年度护理工作计划
2024年新年度护理人员工作计划例文(4篇)

2024年新年度护理人员工作计划例文在护理队伍的建设上,我们着重强调知法、守法、文明规范服务,并致力于为病人营造一个优质的修养环境。
为实现此目标,我们逐步将护理人员培养成为病人健康的管理者、教育者、照料者及研究者。
为此,特制定____年度护理工作计划如下:一、深化护士在职教育,提升护理人员专业素养1. 加强相关知识的学习与掌握,定期举办护士授课活动,实行轮流主讲制度,进行规章制度及专业技能的培训。
2. 加大对护士的考核力度,强化学习意识。
护理部将以“三基”护理知识及专科技能训练为重点,由高年资护士轮流出题,增加考核频次,确保考核实效,避免形式化。
考核结果将进行排名,并纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,激发护理人员之间的竞争意识,直至达到预定标准。
3. 做好聘用护士的轮转安排,确保年轻护理人员能将理论与实践相结合,掌握多学科知识与技能。
4. 鉴于护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,我们将有计划地选送部分护士外出学习,以提升护理人员素质,优化护理队伍结构。
持续更新护理知识,保持与国际接轨。
二、护理安全管理为护理管理的核心,需持续强化1. 对新调入护士及有思想波动的护士实施重点监控与管理,确保重点交待、重点跟班。
2. 对新入院、新转入、急危重病人及有潜在医疗纠纷风险的病人实施重点监控与检查。
3. 加强节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时段及交接班时段的监督与管理。
4. 护理操作如输液、输血、注射及各种过敏试验等虽为日常工作,但一旦发生问题则关乎人命。
5. 护理部将不定期开展护理安全隐患检查活动,发现问题及时整改。
从自身及科室角度深入分析原因,吸取教训并提出防范与改进措施。
对反复出现同类问题的科室及个人将追究相关责任以杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念以提升服务质量1. 护理部将持续加强医德医风建设以增强工作责任心。
引导护理人员树立“以病人为中心”的服务理念将病人需求置于首位并作为工作标准。
护理人员年度工作计划6篇

护理人员年度工作计划6篇护理人员年度工作计划 1一、工作目标:20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。
消毒灭菌准确彻底,无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质,加强学习,争先进。
认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。
二、工作计划:(一)学习管理工作规范:认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。
(二)接受最新知识,提高业务素质:积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。
(三)主动热情服务,提升服务理念:为病人服务“主动上门”,及时准确。
按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。
(四)加强个人修养,树立“天使”形象:加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。
三、保证措施:(一)加强基础理论知识的学习:加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态医|学教育|网搜集整理。
(二)加强专业知识的操作:在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
(三)认真做好基础护理工作:规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
以上是我对20xx年的个人工作计划,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的医|学教育网整理。
在新的一年中,我会更加努力,认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力量。
护士2024年度个人工作计划模版(三篇)

护士2024年度个人工作计划模版为全面提升医疗护理服务质量,进一步提高护理人员的专业技能水平,本年度护理工作将紧密围绕医院发展规划,秉持“以病人为中心”的服务宗旨,突出“服务、质量、安全”的工作重点,不断创新管理方法,努力提升社会公众的满意度。
以下为本年度护理工作计划的具体内容:一、强化护理安全管理我们将进一步完善护理风险防控体系,有效规避各类护理风险,致力于为患者提供更加优质、安全、有序的护理服务。
具体措施如下:1. 加强护理安全教育,将安全护理纳入每月护理会议的固定议题,及时识别并整改工作中的安全隐患,通过案例分析,提升护理人员的风险意识。
2. 严格执行医院规章制度和护理核心制度,定期与不定期地进行检查,确保制度的落实。
3. 加强对重点时段和环节的风险管理,如夜班、节假日等,采取备班和弹性排班制度,减少交接班次数,合理配置不同经验层次的护理人员,并培养其独立值班时的责任感。
4. 加强对危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以及病情观察等关键环节的管理。
5. 针对新入职及工作中粗心大意的护理人员,加强法律意识教育,提升其风险管理能力。
6. 完善护理紧急风险预案,培养护理人员的应急能力,对各类紧急情况进行回顾性评价,总结经验教训,提高应对突发事件的能力。
二、坚持以病人为中心的服务理念我们倡导人性化服务,加强护患沟通,做好健康教育,提升患者满意度,减少护理纠纷。
三、建立健全检查、考评与反馈机制我们将定期与不定期地组织检查、督促和考评,通过现场提问、询问患者、查看记录和听取医生意见等方式,发现并解决护理工作中存在的问题。
四、加强“三基”培训,提升护理人员综合素质1. 每周四进行基础知识提问,涵盖基础理论、专科理论和院内感染知识等内容。
2. 制定全年护理技能操作培训计划,交替进行理论学习和操作考核,确保护理人员熟练掌握科室急救设备和仪器的使用。
3. 每周一开展药理知识小课堂,由治疗班整理本科室用药说明书,讲解药理作用及注意事项,提高护理人员的药学知识。
2024护理年度工作计划标准范文(8篇)

2024护理年度工作计划标准范文在院领导及护理部的正确领导下,以“三大提升”为目标,____年取得了一定的成绩。
根据领导部署现制定____年手术室工作计划如下:一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素质教育,加强医德修养,培养其“慎独”精神。
注重加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术配合质量。
2、接待病人热心、耐心、细心,禁止语言和行为上的不良行为,积极倡导微笑服务,认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项,主动向病人及家属做好健康教育。
3、加强细节管理,满足病人和手术医生的一切合理要求,征求病人和手术医生的意见,对提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理1、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。
2、强化安全意识,积极发现工作中不安全因素,及时改进。
严格执行各项故障制度及操作规程,严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”,“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外伤害,保障患者安全;保证年护理差错事故为0.5、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。
6、加强医疗设备的安全管理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
发现问题及时上报处理,并做好故障维修记录。
7、加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范。
三、加强医院感染预防与控制工作的管理1、每月进行一次院感知识培训学习,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。
护士个人年度计划范文(5篇)

护士个人年度计划范文(5篇)护士个人年度计划范文(5篇)什么是工作计划?具体来说,工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
下面是小编收集整理的护士个人年度计划范文,欢迎大家阅读参考学习!护士个人年度计划范文篇1一、护理安全工作的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量延续改进,确保患者安全。
二、护理安全工作的实施方案(一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。
(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。
2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。
3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。
实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。
护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生缘由,提出整改办法。
4.把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。
并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。
5.加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、交______、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。
6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,进步病人生活质量。
7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估,及时跟进护理措施。
护士年度工作计划15篇

护士年度工作计划15篇护士年度工作计划1我在过去的一年里能够认真履行好护士的职责,随着时间的流逝已经迎来了新一年的工作,我明白在接下来一年里有着不少挑战和机遇,因此我得围绕着医院的发展目标展开自身的工作,成为优秀的护理人员是我在这一年的工作目标,现对这一年度的护理工作制定以下计划。
继续做好本职工作并严格要求自己,我明白护理工作的完成本就需要做到脚踏实地,任何好高骛远的想法只会导致工作中容易出现差错,因此我需要在护理工作中严格要求自己并遵从护士长的指示,按照三查七对以及无菌操作等规定做好自身的工作,发现患者的病情出现恶化则需要及时通知值班医生,而且在协助医生的过程中也要认真做好诊疗工作,通过护理工作中的良好表现来帮助患者尽快得到康复,而且我也需要多和患者沟通并帮助对方做好心理辅导,这样的话也能够让患者在住院期间积极配合治疗,对于护理工作的完成来说做好这方面的工作很重要。
强化对业务知识的学习从而提升自身的护理水平,我明白自己在护理工作中还欠缺不少技巧需要进行学习,即便是平时的基础工作中也会出现犯错的状况,因此要认真反思护理工作中的错误并多向同事学习,在思想上追求先进性并重视自身能力的提升,对于护理工作的完成来说这方面的努力是不容忽视的,而且我也要利用院领导进行培训或者外出学习的机会,多学习对自身发展有益的知识并将其运用到护理工作中去,而且我也要写好每个阶段的工作报告并对自身的表现进行分析。
对药品和医疗器械做好保管并做好交接班工作,前者在保管过程中需要进行严格的登记,一方面要确保药品和医疗器械不会出现遗失或者损坏的状况,另一方面当医务人员进行申领的时候需要做登记,确保每样物品的使用都能够做好相应的记录,这样在后期进行统计的时候能够避免意外状况的发生,而且对于医疗垃圾的处理也要严格落实相应的条例才行。
平时要做好值班工作并对各个科室的患者负责,而且在交接班的过程中需要将自己值班过程中的重要事项告知给同事。
年度护理工作计划6篇

年度护理工作计划6篇年度护理工作计划 (1)一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
医院护理工作年度计划5篇

医院护理工作年度计划5篇篇1一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益多样化,医院护理工作面临着巨大的挑战与机遇。
为了更好地满足患者需求,提高护理质量,我们制定了以下年度工作计划。
二、护理质量提升计划1. 优化护理流程:通过对现有护理流程进行全面梳理和优化,确保护理工作的高效性和安全性。
2. 提升护士素质:加强护士的培训和考核,提高其专业素养和服务意识。
3. 推行信息化管理:利用信息技术手段,提高护理管理的效率和准确性。
4. 加强沟通协作:加强医护人员之间的沟通与协作,形成良好的团队协作氛围。
三、患者服务优化计划1. 提高患者满意度:通过定期开展患者满意度调查,及时了解患者需求,不断改进服务态度和质量。
2. 优化就医体验:简化就医流程,减少患者等待时间,提高就医体验。
3. 加强健康教育:通过开展健康讲座和咨询活动,提高患者的健康意识和自我管理能力。
4. 拓展服务领域:积极探索和拓展护理服务领域,如康复护理、居家护理等,以满足不同患者的需求。
四、科研与教学计划1. 加强科研工作:鼓励护士积极参与科研活动,提高护理专业的学术影响力。
2. 优化教学培训:完善护士培训体系,加强临床教学和实习带教工作,培养更多优秀的护理人才。
3. 推广新技术新项目:积极引进和推广新技术、新项目,提高护理工作的科技含量和创新能力。
五、资源管理与保障措施1. 加强人力资源管理:合理配置护理人员,确保护理工作的顺利进行。
2. 做好物资管理:建立健全物资管理制度,确保物资的合理使用和有效管理。
3. 加强安全管理:制定并执行严格的护理安全管理制度,确保患者和护士的安全。
4. 落实政策支持:积极争取医院和政府的政策支持,为护理工作提供良好的工作环境和发展空间。
六、总结与展望通过以上年度工作计划的制定和实施,我们有望在提升护理质量、优化患者服务、加强科研与教学、资源管理与保障等方面取得显著成果。
同时,我们也应清醒地认识到工作中可能存在的困难和挑战,并积极寻求解决之道。
护理的工作计划2024年样本(三篇)

护理的工作计划2024年样本为全面提升医疗护理服务质量,进一步强化护理人员业务技术能力,本年度护理工作将围绕医院发展规划,秉承“以病人为中心”的服务宗旨,坚持“服务、质量、安全”的工作原则,创新管理方法,不断提升患者满意度。
胸外科全体护士经充分讨论,特制定如下年度护理质量工作计划:一、强化护理安全管理,优化护理风险防控策略,确保为患者提供优质、安全的护理服务。
1. 加强护理安全教育,将安全护理纳入每周五护士例会常规议题,及时指出安全隐患,提出整改措施,并通过案例分析,提升护理人员的安全意识。
2. 严格执行各项规章制度,定期与不定期进行检查,确保制度落实到位,并记录监督检查情况。
3. 加强关键时段的风险管理,实施APN排班及弹性排班制,减少交接班次数,合理配置人力资源,注重培养护士独立值班时的责任感。
4. 加强关键环节的管理,如危重患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理及风险评估等。
5. 关注重点患者护理,对手术、危重、老年患者等在交接班时进行重点讨论,全面评估患者风险,确保各班次重视。
6. 加强对实习护士、轮转护士及新入科护士的培训和管理,强化法律意识和抗风险能力,确保在教师指导下进行护理工作。
7. 规范护理文书书写,减少安全隐患,确保记录客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范书写,提升文书标准化水平。
8. 完善护理紧急风险预案,培养护士应急能力,对应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高应对突发事件的能力。
二、坚持以患者为中心,提供人性化服务,加强护患沟通,提升患者满意度,预防护理纠纷。
1. 主管护士应热情接待患者,做好入出院健康宣教。
2. 加强服务意识教育,提升人性化服务水平,设立周二为健康宣教日,加强教育指导和安全防范。
3. 制定健康教育处方,发放护患联系卡,定期召开座谈会,收集患者及家属意见,对服务质量进行评价。
三、建立健全检查、考评、反馈机制,设立可追溯制度,护士长及质控小组定期深入病室进行督促检查,通过现场考评、查阅记录、听取医生意见等方式,发现问题,及时整改。
护理全年工作计划范文(精选10篇)

护理全年工作计划范文(精选10篇)护理全年工作计划(篇1)一、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。
二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程,继续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改制度,加强对危重病人的管理。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。
按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。
3、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。
5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的.消毒剂进行细菌学监测。
病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。
制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。
2024年度护士护理工作计划(五篇)

2024年度护士护理工作计划以护理服务、护理管理和感染管理为关键抓手,我们致力于通过“一提升、双强化、三优化”的策略,即持续提升服务质量,强化护理质量和专业培训,优化专业素养、服务态度和服务流程,以实现全年医疗零事故及病人满意度达到特定比例以上的工作目标。
一、强化护理服务建设(一)更新服务理念我们致力于培养护理人员树立“以患者为中心”的观念,始终将患者的需要、利益和满意度放在首位。
我们将进一步增强主动服务、质量保障和安全意识,通过提升护患沟通技巧,确保护理质量的提高和护理工作的安全性、有效性。
我们将积极收集护理服务需求信息,倾听医生的建议,及时采取改进措施,激励护士的工作积极性,从思想和行动上实现真正的主动服务,将“用心服务,创造感动”的理念融入日常工作中。
(二)完善服务措施1. 以“三好一满意”为导向,护理人员需提前十五分钟开始工作,以方便患者就医,减少患者等待时间。
2. 严格实施普通门诊和专家门诊的日常管理,指导护士有效处理突发情况。
3. 及时处理医患矛盾,对需要帮助的患者提供便利,确保零投诉。
4. 保持门诊内外环境的清洁和整洁,为患者创造干净、舒适的就诊环境。
5. 提供亲情式服务,加强与患者的沟通,满足特殊需求患者的要求;对于因不可抗力错过预约的患者,提供快速通道,确保每一位患者都能体验到骨科门诊的优质护理服务。
二、强化护理管理建设(一)优化护理人力资源管理1. 建立紧急护理人力资源调配机制,有效管理休假和轮休人员,试行轮休备班制度,以应对突发状况。
2. 实施护理人员在职继续教育和考核,支持在岗人员进修学习,提升科室整体护理水平。
3. 对关键岗位如轮转护士和新入职护士进行重点管理,加强法律意识教育,提高抗风险能力,指定有经验、责任心强的护士作为带教老师,培养沟通和临床技能。
(二)强化护理质量管理1. 依据医院规定和护理服务规范,规范护理行为,确保优质护理服务的落实,护理人员掌握优质护理服务的目标和内涵,掌握率需达到特定比例。
护理年度工作计划范文6篇

护理年度工作计划范文6篇护理年度工作计划范文 (1) 20xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步巩固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理计划,以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量,提高管理水平。
一、加强职业道德教育,医德医风建设。
1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。
2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。
3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。
二、加强护理质量管理。
1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。
护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。
4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
6、开展QC活动解决护理问题。
7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。
8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。
对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。
三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。
四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。
1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。
医院2024年护理工作计划书(5篇)

医院2024年护理工作计划书尊敬的医院领导:首先,我向贵院提交本年度护理工作计划书,旨在提供一份详细而全面的护理工作规划,以确保我们的护理团队能够在2024年间实现高水平的护理服务质量。
一、人员配备:我们将不断加强护理人员的培训和专业能力的提升,以应对不断增长的患者需求。
我们计划通过招聘和培训新员工,以增加我们的护理团队规模,并制定计划以确保我们在每个病房都有足够的护理人员。
此外,我们还将优化人员的分配和排班,以确保每一位护士都能充分发挥自己的才能和经验。
二、护理质量:我们将持续提高护理质量,确保每位患者都能获得安全有效的护理服务。
为此,我们计划实施以下几项措施:1. 加强护理质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括制定护理操作规范和质量标准,定期开展护理质量评估和审计,并及时跟进改进措施。
2. 提升护理技术能力:加强护理人员的专业培训,提高他们的技术水平和专业素养。
鼓励护理人员参加学术交流、培训和研讨会,不断更新知识和技能。
3. 强化团队合作:促进跨学科、跨科室的合作,建立良好的信息共享和沟通机制,提高协作效率和护理连贯性。
4. 加强患者沟通:建立患者参与和沟通的机制,充分了解患者需求和意见,提高患者满意度和护理质量。
三、重点工作计划:1. 建立优秀的护理团队:通过持续的招聘、培训和激励计划,吸引和留住优秀的护理人员,建立稳定且高效的护理团队。
2. 强化疾病防控工作:加强院内感染防控和疾病防控的培训和宣传,提高护理人员的防护意识和技能。
定期组织职业健康检查,确保护理人员的身体健康。
3. 加强病情监测和评估:建立完善的病情监测和评估机制,及时跟踪和评估患者的病情变化,采取及时有效的护理措施。
4. 加强患者安全管理:通过完善的护理规范和安全操作流程,提高护理人员的安全意识和操作技能,确保患者在护理期间的安全。
5. 探索护理技术创新:积极引进和应用新的护理技术和设备,提高护理工作的效率和质量。
总结:本计划书对于2024年医院护理工作的方向和重点进行了详细的规划和安排,我们将全力以赴,确保计划的顺利实施。
2023年护理年度工作计划15篇

2023年护理年度工作计划15篇护理年度工作计划1一、突出专科特色,打造护理品牌。
护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。
科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。
进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。
准备在__年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。
从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、配合护理部,建立护士规范化培训。
不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。
让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。
如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。
3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。
四、整理好护理流程和告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。
计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、切实落实"以病人为中心"的服务。
2023护理年度工作计划5篇

2023护理年度工作计划5篇3、加强护士长、护士的培训,切实提高护理队伍整体素质。
二、工作指标1、护理人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。
2、护理人员培训率达95%.3、基础护理合格率100% (合格标准85分)。
5、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。
6、急救物品完好率≥100% .7、常规器械消毒灭菌合格率≥100 %.8、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.9、病区管理合格率≥95% .10、患者对护理服务的满意度≥95% .11、年度工作计划完成率达≥95%.三、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,确保护理平安1、实行护理质量院科两级管理体系,尤其是需提高护士长发觉问题、解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控重点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
2、做好护理人员的环境监控:对新入职员工以及有思想情绪的员工加强管理,做到重点交代,重点跟班,重点带教,切实做好护理平安管理工作,削减差错事故,保证病人就医平安。
做好病人的环节监控:对新入院,急危重病人,手术病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查。
3、做好护理操作的环节监控:输液,输血,注射各种过敏试验等,虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,也是护理管理中监控的重点之重点,必需严格执行查对及巡视制度,严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理,防止意外事件的发生。
4、做好医院感染的环节监控:严格遵守执行消毒隔离制度,每季度进行一次院感学问培训及考试,严格做好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。
同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒、灭菌。
5、做好医疗废物的环节监控:专心组织各科学习医疗废物条例,加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、平安防护以及紧急处理专业学问培训,定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管理规章制度落实到实处。
护理工作规划及年度工作计划(模板5篇)

护理工作规划及年度工作计划(模板5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护士个人年度工作计划(15篇)

护士个人年度工作计划护士个人年度工作计划(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的护士个人年度工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
护士个人年度工作计划1新的一年,把“优质护理”,把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中,转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高服务质量,力求在护士长的领导下,立足本职,为患者提供无间隙全程的护理。
现将20xx年工作计划如下:1.深化转变护理观念,在14年基础上,更加深入开展整体责任制护理。
提高服务质量,续加强医德医风建设,增强工作责任心。
作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。
加强落实“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务。
2.护理安全是护理管理的重点,保证护理安全,杜绝严重差错及事故的发生。
严格要求自身,强化护理安全意识。
严格落实护理技术操作规程、流程,严格按照三甲标准实施全程护理。
对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点督促。
切实做好护理安全工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。
自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。
3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。
自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。
希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。
并且完成护理部科室要求的操作技能考核。
在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者更好的服务。
护理人员年度工作计划(5篇)

护理人员年度工作计划(5篇)护理人员年度工作计划篇1近段时间,我们医院也就是__市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。
为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一、科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。
为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。
我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。
二、优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。
但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。
近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。
对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。
三、亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。
我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。
我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。
看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。
产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利安全的到来,容不得我们半点疏忽。
在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。
2024年护理年度工作计划(5篇)

2024年护理年度工作计划在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。
在____年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订____年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。
2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
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篇一:2015年护理工作计划2015年护理计划(提纲)1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。
根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。
(1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。
推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。
在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。
(2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。
配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。
一是,建立竞争性的用人机制。
这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。
积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。
二是,建立科学性的考核机制。
这是引导护士队伍健康发展的关键环节。
三是,建立激励性的分配机制。
这是调动护士积极性的重要举措。
要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。
加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制。
2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。
(2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
(3)基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
(4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
3、加强护理管理,提高护士长管理水平(1)举办院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
4、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(2)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(3)加强护理不良事件管理。
定期分析和研究护理安全工作状况,提出改进意见。
对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报,组织讨论,并提出处理意见及有针对性的改进措施。
(4)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
5、深化亲情服务,提高服务质量(1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(2)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
6、做好教学、科研工作(1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
(3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(5)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
内科二0一五年一月篇二:医院年度护理工作计划医院年度护理工作计划回顾总结20xx年我们xx医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们20xx年度工作目标的实现将不无裨益!下面我将20xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:一、严以律已带动全局在20xx年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,在20xx年的工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。
二、抓好学习量化管理突出先进在2008年的业务学习基础上,20xx年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:一季度:1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月——学习三测单的绘制3月——集中对1、2月的学习状况进行考核,人人过关二季度:4月、5月——学习“三基”基础护理部分6月——集中对4、5月的学习状况进行考核,人人过关三季度:7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月——学习无菌技术操作9月——集中对7、8月学习状况进行考核,人人过关四季度:10月——学习臀部肌肉注射11月——学习皮下注射12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。
三、支持协作谋求发展一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。
我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。
对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。
而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!我们都清楚,护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,又是要求最严格的工作,不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不容易!所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀,不仅为自己,也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!篇三:2014年护理工作计划2014年护理部工作计划按照医院2014年度主要工作任务安排,护理部紧紧围绕新一轮等级医院评审及数字化医院建设工作和“优质护理服务示范工程”及“三好一满意”等活动,全面加强护理管理,保障医疗安全,抓好护理队伍建设,强化护理人员培训,规范护理行为,加强护理科研与创新,为创建我院护理品牌、提升我院整体护理服务水平贡献力量。
特制订 2014 年工作计划如下:一、指导思想以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,强化专业内涵,提高技术水平和服务质量,深化优质护理服务内涵,为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务,提升患者对护理服务的满意度,提高社会效益与经济效益。
二、总体目标:1、护理管理组织体系健全,质控小组职责明确,落实到位,护理管理模式更加合理、规范、完善。
2、护理规章制度认真落实,护理行为科学规范。
3、护理安全得到保障,护理质量持续改进。
4、护理信息化建设不断完善,改进、重新修订各班职责及日程周程,患者直接护理服务时间增加。
5、“优质护理服务示范工程”持续深化,护理服务内涵质量进一步提升,科室护理品牌服务更加体现专业特色。
6、护理人员业务技能水平加强,综合素质得到提升,护理科研及创新能力提高。
7、建设专科护理团队,提升专科护理水平。