公司各部门岗位职责模板
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
公司各部门员工的岗位职责范文（三篇）
公司各部门员工的岗位职责范文在现代企业中，各部门的员工扮演着关键角色，承担着不同的岗位职责。
下面是各个部门员工的岗位职责范本，帮助您更好地了解各个部门的工作内容和职责。
一、人力资源部人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理等与企业人力资源相关的工作。
以下是人力资源部不同职位的岗位职责：1. 人力资源经理：- 制定和实施公司的人力资源战略和政策；- 监督和管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动；- 确保员工合规性，包括劳动法遵守和员工福利等；- 提供人力资源数据和分析供管理层参考。
2. 招聘专员：- 制定招聘计划，并负责执行和管理整个招聘流程；- 发布招聘广告和职位描述，并筛选和评估候选人；- 安排和参与面试，并与经理沟通候选人的评估结果；- 跟进招聘进程并与候选人保持良好的沟通。
3. 培训专员：- 与部门经理合作，确定培训需求和目标；- 设计和实施员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织和管理培训活动，并评估培训效果；- 提供培训建议和指导，并解决员工的培训需求。
二、市场部市场部门负责企业产品或服务的市场营销和推广工作。
以下是市场部不同职位的岗位职责：1. 市场经理：- 制定和实施公司的市场策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和调研报告；- 管理市场团队，并协调与其他部门的合作；- 监督市场活动和广告宣传，确保品牌的一致性。
2. 市场调研员：- 进行市场分析和调研，包括市场规模、竞争对手分析等；- 收集和整理市场数据和信息，提供决策支持；- 协助制定市场策略和推广计划；- 追踪市场趋势和消费者需求，并提供反馈意见。
3. 市场推广专员：- 制定和执行市场推广计划，包括线上线下活动和广告宣传；- 策划和组织产品推广活动和促销活动；- 协调与销售团队的合作，并提供支持；- 监测和分析市场推广效果，并提出改进建议。
三、财务部财务部门负责企业的财务管理和财务分析工作。
以下是财务部不同职位的岗位职责：1. 财务经理：- 监督和管理公司的财务活动，包括会计、税务和资金管理等；- 制定和执行财务策略和计划；- 提供财务分析和报告，为决策提供支持；- 管理团队，并与其他部门合作，确保财务目标的实现。
公司各部门岗位职责范文（5篇）
公司各部门岗位职责范文市场部与销售部的配合市场部应将以下企划带给给销售部，并作必要的说明、培训及研讨:01、销售促进计划。
02、促销活动/公关活动计划及安排。
检查及沟通终端市场活化状况。
03、POP投放计划。
促销/公关礼品发放计划。
04、年、季度、月销售目标制定。
05、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部带给:01、终端产品陈列状况。
02、产品理货状况。
03、POP发放状况。
04、网点开发、覆盖率状况。
05、终端销售状况。
06、终端促销信息反馈。
07、区域销售状况。
08、竞争品牌市场信息反馈。
09、客户反馈。
销售部不仅仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品状况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。
销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。
所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。
产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的资料，因此要有这方面的沟通。
总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通。
公司各部门岗位职责范文（2）销售部门：销售经理：- 负责制定销售策略和目标，推动销售团队达成销售目标；- 开发新客户并维护现有客户关系，定期与客户接触并提供高质量的售前和售后服务；- 协调销售团队，制定销售计划和销售活动，并监控销售团队的销售进展情况；- 分析市场情况和竞争对手，提供市场反馈并制定相应销售策略。
销售代表：- 负责寻找新的潜在客户，并与他们建立良好的关系；- 开展产品推广活动并进行销售，确保完成销售目标；- 提供客户咨询和解答疑问，协助客户完成购买流程；- 跟进已有客户，维护好客户关系并进行售后服务。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司岗位职责的与范文(四篇)
公司岗位职责的与范文公司出纳岗位职责1.负责每天清点库存现金，与现金日记账余额核对，做到账账相符;2.保证日常现金需要，控制库存现金额度;3.负责管理好发票以及空白支票等重要票据，登记支票使用记录;4.负责编制收付款记账凭证和银行存款余额调节表;5.负责月末填报资金收支汇总表，做到账表相符;6.负责及时按发票开具流程开具发票和收据，每月按时完成抄报税工作，维护开票软件，保证其正常运行;7.负责协助制定财务管理流程，参与资产管理，提出合理化建议;8.负责固定资产、现金、银行存款盘点和清查，并负责出具行政后勤用固定资产盘点报告;9.负责保管好各种财物类证照，负责办理相关财物类证照年审(如税务登记证)。
公司岗位职责的与范文（二）公司岗位职责的模板可以按照以下结构进行描述：1. 职位概述：简要介绍该职位的核心职责和目标。
2. 主要职责：详细描述该职位的主要职责和任务，不要使用分段语句。
3. 职责分解：具体列举该职位的每个职责，并对每个职责进行详细说明。
4. 任职要求：描述该职位所需的相关背景和技能。
5. 团队合作：强调该职位与其他团队成员的合作和协调。
下面是一个示例，展示如何使用上述结构描述公司岗位职责的范本：职位名称：销售经理1. 职位概述：销售经理负责制定销售策略，实现销售目标，并管理销售团队，提升客户满意度和销售业绩。
2. 主要职责：- 通过市场调研和分析，制定销售策略和计划，以实现公司的销售目标。
- 领导并管理销售团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，以确保团队高效运营和达成销售目标。
- 负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，并提供满足需求的解决方案。
- 跟踪市场发展和竞争动态，及时调整销售策略，提高销售业绩和市场份额。
- 定期向上级汇报销售情况和销售计划，并参与制定销售预算。
3. 职责分解：3.1 制定销售策略和计划：- 分析市场需求和竞争状况，为销售团队制定年度和季度销售策略，并制定相应的销售计划。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
部门职责模板范本(20篇素材稿件)
部门职责模板范本（20篇素材稿件）部门职责模板范本篇11、在市场部经理的指导下，负责公司对外宣传推广。
包括产品推广和服务品牌推广，甄选和决定媒体及网上营销的.投放计划，并对网上营销和媒体推广总体效果负责。
2、负责管理及维护公司网站、各媒体网站，提高推广网站的点击率，以此提高客户查询率。
3、负责管理并维护公司内部offer，确保offer内容的完整及准确性。
在市场部经理的指导下，进行网络营销。
4、负责收集并评估各展会状况,提出展会整体策划与具体实施方案。
5、负责统筹展会各项工作按计划完成，确保各部门协同作业顺利完成各项工作，对展会总体实施进度负责。
6、在市场部经理的指导下，负责联系和甄选各项设计外包项目，对项目实施情况负责。
7、指导制作各种宣传材料、产品说明书及各种CIS设计。
部门职责模板范本篇21、在部门经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好部门经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供部门经理决策。
6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
部门职责模板范本篇31、负责员工入离职手续的办理，人员岗位调动管理等工作；2、负责新员工入职劳动合同和保密协议的`签订、公司员工人事档案和档案室相关文件的管理工作；3、根据集团公司培训计划，负责组织人员参加培训，评估培训效果(培训内容主要包括企业发展史、企业文化制度、新员工入职培训、专业知识培训等)；4、适时掌握公司各部门人员配置情况，参与协助完成公司人员招聘相关工作；5、完成公司上级领导交办或本岗位所涉及的其它工作。
公司各部门岗位职责范本(3篇)
公司各部门岗位职责范本人力资源部门：岗位职责：1. 负责招聘和选拔公司员工，制定并执行招聘计划；2. 完善员工档案管理制度，记录员工的入职、离职、晋升、调岗等信息；3. 组织并完成员工薪酬福利体系的设计和管理；4. 负责员工培训和绩效管理，制定并执行员工培训计划；5. 处理员工投诉、纠纷等人事相关事宜；6. 协助管理层制定人力资源策略和员工发展计划；7. 维护和促进公司内部沟通和员工关系的和谐。
市场部门：岗位职责：1. 进行市场调研，收集和分析市场信息，为公司的市场定位和业务拓展提供参考；2. 制定并执行市场营销策略，包括市场推广活动、广告宣传等；3. 策划和组织市场推广活动，提高公司及其产品的知名度和市场份额；4. 负责公司产品的市场推广、竞争对手分析和销售渠道的拓展；5. 维护和管理与客户的关系，提供优质的客户服务；6. 公司产品的市场调查和销售分析，为公司产品的改进提供意见和建议。
财务部门：岗位职责：1. 管理公司的财务活动，包括财务预算、财务分析、财务报告等；2. 负责公司的会计核算和财务资料的编制、管理和存档；3. 负责公司资金的管理和运用，确保公司的资金流动性和稳定；4. 监督和审核公司的财务业务，包括发票、报销、费用核算等；5. 协助公司制定财务决策和财务管理制度；6. 参与和协助公司的审计工作，确保公司的财务稳健。
技术部门：岗位职责：1. 负责公司的技术研发和产品研究，为公司的产品创新和技术进步提供支持；2. 编制并执行技术开发计划，提高公司的技术竞争力；3. 负责公司的IT系统建设和维护，确保公司的系统安全和稳定运行；4. 解决公司内部技术问题，提供技术支持和培训；5. 负责公司的技术文档编制和知识管理。
以上是公司常见部门的岗位职责范文，具体根据每个公司的情况可能会有差异。
公司各部门岗位职责范本（2）1. 行政部门行政部门负责公司的一些行政工作，包括管理公司的日常事务、处理人事管理、财务管理、办公设备管理等。
公司各部门员工的岗位职责模版（三篇）
公司各部门员工的岗位职责模版部门：人力资源部岗位职责模板岗位名称：人力资源专员职责描述：1.负责招聘人员，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
2.管理员工入职离职手续，包括新员工入职培训、办理离职手续等工作。
3.负责员工薪资、绩效管理，包括核算员工薪资、执行绩效考核等工作。
4.协助制定和修订人力资源相关制度和政策。
5.处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
6.协助进行员工培训和发展，包括组织培训计划、评估培训效果等工作。
7.保持与外部招聘中介和培训机构的合作关系。
岗位名称：招聘专员职责描述：1.负责根据公司招聘计划，制定和执行招聘方案。
2.发布招聘信息，通过各种渠道寻找合适的候选人。
3.筛选简历，根据招聘条件选取合适的候选人进行面试。
4.协助面试官进行面试，记录面试情况。
5.完成新员工入职手续，包括办理入职手续、安排入职培训等工作。
6.与外部招聘中介保持良好的合作关系，及时获取招聘信息。
岗位名称：薪酬绩效管理专员职责描述：1.负责员工薪资核算和发放，确保薪酬准确、及时发放。
2.制定和执行绩效考核方案，包括绩效指标设定、考核结果评估等。
3.与各部门沟通，了解员工绩效情况，并进行绩效数据分析。
4.协助制定和修订薪酬制度和政策，保证薪酬体系的公平和可持续发展。
5.处理员工薪酬问题和纠纷，解答员工薪酬相关的咨询。
6.了解员工的职业发展需求，协助制定培训和发展计划。
部门：市场部岗位职责模板岗位名称：市场营销经理职责描述：1.制定和执行市场营销策略，包括市场调研、目标市场定位、市场推广等。
2.负责制定和调整产品定价策略，协助销售团队实现销售目标。
3.监测市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略。
4.组织策划和执行相关市场活动，包括展会、宣传活动等。
5.协调各部门的资源，保持良好的内部合作关系。
6.维护公司品牌形象，提高品牌知名度。
岗位名称：市场调研员职责描述：1.进行市场调研工作，包括竞争对手调研、目标客户调研等。
公司各部岗位职责（四篇）
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
办公室人员职责分工模板范本（五篇）
办公室人员职责分工模板范本一、前台接待员1. 承担前台接待工作，包括迎宾和引导，接听电话，传递信息等；2. 负责来访人员的登记，发放访客证件，并及时通知被访者；3. 负责公司快递、文件的收发管理，确保及时准确；4. 维护前台的整洁和顺序，并协助处理突发事件；5. 办理公司内外文件传递、电话转接、文件复印等日常事务；6. 协助上级完成各项行政工作。
二、行政助理1. 协助上级完成日常行政工作，如会议安排、文件整理等；2. 负责办公用品的采购和库存管理，确保供应充足；3. 组织各部门的文件、合同等进行归档和管理；4. 负责行政办公区域的卫生和设备维护；5. 协助上级处理来访客户和员工的问题和疑问；6. 负责组织公司内部培训和活动的协调和安排。
三、人力资源专员1. 负责员工招聘工作，包括岗位发布、简历筛选、面试等；2. 新员工入职培训，包括介绍公司文化、岗位职责等；3. 组织员工的福利、薪酬和绩效评估等工作；4. 协助制定公司内部的规章制度和人力资源政策；5. 处理员工的请假、考勤、奖惩等事务；6. 组织员工离职手续和离职面谈工作。
四、财务会计1. 负责公司的日常财务管理，包括收入、支出的记录和结算；2. 编制公司的财务报表和财务分析，确保准确性和及时性；3. 负责纳税申报和缴纳等税务工作；4. 协助公司进行经济指标分析和成本控制；5. 提供财务报表和财务分析的相关数据和建议；6. 维护公司的财务制度和相关档案。
五、市场推广专员1. 负责制定市场推广计划，包括广告、促销活动等；2. 开展市场调研和竞争分析，提供市场营销策略；3. 负责公司的品牌宣传和形象管理；4. 组织市场推广活动和参加相关展览会议；5. 协调销售团队和渠道商，提供市场支持；6. 监测市场动态和竞争对手的行动。
六、销售代表1. 开发新客户，进行产品介绍和销售工作；2. 维护老客户的关系，提供售后服务和解决问题；3. 制定销售计划和目标，完成销售额指标；4. 跟进潜在客户，完成销售洽谈和签约工作；5. 提供销售报告和市场反馈，协助制定销售策略；6. 参加销售培训和提高销售技巧。
公司各部门岗位职责范文（4篇）
公司各部门岗位职责范文一、人力资源部1. 人力资源经理- 制定和执行公司人力资源策略和计划；- 招聘、筛选、面试并录用合适的员工；- 管理员工绩效考核制度；- 组织并实施培训计划；- 管理员工薪酬和福利；- 解决员工纠纷和矛盾；- 确保公司遵守劳动法和相关规定；- 监督人事档案的管理和保密；- 其他人力资源管理所必需的职责。
2. 招聘专员- 制定招聘计划并执行；- 协调各部门的招聘需求；- 制作并发布招聘广告；- 筛选和预约合适的候选人；- 安排面试，组织面试评估；- 管理面试结果和录用流程；- 维护员工招聘档案；- 维护和更新招聘渠道；- 参与制定和实施招聘政策和流程。
3. 培训专员- 制定员工培训计划和课程；- 组织并实施员工培训；- 管理培训预算和资源；- 设计和开发培训材料和文档；- 评估员工培训效果；- 协助员工职业发展规划；- 协调内外部培训资源；- 参与制定和实施培训政策和流程。
4. 薪酬福利专员- 管理员工薪酬和福利制度；- 维护薪酬和福利计划和政策；- 处理员工薪酬和福利相关的问题；- 管理社会保险和公积金；- 监督和管理员工福利项目；- 参与制定和实施薪酬福利政策和流程；- 准备和提交薪酬和福利报告。
5. 人事行政专员- 维护员工档案和数据；- 管理员工入离职手续；- 提供行政支持，如休假管理、考勤处理等；- 处理员工个人信息保密；- 协助申请和更新工作签证和证照；- 协助处理员工投诉和纠纷；- 协助组织员工活动和福利；- 参与制定和执行人事行政政策和流程。
二、财务部1. 财务经理- 监督和管理财务部门的日常运作；- 制定和执行财务管理策略和计划；- 提供财务分析和报告给管理层；- 监督和审查财务记录和账目；- 管理公司的资金流动和预算；- 协调和配合外部审计；- 确保公司遵守财务法规和会计准则；- 提供财务决策的支持和建议。
2. 财务分析师- 协助财务经理进行财务分析和报告；- 分析和评估财务数据和指标；- 预测和制定财务预算和计划；- 分析和解释公司的财务状况；- 开展成本和利润分析；- 协助公司的投资和融资决策；- 提供财务决策的支持和建议。
公司各部门岗位职责范本
公司各部门岗位职责范本一、人力资源部门1. 人力资源总监- 负责制定和执行公司的人力资源战略和政策- 管理和监督人力资源团队的工作- 确保公司的招聘、培训和绩效管理等人力资源流程的顺利运行- 提供人力资源咨询和支持，解决员工的问题和矛盾- 监督员工福利和劳动关系事务2. 招聘经理- 负责制定和执行公司的招聘策略和计划- 发布招聘广告，筛选简历并进行面试- 与部门经理合作，了解岗位需求并制定招聘标准- 维护招聘渠道和人才库，建立良好的招聘网络- 跟踪新员工的入职和培训计划3. 培训经理- 设计和实施公司的培训计划和课程- 评估员工的培训需求，并制定相应的培训方案- 策划和组织内部培训和外部培训活动- 管理培训预算和培训资源- 跟踪和评估培训效果，提供培训报告和建议4. 绩效管理专员- 设计和执行公司的绩效管理制度和流程- 协助部门经理设定员工的绩效目标和标准- 收集和分析员工的绩效数据，提供绩效报告和分析- 提供绩效评估的培训和指导- 协助解决绩效管理中的问题和纠纷二、市场营销部门1. 市场总监- 制定和执行市场营销战略和计划- 管理市场团队的工作，确保市场目标的达成- 监测市场趋势和竞争对手的动态，提供市场情报和分析- 协调和管理市场推广活动和广告宣传- 跟踪和评估市场活动的效果，提供市场报告和建议2. 市场经理- 策划和执行市场推广活动和广告宣传- 管理市场预算和资源，确保活动的顺利进行- 分析市场数据和消费者需求，提供市场调研报告- 协调和管理市场团队的工作，监督团队成员的绩效- 与销售团队合作，制定销售支持计划和策略3. 品牌经理- 管理和推广公司的品牌形象和价值观- 策划和执行品牌推广活动和品牌宣传- 监测品牌市场份额和竞争对手的品牌活动- 分析品牌数据和消费者反馈，提供品牌报告和建议- 协调和管理品牌团队的工作，监督团队成员的绩效4. 市场调研分析师- 设计和执行市场调研计划和方法- 收集和分析市场数据和消费者反馈- 提供市场调研报告和分析，解读市场趋势和需求- 协助制定市场战略和市场推广计划- 跟踪和评估市场活动的效果，提供市场报告和建议三、财务部门1. 财务总监- 管理和监督财务团队的工作- 制定和执行公司的财务战略和政策- 监督财务报表和财务分析，提供财务报告和建议- 管理公司的财务风险和资金流动- 协助制定预算和财务目标2. 财务经理- 负责日常的财务管理和会计工作- 编制和分析财务报表，提供财务分析和报告- 管理公司的资金流动和预算控制- 协助制定财务策略和决策- 协调和管理财务团队的工作，监督团队成员的绩效3. 税务专员- 负责公司的税务申报和税务筹划- 监测税法和税务政策的变化，提供税务咨询和建议- 准备和提交税务报表和申报表- 协助解决税务纠纷和问题- 跟踪和评估税务风险和税务成本4. 成本会计师- 管理和分析公司的成本和费用- 设计和执行成本核算和成本控制方法- 提供成本分析和报告，解读成本趋势和成本结构- 协助制定成本控制策略和成本优化计划- 跟踪和评估成本效益和成本风险以上是公司各部门岗位职责的范本，不同公司的实际情况可能会有所不同，具体的岗位职责可以根据公司的需求和组织结构进行调整和补充。
公司各部门岗位职责（3篇）
公司各部门岗位职责不同公司的组织结构和岗位设置可能有所不同，以下是一些常见的部门和岗位职责：1. 行政部门：负责公司行政管理、人事管理、办公设施管理等工作。
- 人事经理：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关工作。
- 行政主管：负责行政日常事务、文件管理，协助人员安排等。
2. 财务部门：负责公司财务管理、财务报表等工作。
- 财务经理：负责制定财务策略，管理财务风险，监控资金流动等。
- 会计：负责核算公司的财务数据，编制财务报表等。
3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作。
- 销售经理：负责制定销售战略、拓展销售渠道，管理销售团队等。
- 销售代表：负责与客户沟通，推销产品或服务，寻找新的销售机会。
4. 研发部门：负责公司产品或服务的研发工作。
- 研发经理：负责研发团队的管理，制定研发计划，监督项目进度等。
- 研发工程师：负责产品设计、开发和测试等工作。
5. 运营部门：负责公司日常运营和管理。
- 运营经理：负责制定运营策略，管理资源，优化运营流程等。
- 运营专员：负责日常运营事务，协调各部门合作，解决运营中的问题。
6. 市场部门：负责公司市场营销活动。
- 市场经理：负责市场策划、推广活动等。
- 市场专员：负责市场调研、市场推广等工作。
7. 客服部门：负责提供客户服务和解决客户问题。
- 客服经理：负责客户服务团队的管理，制定客户服务标准等。
- 客服代表：负责接听客户电话、解答问题、处理投诉等。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，具体岗位职责还会根据公司的规模、行业特点和组织结构的不同而有所变化。
公司各部门岗位职责（二）是指对于公司内不同部门不同岗位的职责范文描述。
下面是一些常见部门的岗位职责范文：1. 人力资源部门：- 招聘专员：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，协助完成新员工入职手续。
- 培训专员：负责制定培训计划，组织培训活动，开展员工培训评估，协助员工职业发展规划。
- 薪酬福利专员：负责薪酬福利政策的设计和执行，统计和处理员工薪酬福利情况，协助员工福利调整和离职结算。
公司各部门岗位职责范本
公司各部门岗位职责范本一、人力资源部门1. 人力资源总监：- 负责制定公司的人力资源战略规划，协助公司制定人才招聘与培训计划- 管理公司员工关系，协调解决员工之间的矛盾与纠纷- 负责员工薪酬福利制度的管理与调整- 监督员工绩效考核与晋升评定流程2. 人力资源专员：- 协助招聘人才，安排面试与招聘流程- 负责员工档案管理与员工培训计划的执行- 协助处理员工的请假、加班、离职等相关事务- 参与绩效评定，收集员工反馈意见并反馈至上级二、市场部门1. 市场总监：- 负责公司市场战略的制定与推广- 管理市场部门的团队，分配工作任务并监督执行- 负责市场营销活动的策划与执行，组织市场宣传活动- 和销售部门密切合作，达成销售目标并制定促销方案2. 市场推广专员：- 负责制作市场推广计划，包括广告、宣传品等- 参与组织市场活动，协助制定促销策略- 负责网上推广工作，维护公司的网站和社交媒体平台- 分析市场数据，撰写市场调研报告并提出建议三、财务部门1. 财务总监：- 主持公司财务决策，制定财务预算与计划- 督促各部门执行财务政策，审批各类财务文件- 管理公司的资金流动，监督公司的经济运营情况- 负责报税工作，协助审计工作2. 会计：- 负责公司的日常记账工作，编制财务报表- 协助财务总监核算公司的资金流水，审查财务文件- 处理公司的应付应收账款，协调银行交易- 维护公司的财务档案，配合税务机关的查账工作综上所述，各部门的岗位职责范本清晰明确，每个职位都承担着不同的责任和任务，共同为公司的发展与进步贡献力量。
公司各部门的工作相互配合，密切合作，将会为公司带来更好的发展前景。
部门职责模板内容(20篇范例)
部门职责模板内容（20篇范例）部门职责模板内容篇11、负责协助或代表总经理管理公司投融资等重点战略项目；2、负责公司决议执行，工作督办、协调，确保各项工作和计划的推进落实，起到上传下达、承上启下作用；3、负责协助总经理起草有关企业综合性的39;业务报告、总结、计划、决议以及其他公文函件等；4、负责协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；5、负责跟踪公司各项经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、配合总经理建立、维系内外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；7、完成总经理交办的其他工作；8、向总经理负责并汇报工作。
部门职责模板内容篇21、负责组织开展工程部日常管理工作，保障设备设施的.正常使用和运行。
2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划，落实工作实施方案，保证设备的安全和正常使用。
3、负责落实和制定本部门岗位责任，对报修服务造成的投诉做出处理和回访。
4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。
5、负责设施设备的资产管理和档案管理，建立健全设备台帐汇总装订成册。
6、负责小区各项工程的实施和监督验收。
部门职责模板内容篇3岗位职责：1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理。
任职资格：1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
部门职责模板内容篇41、明确招聘需求，汇总招聘申请，确认人员预算，合理制定招聘计划并按计划推进各项招聘工作2、直接人员的招募、宣讲、面试、录用3、间接人员简历的筛选、面试的预约和接待，对面试者进行初试，对拟录用人员进行背景调查，协助录用人员做各项入职准备4、新员工劳动合同的.签订和入职手续的办理5、劳务公司的考核、激励、关系维护6、维护和拓展招聘渠道，完善人才测评工具，建立和更新企业人才库7、校企合作与实习生管理部门职责模板内容篇5岗位职责:1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;7、完成总经理交办的其他工作。
公司各部门岗位职责模板(四篇)
公司各部门岗位职责模板办公室主任岗位职责1、主要职责：督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对____和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。
2、职位要求：形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力（普通话、粤语和英语）;具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。
公司各部门岗位职责模板（二）项目负责人岗位职责1、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发现图纸中存在的问题，及时与设计人员进行联系，对技术联系单进行及时确认;2、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工，发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决，定期（每月一次）不定期进行贯彻质量检查，对进场的原材料质量进行检查，督促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参与工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收，会议结束后及时完成____的审核、编写，对验收中提出的问题督促施工单位及时整改，做好关键工序的技术复核;3、审核施工单位上报的工程量月报表，如实填写实际工程形象进度，认真编制项目周、月计划和工程月报，并及时上报;4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;5、认真如实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，及时提交部门存档;6、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全礼貌施工，督促施工单位合理安排劳动力，充实施工技术力量，提高机械利用率，随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提出奖罚意见;7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术配合问题;8、协助部门负责人做好项目进度计划管理，协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划，负责各项目的PM软件的推广与使用，根据项目实际进度及时调整进度计划，定期编制检讨及调整计划，提出阶段控制节点目标;9、参与主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选取和确定工作，参与分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并及时报批;10、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”，做好天气、停水、停电记录，完成领导交办的其他工作，监督施工单位做好成品保护工作，配合物管部门做好售后保修服务等工作;公司各部门岗位职责模板（三）项目负责人职责一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。
岗位职责和部门职责(通用18篇)
岗位职责和部门职责（通用18篇）岗位职责和部门职责第1篇1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10.负责企业文化策划和组织实施工作。
11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
岗位职责和部门职责第2篇总部推广主管职责描述:1.独立负责公司社会化媒体(公司内部期刊微信公众号、微博、官网等)平台的整体运营推广,结合策略制定并执行;2.把握热点,日常内容编辑、发布、维护和管理,为公众提供有深度、有思想与高传播性的优质文案,提高公司品牌影响力和微信公众号关注度;3.配合品牌小组完成策划推广活动并参与执行,根据分配的任务,参与活动实施过程中策划、协调和处理等工作。
任职要求:1.全日制本科及以上学历,编辑、新闻、中文等相关专业,3年以上工作经验;2.具有1-2年企业宣传、新媒体运营、活动策划类工作经验,有地产、金融、互联网行业从业经验;3.具备自媒体运营、文稿写作基础、企业刊物策划;4.具有良好的文字功底,思维活跃,思路清晰,新闻敏感性强,有较强的刊物专题策划和信息采编能力;善于行业新闻热点搜索与编辑整理,具有较强的选题、策划、采编能力,掌握新闻、评论等各类题材文章的撰写;5.有较强的表达能力、写作能力与分析能力,善于捕捉热点话题,有创新思维;会平面设计、H5制作(熟悉使用Indesign/PS/AI软件等)者优先。
公司各部门员工的岗位职责（5篇）
公司各部门员工的岗位职责1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门岗位职责(四)1、负责对施工单位报送的工程进度的审核和工程主要材料用量的审批;2、负责公司工程项目的给排水、强弱电施工技术工作;3、负责安装工程施工的管理、协调，对工程进度、质量、造价实施有效控制;4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸;5、负责水电施工及消防工程验收;6、负责水电施工现场管理，即时发现解决问题;7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。
各部门岗位职责(五)1、负责水电安装生产组织、进度计划、施工方案实施、工序协调以及质量控制等工作;2、水电安装材料算量计划;3、水电安装施工计划、施工措施;4、负责编制与水电安装相关的甲、乙方往来文件;5、水电安装质量检验批、隐蔽工程、中间验收及竣工验收。
公司各部门职责模板（三篇）
公司各部门职责模板一、行政部门行政部门是公司的核心部门之一，负责公司的日常行政管理工作，包括办公室管理、人事管理、财务管理、法务管理等。
具体职责如下：1. 办公室管理- 管理公司的办公设施和设备，确保其正常运作；- 组织公司的日常会议和活动，协调各部门的工作；- 管理公司的行政档案和文件，确保其安全和保密；- 负责公司的邮件、快递和接待工作，确保信息的及时传递。
2. 人事管理- 负责公司员工的招聘和录用工作，筛选合适的人才；- 管理员工的入职、离职手续，维护员工档案；- 管理员工的考勤和请假事务，确保工作纪律；- 组织公司内部培训和员工福利活动，提升员工的工作技能和满意度。
3. 财务管理- 负责公司财务预算和成本控制，确保资金的合理使用；- 编制财务报表和财务分析报告，提供有关财务数据和建议；- 管理公司的应收应付账款，确保款项的及时回收和支付；- 参与公司的投资决策和风险评估，提供财务咨询和支持。
4. 法务管理- 负责公司的法律事务和合规管理，确保公司的合法经营；- 起草和审核公司的合同和文件，保护公司的权益；- 处理公司的纠纷和法律诉讼事务，维护公司的利益；- 提供法律咨询和法律教育，引导员工遵守法律法规。
二、销售部门销售部门是公司的市场开拓和销售业绩的主要负责部门，其职责如下：1. 市场开拓- 调研市场需求和竞争情况，制定市场开拓计划；- 根据市场需求，开发新的客户和业务渠道；- 拓展公司的产品销售范围，提高市场占有率。
2. 销售管理- 协助制定销售目标和销售策略，实施销售计划；- 管理销售团队，指导和培训销售人员；- 跟踪销售业绩和客户满意度，及时调整销售策略；- 参与重大项目的谈判和合同签署。
3. 客户关系管理- 维护和发展客户关系，提高客户满意度；- 响应客户的需求和投诉，解决问题和提供服务；- 收集客户的反馈和市场信息，提供给公司其他部门参考；- 参与客户活动和促销活动，建立公司品牌形象。
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第一章总经理岗位职责一、职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；3、主持公司日常工作。
对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。
4、公司有关管理制度授予的权力二、职责1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。
3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。
4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。
5、拟定公司的基本管理制度。
6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。
页脚内容17、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。
8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。
9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
10、聘任或解聘公司总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议。
11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。
12、定期提出营业状况和财务状况报告。
13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。
14、创建公司企业文化。
15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
16、在权限内代表公司对外开展商务活动。
第二章副总经理岗位职责一、职权1、主持公司各部门日常工作。
对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。
3、公司有关管理制度授予的权力二、职责页脚内容21、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；3、具体抓好公司的设计执行、销售计划、统计及各项指标考核等；4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的团队，确保全年工作目标的完成；6、每月按时向总经理汇报工程计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；9、负责协调销售与财务、设计、行政等部门的相关工作；10、负责审批公司员工的借款、差旅费等；11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；12、组织召开例会、协调各部门工作；组织负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；14.、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
页脚内容3第三章市场部职责一、市场部门职责：1、销售部职责：1）销售计划的拟订、检查及修订；2）销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出；3）本单位工作目标的拟订、执行及控制；4）本单位年度预算的拟编、执行及控制；5）行销途径的研究与设计；6）商品订价的研究与拟订；7）销售促进活动的设计与执行；8）广告计划的拟订与执行；9）新产品进入市场前期准备工作的筹划与办理；10）产品市场潜力调查及市场情况分析；11）客户经理待遇的研究及改进建议的提出；12）所属人员教育培训计划的拟订及实施；页脚内容413）公司知名度的建立；14）销售成绩统计及奖金核算；15）销售资料统计与分析；16）顾客的信用调查与资料准备；17）市场报导与经营成果资料的整理及提供；二、岗位职责1、市场总监职权1）受总经理委托，组织领导销售与采购工作。
2）主持本区市场部门日常工作。
对本区员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3）审核、审批销售与采购相关文件、本部门文件报表。
4）公司有关管理制度授予的权力职责1）严格带头遵守公司各项规章制度；2）在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；页脚内容53）参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；4）制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；5）组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；6）每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，区域市场变化、具体业务的进展；7）负责组织对所属区域的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；8）负责所属区域市场规划、市场调研与销售预测、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；9）负责协调本区域销售与财务、设计、行政等部门的相关工作；10）负责审批本区营销人员的借款、差旅费等；11）组织收集本区市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；12）负责组织、推行、检查和落实本区市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；13）按时完成总经理交办的其他临时性工作。
任职资格1）大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上工作经验，从事销售管理五年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；2）极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；页脚内容63）具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
2、市场部经理直接上级市场部总监权限1）对销售的工作安排和任务分配、调整权。
2）对客户经理指挥督导、绩效考核权和奖惩建议权。
3）市场监督、评估权4）代表公司向设计部下达设计单职责：1）组织编制年度营销计划及营销预算费用并组织实施。
2）分解落实公司市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分规格、分销售代表的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额），并根据实际修订调整月度销售计划；按月向设计部下达设计单并负责跟单。
3）落实公司年度市场开拓计划，做好开拓区域的商情调查及客户经理的甄选4）落实公司广告促销计划（包括各种市场推广和宣传品的设计制作）。
页脚内容75）日常收集、分析市场反馈的信息；定期分专题组织市场调查，适时向公司提供价格调整方案、促销方案、产品改进建议、产品开发建议等书面报告；及时向公司提供同行及竞争品牌营销动态。
6）做好对客户经理培训和绩效考核工作。
7）编制和报送业务报表岗位要求大专以上学历，市场营销等相关专业，三年以上工作经验，沟通能力良好，25至40周岁，有较强的管理能力，经过相应的培训等。
3、高级客户经理直接上级：市场部经理职权：经市场部经理授权行使广告销售业务，广告的征订及管理权力职责：1）负责广告客户的开发和维护工作，完成公司下达的广告销售任务，建立与企业客户的良好合作关系；2）通过目标潜在客户的开发，发展新客户，拓展新市场；并完成公司下达的广告征订任务3）主动、热情与客户沟通，了解负责客户的产业及相关市场状况，并能协助思考策略发展，及时就客户的工作提出建设性意见，提供最佳销售方案，引导客户下单；4）与公司关联部门联系沟通，确保广告的及时投放与问题反馈、广告资源的合理利用与开发；5）负责实施公司安排的销售计划和目标，完成指标；页脚内容86）收集并整理相关的市场及客户信息，及时将信息汇报上级，为公司的业务决策提供信息支持；7）提供合理化建议，改善工作流程和方式。
4、客户经理岗位职责直接上级：市场部经理职权经市场部经理或主管授权，行使销售业务及管理权力。
职责1）按部门销售计划进行销售工作，完成销售任务。
2）使客户获得满意的最终服务。
3）收集市场信息和用户反馈意见。
4）宣传公司品牌，树立并维护公司形象。
5）熟悉产品情况，熟练掌握各项业务流程。
6）向客户提供全面的销售服务。
7）处理客户意见及投诉，及时整理汇报。
8）对于经手的客户，做好业务流程的管理工作，防止出现失误。
9）代表公司与客户签订销售合同，并处理与此有关的各项业务工作。
页脚内容910）处理客户投诉（不能解决的问题向上一级反映）。
岗位要求：高中以上学历，20-45周岁，善于与客户沟通、协调，有一定的产品销售经验。
5、销售内勤岗位职责直接上级：市场部经理权限：经经理授权，行使销售内部事务及管理权力。
职责1）汇总编销售代表年度、月度及每周工作总结，督促销售人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度；2）汇总销售人员月度、季度、年度销售合同，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
将结果报市场部经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客；3）接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的意见进行及时传递；4）按合同要求与客户做好衔接工作；5）协助销售人员编写商务文档；6）按要求进行市场信息收集；页脚内容107）与设计部门密切沟通，将收到的客户资料及时准确的传递给设计部门；接到设计部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿；并反馈给设计部门后存档，建立用户档案。
从合同的签订、执行、完成进行跟踪，做到销售合同有据可查；8）建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等；9）市场部办公用品的申请、领取和发放；10）完成领导交给的其他任务。
岗位要求：高中以上学历，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。
第四章设计部职责一、部门工作职责：1、负责广告的创作、设计和制作。
2、对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。
3、部门具体地细分为创意文案、设计、摄影和制作等专职小组或专职人员，各负其责。
创意人员搞创作意图，文案负责广告内容的撰写，设计师负责设计广告和版式设计，摄影人员负责广告摄影、页脚内容11摄像，而制作人员则专门负责广告设计稿的合成制作，包括校对、印刷、制作等。
4、部门全面负责公司内有关印刷业务的工作，并负责与公司厂部或有关制作单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指导和提出建议。
5、其它由总经理指派及自行按目标与计划发展的工作。
二、岗位职责1、设计部经理岗位职责直接上级总经理权限：1）对设计人员工作的分派、调整权2）各项业务设计方案的决定权3）对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权4）对业务（开发与执行）、创意、设计管理的建议权5）对设计师加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需提前申报由副总经理批准职责：1）制定各项业务的设计方向、形式风格大纲页脚内容122）对设计人员工作的分派、调整权3）协助审核设计工作的[时间推进计划]4）各项业务设计完稿与输出质量的决定权5）负责对设计工作执行的重点进行提示与要求6）协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议7）负责参加重要业务的创意设计与策划提案会8）参与内部各项业务重要的策划、创意会9）负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作10）负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字11）负责具体业务（客户）设计资料的管理12）负责对向客户提交的方案（设计执行情况）的审查与签字13）负责完成上月本部门[工作月报]并上交总经理14）负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE进行设计知识培训岗位要求：大专以上学历设计等相关专业，25至45周岁，3年以上工作经验，在同类企业担任过技术要职者优先。