东财《管理学》单元作业三答卷

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东财管理学三套作业100分

东财管理学三套作业100分

一、单项选择题(只有一个正确答案)
【1】工作效率最高的领导方式是()
回答正确
A: 民主方式
B: 放任自流方式
C: 集体参与方式
D: 专制方式
答案民主方式
【2】来自下级尊敬的权力是()
回答正确
A: 奖赏权
B: 惩罚权
C: 专长权
D: 合法权
答案专长权
【3】领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标回答正确
A: 组织
B: 计划
C: 领导
D: 激励
答案领导
【4】民主方式的领导者下达命令仅占()左右
回答正确
A: 15%
B: 5%
C: 20%
D: 10%
答案5%
【5】领导者运用手头的资料的方式即是()
回答正确
A: 民主方式
B: 放任自流方式
C: 专制方式
D: 实践方式
答案专制方式
【6】形成领导风格的决定性因素是()
回答正确
A: 能力素质
B: 政治素质
C: 心理素质
D: 指示素质
答案心理素质
二、多项选择题
【7】按照控制信息的性质划分类型控制可分为()回答正确
A: 程序控制
B: 反馈控制
C: 前馈控制。

东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案

东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案

东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用()
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。

____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用()
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。

____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()。

东财《战略管理》单元作业三答卷

东财《战略管理》单元作业三答卷

东财《战略管理》单元作业三答卷一、概述本次作业是针对《战略管理》单元的第三次作业。

在这个作业中,我们将从以下几个方面进行讨论和分析:战略目标的设定、组织结构的调整、执行监控以及适应性组织文化的建设。

通过这些内容的研究,我们将从理论和实践角度深入了解战略管理的核心要素和实施方式。

二、战略目标的设定战略目标的设定是组织制定和实施战略管理的基础。

在设定战略目标时,需要遵循以下原则:1. 目标应该与组织的使命、愿景和价值观相契合,能够准确反映组织的核心价值和长远目标;2. 目标应该具有可测量性和可达性,能够通过具体的指标进行量化评估和监控;3. 目标应该有明确的时间要求,能够帮助组织进行合理的时间安排和资源配置。

三、组织结构的调整在实施战略管理过程中,组织结构的调整是必不可少的。

通过优化和调整组织结构,可以实现以下目标:1. 提高组织的效率和灵活性,使其更加能够适应外部环境的变化;2. 促进组织内部各部门之间的协调与合作,实现资源的共享和优化配置;3. 提升组织绩效,实现战略目标的高效实施。

四、执行监控在战略管理过程中,执行监控是非常重要的一环。

通过执行监控,可以及时发现战略实施中的问题和风险,并进行调整和纠正。

在进行执行监控时,应关注以下几个方面:1. 监控战略实施的进展情况,检测是否存在偏离预期的情况;2. 监控关键绩效指标的达成情况,及时发现绩效差异和问题;3. 监控外部环境的变化,评估其对战略实施的影响。

五、适应性组织文化的建设适应性组织文化是战略管理中的核心要素之一。

它是指组织内部的价值观和行为规范,能够帮助组织实现战略目标并适应外部环境的变化。

在建设适应性组织文化时,应注重以下几个方面:1. 建立共同的核心价值观,使所有组织成员都能够理解和认同;2. 建立开放的沟通渠道,鼓励员工间的互动和协作;3. 提供机会和资源,帮助员工不断研究和成长。

六、总结通过对《战略管理》单元作业三的讨论和分析,我们深入了解了战略目标的设定、组织结构的调整、执行监控以及适应性组织文化的建设。

东北财经大学20年春季《财务管理》单元作业三答卷附参考答案

东北财经大学20年春季《财务管理》单元作业三答卷附参考答案
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2.如果企业采用激进型筹资策略,则临时性流动资产的来源应该是().
A.权益资本
B.长期负债
C.短期负债
D.债券
答案:C
3.如果企业存在固定成本,在单价、单位变动成本、固定成本不变,只有销售量变动的情况下,则____。
A.息税前利润变动率一定大于销售量变动率
C.债权人
D.人民法院
E.上级主管部门
答案:ABCE
19.资本成本按其用途不同可以划分为()。
A.沉没成本
B.实际资本成本
C.边际资本成本
D.加权平均资本成本
E.个别资本成本
答案:CDE
20.投资者进行投资组合时,往往按分散化原则确定证券品种,其分散化的方式有____。
A.种类分散化
东财《财务管理》在线作业三-0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.某石油公司预期未来的每股收益为2.5元,如果石油工业的平均市盈率为20,则该石油公司股票的内在价值为每股( )元。
A.8
B.22.78
C.34.52
D.50
答案:D
C.用一个系数将有风险的贴现率调整为无风险的贴现率
D.计算一个投资项目的净现值
答案:B
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.采用固定或持续增长股利政策的理由是( )。
A.保持理想的资本结构,使综合资本成本最低
B.使股利与公司盈余紧密配合,体现多盈多分、少盈少分、无盈不分
答案:C
9.影响认股权证溢价大小的根本原因是( )。

20春东财《公共管理学》单元作业三答案932

20春东财《公共管理学》单元作业三答案932

(单选题)1: 政策制订、政策执行、(  )、政策监控和政策终结,构成一个政策周期。

A: 政策反馈
B: 政策评估
C: 政策调整
D: 政策监督
正确答案: B
(单选题)2: 最近一次政府机构改革,也是规模宏大、意义深远的变革在____年。

A: 1988
B: 1993
C: 1998
D: 2000
正确答案: C
(单选题)3: 在由传统的人事管理向当代人力资源管理的转变过程中,()以及从行为科学中产生的观点和见识起到重要的作用。

A: 人际关系运动
B: 新管理思潮
C: 人力资源管理思潮
D: 新公共管理运动
正确答案: A
(单选题)4: 公共政策系统或政策系统正是由信息、咨询、(  )、执行和监控等子系统相互联系、相互依存、相互作用而构成的一个大系统。

A: 分析
B: 整理
C: 调整
D: 决断
正确答案: D
(单选题)5: 当代西方新自由主义经济学思潮特别是()首先对政府失败问题进行较系统的研究。

A: 古典学派
B: 新古典学派
C: 保守主义学派
D: 公共选择学派
正确答案: D
(多选题)6: 中国政府间关系进一步改革的必然性主要表现在____。

A: 信息技术的发展
B: 政治民主化的发展
C: 市场经济发展
D: 国际关系的发展
正确答案: A,B,C。

东财《组织学习与知识管理》单元作业三

东财《组织学习与知识管理》单元作业三

学历提升东财《组织学习与知识管理》单元作业三1.专业技术类职位大致划分不包括()。

A.需要某一特定技术的职位B.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位C.需要有创新精神和创造力的职位D.需要具备经营知识和市场洞察力的职位第1题正确答案:A2.下列关于(BEST)反馈模式说法错误的的是()。

A.B:BehaviordescriptionB.E:xpressconsequenceC.S:SocializationD.T:Talkaboutpositiveoutcomes第2题正确答案:C3.绩效考评方法不包括()。

A.主观考评方法B.观察型客观考评方法C.指标型客观考评方法D.指标型主管考评方法第3题正确答案:D4.影响知识开发计划制定的因素不包括()。

A.员工参与B.成本资源充足C.时间安排D.管理者的参与第4题正确答案:B5.纯佣金制在()的企业比较常见。

A.产品标准化程度比较低B.推销的难度小C.购买者分散D.容易界定销售范围第5题正确答案:C6.弹性福利计划不包含()。

A.附加福利计划B.动态福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利项目计划第6题正确答案:B7.企业高层管理人员的基本激励是由()决定的。

A.董事会B.总裁C.负责薪酬的总经理D.以董事会主席为首的激励委员会第7题正确答案:D8.国际管理咨询公司共同点不包括()。

A.信息来源渠道广B.百年历史C.先进经验D.一流人才第8题正确答案:A9.关于知识型员工激励水平定位说法错误的是()。

A.先入型政策B.市场追随政策C.激励领袖政策D.滞后政策第9题正确答案:A10.绩效加薪的特征说法正确是()。

A.事后性B.预见性C.一次性D.可检验性第10题正确答案:A11.360°考核的执行者包括()。

A.直接上级B.平级同事C.客户D.外界专家E.本人第11题正确答案:ABCDE12.绩效考评的作用包括()。

A.内部沟通B.薪酬确定C.员工激励D.职业计划E.人员培训第12题正确答案:ABCDE13.影响销售业绩的外在因素包括()。

东北财经大学《财务管理》单元作业三-05

东北财经大学《财务管理》单元作业三-05

东财《财务管理》单元作业三
投资项目评价指标计算中,不考虑现金净流量的是()。

A:净现值
B:获利指数
C:投资回收期
D:会计收益率
参考选项:D
股票估价中,如果考虑每股收益和每股股利支付率两个因素,此时确定的是股
票的()。

A:收益
B:股利
C:面值
D:价值
参考选项:B
计算投资项目某年的经营现金流量时,不应考虑的项目是()。

A:该年的税后利润
B:该年的固定资产折旧额
C:该年的税后收入
D:该年收回的净残值
参考选项:D
如果两个互斥项目的计算期相等且投资额相等,此时应采用的决策方法是()。

A:净现值法
B:年均费用法
C:年均收益法
D:增量内部收益率法
参考选项:A
若每年付息一次,到期一次还本的债券买价大于面值,即溢价购买时,债券的
到期收益率()。

A:大于票面利率
B:小于票面利率
C:等于票面利率
D:不确定
参考选项:B
进行应收账款现金折扣决策时,受影响的考虑有()。

A:信用期限
B:管理成本
C:信用额
1。

[答案][东北财经大学]2021春《管理学》单元作业三

[答案][东北财经大学]2021春《管理学》单元作业三

1.()是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。

A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励D.强化论答案:C2.以下方式是物质性奖励的是()。

A.参与决策B.休假C.分红D.调动工作岗位答案:C3.按控制程度分,计划的前提条件最不可控的为()。

A.外部条件B.内部条件C.部分可控D.可控的条件答案:A4.在沟通中必不可少的是()。

A.共同的目标B.信息C.计划D.信任答案:B5.某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同,结果由于助手工作欠周全,谈判失败,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为比较合理的说法是()。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任答案:A6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。

该组织存在的问题是()。

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递答案:B7.()有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。

A.上行沟通B.下行沟通C.横向交叉沟通D.分权答案:C8.可以使组织成员的行为得到改善的办法是()。

A.认可、奖励或劝告等B.批评、降薪或开除等C.对不合理的行为不予理睬D.上述三者均可答案:D9.构成个人权力的基础的是()。

A.惩罚权和奖励权B.合法权和奖惩权C.合法权和专长权D.模范权和专长权答案:D10.促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()。

A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和答案:C11.由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是()。

东财《工程项目管理》单元作业三答案

东财《工程项目管理》单元作业三答案
E.注册结构工程师
答案:BCDE
21.工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
A.贷款不同
B.选址不同
C.内容不同
D.范围不同
答案:CD
22.工程设计的三大控制是:
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.目标控制
E.环境控制
答案:ABC
23.机会研究又分____
A.一般机会研究
A.召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探
B.协助建设单位组织开标,提出评标意见
C.建设单位发出中标通知书
D.协助建设单位与中标单位签订施工合同
答案:ABCD
10.投标人应建立一个精干高效的投标工作机构,所以投标工作一般由下列()几类人才组成
A.经营管理类人才
B.施工类人才
C.技术类人才
D.商务金融类人才
答案:ABC
13.总分包方式的主要特点有:
A.对发包方来说,合同结构简单
B.对承包方来说,施工的责任大,风险大
C.有利于以总承包单位为核心,从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合
D.有利于发包方控制工程造价
E.有利于指挥调度
答案:ABCD
14.构成事业部的三个基本要素是()
A.相对独立的自主权
B.相对独立的利益
A.检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施
B.主持协商工程设计变更
C.检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证
D.监督整理合同文件和技术档案资料
E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告
F.审查工程结算
答案:ABCDEF
1பைடு நூலகம்.决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有____

东财《管理学》单元作业三答卷

东财《管理学》单元作业三答卷

东财《管理学》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共12 道试题,共60 分)1.在一个沟通群体内,存在一个沟通中心,沟通中心和其他每个人之间都有双向的沟通渠道,但非沟通中心的每个人之间没有直接沟通渠道,必须通过将信息传递给沟通中心,再由沟通中心将信息传递给沟通目标人,才能进行互相沟通。

这种沟通网络是()。

A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通本题标准答案是:C2.某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,最有可能不正确的是()。

A.这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素本题标准答案是:B3.期望理论认为,激励水平取决于期望和()的乘积。

A.工作绩效B.目标的主观概率C.效价D.目标的客观概率本题标准答案是:C4.马斯洛的需要层次理论认为,()是人们最基本的需要。

A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.友爱与归属需要本题标准答案是:A5.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。

上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。

当员工由于疏忽而出现差错时,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。

一段时间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是()使王经理产生如此大的影响。

A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是本题标准答案是:B6.控制是管理工作的最重要的职能之一,是保证企业计划与()相适应的管理职能。

东财《管理学》在线作业三(随机)-0014

东财《管理学》在线作业三(随机)-0014

东财《管理学》在线作业三(随机)-0014
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

____ A:正确
B:错误
答案:A
任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。

____ A:正确
B:错误
答案:A
所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

____
A:错误
B:正确
答案:B
产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。

____
A:正确
B:错误
答案:A
若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A:正确
B:错误
答案:A
零基预算最早出现在()
A:日本
B:德国
C:法国
D:美国
答案:D
管理幅度同管理层次成____
A:正比关系
B:反比关系
C:不成比例
D:不确定
答案:B
目标管理是依据内部条件的平衡,确定组织在一定时期内预期达到的成果,制定出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查工作的管理制度。

____
A:正确
B:错误
答案:B
管理层次的多少与____的大小密切相关。

A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案:C
全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。

____。

东北财经大学-管理学第三套(12-15单元)

东北财经大学-管理学第三套(12-15单元)

《管理学》第三套作业(12-15单元)【1】一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为()。

•A、环式•B、Y式•C、轮式•D、全通道式答案:C【2】就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言,()。

•A、生理需要相当于保健因素•B、生理和安全需要相当于保健因素•C、生理、安全和社交需要相当于保健因素•D、生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素答案:C【3】横向沟通具有()的特点。

•A、指令性•B、协商性•C、权威性•D、强迫性答案:B【4】在沟通中必不可少的是()。

•A、共同的目标•B、信息•C、计划•D、信任答案:B【5】管理控制工作的一般程序是()。

•A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施•B、采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准•C、建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因•D、分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准答案:A【6】某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()。

•A、正强化•B、负强化•C、惩罚•D、忽视答案:B【7】对于管理者来说,进行授权最直接的原因是()。

•A、使更多的人参与管理工作•B、充分发挥骨干员工的积极性•C、让管理者有时间做更重要的工作•D、减少管理者自己的工作负担答案:B【8】构成个人权力的基础的是()。

•A、惩罚权和奖励权•B、合法权和奖惩权•C、合法权和专长权•D、模范权和专长权答案:D【9】管理审计目标不是评价()的工作质量和管理水平,而是从系统的观点出发去评价一个()的管理系统的管理质量。

•A、组织,个人•B、个人,组织•C、管理者,领导者•D、领导者,管理者答案:B【10】通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是()。

•A、自上而下的信息沟通•B、自下而上的信息沟通•C、横向的信息沟通•D、交叉的信息沟通答案:B【11】一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通,而在其所有的沟通活动中,有45%的时间用于“听”,30%的时间用于“说”,16%的时间用于“读”,9%的时间用于“写”。

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东财《管理学》在线作业三(随机)-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。

A.对比分析
B.比较管理学
C.差异分析
D.以上都不是
标准答案:B
2.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____
A.是
B.不是
标准答案:A
3.网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。

____
A.正确
B.错误
标准答案:A
4.统一性、系统性、预见性是____
A.目标的特点
B.确定目标的原则
C.确定目标的方法
D.目标的性质
标准答案:B
5.西方组织行为学是不是应该全盘否定()
A.是
B.不是
标准答案:B
6.计划的表现形式的最高层次是____
A.预算
B.宗旨
C.规划
D.使命
E.战略
标准答案:B
7.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。

____
A.正确
B.错误。

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