思考力ppt课件

走多 你一走 会步几 发，步 现再， 新走多 的一思惊步考喜几。分，
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3 把世界理出个头绪来
1 要射箭，先立靶 2 透过现象看本质 3 思考是一道不定项选择题
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透过现象看本质（欣赏刘红石的作品）
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生活往往不是一道单项选择 题，单纯的A、B或C常常不是 最佳答案，许多看似无解的 抉择，但当你将自己的思考 点超脱于所给的选项，或许 你会发现另一片洞天！
走不多远，孩子对父母说：“等我一下。”一个人跑回 去再次敲开了房东的门。
门开了，孩子说：“您好，这个房子我租了，我没有孩 子，只有两位老人。”
房东一听孩子的话便笑起来，他摸摸孩子的头，欣然同
பைடு நூலகம்
意将房子租给这户人家。
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5 思考创造奇迹
1 创意存在于生活的各个角落 2 思考决定一个人的命运
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4 思考训练营
创新思考 敢于第一个吃螃蟹
逆向思考 以因为果，内藏乾坤无数
联想思考 均衡思考
触类旁通，寻找创造的契机 天地万物，相克相生
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辩证思考 塞翁失马，焉知非福？
换位思考 以我为你，推己达彼
逻辑思考 变通思考
观瓶水之冰而知天下寒 穷则变，变则通
借力思考 借东风之力，助我上青天
转移思考 避其锋芒，顺势而异
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你的眼睛也会欺骗你
下面，我们来做一个测试题：
公路上有一辆汽车在高速行驶，驾驶员没有 打开车灯。突然间有一个显然是喝醉了酒的 穿着黑衣服的男子踉踉跄跄地走到公路中间， 当时既没有路灯，也没有月亮。眼看那个醉 鬼就要被汽车撞到，就在这千钧一发的紧要 关头，只听见一声凄厉的刹车声，汽车奇迹 般地刹住了。请问，这是为什么？
思考是一道不定项选择题
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我们来看一个故事：
由于拓展业务的需要，一家 酒店老总打算在现有的三个部门 经理ABC中物色一位当总经理。
老总问A:“先有鸡还是先有 蛋？”
A不假思索地说：“先有鸡。”
老总接着问B：“先有鸡还是 先有蛋？”
B胸有成竹：“先有蛋。”
老总向C问道：“你来说说，
先有鸡还是先有蛋？”
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引爆无限潜能
Thinking Power
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目录
• 思考有多远，路就有多远 • 运筹帷幄，才能决胜千里 • 把世界理出个头绪来 • 思考训练营 • 思考创造奇迹
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1 思考有多远，路就有多远
1 生活中，你在盲人摸象吗？ 2 你的眼睛也会欺骗你 3 思想有多远，路就有多远
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盲人摸象
仅凭表面的 现象、片面 的了解或局 部的经验， 不能妄下结 论。
问题，算我的！做勇于承担责任的人 10
• 有本书专介绍 这个道理：
• 《有困难不上 交：做一个勇 于承担责任的 人》
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给鞋子插上想像的翅膀
• 你能够想到的 能把鞋子 变成什么？
看看孩子们的想象吧 火车 花瓶 梯子 潜艇 、、、
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有人曾问爱因斯坦：你的思维特点是什么？
爱因斯坦回答说：如果让 一个普通人在干草堆里寻 找一根绣花针，那个人在 找的一根之后就不会再找 了，而我则要翻遍整个草 堆，把洒落在里面的所有 绣花针都寻找出来。
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有一户人家要在城里租一幢房子。他们一家三口：丈夫、 妻子和一个5岁的儿子，跑了大半天终于找到了一幢将 要出租的房子。
丈夫敲开了房东的门：“我们看到了广告，想来租您的 房子。”
转移思考 房东仔细打量了他们，很有礼貌地说：“实在对不起， 我们的房子不打算租给有孩子的住户。” 夫妻听了面面相觑，不知如何是好，只得遗憾地离开。
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其实，正确的答案很简单，因 为这件事发生在白天，驾驶员 可以清清楚楚地看到眼 前的一切。
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注视着画面，你的眼睛告诉你它们在变化---可是呢？
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所谓“画中有画”
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2 运筹帷幄，才能决胜千里
1 问题，算我的！做勇于承担责任的人
2 装上想象的翅膀 3 走一步，再走一步
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•• 我你们是知生道命，的为设失计败师找，借只口有总你是才很能容易， 完为全成主功宰找自办己法的则命比运较。难勇。敢出迎现接问困题难，， 不 努要 力第思一索时出间路想 ，着 不推 断卸 提责 高任 思， 考而能是力主， 动 成接 就过更问辉题煌，的相 人信 生车 旅到 途山! 前必有路， 办法总比问题多。
• 此外，联想“空城计”，同样也可能是司马懿运用 了均衡思考的道理。
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• 有个失恋的女孩坐在公园里伤心地哭。一 个哲学家在了解过情况时之后，笑着对女 孩说：你不过为失去了一个不爱你的人，
换位思考 而他失去的却是一个爱他的人，所以他的
损失比你大，你还有什么好难过的？不甘 心的应该是他呀。
• 这位哲学家正是运用了换位思考方式来开 脱这位女孩，使她从失恋额悲痛中解脱出 来。
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C答道：“客人先点鸡，就先 有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。”
老总满意地点点头，决定任命 C升任为这家酒店的总经理。
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• 在一个大雨滂沱的夜晚，你开着一辆车， 你经过一个车站，有三个人在等车。一位 是快要病死的老太太，如果不马上送往医 院就会有危险；一位是救过你的医生，你 一直想要报恩；还有一位是你梦寐以求的 情人，你对她简直是一见钟情。但你的车 除了驾座之外，只有一个座位，你会怎样 做？
发散思考 由点到面，多多益善
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均衡思考
• 赤壁之战，曹操败走华容道哀求关羽放行，一代枭 雄曹操带着残兵败将终回江陵。
• 我们不禁要问，诸葛亮料事如神，却错派关羽把守 最后一道关口。真是失策，令人扼腕叹息。
• 然而却有另种说辞：是诸葛亮故意放走了曹操。从 当时局势看，刘备势力最薄弱，曹操一死，孙权便 将矛头指向刘备，唯有曹操才能牵制孙权，孔明正 是运用了均衡思考。