来吃了!最后,桌上放上辣椒,味精,盐。

个人根据自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,盐配好,一顿特色美食就此大功告成。

创业的可行性:通过七上一下来进行分析。

第一、市场上:在我们学校外面开一个这样风味独特,关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店,先从一个点做起,然后再把它做大。

从投资成本来说,这个是一个低投资高回报的一个创业点子。

第二、地点上:店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街,大学生消费者是我们的第一消费者。

作为餐饮店,我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店,根据大学生的消费习惯特点,我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力,因为我们的价位适中,菜量多,味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务,肯定会受到大学生们的青睐。

特别是西南的大学生,在这里可以感受到家乡菜的感觉。

第三、装修上:餐饮店的店面按照大学生的品味精装修,时尚化、个性化,给每位消费者创造一个良好的饮食环境;第四、着装上:服务员要统一着装,要塑造良好的品牌形象。

第五、营销策略上:可以提前预定,开办会员卡,适当的促销、积分活动等。

第六、卫生上:我们的餐饮店的食品必须保持色香味俱全,保证食品的安全,制作过程的透明化,让消费者吃得放心,吃得舒心。

第七、前景上:我们的特色餐饮店的就目前的市场来看,前景是非常大的。

首先,西南特色烙锅填补了大学生周边餐饮市场的空白,潜在的消费群很大,有足够的消费者优势。

特色餐厅创业准备计划书

特色餐厅创业准备计划书

特色餐厅创业准备计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

开餐饮店的创业准备计划书是怎样写的。

以下是店铺为大家整理的关于特色餐厅创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!特色餐厅创业准备计划书篇1一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。

长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。

据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。

约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。

目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。

特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。

二、店面简介本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。

经营面积约为100平米左右。

主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。

本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

餐饮行业创业计划书(精选4篇)

餐饮行业创业计划书(精选4篇)

餐饮行业创业计划书(精选4篇)餐饮行业创业计划书篇11.住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。

2.工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11- 13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。

3.学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。

4.市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。

逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。

针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭【成本预算】彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为彩面制作设备:2~4000厨房设备:6000店内装修及配备:10000人员工资:4000流动资金:1800水电气:1000开业宣传:1000房租:3000-5000转让费:0- 60000(铺面转租后仍能回收)总投资约为:30000~80000【收益分析】早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗.一天营业额约为1300,一个月利润约为22600元。

特色餐饮创业计划书

特色餐饮创业计划书

特色餐饮创业计划书篇一:特色餐厅创业计划书创业计划书特色餐厅创业计划书一、创业背景随着社会的发展,繁忙的工作与生活让人们无法注重饮食健康与营养,外卖和快餐成为主流。

二、产品介绍本餐厅分为两种功能:一种是大部分餐厅都有的服务,提供食物与就餐位;第二种为特色服务,针对想要自己做或者想要学习做菜的人群,提供免费厨房和食材购买场地,想学做菜的人可以有专业厨师指导营养搭配、食材如何购买和厨艺指点等全方位服务。

三、店面选址餐厅地址选址可以是在有地点特征的地方,如:旅游景区、大型商场、政治区、学校,大型公司周围等;并且有条件的可以选在人文环境好和人群素质高的区域;或者选在人流量大的区域,有利于增加客户量。

四、行业竞争和竞争优势餐厅存在很多的行业竞争,但只要保证诚信、顾客至上等原则,并且在食品安全和食物美味方面有保障,就能保证一定的的固定顾客。

本餐厅提供的特色服务是自己的优势,并且保证餐厅食物的美味食材的新鲜、食物的安全。

五、市场分析1、市场需求(1)上班族、学生教职员工等各种消费者;(2)想学习做饭或自己做饭的人群;(3)游客等外地人群;2、行业发展趋势餐饮业作为第三产业中的主要行业之一,对刺激消费内需、繁荣市场、安置就业以及提高人民生活质量有重要作用。

1991-20XX年餐饮业零售额年均增长20%以上,均比社会消费品零售总额年均增速快7个百分点左右,占社会消费品零售总额的比重由1991年的5.2%上提高到20XX年的11.3%。

这些年来,餐饮业零售额对社会消费品零售总额的增长贡献率一般都在18%左右,拉动社会消费品零售总额增长约2-3个百分点。

六、营销策略1、宣传广告(:特色餐饮创业计划书)、传单或者媒体宣传、举行活动或者宣传车宣传等等2、建立会员制度会员可以享受特色服务,实行积分制度,积累到一定有精美礼品。

3、可以提供外卖服务或网上预定服务等等七、资金支出八、管理制度与人员管理九、安全防范篇二:诚膳集团特色餐饮创业计划书范文诚膳集团特色餐饮创业计划书范文一、市场前景在中国经济持续高速发展,餐饮市场继续活跃的大背景下,大众化餐饮已经成为中国餐饮业的主体市场,企业的核心竞争力转为由餐饮品牌而定,连锁发展将成为企业扩张的主要模式。

餐饮创业计划书范文5篇

餐饮创业计划书范文5篇

餐饮创业计划书范文5篇餐饮创业方案书范文(篇1)1.市场前景烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。

随着经济的进展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步转变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注意产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广阔消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景特别宽阔。

2.目标人群烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。

虽然消费力量小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。

3.烧烤店特色经营轻松投资烧烤店不依靠于阅历特殊丰富的大厨,对最初进入该行业的投资者而言,通过简洁的培训便可轻松把握烧烤的技术,轻松经营。

简洁开店由于烧烤店有明显的特色,主题清楚,不同于一般的餐饮业,因而在开业之前不必进行大量的宣扬,营业就可产生消费。

市场显著一般状况下,烧烤有普遍的市场需要和浩大的消费群体,即我们所说的大众群体,并且没有淡季旺季之分,因而市场明显。

管理简洁烧烤店经营主题清楚,产品特色鲜亮,产品结构单纯,经营品种更新简单,人员要求低,服务过程直接,采买原料便利,所以日常经营管理难度较小,经营细节皆自己把握,非常适合新进的餐饮创业者。

4.开店设备夹子、叉子、铲子,这三样餐具是烤肉中不行缺少的“三剑客”。

夹子,主要用来夹取生食;叉子,可以用来固定和测试食物的生熟程度;铲子,是特别好用的翻转食物的工具。

此外,还应具备以下设备:木炭:木炭是炭烤的必备生火材料。

选购木炭时,要选择无烟烧烤木炭,应选择较为沉重、质地牢固的块状木炭。

毛刷:毛刷主要用来在铁网上刷油,以防食物粘在网上。

另外,还可用来蘸取酱汁,刷在烤肉上,多预备几支可避开味道混淆。

铁刷:用来清洁粘在烤网上的食物残渣,避开残渣附着在食物上。

竹签:用来穿烧烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹签过于干燥,在烧烤时着火或断裂。

选购时,可选择稍长些的,以免烫手。

特色早餐店策划书3篇

特色早餐店策划书3篇

特色早餐店策划书3篇篇一特色早餐店策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的早餐店,致力于为顾客提供美味、健康、多样化的早餐选择,打造一个温馨、舒适的就餐环境,满足现代消费者对高品质早餐的需求。

二、市场分析(一)市场需求随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,对方便快捷又营养的早餐的需求日益增长。

(二)竞争情况周边可能存在一些传统早餐店,但我们将通过特色产品和优质服务形成差异化竞争。

三、店铺选址选择人流量较大、交通便利的地段,如商业街附近、写字楼集中区域或居民区附近。

四、产品与服务(一)特色产品推出各类创意早餐组合,如特色煎饼果子、营养粥搭配精致点心等。

(二)产品品质严格把控食材质量,确保新鲜、安全。

(三)服务特色提供快速的服务,可设外卖窗口,方便顾客打包带走。

五、店铺装修采用温馨、明亮的装修风格,营造轻松愉悦的就餐氛围。

六、营销策略(一)开业优惠推出开业期间的折扣活动,吸引顾客。

(二)会员制度设置会员积分、消费返券等,增加顾客粘性。

(三)社交媒体推广利用、微博等平台进行宣传推广。

七、人员管理招聘热情、专业的服务人员和经验丰富的厨师。

八、成本预算与盈利预测(一)成本预算包括房租、设备采购、食材采购、人员工资等。

(二)盈利预测根据市场调研和经营计划,合理预测盈利情况。

九、风险评估与应对措施(一)风险评估可能面临市场竞争、原材料价格波动等风险。

(二)应对措施不断创新产品,优化成本管理,加强市场调研。

篇二《特色早餐店策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,早餐市场的需求日益增长。

我们计划打造一家具有特色的早餐店,提供美味、健康、多样化的早餐选择,满足不同消费者的需求,为顾客带来全新的早餐体验。

二、店铺选址选择人流量较大、消费群体集中的地段,如商业街、写字楼附近、学校周边或居民区等。

同时,要考虑到交通便利、停车方便等因素。

三、店铺装修采用简洁、明亮、温馨的装修风格,营造出舒适的用餐环境。

餐饮创新创业计划书3篇

餐饮创新创业计划书3篇

餐饮创新创业计划书3篇一、企业概况主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面—为主面食,为了广开食路,还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】,甘肃的面食店。

企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验(包括时间)1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所以我对经营面馆很有信心。

我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。

同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方。

2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。

2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1、现在正在读土木工程管理,11~13年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科;2、20__-10参加SYB师资培训班三、市场评估1、目标顾客描述:官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。

南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这也是一个很大的目标群体。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率:仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。

考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。

学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐,6千~8千人不在学校用午餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。

而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。

如此算来,【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估计在3%以上。

全天销售量在400碗以上。

餐饮业创业计划书(精选19篇)

餐饮业创业计划书(精选19篇)

餐饮业创业计划书餐饮业创业计划书(精选19篇)时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。

那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的餐饮业创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

餐饮业创业计划书篇1第一章市场分析第一节中国高级餐厅的发展现状随着新中国的建立,高级餐厅就是开始了发展的脚步。

北京国宾馆、南京希尔顿大酒店成了盛名已久的高级宴会酒店的代名词。

随着改革开发的深入,从国外引进了高星级酒店和高级西餐,刮起了西式餐饮风。

同时,中国北京、上海等地也纷纷开发出一系列极具中国特色的高级餐厅,这些餐厅或富丽堂皇、或高贵典雅,形成了文化韵味十足的中国式高级餐厅,满足了现代社会不同口味、不同层次、不同趣味的高端消费需求。

第二节中国高级餐厅的经营模式中国高级餐厅不像私人会所,消费要凭会员卡才能进入。

一般来说只要是客人就可以进去消费,只是服务对象锁定在社会上流阶层。

所以,经营模式大多是放开式经营,采取单店或连锁的模式进行管理,对会员的条件要求不是很高,对消费具有价格方面的限定要求。

第三节广州高端宴请的实际需求30年的改造开发给中国带来了高速发展的经济浪潮,广东更是站在了发展的最前沿,什么新事物都从广东先登陆。

特别是餐饮方面的发展成就更是有目共睹,燕鲍翅、生猛海鲜、飞禽走兽、私房菜肴等等,广州无奇不有。

所以,在广州乃至岭南地区有钱人都尝试过各种高档餐饮消费,高端商务宴请什么地方都去过,很多的高级客商已经不满足于仅仅吃点山珍海味了。

但是,就广州目前来说,能够既有档次、又有品位的顶级商务招待场所还真没有,这就出现了一个市场空白。

第四节广州高级商务餐厅的未来广州因为高端招待需求量很大,所以南海渔村投入巨资打造了“空中一号”,让很多人向往、也让很多主宾体会了极度奢华的感觉。

但是,还缺乏一定的文化底蕴支撑,无法形成长期稳健发展的源动力。

所以,广州高级商务餐厅将像“高品位、高格调、高境界”的方向发展,必将出现一批极具历史文化底蕴、高雅尊贵的顶级宴会餐厅,以满足文化品位越来越高的商务宴请需求。

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)

餐馆创业计划书(优秀模板6篇)餐馆创业计划书第1篇创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。

使消费者在吃的过程中了解一些当地的.历史知识,风俗文化是它的最大优点。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。

综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

特色餐厅策划书范文3篇

特色餐厅策划书范文3篇

特色餐厅策划书范文3篇篇一特色餐厅策划书一、项目概述1. 项目名称:[特色餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型]3. 经营理念:[特色餐厅的核心理念]二、市场分析1. 目标客户群:[目标客户的特征和需求]2. 市场需求:[市场的空缺和需求分析]3. 竞争情况:[竞争对手的分析和优势劣势]三、菜品策划1. 菜品定位:[菜品的风格和特色]2. 菜品研发:[新菜品的研发计划]3. 菜单设计:[菜单的排版和呈现方式]四、装修与环境设计1. 装修风格:[餐厅的整体装修风格]2. 空间布局:[餐厅的空间规划和座位设置]3. 装饰元素:[餐厅的装饰细节和特色]五、经营策略1. 定价策略:[根据市场和成本制定合理的价格策略]2. 促销策略:[开业促销、节日促销等具体方案]3. 服务策略:[提供优质的服务,培训员工的服务技巧]六、营销策略1. 传统媒体:[报纸、杂志、电台、电视台等]2. 网络平台:[官方网站、社交媒体、美食 APP 等]3. 活动营销:[举办美食节、主题活动等]七、盈利预测1. 初期预测:[根据市场情况和经营成本预测餐厅的初期盈利情况]2. 中期预测:[根据餐厅的经营状况和市场变化预测餐厅的中期盈利情况]3. 长期预测:[根据餐厅的发展规划和市场前景预测餐厅的长期盈利情况]八、风险评估与对策1. 市场风险:[市场需求变化、竞争加剧等风险及应对措施]2. 经营风险:[成本控制、人员管理等风险及应对措施]3. 财务风险:[资金筹措、投资回报等风险及应对措施]九、实施计划1. 筹备阶段:[时间、人员、任务等]2. 试营业阶段:[时间、目标等]3. 正式营业阶段:[时间、目标等]1. 项目成果:[项目实施的成果和效果]2. 经验教训:[项目实施过程中的经验和教训]3. 未来展望:[对项目未来发展的展望和规划]篇二特色餐厅策划书一、项目概述1. 项目名称:[特色餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型]3. 经营理念:[特色餐厅的经营理念]二、市场分析1. 目标客户群体:[目标客户群体的特征和需求]2. 市场需求:[目标市场的需求和趋势]3. 竞争分析:[竞争对手的分析和优势]三、餐厅选址1. 地理位置:[详细地址]2. 交通便利性:[交通情况]3. 周边环境:[周边设施和环境]四、餐厅设计1. 主题风格:[餐厅的主题和装修风格]2. 空间布局:[餐厅的布局和座位安排]3. 装饰细节:[餐厅的装饰和特色元素]五、菜品策划1. 菜品种类:[特色菜品和招牌菜品]2. 菜品定位:[菜品的定位和价格策略]3. 菜品创新:[菜品的创新和研发计划]六、人员管理1. 员工招聘:[招聘计划和要求]2. 员工培训:[培训计划和内容]3. 员工激励:[激励机制和福利待遇]七、营销策略1. 品牌推广:[品牌建设和推广计划]2. 定价策略:[价格定位和促销活动]3. 客户关系管理:[客户关系维护和管理策略]八、运营管理1. 采购管理:[原材料采购和管理计划]2. 成本控制:[成本控制和盈利分析]3. 服务质量管理:[服务标准和质量控制措施]九、财务预算1. 投资预算:[装修、设备、人员等投资预算]2. 营收预测:[预计的月营业额和利润]3. 成本分析:[每月的固定成本和变动成本分析]十、项目实施计划1. 筹备阶段:[时间节点和工作内容]2. 试营业阶段:[试营业时间和改进措施]3. 正式营业阶段:[正式营业时间和运营计划] 十一、风险评估与对策1. 市场风险:[市场变化和应对策略]2. 竞争风险:[竞争对手和应对策略]3. 经营风险:[经营困难和应对策略]篇三特色餐厅策划书范文一、项目名称特色餐厅二、项目背景随着人们生活水平的提高,对于美食的需求也越来越高。

餐饮业创业计划书(精选12篇)

餐饮业创业计划书(精选12篇)

餐饮业创业计划书(精选12篇)餐饮业创业计划书篇1拟定名称:辣菜馆(辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川菜系餐厅)选址条件:标准门面房,具客运中心、旅游中心、办公中心、商业中心、居住中心五个条件,同时还是乐山最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。

唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。

餐饮计划书市场调研:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围庞大的大学生群、周围庞大的肖坝路居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;肖坝路所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。

完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

餐饮特色:以川菜主菜系,宣扬巴蜀饮食文化,以"辣"为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

拟定规模:建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。

拟定人员:2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。

开业准备:2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。

开业策划:试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

投资预算:房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,合计33万元。

餐饮创业计划书(精选15篇)

餐饮创业计划书(精选15篇)

餐饮创业计划书(精选15篇)餐饮创业计划书1餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。

中国有句古话“民以食为天”,“生意做边,不如卖饭”可见餐饮业容量充足。

首先,中国经济增长速度令人可喜,人们可支配收入逐年增多,所以发展餐饮业大有可为。

现在人们要求不仅吃饱,还要吃好,更加着重了就餐的环境,主题餐厅由此应运而生,更加有发展的空间。

一、__主题餐厅商业优势1、装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格,让顾客在视觉上有所冲击,同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想,唤起顾客的好奇之心。

2、人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。

厨师服饰:囚衣、劳改服。

服务员服饰:统一由靓女组成,统一穿着军服。

让顾客在视觉上产生冲击,体现出女性性感的一面,服饰的诱惑。

3、菜品优势餐厅菜品以陕、湘菜为主,会更加推出营养煲汤的理念和重要性。

讲究营养配餐,营养饮食。

同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具,让顾客感觉到,新颖独特,高。

大。

上。

4、经营优势惊喜私人订制,是我们店中最重要的特色之一,它区别以往餐饮店中的消费理念,我们将打造出最强之诱惑,不强迫顾客的消费金额,您只需要一句话,一个主要内容,剩下的交给我们,我们给创意,给惊喜,我们替你办的宗旨,让你体会到什么叫惊喜。

店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎(例如:监狱牢笼搏击赛,30年代上海歌舞等节目等),让顾客在享用美食的同时,更加可以释放自己压抑的情绪。

5、地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边,共560平方。

人流量大。

周边有多个大型住宅小区、事业单位,大学,毗邻和平门和李家村万达商圈,目标消费群体庞大,交通方便。

二、经营思路主题餐厅+清吧酒吧(一)经营理念您进门您就是爷,我们会把最好的服务送给您。

我们会把健康送给您!我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。

(二)经营策略在内部:1、保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。

餐饮店铺创业计划书(通用6篇)

餐饮店铺创业计划书(通用6篇)

餐饮店铺创业计划书(通用6篇)餐饮店铺创业计划书(通用6篇)在现实社会中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的餐饮店铺创业计划书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮店铺创业计划书1一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。

然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。

餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。

在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。

这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。

职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。

(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。

无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1、本餐厅的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。

2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

特色小吃创业计划书

特色小吃创业计划书

特色小吃创业计划书特色小吃创业计划书特色小吃创业计划书篇一一、执行总结:解馋坊特色小吃店是以汇聚各地特色小吃为中心,在同一地区可以品尝到不同地域的特色小吃为服务宗旨,以肯德基的管理运营模式为借鉴,在发展的同时融资壮大自身,引进更多的为大众喜爱的特色小吃,弘扬中国特色饮食文化,给大众更多的选择。

1、公司介绍解馋坊中式快餐店是一家具有中国特色的特色小吃店,主要经营煎饼果子,豆腐,狮子头等中式快餐食品,以学生,上班族为主要消费群体,以早餐,送餐为重点服务项目,本店以“至诚”,“至香”,“至美”的理念为广大的顾客服务。

解馋坊秉承中国博大精深的饮食文化,本着“特色健康”的经营理念,依托各地特色小吃,以正宗的地方味道和人性化服务,携手餐饮有志人士,共同打造集美味、健康、便捷、享受于一体特色小店。

旨在诠释、传承和宏扬我国丰富的饮食文化,使其不被湮灭在文化大碰撞的今天。

同时,本店集各地特色小吃于一店,使得在当下快节奏生活中的人们,不用为就餐时选择菜系而烦恼,省时省事。

2、公司选址由于初步运行经验不足,并根据快餐店特色,我们大胆的将快餐店地址选在风景秀丽的云南昆明的大学城周围,原因如下:第一,由于人们经济水平的提高,人们不仅满足于物质享受,还有精神层面的享受,这就促进了旅游业的发展,而旅游业的飞速发展也会相应的带动食饮业的发展经统计,2004你年云南旅游人数达到6740万人次,昆明的餐饮营业额已达到212亿元。

第二,昆明内具有强大竞争力的特色小吃店并不太多,2004年性额餐饮企业已经有7家采取连锁经营的模式,昆明市的江氏兄弟桥香园,福华园饮食连锁店等都是大型的连锁店,是云南省餐饮业成功的典范,进入全国前五十强的云南的小吃店也仅仅有云南昆明大滇园,其主要产品为鱼类,和本店的各地特色食品相比较,本店具有一定的竞争力。

第三,昆明不比北京,上海等经济发展快速的城市,竞争力相对小些,发展机会更会开阔。

第四,作为异地的特色小吃,云南的顾客会对其产生新鲜感,好奇心,给予顾客更为广阔的选择空间。

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特色餐饮店创业计划书
伴随着消费者对就餐环境要求的提高,为顾客营造舒心的餐饮环境成为一家优秀餐厅在市场竞争中胜出的重要条件。

以下是小编为大家整理的关于特色餐饮店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!
特色餐饮店创业计划书篇1 一、公司经营目标与商业模式
发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。

创业计划分成三年完成:
1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。

2、第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。

3、第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,公司将走上轨道经营。

持久发展最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式,通过融资将企业推向全国市场乃至上市,成为百年老店。

二、行业和市场分析
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快
餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹。

真功夫
前身“168”蒸品快餐店成立于1994年,XX年更名“真功夫”,XX年融资3亿元,计划近期上市。

至今已有13年发展历史。

真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业,它首次建立起中式快餐业现化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化。

目前快已开至广州、北京、上海、深圳、杭州苏州等城市,已拥有160家直营连锁。

鹤留山
东莞市鹤留山餐饮连锁企业创立于1994年月25日,是以经营中西快餐及鲜果汁系列为主要特色的餐饮连锁企业。

总部设在广东省历史文化名城、著名侨乡东莞市,位于东城区堑头以饮食文化著名的花园大街一带。

现己成功打造“专营果汁、甜品第一家”的知名品牌,为国家烹饪协会会员、全国绿色餐饮企业。

蒙自源
蒙自源是一家专营云南过桥米线的特色民族餐饮连锁企业。

XX年秋,蒙自源饮食有限公司正式在广东东莞成立,经过7年的发展,蒙自源已经在全国拥有120家餐厅,遍布华南、华北、华东地区。

柴火酒家
创立于XX年,其前身是东莞市柴火湘菜馆、柴火酒家。

创业之初主要经营:经典湘菜、客菜,并以优质的服务赢得广大消费者的信赖与支持,得以快速壮大发展。

从XX年第一家柴火湘菜馆发展至今,旗下拥有三大餐饮品牌,30多家餐饮连锁店的知名餐饮企业,曾先后荣获东莞市热心公益事业单位、中国餐饮十大特许加盟品牌、全国绿色餐饮企业、中华老字号、中华餐饮名店等诸多殊荣。

添添聚源味
自XX年初创立以来,发展讯猛,倍受瞩目。

坚持每天每餐提供新鲜、健康的饮食体验及文化。

现已拥有六十多家分店,遍布东莞、广州、深圳等珠三角及武汉、贵州等其它地区。

蒸之良品、雅园蒸品、回味鸡等不再作介绍。

投资风险]
1、行业风险:儿童教育、中式快餐、汽车后市场、健身馆和家政等行业将是未来5年内最具发展潜力的行业,投资风险相对较小。

这是记者在昨日召开的XX年中国特许展上得到的消息。

来源:北京商报 XX年04月15日 10:51
2、选址风险:客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。

客流状况主要
考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。

比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

3、食品安全与营养风险:专业的营养配餐,一套快餐最好能有各种营养素,在安全方面就要在生产上有相应的操作程序控制和规范化生产,要做到真正的好质量还要记得做一个废弃残品的处理程序被免食物中毒。

产品定位组合原则:
1、便利原材料采购和量化生产产品。

2、与同业有差异化主打品牌产品。

3、创高利润产品。

4、本土口味旺人气产品。

5、粥、面、饭、汤、小食组合。

特色餐饮店创业计划书篇2 餐饮业的风险主要分内外2种
内的有经营管理风险,食品安全风险.
外主要是经验模式被抄袭的风险,周遍消费能力以及口味接受程度风险.
经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定,这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员,但是不建议采用给股份的方式,最好自己能有一些基础,能识别一些技术问题,还有必须随时留意是否有更合适的人选,二是采购跟收银等现金接触人员的风险,采购需要搭配助手,助手要随时进行更换,可以一定程度避免.收银采用2单或3单制度,服务人员手上有一份点菜单,收银人员一份,需要的话,顾客桌上也一份,定期,不定期核对金额,可以有效避免损失.
不可抗力主要是营业场所破坏,市政维修封铺,拆迁,传染病等等,在营业场所选择时就必须考虑到,事先进行相关了解,营业场所破坏可以考虑买财产保险,其他的基本无法解决..嘿嘿否则也不叫不可抗力了
餐饮业创业经营计划书:
下面提供几个经营大纲以供分析:(以中级格调为对象设计)
(一)地点。

(二)格调装修。

(三)容纳客人人数。

(四)员工总人数。

(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成
(六)员工训培
(七)服装、桌布。

(八)客源来自那阶层。

(九)资金来源,利息。

(十)股东人数名单。

(十一)供货商选择。

(十二)餐具选择。

(十三)厨房炉具及用品选择。

(十四)经营推广方式。

(十五)菜式系列。

(十六)防火措施。

(十七)员工(辞职,离职)应变措施。

(十八)回本期。

餐饮投资计划一:餐饮店的现状和发展
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。

所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引
学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。

比如金汉斯。

巴西烧烤。

咖喱咖喱快餐。

都是成功案例。

最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

餐饮投资计划二:新都周边的市场调查
从周围餐馆的分析:
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主.
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营,一家是韩国烧烤。

一家是德克士。

两店经营都算不错,但味道已经过时,最重要的两个都个致命缺点,就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右,在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略,除德克士有很多策略都可以象德克士学习。

餐饮投资计划三:餐饮店的发展计划
现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以诚信、服务为宗旨,别具一格为发展的首要举动,餐饮乐闲为发展目标。

开一家餐饮店为首要发展方式,创造出
自己的品牌,
在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。

争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

餐饮投资计划四:店铺主要策划
1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

2、招聘三名厨师和4名服务员,在学校招收一到两名学生做兼职。

3、装修一定要大方得体,有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4、在为开张之前,有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。

另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单,招数虽然有些过时不过效果好很实惠。

5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以
以陪赏进行道歉。

6、我们的质量、服务、环境要做到一流的,
7、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以良好的服务,积分制如果积分越多,在月末的时候奖金就越多,赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

8、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

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