综合说明-质量、工期、安全文明施工目标
综合说明-效能、进度、安全文明施工目标
综合说明-效能、进度、安全文明施工目
标
目标概述
本文档旨在说明效能、进度和安全文明施工的目标，并提供相关的综合说明。
效能目标
- 提高施工效率，以确保项目按时完成。
- 减少资源浪费，包括人力、物资和能源的有效利用。
- 实施优化施工策略，以提高施工质量和效果。
进度目标
- 制定详细的施工计划，包括分阶段的工作安排和时间表。
- 监控施工进度，及时发现和解决可能影响进度的问题。
- 确保按计划完成关键路径上的工作，以保持整体进度的稳定性。
安全文明施工目标
- 制定和执行完善的安全管理制度和操作规程。
- 提供必要的安全培训和教育，确保所有工作人员具备相关安
全意识和技能。
- 加强现场安全巡视和整改，及时排除安全隐患。
- 遵守相关法规和标准，保障工人安全和施工区域的安全环境。
综合说明
为实现上述目标，我们将采取一系列措施，包括但不限于：
- 组织编制详细的施工方案和进度计划。
- 分配合适的人力资源，确保项目施工进度顺利。
- 对施工人员进行培训，提高技能水平和文明施工意识。
- 定期组织安全会议和培训，加强安全管理。
- 对施工现场进行定期巡视和整改，确保施工区域的安全文明。
- 建立有效的沟通机制，与相关部门和合作方保持良好的合作
关系。
通过以上措施的有效实施，我们相信能够达到效能、进度和安全文明施工的目标，并确保工程顺利完成。
以上为本文档的综合说明，仅供参考。
综合控制-质量、工期、安全文明施工目标
综合控制-质量、工期、安全文明施工目
标
目标说明
本文档旨在提出综合控制的三项目标：质量、工期和安全文明
施工。
通过制定明确的目标，可以指导和促进工程项目的顺利进行。
质量目标
1. 提高工程质量：确保施工过程中的所有工作符合质量标准和
规范要求，以达到高质量的工程交付。
2. 强化质量管理：加强对施工过程中各个环节的监督和管理，
及时发现并纠正质量问题，确保施工质量稳定和可控。
3. 优化工艺流程：通过优化施工工艺流程，提高效率，减少资
源浪费，从而提高工程质量。
工期目标
1. 合理控制工期：制定详细的进度计划，合理安排施工任务和
资源，确保工期的提前或按计划完成。
2. 加强进度管理：实时监测工程进度，及时调整资源和计划，
确保施工进度的跟踪和控制。
3. 强化沟通协调：加强与相关部门、供应商和承包商的沟通与
协调，及时解决问题，确保施工进度的顺利推进。
安全文明施工目标
1. 预防事故发生：通过制定详细的安全措施和操作规程，加强
安全教育培训，预防施工现场事故的发生。
2. 推行文明施工：加强对施工现场的环境保护和卫生管理，营
造良好的工作氛围，促进文明施工。
3. 提高安全管理水平：加强对施工现场安全风险的识别和评估，采取有效的安全管理措施，确保工人和公众的安全。
结论
通过综合控制质量、工期和安全文明施工目标的执行，可以保证工程项目的顺利进行，实现高质量、高效率、安全文明的施工。
综合说明-质量、工期、安全文明施工目标
综合说明，质量、工期、安全文明施工目标一、编制依据及相关规范1、规范及质量标准执行国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、“建设工程质量管理条例”、“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”、“建筑施工安全检查标准”以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和“建筑安装工程质量检验评定统一标准”，“建筑工程质量检验评定标准”等。
2、现场踏勘情况3、招标文件二、编制原则公司在接到贵单位的招标通知后，进行了认真的准备。
我们以招标文件为依据，本着“方案科学合理、技术先进可行、工艺简洁适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用、处处精打细算、降低工程造价”的原则，为确保工程质量、进度及投资节省率达到业主的满意，编制了本施工组织设计纲要。
1、确定好工程的工期、质量、安全等各项施工目标，以满足业主需求，并制定相应保障和控制措施确保各项目标顺利实现。
2、根据现场勘察，充分利用现有条件，合理布置、利用施工现场，节约资源，加强环境保护。
3、积极贯彻环境管理体系文件及职业健康安全管理体系的要求，采取积极有效的措施，做到施工现场废物排放和噪音排放符合有关环保法律、法规要求做到文明施工、不扰民。
4、合理安排施工计划，充分考虑季节性施工及其它不利环境因素影，确保工期，力实现均衡施工。
5、贯彻执行国家、省、市有关部门法律、法规、标准及公司有关规定。
三、质量、工期、安全文明施工目标：质量目标：合格。
我方郑重承诺：确保本工程质量达到合格标准。
工期目标：30日历天。
科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工，确保工期。
安全施工目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零。
文明施工目标：我们将严格按照标准化施工现场的要求及管理办法，建设文明清洁、标准规范的精品施工现场，文明施工达标率100%。
施工综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
第一节、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标（一）综合说明1、本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
2、本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
施工部署本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按济南市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
质量、工期、安全文明施工目标1、质量目标：达到国家和行业现行有关标准、规范的规定。
2、工期目标：接到甲方开工令后20天内工程竣工3、安全文明施工目标：建立专门的安全领导小组，项目部经理亲自抓安全；做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作，树立安全第一、预防为主的思想，消除一切安全隐患，确保施工人员及财产不受损害。
对施工人员进行安全文明思想教育，提高职员安全文明施工意识，强化安全文明施工管理，严格规范施工过程，安全文明施工，禁止扰乱当地治安：杜绝违法行为的发生，严禁污染环境，协调好各方关系，保证工程安全顺利地进行零伤亡，争创山东省安全文明工地称号。
施工准备工作工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
1、技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品（建筑物、构筑物）。
工程质量安全及文明施工目标
工程质量安全及文明施工目标
一、工程质量目标
本工程质量目标：工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准，合格。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
二、工期目标
经质检部门评定：达到《工程施工质量验收规范》标准，合格。
三、工期目标
本工程工期70天。
开工日期暂拟于12月，则竣工日期2月。
我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
四、现场管理目标
施工现场按耿马县文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
五、安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五
规范”生产作业。
工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。
六、应对措施
根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。
综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
综合说明,质量、工期、安全文明施工目
标
本文介绍了施工过程中的质量、工期、安全和文明等目标。
首先，质量目标是以工程质量为重点，按照相关法规和规范要求，保证工程质量达到市合格标准。
其次，工期目标是严格按照招标文件规定的30天完成施工任务，充分发挥公司的管理
优势和技术优势。
第三，安全生产目标是杜绝重大伤亡事故，严格按照国家安全评分标准和有关制度规范施工。
第四，文明施工目标是贯彻ISO环境管理体系，确保施工现场达到文明
工地，营造文明、环保、健康的施工现场。
最后，科技进步目标是积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，提高工程效益。
为实现这些目标，需要采取一系列措施，如规范施工、管理现场、控制噪音和污染等。
技术标综合说明
技术标综合说明一、承建本工程的指导思想和目标（一）指导思想充分响应招标文件的要求，发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势，依靠企业优秀的管理人员，现代化的技术设备以及质量管理体系、测量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，充分采用经济适用的先进施工技术，在既定工期内，配以最优化的人力物力资源，按时完成，并进行文明施工和优质服务。
（二）工程目标1、工程质量目标：达到国家验收规范合格标准，创河北省优质工程。
2、工程安全目标：无重大伤亡事故，安全防护达到部颁标准。
3、文明施工目标：争创河北省级文明工地。
4、工程成本目标：将所有的单项指标，控制在最低点。
5、施工进度目标：确保2010年09月30日完成本工程全部招标范围内的工作。
二、编制依据及说明（一）依据我们依据施工图纸、国家、河北省、唐山市现行的技术标准、施工规范、工程质量评定标准及操作规程为指南进行编制。
依据的规范及标准有：注：当以上标准和规范对同一工作均有规定时，但具体指标不一致时，应执行其中的最高标准。
（二）说明迁安市人民医院迁建项目门急诊住院综合楼C标段工程技术标阐明了我公司对本工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则做法以及质量、安全、工期控制目标和保证措施。
我公司如果中标，我们将按我公司技术管理规定，再进行设计交底和图纸会审、在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则，紧紧围绕工程的特点、强调工程重点、重视工程难点，有的放矢，对症下药。
主要从以下六个方面入手进行安排：1、施工组织安排要科学、有深度和针对性施工场地动态布置；劳动力、施工机械等资源动态配置。
坚持最大限度地减少施工对周围环境影响的原则进行施工组织安排。
2、资源配置最优化本工程量大、质量标准要求高，要加大投入，确保资源配置充裕。
在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充足的周转材料及安排有丰富施工经验的人员参加施工。
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施1综合说明1.1施工进度计划编制依据：设计图纸、设计补充说明、设计变更、建设单位的要求、招标文件及有关规范，定额进行，后附的施工横道图，通过不同角度对整个施工过程进行同步控制。
1.2在保证质量的前提下实行流水作业，争取早日完成，是编制本施工计划的指导思想。
1.3日历工期60天。
1.4劳力分配概况：保证主体工期是整个工程工期要求的关键，在地基与基础施工阶段，主体施工阶段，主要投入砌工、模板工、钢筋工、砼工、普工等，电气工程配合土建贯穿全过程前期投入2人，逐渐增至3人。
施工平面图1现场条件说明:1.2现场生活临时设施设置一间办公室，一间警卫室，厕所，库房一间，宿舍租用附近民房。
2对于施工现场实行封闭管理，地面实行硬化处理，现场道路畅通，平整，排污设施齐全，工地无积水，现场设专人管理，保持现场整洁、干净。
施工现场设临时动力线路和照明线路，严格按平面图布置。
门前实行三包制度，拉料车辆必须覆盖，施工现场的噪音严格控制在规定之内。
3临时设施布置为了便于管理,整个施工现场采用封闭式,只留一个收支口,四周用彩板围墙封闭,门口设警卫室专人负责警卫和接待外事人员。
搅拌机及水泥库，拟建建筑物，砂石进场方便，尽可能减少砼运距。
木工加工厂设在公司，制成成品后运入工地，钢筋加工，设置在适当位置，便于运输、缩短运距。
布置材料、构件堆场，材料堆放尽可能靠近使用地点，并考虑运输，卸料方便。
4临时用电用水布置水源接入附近水管网，电源由电网接入，现场总配电箱，用由总配电箱接到使用的施工机械分箱内，严格一机一箱，一闸一漏用电制度。
施工总平面布置图附后质量保证技术组织步伐和保证体系1质量目标：一次交验经由过程。
1.1质量管理体系图操作工人各项目部班组长项目部施工员项目部质检员项目部安全员技术部质检安全总工总经理2项目部管理职员的职责项目部司理是工程质量、安全、工期、成本的第一义务人，技术员、质检员、施工工长、班组长都是工程质量的直接义务者，过程质量控制义务，落到每一道工序和岗位。
工程施工综合说明
工程施工综合说明1．1编制说明我公司有幸参加本工程项目的投标，是建设单位对我公司的支持和信任，我公司竟尽最大的努力，综合考虑社会效益，发挥苦干、实干精神，调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本项目工程中去，如能中标，定将本工程作为我公司承建的重点项目，在资金、机械设备和技术力量方面优先予以保证，并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地将本工程顺利完成。
同时为了本工程能够有计划、有步骤的组织实施，特编制本施工组织设计方案，以指导本工程施工。
1.2编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则；2、遵循设计和验收标准的要求和规定的原则，正确组织施工，确保工程质量满足要求。
3、坚持招标文件和设施施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实施“项目法施工”的原则。
5、坚持事实求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。
6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
1.3编制依据1.5264亩高标准农田建设项目（工程）招标文件及图纸2.《工程测量规范》（GB50026-2007）3.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）4.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）5.《混凝土强度检验评定标准》（GB50107-2010）6.《城镇给水排水技术规范》（GB50788-2012）7.《给排水工程顶管技术规程》（CECS246：2008）8.《城市道路路基工程施工及验收规程》（CJJ44—91）9.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）10.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-2008）11.《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）12.《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG-F30-2003)13.《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)14.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）15.《市政道路工程质量检验标准》（DBJ01-11-95）16.《市政道路工程质量评定标准》（DBJ01-22-95）17.《企业标准》及《质量保证体系文件》18.相关地质勘查报告及管线探测报告19.济南市有关法律、法规及标准20.国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程；21.以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。
综合考核-质量、工期、安全文明施工目标
综合考核-质量、工期、安全文明施工目
标
背景
本文档旨在确定综合考核的目标，包括质量、工期以及安全文明施工方面的考核指标，以提高整体工程的执行效率和质量。
质量目标
1. 实施质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
2. 遵守相关质量标准和规范，确保工程质量达到或超过预期要求。
3. 强化质量监督和检查，及时发现和解决质量问题。
工期目标
1. 制定合理的工期计划，确保项目按时完成。
2. 加强施工进度管控，适时采取措施确保工期的实现。
3. 提高施工组织和协调能力，优化资源配置，以提高工期管理效果。
安全文明施工目标
1. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全。
2. 加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，减少事故发生的概率。
4. 强化现场文明施工意识，提倡环境保护和卫生安全。
综合考核指标
1. 质量目标达成程度。
2. 工期目标达成程度。
3. 安全文明施工目标达成程度。
4. 相关问题及时解决的能力。
5. 团队协作和沟通效果。
6. 施工成本控制情况。
本文档所列出的目标和指标将作为综合考核的依据，以评估工程项目的整体表现。
相关部门和人员应认真执行，并根据实际情况进行调整和改进，以不断提高项目的质量、工期和安全文明施工水平。
对工程项目的综合说明包括工期、质量、施工现场平面布置和临时设施布置
对工程项目的综合说明（包括工期、质量）、施工现场平面布置和临时设施布置第一节总体概述本施工组织设计是我公司对本工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程施工组织设计的编制工作。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出本市乃至全国一流的精品工程。
二、实施目标（一）质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范合格标准。
（二）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
（三）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保优良达标现场。
（四）环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
三、特殊要求现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案，施工现场维护和工程保修工作的管理措施和承诺。
本招标工程现场文明施工必须符合国家和工程所在地有关规定和标准。
供应商应在不影响学生正常休息的前提下采取有力措施严格按要求施工，如实在无法避免连续施工的情况，施工时间需服从校方管理要求，配合校方事先向学生发布通知，争取学生的理解与支持，最大限度的降低对周边学生宿舍，教学区等噪声环境影响。
(完整)施工安全生产、文明施工目标及保证措施
施工工地安全文明施工目标及措施安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面，在本工程施工过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念.把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。
1、安全生产、文明施工目标1。
1安全施工目标:无重大伤残事故，一般事故控制在千分之三以内.1。
2文明施工目标：达到“郑州市文明安全工地”标准。
2、安全防护措施和方案2。
1、安全生产管理体系2.1.1公司安全管理体系：由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2。
1.2项目部安全管理组织体系:建立以项目经理为组长，安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长，各专业专（兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络.项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员2名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
2。
1。
3安全生产责任制项目部成立安全领导小组，由项目经理任组长，具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成，分工监督各工序的安全生产状况.执行《建筑施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度，制定相应安全技术措施，作为安全生产工作的指导文件。
建立安全生产管理组织机构，项目经理为第一责任人的安全责任制，项目经理必须对安全生产负全责.安全管理体系图2.2 主要分部分项工程安全技术措施2.2。
1土方工程2。
2.1。
1基坑清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训，持证上岗,操作人员必须经体检,凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得从事此项操作；严禁酒后作业。
综合说明及施工部署
综合说明及施工部署经过对本工程的施工招标文件及施工图纸进行仔细阅读和分析，并对项目现场进行了实地勘察，我们针对本项目工程的特点、难点和重点，结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力，本着“符合设计、满足要求、优质服务、保证信誉” 的原则，以“确保安全，提高质量，文明施工，降低成本、优质高效”的项目管理思路编制了本施工组织设计并认真组织施工，向业主提供满意的服务。
（一）项目概况（二）编制依据（三）施工部署一、项目管理目标工期目标：按照建设单位要求，在规定的工期时间内达到竣工验收条件质量目标：达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。
安全文明目标：施工现场布置符合天津市安全文明施工要求安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在 1.5‰以下。
二、施工方案的部署（1）施工区段的划分考虑到本工程规模较大，为了便于组织施工，合理安排劳动力、机械的投入，加快施工速度，确保工程施工质量，计划本工程分为四个区域进行施工力争各施工区域各自组织流水施工，以实现劳动力的充分利用，加快工程进度。
（2）施工方案设想施工总体部署按照先开挖后施工的原则，由项目经理部合理组织、协调穿插施工顺序。
（3）施工前准备工作现场施工分为四个阶段：施工准备阶段、施工阶段、安装阶段、验收阶段。
然而施工准备阶段是非常重要的，做好施工准备阶段的任务能使施工顺利进行，可以在施工过程中省去很多麻烦，能够省时省力、提高工作质量、工作效率和节省成本。
施工前期应准备工作包括：施工前的技术准备、施工前的物质准备、劳动组织准备、施工的现场的准备和施工外场的准备。
1）施工前的技术准备：① 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、总平面、等资料文件，调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。
确保能够按照设计图纸顺利地进行施工，能建设出合格的建筑物。
使施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。
房建施工投标文件(技术标)
新加坡建筑行业大中国区技术标(示范)文本目录第一部分、综合说明一、有关造价、质量目标、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺根据本工程《招标文件》的有关要求，为感谢贵单位对我公司的信任，并表示我公司承建该工程的诚意，针对该工程特点，经过认真研究，我公司郑重提出以下承诺：1、关于质量方面的承诺本工程为重点工程，质量要求高，我公司承诺将该工程列为集团重点工程,工程质量严格执行招标文件要求,确保优良，争创工程。
2、关于现场安全、文明生产方面的承诺我们保证安全文明施工符合有关建筑施工安全文明的规定和要求，切实落实各项文明施工制度，安全生产，文明施工，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于0.3‰，争创“中华民安全文明施工优秀工地”。
3、关于工期方面的承诺我们保证按招标文件要求组织充足的施工力量进行施工，并根据工程实际情况制定相应的保证措施，施工中严格按照预定工期目标执行,同时加大奖罚力度,提高工人积极性，确保工程按期交付使用，工期提前不计取工期奖.4、关于造价控制的承诺我集团公司为受施工先进单位之一，具有先进的管理手段和丰富的施工经验。
若有幸中标，我公司将严格按有关要求,建立健全质保体系,加强对施工现场的机具、设备、劳动力的管理，采用“项目法”管理手段，定人定责、形成责任网络，实施全过程控制。
4.1科学合理组织施工，加快施工进度，缩短工期，减少三大机械施工工具租赁费用。
4。
2与施工班组签订施工材料、施工机具使用合同，材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。
为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励,超支受罚,由作业层负责中、小型机械的使用、维护.4.3装饰承重脚手架采用轮扣式脚手架,可提高工效3～4倍、缩短工期。
4.4采用新Ⅲ级HRB400 钢筋，由于强度高（屈服强度比普通Ⅱ级钢提高20%)，而价格相差不多，同等条件下，节约钢材10～15%,用量比Ⅱ级钢大为减少。
质量、进度、安全、文明施工、环境保护措施
质量、进度、安全、文明施工、环境保护第二章质量保证措施和创优计划;第一节施工准备阶段的质量管理1、设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。
2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。
参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。
工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。
施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求，对选定的班组长和工人逐级进行技术、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。
3、委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和精确度，确保工程顺利完成达标。
4、需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进行数量在三支队伍以上的调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格分承包方。
1、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期;施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
一、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分1、编制依据（1）本工程的《招标文件》《工程量清单》《施工答疑》（2）《山东省市政工程消耗量定额》《山东省市政工程消耗量定额现行价目表》（3）鲁建办字（2016）20号文，建筑业营改增建设工程计价依据调整及实施意见、东建字（2016）164号文关于调整相关规费的通知和其他文件。
2、工程概括（1）工程名称：东营市河口区市政道路改造提升-河口蓝色经济产业园道路改造提升工程-纬七路西段建设工程施工（2）建设地点：河口蓝色经济产业园（3）本工程位于河口区蓝色经济开发区范围内，属新建道路工程，道路全长1407米，包括新建车行道宽12米、新建DN600的砼雨水排水管2398米,砼板涵4处、新建DN600的砼管涵3处、新建DN1500的砼管涵1处、挖明排水沟、道路划线等。
3、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分3.1施工组织总体设想根据招标文件要求及工程的特点，我公司将严格按照其设计规范要求施工。
开工前公司项目经理组织施工队员熟悉设计文件，根据施工图纸进行现场查看，如若发现问题及时与甲方沟通。
根据现场情况，严格按照工期要求准备材料、人员、设备组织施工设计，准备搭建临时用房、电水等一切必用品，设置安全标志。
为保证工程顺利进行实施，确保安全质量，工期。
将达到三高：高效率、高水平、高质量。
用三先进：先进的技术与工艺来保证质量要求、用先进的组织管理技术、用先进的思想观念来统一员工施工认识。
3.2方案针对性根据招标文件内容，本工程的施工内容是道路、雨污管道工程的施工，因此我公司在编制施工方案时，主要针对其施工要求进行严密的编制。
本工程要在169日历天内完成，并且保证工程质量过关，必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。
在保证质量、技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料的测试检验方法。
工期、质量、安全、文明施工目标
工期、质量、安全、文明施工目标
1工期目标
根据A省AAA市污水处理厂工程特点，结合我公司的综合实力及在多个污水处理厂施工经验，我公司在A省AAA市污水处理厂工程的工期目标确定为：
计划于2004年3月1日开工，确保在2004年12月31日前全部完成A省AAA市污水处理厂土建及设备安装工程，2005年1月至3月为试运行期。
2质量目标
在A省AAA市污水处理厂工程施工中，严格遵循我公司《程序文件》要求，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：
单位工程优良率达到80%以上，联动试车一次成功，塑造精品工程。
3安全生产目标
在A省AAA市污水处理厂工程施工中，我公司严格贯彻执行国家，北京市政总公司有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对深基坑施工、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产。
我公司在A省AAA市污水处理厂工程的安全生产目标确定为：
不发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。
无火灾事故。
4文明施工目标
在A省AAA市污水处理厂工程施工中，力争创建文明安全工地。
我公司在A省AAA市污水处理厂工程的文明施工目标确定为：
整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。
13。
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综合说明，质量、工期、安全文明施工目标
根据工程实际、合同要求、本公司对项目部的要求，确定本工程文明施工的目标为创标化。
其目标网络图如下：
一、质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及淮安市、园林绿化行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。
二、工期目标
必须严格按招标文件拟定工期15日历天（2017年5月31日前完工）如期完成，绝不拖延。
充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。
我公司承诺保证在30日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
三、安全生产目标
安全生产目标达到淮安市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
四、文明施工目标
认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到淮安市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。
为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。
五、文明环境施工目标
1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：
00）
2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。
3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标
4、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。
5、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。
六、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。