对工程建设项目进行全过程监督方案

关于对工程建设项目进行全过程监督的

方案

为压实工作责任，全力推进公司重点项目建设，为实现公司全年目标保驾护航，结合工作实际，提出以下方案。

一、对项目招投标进行监督

监督内容：对招投标程序进行监督，杜绝优亲厚友，损公肥私。

监督对象：负责招投标部门

监督方式：查看资料，个别询问

二、对项目进度进行监督

监督内容：定期或不定期对项目进度进行监督检查，看项目进度，查干部作风，看是否达到预期，防止拖拉懈怠。

监督对象：项目实施部门或子公司。近期监督重点：横峰马家柚基地建设进度；东升马家柚基地运营状况；中化MPA服务中心装修及运行情况。

监督方式：现场查看，个别询问，谈话了解等。

三、对资金使用进行监督

监督内容：对项目资金使用的合规性，安全性，必要性等进行监督检查，降低资金风险、杜绝铺张浪费。

监督对象：财务部门，资金使用部门

监督方式：查看资料，个别了解等

四、对项目质量进行监督

监督内容：看工程项目质量是否达到合同要求，杜绝偷工减料、以次充好、以少充多等行为。

监督对象：施工单位或企业

监督方式：现场查看，参与验收，查看检测报告等

五、对人员履职情况进行监督

监督内容：检查党员干部工作作风，是否担当作为。

监督对象：负责项目的具体实施人员，各基地派驻人员监督方式：突击检查，个别询问等

集团纪委应及时将监督过程中发现的问题向主要领导汇报，为领导加强调度、科学决策提供参考依据。