2018项目部安全生产工作计划总结
2018年安全总结及计划
2018年安全工作总结及计划各位领导及各位同事：大家好：我是本项目安全负责人xxx，本工程从9月开工以来，在项目人员共同努力下，本项目取得了一定成绩（包括进度，甲方指标）安全方面也得到了巴南建委认可，也得到了飞检瑞捷检查组和甲方红黄牌检查中工作肯定。
来了五个月了，在项目部领导悉心安排下我很快适应并融入了这个大家庭，很感谢领导们对我的关心和指导，感触最深的是时间过得太快，自问对部门工作贡献不大，自己对公司了解还是一知半解……我想对自己做个总结和规划，如下：请予以指正下面我简单叙述分享一下工作内容及管理方法亮点。
一、制定目标：安全目标及质量目标；质量目标（确保三峡杯，争创巴渝杯）；安全目标：争创市级文明工地。
同时被定为观摩工地。
我项目针对目标落实责任到人，从上到下签订安全责任书、落实责任、确保制定目标得以实现。
二、安全管理方面：1、工人入场要求管理：（1）工人入场年龄要求及条件，确保安全风险（拟参加工伤保险，我项目针对实际情况考虑民工年龄偏大，准备另买商业保险，确保工伤赔付不到可得到第三方承担风险保障）（2）针对政府部门要求所用工须入职体检，我项目部拟对每个班组把入职体检费用及要求加入合同范围。
在入场时部分工人不愿体检须签订健康承诺书，确保安全风险可控。
2、安全教育管理：（1）凡进场工人分时间先后分批次编号登记，第一时间进行入场三级安全教育，三级教育外附签定各工种安全风险告知书、安全承诺书及各工种安全操作规程交底后须经过考试合格后，发放安全教育识别卡，粘贴于安全帽上方可上岗作业。
教育过程中每一次须留教育照片及视频存档。
过程中抽查安全帽上教育识别卡情况，确保教育100%，通过工人安全意识。
（2）过程中分批次进行两防、消防、道路交通、清华附中案例等安全专项教育，并签字归档，确保作业人员安全意识提高。
3、反光背心管理：我项目针对公司发放管理人员及工人反光背心二种情况，另增加落实特种作业人员反光背心穿戴（电工、指挥等），确保塔吊司机高空作业可见指挥准确范围，保证安全可控；班组长（安全协管），确保现场明显可见及利于开展安全管理工作。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目部安全工作年终总结201X年甘肃永古路面三标项目部安全年终总结201X年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
201X年安全生产责任状签订8个分包队伍，签订率100%。
形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
关于项目部安全工作的全面总结
关于项目部安全工作的全面总结一、背景项目部作为一个重要的施工现场，安全工作是保障施工人员生命安全和财产安全的关键。
本文对项目部安全工作进行全面总结。
二、安全管理制度项目部制定了一系列安全管理制度，包括施工现场安全管理制度、安全生产责任制度、事故隐患排查制度等。
这些制度的实施有效地提升了项目部的安全管理水平。
三、安全培训和教育项目部注重安全培训和教育，定期组织施工人员参加安全培训课程，提高他们的安全意识和应急处置能力。
此外，项目部还定期组织安全演练，加强施工人员的实操能力。
四、安全设施和装备项目部配备了必要的安全设施和装备，如安全帽、安全绳、防护服等。
同时，项目部进行了定期检查和维护，确保这些设施和装备的完好性和可用性。
五、事故处理和救援项目部建立了健全的事故处理和救援机制，及时处理各类事故，并组织力量进行救援和抢救。
在实际工作中，项目部能够迅速响应，妥善处理各类事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
六、安全监督和检查项目部定期接受安全监督和检查，对安全管理工作进行评估和改进。
同时，项目部也积极开展自查自纠，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、安全文化建设项目部注重安全文化建设，通过开展安全知识宣传活动、安全责任人评选等，形成了良好的安全文化氛围。
施工人员普遍重视安全，自觉遵守安全规定，形成了共同维护安全的合力。
八、未来改进方向项目部在安全管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题，如安全意识仍需进一步提高、安全防护设施还有待完善等。
未来，项目部将进一步加强安全管理，提升安全水平。
综上所述，项目部在安全工作方面采取了一系列措施，取得了一定成绩。
但安全工作是一个持续改进的过程，项目部将继续努力，不断提升安全管理水平，确保施工现场的安全。
2018安全生产工作总结
2018安全生产工作总结2018年，我单位紧紧围绕“安全第一、预防为主”方针，深入贯彻执行国家安全生产政策和法律法规，认真开展了一系列安全生产工作，取得了一定的成效。
一、加强安全教育培训。
我们积极开展了安全教育培训活动，组织企业员工参加安全生产培训班、消防演习、厂区的安全警示教育等，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
二、加强隐患排查整治。
我们组织了全员安全检查活动，重点对生产设备、用电线路、消防设施等进行了全面检查，及时消除了一批安全隐患，从根本上保障了员工的安全。
三、加强安全生产标准化建设。
我们针对企业的特点，制定了一系列安全生产管理制度和操作规程，明确了责任人、操作流程、安全注意事项等，有效提升了安全管理水平。
四、严格落实安全责任制。
我们进一步加强了对各级管理人员的安全责任追究，建立健全了安全责任制度，明确了各级管理人员的任务和要求，确保了责任落实到位。
五、加强应急救援能力建设。
我们加大了消防器材投入，组织了消防演练和应急预案演练，提高了员工的应急避险能力和自救互救能力，确保了一旦发生事故能够及时有效地处置。
六、加强安全宣传教育。
我们通过多种形式，如企业内部报刊、宣传栏、安全培训等，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和能力，形成了浓厚的安全生产氛围。
七、加强安全事故应急处理。
我们建立了安全事故应急处理机制，及时组织应急人员进行事故处置，最大限度地减少了事故的危害和损失。
总结过去一年的安全生产工作，我们取得了一些成效，但也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进：一是安全教育培训工作还需要进一步加强，要加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识和技能；二是隐患排查整治工作还需加强，要进一步细化工作计划和措施，确保每一个隐患都能被及时发现和解决；三是安全标准化建设还需要进一步加强，要完善制度、规范操作流程，确保安全管理的常态化和规范化；四是安全责任制的落实还需要进一步加强，要明确责任人，形成完善的责任链条，确保责任能够真正落实到位；五是应急救援能力的建设还需要进一步加强，要加大投入，提高器材设施的质量和数量，确保应急处置能够及时、有效地进行；六是安全宣传教育工作还需要进一步加强，要加强对员工的安全教育宣传力度，提高员工的安全意识和能力；七是安全事故应急处理工作还需要进一步加强，要继续完善应急处理机制，提高处置速度和效果。
项目部安全生产工作总结6篇
项目部安全生产工作总结6篇篇1一、背景本年度，项目部在公司的正确领导和大力支持下，围绕安全生产目标，深入开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，安全生产形势总体稳定，现将一年来的安全生产工作总结如下。
二、安全生产工作回顾1. 安全生产责任制落实项目部年初制定了详细的安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的职责。
定期开展安全生产考核，对表现优秀的个人和团队进行表彰，激发了全员参与安全生产的积极性。
2. 安全教育培训针对项目部的实际情况，我们组织开展了多层次、全方位的安全教育培训。
包括新员工入厂教育、特殊工种培训、安全知识竞赛等，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 安全隐患排查治理项目部定期组织安全隐患排查，对发现的问题及时整改。
同时，建立安全隐患台账，实施动态管理，确保安全隐患得到彻底治理。
4. 应急预案与演练结合项目部的实际情况，我们编制了各类应急预案，并定期组织演练。
通过演练，检验了应急预案的实用性和可操作性，提高了员工应对突发事件的能力。
三、重点工作推进情况1. 安全生产标准化建设项目部积极推进安全生产标准化建设，优化安全管理流程，提高安全管理水平。
通过努力，项目部的安全生产标准化水平得到了显著提升。
2. 安全生产专项整治针对项目部的实际状况，我们开展了多项安全生产专项整治行动。
包括施工现场整治、机械设备安全检查等，有效消除了安全生产中的薄弱环节。
四、安全生产成效评估与反思一年来，项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
如部分员工安全意识仍需进一步提高，部分管理流程还需进一步优化等。
我们将继续加强安全生产工作，不断提高安全管理水平。
具体改进措施包括：加强安全教育培训，完善安全生产管理制度，加大安全隐患排查力度等。
五、未来展望与计划未来，项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全生产工作。
具体计划如下：1. 完善安全生产管理制度，提高制度执行力；2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；3. 加大安全隐患排查力度，确保安全隐患得到及时治理；4. 开展多项安全生产专项整治行动，强化安全生产监管；加强应急管理和应急队伍建设, 提高应急处置能力；加强与其他项目部的交流与合作, 共同提高安全生产水平等具体措施和计划,全面提升项目部的安全生产水平。
2018项目部年度安全工作总结
2018项目部年度安全工作总结在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。
同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作总结以下：1.完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。
制定了健全的安全规章制度。
强化了各部门安全职责。
安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。
建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。
2.制定完善各项规章制度，多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。
项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。
3.开展制定安全会议和培训工作项目部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。
4.实行安全生产检查制度，落实整改方案项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。
对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。
5.根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。
2018年安全生产工作总结
2018年安全生产工作总结审批：审核：编制：2019.01.112018年安全生产工作总结项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合项目部编制的《安全标准化管理手册》，突出重点，认真贯彻落实上级文件精神，开展安全生产工作，现将2018年安全生产工作总结如下：一、组织机构根据工作需要，结合项目部实际情况，年初经项目领导班子研究决定，成立XXXXXXX项目部安全生产委员会、成员组成如下：组长：项目经理副主任：安全总监委员：各职能部门负责人和人员二、安全生产工作的开展情况（一）文件贯彻执行情况项目部认真贯彻地方政府、业主单位和x局公司、x分局关于加强安全生产工作的一系列重要文件指示精神，从各个层面强化和落实国家、上级主管部门以及九局公司自身对安全生产管理工作的要求，促进项目部的安全生产工作。
主要通过会议、文件传阅和张贴的形式认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时完成资料及上报工作并落实到位。
本年度,XXXXXXX项目未发生安全生产安全责任事故，达到XXX 公司及XXXXX安全生产管理目标。
（二）责任体系落实情况严格按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。
各职能部门和项目领导均签订了责任制，按年度进行考核。
（三）制度建设项目部编制完成各类安全生产管理制度共40项制度，具有针对性和可操作性，并报送监理审批完成。
（四）安全会议根据《安全生产会议制度》每周按时召开周例会，每月按时召开安全生产例会共12次及季度安委会4次均有会议纪要、签到表、会议照片，会议传达了学习和认真贯彻落实有关会议和文件精神，对本项目安全生产做出进一步的部署和安排。
（五）安全培训教育情况制定年度安全培训教育计划，并根据工作情况实时进行调整，并按计划实施，培训台帐、记录等资料齐全。
1、组织新入场员工进行三级教育培训、安全技术交底，相关作业人员考试，并全部通过考试。
2018年安全生产工作总结
2018年安全生产工作总结2018年，项目办根据集团公司安全生产各项要求，结合项目建设实际情况，建立健全了安全管理制度，完善了安全生产考核办法，明确安全生产目标责任，认真贯彻和落实集团公司质量安全隐患大排查行动，积极开展“防灾减灾日”、“安全生产月”和“冬季安全生产大检查”等各项活动，顺利实现了建设项目零伤亡的安全目标。
现就2018年安全生产工作总结如下：一、做好冬季施工安全管理为保证张掖滨河新区汽车自驾游基地建设项目一期工程按期投入使用，本年度1月至2月是室内精装修施工的关键阶段，同时冬季干燥严寒期，是各类安全事故易发、高发阶段，针对冬季施工防范要点，项目办强化对冬季防冻、防雪、防滑、防火、防中毒的管理，开展各项安全教育培训和各类事故案例警示教育学习。
深入一线，确保各项防护措施落实到实处，针对日常检查中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作；在冬季施工期间，隐患排查整改工作贯穿始终，有力地推动了冬季施工安全工作，为项目建设的进度目标提供了安全保障。
二、开展春季复工安全检查工作根据工作安排，为顺利按期完成建设目标，春节节后复工后，项目办立即组织各参建单位进场，严格按照规范、合同及公司的有关规定，开展节后复工安全隐患和人员履约检查工作，对施工现场存在的安全事故隐患进行全面排查，同时建立安全问题治理清单，将存在的各项问题一一落实，按照“三定”原则，立即组织进行整改工作，为建设项目的顺利复工做好安全基础。
三、制定完善各项安全管理制度为保证安全施工管理的进一步技术化、规范化，项目办结合建设项目实际情况，先后修订完善了《项目建设管理办法》、《项目安全质量标准化作业图集》等各项管理制度，并以正式文件形式下发给项目施工和监理单位，同时项目办根据集团公司下发的《公路建设项目安全生产管理办法》有关要求，编制了《张掖片区建设项目安全生产考评实施办法》（试行），强化了对监理和施工单位进行安全管理情况的考核评价工作，使项目办安全管理工作进一步规范化、制度化。
项目部年安全生产月活动总结
项目部年安全生产月活动总结2018年安全生产月活动总结为贯彻《关于市直建筑工地开展2018年“安全生产月”活动的实施意见》，公司结合生产实际，紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，扎实开展了2018年“六月安全生产月”活动。
通过活动，全公司员工的安全意识得到提高，公司安全文化建设得到促进，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。
现将今年“安全生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，精心部署为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，项目部召开了“安全生产月”活动动员大会，成立了“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调全过程。
同时，项目部对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各分包单位、班组负责人积极参与活动，努力提高全员的安全生产意识和安全操作水平。
二、广泛宣传，注重实效为做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发分包单位进行宣传、研究。
同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，分别悬挂于施工现场醒目位置，营造了良好的活动氛围。
公司于6月1日组织现场全体人员参加“安全生产月”活动开幕式，6月16日安全咨询日组织全员进行安全宣誓及签名活动，6月25日，项目部又组织全体人员进行了消防安全应急演练活动。
本次安全生产月活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，广泛宣传了相关法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质本次“安全生产月”活动还积极开展了安全知识教育培训活动，通过培训，不断提高员工的安全素质，增强员工的安全意识和安全技能。
通过活动，全员牢固树立了“安全第一，预防为主”的理念，提高了员工的安全意识和安全操作水平。
总之，2018年“安全生产月”活动取得了圆满成功，为下一步项目部的安全生产工作奠定了坚实的基础。
2018年项目安全工作总结
2018年项目安全工作总结2018年安全工作总结2018年度，作为项目的安全主管，同项目部全体管理人员一起，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，从安全生产基础工作入手，落实监督检查、专项整治、宣传教育和进场培训等安全工作重点，在项目部全体员工的共同努力下，克服了施工现场作业面狭窄、安全文明施工设施难于布置等各种不利因素的影响，实现了一年内无安全事故的总体目标。
在安全文明施工、环保扬尘管控等方面取得了一定成绩，获得了市城乡一体化示范区管委会领导的好评。
1、安全一岗双责清单履行情况及取得的绩效在安全管理工作中立足本职岗位，依单履职，对本岗所从事的业务活动负直接责任，自觉接受组织的安全培训再教育学习；自觉遵守和执行安全生产法律、法规以及公司的安全规章制度，主动安全站位避险违规指挥；率先示范现场管理，坚持每周至少一次对生产现场安全行为的检查，对发现的问题进行追源分析。
响应和参与企业安全文化建设，每月进行一次安全讲课，落实每周例会总结和解决本周安全问题、部署下周工作；落实每月一轮次的安全谈话，对项目安全环保部的下属一对一谈话，促进项目全员提升安全意识与风险防控能力；每周参加一次基层班组定期的安全活动，组织实施本单位安全分享活动，分享理念、方针、案例实践等，在活动中获取安全知识增长和管理经验积累；鼓励员工积极参与现场安全生产管理的监督并对提出工作改进建议，主动将个人安全意识和安全行为置于制度和员工监督的可视范围；每周进行一人次安全观察，对行为观察的方法和要求，对一线员工作业行为进行观察，纠正违章行为。
2、建立完善项目安全管理监督体系项目部建立起了有关安全文明施工的各项规章制度、应急管理预案和安全管理台帐。
针对施工现场深基坑作业、大型施工机械作业、脚手架搭拆使用、塔吊、施工电梯特种设备管理等重点内容，编制相应的专项施工方案和应急预案，结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点的预控，落实施工过程中安全生产的现场监控和趋势预控。
项目公司安全生产工作总结5篇
项目公司安全生产工作总结5篇篇1一、引言本年度，我公司秉承“安全第一，预防为主”的生产理念，严格执行国家安全生产法律法规，全面落实企业安全生产主体责任。
在此，就本年度安全生产工作进行总结，以期为未来安全生产工作提供可借鉴的经验。
二、工作内容及成果1. 安全生产制度建设本年度，我们结合公司实际情况，不断完善安全生产制度体系，制定了一系列操作规程和工作指南。
同时，加强制度执行力度，确保各级员工严格遵守安全生产规定。
2. 安全培训与教育我们注重对员工进行安全培训与教育，定期开展安全生产知识竞赛和应急演练，提高员工的安全意识和自我保护能力。
此外，我们还邀请专业机构进行安全咨询和辅导，进一步提升员工的安全素养。
3. 安全生产检查与整改我们定期开展安全生产检查，对发现的问题及时整改。
同时，建立安全隐患台账，实行闭环管理，确保安全隐患得到彻底整改。
4. 危险源管理与风险控制我们加强了对危险源的管理，对重大危险源进行登记建档，制定风险控制措施。
同时，加强应急预案的编制和演练，提高应对突发事件的能力。
5. 安全生产绩效考核我们建立了安全生产绩效考核制度，对各级员工的安全生产工作进行考核，将安全生产绩效与员工薪酬、晋升等挂钩，提高员工的安全生产积极性。
三、工作亮点及创新1. 引入智能化安全监管系统我们引入了智能化安全监管系统，实现对生产过程的实时监控和数据分析，提高安全生产的智能化水平。
2. 开展安全文化建设活动我们积极开展安全文化建设活动，通过悬挂安全标语、制作安全宣传栏、举办安全文艺演出等方式，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高部分员工在生产过程中仍存在侥幸心理，安全意识有待提高。
为此，我们将继续加强安全培训与教育，提高员工的安全意识。
2. 安全监管力度需进一步加强尽管我们已引入智能化安全监管系统，但仍需加强现场安全监管力度。
我们将增加安全巡检频次，加大安全隐患排查力度，确保安全生产。
2018年金沙家园工程项目部安全年度总结
2018年金沙家园目部安全年度总结自2018年2月开工以来，在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据投资集团下发的安全管理目标，制定了项目部安全生产的管理目标。
深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态，金沙家园一期项目于2018年12月30日顺利交房。
现将2018年项目部安全工作总结如下：一、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产专职负责制度，明确了安全生产管理人职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》中的规定要求，通过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。
上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、等20多项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，2项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
二、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况1、安全教育培训状况通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全指导等多种教育手段，全面提升员工安全意识。
全年金沙家园项目累计组织较大规模培训15场次，累计培训人数1000多人次，入场教育培训率达100%以上；其中高空施工安全专题教育3次、一线施工人员专题教育21次、安全视频案例分析专题教育2次，特种作业人员专题培训3次，真正做到了安全教育全员覆盖。
通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
公司及项目2018年安全工作总结
xxxx开发有限责任公司2018年度安全工作总结2018年，在集团公司的指导下，我公司认真贯彻落实市政府、区管委会、xx安办关于抓好安全生产工作的重要指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合《xxxx有限责任公司关于做好2018年安全生产的通知》为指导思想。
牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全教育培训、安全月活动以及安全生产专项整治等活动。
全年未发生安全事故，实现年初制定的零事故的目标。
现将公司2018年度安全生产管理工作总结汇报如下：一、所做工作（一）明确安全目标落实安全职责。
按照区管委会关于建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制的要求，进一步强化公司安全生产责任体系。
经公司研究决定，成立公司安全生产工作领导小组，切实加强对全公司安全生产工作的领导，严格落实“管经营必须管安全”的安全生产管理制度。
根据公司与xx集团签订《2018年安全生产责任书》内容要求，公司将任务目标进行分解，并与各部门签订了安全生产责任书，将安全生产管理纳入部门和员工的绩效考核，并通过全年的安全生产管理绩效考核工作，促进公司各部门认真落实各自安全生产主体责任。
为更好的落实全员安全责任制，公司要求在建项目工程的监理单位切实履行自身安全职责，每月对施工现场进行安全、文明施工考评，并将考评资料报送至公司安全办公室。
根据《xxxxxxx安全生产委员会办公室关于进一步加强企业全员岗位安全责任制的通知》，公司各部门完成了企业全员安全生产责任制学习培训，并完善企业全员安全生产责任制调查问卷56份，保证全员安全责任制落实到每个岗位、每名员工，使全体员工知责、守则、尽责。
（二）做好基础工作夯实管理基础。
一是认真组织安全检查。
通过对公司各在建项目：长江北路国兴大道道路改造工程，邻里城、科创B座项目工地以及投入使用的汽车城、龙顺邻里中心、白沙湖水街进行全面检查，截止2018年11月25日，总经理xxx组织季度和节前安全大检查6次，党支部书记兼安办主任xxx组织日常安全检查每两周一次共计22次。
【某项目部2018年安全工作总结】
【某项目部2018年安全工作总结】一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出100xxxx进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。
教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。
针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识；二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。
2018年项目部安全工作总结 [项目部安全工作总结(精选多篇)]
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《2018年项目部安全工作总结 [项目部安全工作总结(精选多篇)]》摘要：施工人员安全素质较低,安全识较差,不有安全违现象发生; 施工作业人员流动性较,给项目施工安全管理带定难;xx工程项目部0xx30二项目部0年安全工作总结项目部0年安全生产工作总结年项目部公司高层和安质部门正确领导下始终坚持“安全、预防主、综合治理”方针以“干80天”劳动竞赛契机把重教育、隐患、抓治理作日常安全生产工作关键环节通采取系列行有效安全措施全年无任何安全生产事故发生确保了建工程健康、快速、有序推进也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动开展，“安全、预防主”项目部领导始终把安全生产、明施工工作作头等事抓了确保项目部利益不受损失明确各部、室及人员安全职责更把安全工作落到实处项目部总工指导下组织编写了《国水利水电五工程局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系》、《栗子坪水电工程项目部应急救援预案》及《安全明施工管理实施细则》并上报了业主和监理方，总结是了更完成以工作保持成绩努力学习、积极改进不断提高项目部安全生产、明施工工作能力确保0年各项安全工作任圆满完成分局和项目部领导带领下脚踏实地、认真责地做每项工作实践不断完善我积累验、胆管理以佳状态迎接新挑战项目部安全工作年终总结xx项目部0xx年安全工作总结即将0xx年,项目部上级各级部门关心和指导监督下,项目部领导强有力领导下,项目施工安全工作取得了定实效,现将今年项目施工安全工作汇报如下领导重视,项目部制定和完善了项目施工组织架构和各种安全规制,包括项目部制定了以项目理安全责任人项目施工安全组织架构;项目部制定了项目施工安全检和班前安全学习等安全制3项目部制定了项目各部门(班组)安全管理职责和项目管理人员和安全职责和施工作业人员安全管理职责等职责;项目施工安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;5项目施工各工种和各种施工机具安全操作规程;二加强安全教育和检,包括项目部制定了项目施工安全教育制;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育; 常进行定期和不定期项目安全检(每天是项目安全员安全巡,每周五是监理、项目理带队项目安全检,每月有安全监督各级上级部门不定期安全检),并做记录3 项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;三发现安全问题或隐患及进行整改,包括项目标部制定了项目施工人员违反项目施工安全规制处罚细则,以加强安全管理力;每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡,发现安全问题或隐患及要施工班组进行安全整改,对违班组或违当事人进行批评教育并作济处罚;四加安全措施费用投入花巨购买临电设备满足新规要; 投入安全金购买响应安全保护用品,如安全警示标志,安全,安全帽,安全带和劳保等;五重视消防工作,项目部组建了义消防队,定期开展消防演练;投入金购买了二十台灭火器不位置备置六存安全问题施工人员安全素质较低,安全识较差,不有安全违现象发生; 施工作业人员流动性较,给项目施工安全管理带定难;xx工程项目部0xx30二项目部0年安全工作总结项目部0年安全生产工作总结年项目部公司高层和安质部门正确领导下始终坚持“安全、预防主、综合治理”方针以“干80天”劳动竞赛契机把重教育、隐患、抓治理作日常安全生产工作关键环节通采取系列行有效安全措施全年无任何安全生产事故发生确保了建工程健康、快速、有序推进也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动开展现将全年安全生产工作总结如下、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制今年公司把安全生产提升到了新高安全工作作重要日程全公司上下生产营全面展开开工伊始项目部营层领导总结了“质量安全年”安全工作验和教训进步确立了“体系管理体安全”安全工作指导思想坚定了“抓生产从安全入手抓安全从生产出发”安全工作管理理念扎实有效推进年安全工作项目部及成立了安全生产领导组并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防主、突出落实责任、突出监督管理原则有组织、有计划、有步骤地开展安全工作推动安全生产责任制逐步实施、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施把危险辨识、风险预控作工作切入项目部安质科月旬对单位0年施工存各类危险进行收集（30项3项）并建立《z标危险清单》；对列入清单危险进行辨识和评价对确定8重危险制定了相应《重危险管理预案》和《安全责任包保览表》并单位予以公布二、除实施正常三级安全生产责任制外项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与签订安全生产责任每名施工技术员责施工劳队进行现场技术指导对管段安全生产总责做到人人目标明确、责任清楚三、成立了以项目理首安全生产目标管理考核组严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》每月5对广业人员进行考核考核成绩直接与奖金发放挂钩很程上调动了广业人员安全管理监督积极性和主动性二、重视安全教育培训营造浓厚安全化氛围安全教育培训工作是搞安全工作基要和关键环节而项目部年安全教育工作也从放松、项目部营层领导坚持每月不定召开次由全体业人员参加安全例会要安质科责人上安全课学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关件精神等全面提升了管理人员安全责任识和安全监管水平再者每周日晚由项目理主持召开安全生产总结会要各施工队责人全部参加仔细总结评比周安全工作情况奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重计划制定安全措施通不断学习和总结“人人都是安全员、都要保平安”思想头脑里生根发芽并成长壮整项目部形成了“关爱生命、关安全、关心生产”安全化氛围；也了施工安全生产工作难下阶段施工生产顺利推进奠定了良基础二、针对工程多(请明线长实际情况由项目总工带队、安质科责人和专职安全员参加及对新入场施工队伍和劳工人进行安全教育培训容涵盖公司安全规制、工程年计划及安全目标、不工种安全技术操作规程、工人安全生产八项权利、进入工地十项安全技术措施及安全奖罚制等6方面力争做到进场批、培训教育批、考试批通学习教育和考试筛选成绩合格人员方可进行施工作业劳动竞赛期项目部对新入场施工劳队分批进行安全教育次受教育人数多达600余人次再者项目部尤重视特种机械操作人员安全技术培训和持证上岗对入场作业60余名特机作业人员共计培训3次并定期进行安全技术交底三、坚持班前讲话制项目部要各施工队（班组）责人进行班前讲话讲话必须提前准备且要结合当日生产重讲安全具有针对性教育提示要讲话容简短但不空洞通俗但不无味切实确保安全措教育落到实处四、项目部还组织工人召开以不期、不思路、不层次命题座谈会开展讨论如“谁是安全受益者”、“安全与庭”、“安全与效益”等方面讨论从而使广员工安全观念从要我安全变我要安全激发了他们安全生产主观能动性三、强化安全检监督、隐患排整改认真落实各项安保措施按照公司安委会要项目部月和5月初分别开展了复工前安全隐患排和特种设备、食品安全专项纠活动及清除了项目存不安全因素下半年顺利开工做了准备工作7月份开工以项目部严格按照安全生产领导组要每月5日定期开展安全检活动检围全线所有施工区域任环节重看人不安全行对这项工作项目部营层领导高重视要检人员检前有动员、有安排工作有记录整改有结对发现违作业现象发现起、纠正起；发现严重违作业行绝不姑息迁就及对当事人进行违处罚或勒令施工队（班组）停工整改直至验收合格并派专人责监督执行了将安全检工作做细、做扎实安质科要专职安全员放弃乘车徒步穿梭各工对每施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每细节进行逐排避免了安全检走场走马观花因工程多线长面广安全管理难相当项目部指导思想是用铁制、钢手腕管理保证施工生产安全项目部严格按照“排要仔细治理要坚成要巩固杜绝新隐患”总体要开展隐患专项整治工作安质科通加明施工、安全金投入（年投入安全金5万余元）开辟工地安全隐患、违通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制对桩基孔（洞）、深基坑维护高空作业临用电模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治很程上杜绝了生产安全事故全年项目部共出安全生产隐患0余项（）下发隐患整改通知0余份、停工整改通知份对0施工队及其违工人下发罚款单5份累计罚款5300余元通这种处理别人教育片方法辐射和震慑广线施工人员建工程安全整体工作起到了积极推动作用外项目部安全生产领导组考虑到检监督工作因受面局限要想全面监控安全生产全程是不现实只有加督频次、提高督质量才能弥补这先天不足因安质科按照项目部领导要采取“三结合”（白天与夜晚相结合常规和突击相结合重部位和般部位相结合）方式进步加强了安全生产检和监督力完善和强化了安全检和监督措施四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作提高员工安全识整项目部营造浓厚安全化氛围从而达到“人人学安全人人要安全人人会安全人人能安全”目项目部严格执行安全生产月相关件精神认真组织制定活动实施方案有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动活动期项目部共展出黑板报期悬挂横幅条张贴标语50余副开展安全应急演练次并成功举办“我安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策0余条等这些活动开展不仅体现了项目部整体管理精神风貌项目部管理人员安全责任识和监管水平明显提高也使广线施工人员耳闻目染倍受管理环境威慑有效提高了安全识、基知识水平和我保护能力施工生产形势持续稳定项目部生产营工作得以健康、快速、有序开展活动达到了以月促年效五、总结验教训再创佳绩全年安全工作顺利开展使项目部广业人员和线劳人员对安全生产重要性认识全面提升安全生产标准化和基础管理工作持续推进安全生产专项整治工作逐步加强各项工作取得了积极进展但取得成绩也存些突出问题和不足明年安全生产工作项目部将从以下5方面开展行动①巩固、发展“安全生产年”成长效基础管理上做强化风险预控推广落实责任与监督完善各项安全管理制努力实现全年安全工作目标②认真抓施工现场安全环境卫生整治工作严格要严格管理做到安全明施工③隐患抓重整改彻底④加安全生产宣传教育和培训力深入持久地开展各种形式风险预控体系档安全生产宣传教育工作⑤完善和强化安全检和监督措施加强安全生产检和监督力防止检走场搞形式变事检事前检要常规检和突击检相结合重部位检和般检相结合确保将事故消灭萌芽状态三项目部0年安全工作总结栗子坪项目部0年安全工作总结分局及项目部领导关心和支持下各部、室、作业队协助和配合下我项目部从0年7月9日开工以取得了很成绩确保了多场面施工情况下,发生起由我方承担主要责任重安全事故特别是厂区爆破施工濒临08国道往车辆和行人很多项目部边做了技术方案可靠性和安全性边和业主、监理、地方政府协商爆破暂断交通以确保安全；上室和蝶阀室施工都山上弃渣将给山下农户造成泥石流威胁与业主协商砌筑挡渣墙进行保护防止了事故发生我们认真积极工作得到了业主、监理方致评并南桠河流域0年安全生产、防洪渡汛表彰会上受到了业主表彰和嘉奖获栗子坪水电唯0年安全生产先进单位虽然取得了定成绩但尺竿头更上步还有许多地方不尽人了总结更做以工作特将0年工作进行总结、完善管理体系及制项目部从0年7月9日进场以就积极开展控制复测、加密、施组设计、勤保障、作业队伍选择等各项前期准备工作全体职工也积极投入到了紧张工作“安全、预防主”项目部领导始终把安全生产、明施工工作作头等事抓了确保项目部利益不受损失明确各部、室及人员安全职责更把安全工作落到实处项目部总工指导下组织编写了《国水利水电五工程局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系》、《栗子坪水电工程项目部应急救援预案》及《安全明施工管理实施细则》并上报了业主和监理方8月8日栗子坪水电ⅲ标工程正式开工由项目部领导牵头组建了“安全生产、明施工检领导组”每月5、5、5日对施工现场进行检并做记录检发现问题由安全部进行汇总然提出相应整改措施令其作业队限期整改由项目部安全人员进行跟踪检直到问题得以；对检发现些违规、违作业行按照相关规定进行了济处罚提高了作业队管理人员对安全工作重视程有效控制了作业人员施工危险行二、科学管理、积极进取栗子坪水电ⅲ标工程具有施工场面分散、安全隐患较多特再加上安全人员配备不足这给安全管理工作带了诸多不便和困难这种情况下项目部采用了系列行有效管理方法、根据对施工现场实地调和对每施工环节认真研究项目部总工指导下组织编写了《重危险、环境因素清单》明确了安全工作重和难做到了心有数并采取了系列相应防措施杜绝了重安全、环境事故发生；、有效利用每周召开安全生产会议调动各部、室人员积极性提出问题、共商对策使其各工作刻不忘安全原则使安全工作形成了抓共管良局面；3、采用责任和权利下放方法加强对作业队领导层管理由作业队己安全人员责施工现场安全管理项目部安全人员进行不定期检并指导工作加强了与作业层沟通使每项措施都行有效由业主对明施工要非常严格而这也是我们弱因我部这方面做了量工作通设置安全警示牌、防护栏、作业人员保护设施齐全、清整施工现场、材统堆放、垃圾统处理等系列工作证明了我们是支高素质、高水平施工队伍得到了业主和监理肯定并获得了业主颁发明施工奖三、工作不足处由栗子坪水电ⅲ标工程是我分局“管理型”项目,很多方面还是沿用传统旧模式实施管理,些问题也是首次接触,因还继续改进、因是初次对外协队伍进行安全管理工作而这些队伍施工水平参差不齐有些属农民工安全生产识淡薄加队伍缺乏专业安全人员因很难沟通和管理暴露出了我部管理验不足弱、国、地方政府及有关单位越越重视施工作业对周边环境和人员职业健康安全方面管理而我部直这些方面投入力不够缺乏管理验容易忽视四、0年工作计划0年是栗子坪水电ⅲ、ⅴ标施工关键年安全工作尤重要因我项目部计划进步加强对安全生产、明施工工作投入力完善各施工场面防护设施加强与各作业队沟通积极开展安全知识培训以提高作业人员安全防识严密监测各重危险变化情况杜绝切重事故发生确保分局和项目部安全生产指标顺利完成力争南桠河流域创出更辉煌总结是了更完成以工作保持成绩努力学习、积极改进不断提高项目部安全生产、明施工工作能力确保0年各项安全工作任圆满完成分局和项目部领导带领下脚踏实地、认真责地做每项工作实践不断完善我积累验、胆管理以佳状态迎接新挑战0年3月5日四项目部年安全工作总结项目部年安全工作总结年里全体员工项目部领导带领下认真学习和贯彻国和工程局关加强安全生产精神公司领导正确指导下始终坚持“安全”方针深入宣传“安全责任重泰山”安全理念刻把安全生产放工作首位项目部塑造浓厚安全化氛围构筑了安全生产长效机制确保了工程施工做到安全零事故把年安全工作总结以下完善安全管理机构推动安全管理和谐发展项目建设初项目部就成立了安全生产组以项目部理和专职安全员首责日常安全管理事制定了健全安全规制强化了各部门安全职责安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》准则做到有法可依有可循建成横向到边纵向到底安全管理体系制定完善各项规制多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司要全面完善了各项规制明确了各岗位安全职责和岗位操作规程职责分明、分工明确杜绝安全漏洞项目部根据工程局和项目公司要加强了安全金投入给施工人员配备了安全防护用品确保施工安全设施配置方面得到了有力保障避免了安全隐患影响施工3开展制定安全会议和培训工作项目部施工程实行每月召开至次安全会议制会议上项目部领导和与会人员起学习各级领导下达安全件精神并就施工程存安全问题及纠正和并对员工和施工协作单位进行了安全培训提高了员工安全识增强了防能力实行安全生产检制落实整改方案项目部实行每月安全检不仅针对施工还有员工生活安全还加了对重危险检和监管对隐患高危区加安全管理力设置了警示标志、警戒线配备了消防器材和绝缘器材等安全设施对检发现问题分析原因落实整改方案并将落实结反馈至安全员复认可5根据施工和季节情况适进行安全防演练项目部根据施工情况利用施工隙并根据季节特进行了安全生产演练通演练使员工深深认识到灾难严重性增强了安全知识掌握了安全技巧员工得到了广泛认工作体会和不足由施工人员多、流动性强安全培训工作普及仍加强对施工协作队伍安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进针对施工队伍别人员尤其是管理人员重生产、轻安全思想要着重做思想工作施工线哪里安全工作就哪里由施工使用机械设备数量质量参差不齐项目部对所有机械设备进行了摸底排车况不达标者坚予以清退对特种驾驶人员实行持证上岗以登记备案管理对驾驶员进行安全教育培训强化安全识张贴安全明标语既树立了形象又起到了警示作用营造了良安全施工氛围我们项目部全体员工努力我们安全工作很组织安全检我们由扎实工作受到了评实现了整工程施工安全零事故多次受到业主和监理单位赞扬我们安全工作还要常抓不懈让我们打造出“科学管理全员参与精心施工顾客满；心协力共创‘山东水工’优秀品牌”团队夺取下新胜利而努力奋斗五项目部安全工作总结项目部安全工作总结、成立了以项目理组长安全领导组建立了项目部安全保证体系;、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计xx次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底6份督促机部门进行设备安全技术交底3份;、根据铁路施工特保证全线安全生产通安全体系化管理进行预控各工区设置兼职安全员各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议传达件布置各区域安全工作各区域兼职安全员向区域安全防护员进行传达使项目部安全管理工作有序进行;5、加强劳动防护用品统管理做到统购置统发放控制了不合格劳动保护用品使用有效保证了作业人员人身安全项目部安全工作总结6、执行安全标准化管理现场统配置标准化电闸箱泥浆池围护统用脚手管刷红白漆进行维护高x米到xx铁路项目部x多月里积极学习铁路安全管理知识不断提高铁路安全管理水平他还常深入工地对安全隐患进行排发现问题立即整改及将隐患消灭萌芽状态有效地保证了施工生产稳步进行截至目前项目部发生起安全事故他工作表现得到了项目部领导和员工致认可、领导重视组织措施到位加强次安全月活动组织领导确保安全月活动有效落实项目部主管安全副理责次安全月活动组织实施工作总结《项目部安全工作总结》提高管理层对安全月活动重识安全例会上组织施工处主管领导、安全员学习、发动主题“遵守法关爱生命”专题动员会项目部理济上给予安全月活动力支持先多次拨款用安全月期宣传费用先制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)型标语若干施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两并定以每月拿出00xxxx进行安全流动红旗优胜单位评眩二、开展形式多样宣传教育活动活动期我们开展了警言警句安全签名组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动评选安全明流动红旗等形式多样安全宣传教育活动。
项目部2018年安全生产月活动总结
(XXXXX）段施工(shī gōng)第X标段2018年“安全(ānquán)生产月”活动(huó dòng)汇报XXXXX项目部XXX2018年安全生产(shēngchǎn)月活动汇报(huìbào)为贯彻落实上级部门《关于(guānyú)开展2018年“安全(ānquán)生产月”活动(huó dòng)的通知》的文件精神，根据公司及项目部安排，结合本工程实际情况。
全面落实安全生产责任，加强安全文化建设，提高安全保障能力，深化施工现场隐患排查及危险源管理，推动项目安全管理和减少事故预防工作，促进项目部安全生产形势持续稳定。
项目部积极响应上级通知并组织开展以“生命至上、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律、法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。
一、组织领导为使“安全生产月”活动不仅仅只是走过场，切实取得实效，让全体施工人员把“安全月”活动当做自觉行动。
项目部制定了具体活动方案，成立了活动领导小组，由项目经理全面负责。
对活动真正做到责任明确，形成上下互动、全员参与、人人关心安全、安全关系人人的良好氛围。
领导小组成员组长：副组长：组员：项目部全体人员及各施工班组人员二、活动安排通过开会协商和结合本工程项目的实际情况及项目部现有的条件下制定了以下活动安排。
1、召开安全例会，明确安全责任及目标；2、进行总体及专项的安全教育及宣传；3、施工区及生活区的安全检查及隐患排查；4、落实(luòshí)各项整改。
（1）召开(zhàokāi)例会，明确责任及目标通过定期召开(zhàokāi)安全例会，明确各职各责，依据工程项目特点和现有的设施设备基础，本着“管生产必须(bìxū)管安全”的原则，制定了各岗的安全责任和义务及目标。
2018年安全生产工作总结
2018年安全生产工作总结项目部在20XX年度开展了多次安全教育培训活动，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援等方面的培训，共计培训人员300余人次。
同时，项目部还组织了安全生产知识竞赛，提高了员工对安全生产的认识和重视程度。
2、安全宣传教育情况：项目部在20XX年度加强了安全宣传教育工作，通过悬挂安全标语、发放安全宣传资料、组织安全知识讲座等方式，提高了员工对安全生产的关注度和自我保护意识。
同时，项目部还积极参加了安全生产宣传月活动，宣传了安全生产的重要性和必要性，得到了广泛的社会认可和赞誉。
四、安全生产管理情况项目部在20XX年度加强了安全生产管理工作，严格执行安全生产责任制，加强了安全检查和隐患排查工作，及时整改了存在的安全隐患。
同时，项目部还加强了对施工机械设备的管理，确保了设备的安全运行。
通过这些措施，项目部成功地实现了年度安全生产目标，为公司的发展做出了重要贡献。
综上所述，20XX年度是我项目部安全生产工作取得显著成绩的一年。
在未发生一起安全事故的情况下，我们完成了年度生产目标，为公司的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们将继续秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产管理工作，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
项目部为了提高员工的安全意识，从多个方面入手，编写了具有实用性和针对性的安全教育培训资料。
通过三级安全教育、观看事故案例视频以及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工的安全意识。
全年共培训了73场次，培训人数达到了513人，入场教育培训率达到了100%。
其中，针对小火车安全运行、一线施工人员和安全视频案例分析等专题进行了培训，实现了安全教育全员覆盖。
此外，根据项目的施工特点和特种作业人员的需求，项目部还组织了多次安全培训，提高了安全管理人员的安全管理水平和特种作业人员的操作技能。
为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取了多种形式的安全宣传教育手段。
2018年某铁路项目部安全工作计划总结
XX公司XX铁路项目经理部2018年度安全生产工作计划为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及法规，按照XX公司、XX公司对安全生产工作的有关要求，结合XX项目经理部实际情况，现将2018年度安全生产工作安排如下：一、指导思想在XX公司的领导下，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立红线意识”和底线思维”，认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规和指示精神，全面落实安全生产责任制，党政同责、一岗双责、齐抓共管，失职追责”，切实加强安全监督管理、强化制度建设，确保XX铁路工程项目安全生产形势持续稳定、确保实现XX铁路第三个安全生产年”。
二、总体目标（一）2018年度安全生产控制目标1、重伤及以上事故按0”指标控制。
2、一般工伤事故控制在5%。
以下，单件次经济损失控制在5万元以内。
3、职业病病例0件。
4、机械设备责任事故0”指标，单件次控制在2万元以内。
5、火灾、爆炸等级责任事故0 ”旨标控制。
6、施工质量、环保、地质灾害等级责任事故0”指标控制。
（二）安全生产达标率1、安全机构设置和人员配备达标100%。
2、安全投入达标率100% ,应急物资保障率100%。
3、员工教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
4、安全文明施工达标率100%，扬尘治理、噪音控制达标率100%。
5、事故隐患整改率100%。
6、特种设备检测率100%。
7、安全环保投诉处理达标率100%。
三、工作重点（一）建立安全生产长效机制完善安全环保管理体系；研究解决安全生产和环保工作中出现的问题，确保安全生产形势的稳定，环境保护措施落实到位。
结合实际完善安全和环保管理体系、重点是规章制度、宣传教育、隐患排查治理、环保措施和应急救援体系，以适应新情况和新要求，保证制度体系的有效性和可操作性。
正确处理安全生产、环境保护与进度的关系，做到施工生产与安全环保工作同步规划、统一部署、协调推进、同步考核。
（二）全面落实安全环保的各方主体责任和各级责任制；强化安全生产的基本条件、三同时”、现场环境条件和环境保护措施落实；强调各方各级主体责任，安全环保资金投入和保障；全面深化以一岗双责、党政同责、失职追责”为基础的责任制，把安全环保责任落实到一线岗位和操作执行层、落实到人头，做到五落实五到位”；环境保护落实合理布局、综合利用、化害为利”，预防为主、防治结合、综合治理”，强化现场措施的落实和过程控制；完善安全环保责任制考核体系，形成有效约束、激励机制。
某项目2018年度安全生产及三项业务工作计划总结
为保证霍山县生态新城路网工程PPP项目2018年安全生产工作顺利开展，根据公司2018年度安全生产要求，结合项目实际情况，现制定项目部《2018年度三项业务工作计划》并印发给你们，请各部室、工区严格遵照执行。
特此通知中国水电十三局霍山县生态新城路网工程PPP项目部2018年年4月6日关于印发**项目《2018年度安全生产与三项业务工作计划》的通知***项目部2018年年安全生产工作计划一、项目部安全生产工作的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境保护管理体系，不断提高安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，实现项目年度安全生产管理目标和事故控制指标。
二、工作目标：按照《省省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》必须达标，争创省省级“平安工地”示工地。
（一）安全生产总体目标1. 杜绝死亡与重伤安全责任事故，减少一般事故；2. 创建省级示“平安工地”。
（二）安全管理目标：1、员工（包括作业队员工）岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%，持证上岗率100%；2、在规定的时间安全生产隐患整改率100%；3、按规定必须配置安全总监；4、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%；5、危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%；6、工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率等100%；7、从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%；8、与所管辖施工队、班组安全生产责任书签订率100%，考核率100%；9、组织综合、专项、季节和日常等检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题与时整改，实现闭合，检查考核覆盖率100%；（三）项目部事故控制目标1、不发生有人员重伤和死亡的生产安全事故；2、不发生负主责的较大与以上交通事故；3、不发生在自然灾害中承当管理责任的人员死亡事故；4、不发生重大与以上的设备事故；5、不发生造成人员死亡的火灾或直接经济损失20万元与以上的火灾；6、不发生因质量问题引发的工程安全事故；7、不发生群体性职业病危害事故；不发生节能减排违规事件，不发生环境污染投诉事件；8、不发生对企业造成较大社会影响的其他事件。
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企业LOGO2017年XXX项目总承包部安全生产年度工作总结XXXXXX集团有限公司XXX项目总承包部2017年12月21日目录一、项目安全生产总体情况 (3)（一）项目概况 (3)（二）推进情况 (3)（三）安全生产主要工作 (3)（四）安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况 (4)二、项目安全风险分析 (5)（一）桂花街工区 (5)（二）安置房工区 (6)1、高处作业安全管理 (6)2、特种设备安全管理 (7)三、贯彻落实上级单位文件精神 (8)四、落实企业安全生产主体责任（七条） (8)（一）安全生产责任制建立、健全情况 (8)（二）项目安全生产规章制度和操作规程编制情况 (9)（三）安全生产教育和培训情况 (9)（四）安全费用投入与管理情况 (10)（五）安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况 (10)（六）应急管理工作 (11)（七）事故处置情况 (12)五、安全生产预控体系运行情况 (12)（一）隐患排查治理工作 (12)（二）重大危险源辨识、评估、监控和销号管理 (13)（三）防灾与安全生产管理 (13)（四）特种设备安全使用管理 (14)六、安全生产标准化建设 (14)七、专项活动情况 (15)八、科技创新与信息化管理情况 (15)九、存在的问题及下一步工作思路 (15)（一）存在的问题 (15)（二）2018年工作思路 (16)十、工作建议与意见 (16)安全生产年度工作总结一、项目安全生产总体情况（一）项目概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（二）推进情况堤防建设工程已全部完成施工，并于2017年5月25日顺利完成分部工程验收。
现正协调完工验收、办理完交工验收手续并正式移交。
XXXXXXXXX工程由于业主前期征拆问题严重滞后，于2016年8月31日正式启动打围施工，2016年10月25日主体工程才正式开始施工。
完成排水箱涵全部施工内容、完成桥梁工程下部结构施工和56片预制箱梁施工、完成顶管全部施工。
目前正在进行主路路基施工，由于弃土场征拆问题未解决，主路路基施工目前仍无法全面进行。
由于受污水管网图纸和桥梁图纸发生重大变更影响，截止目前业主未提供正式的施工蓝图，污水管网工程施工迟缓。
安置房建设项目工程由于初期接到业主暂缓建设通知，于2016年9月25日才正式启动，调整后完工日期为2018年9月14日。
目前基坑开挖及支护全部完成，1#、2#、3#楼地下室和主体工程结构全部封顶，正在进行砖砌体施工。
（三）安全生产主要工作XXX项目总承包部认真贯彻落实路桥四川分公司安全生产工作指示精神，2017年总承包安全工作重点主要在桂花街工区涵洞混凝土工程、桥梁下部结构、箱梁预制、路基换填、弃土场防护施工过程中的完全管理工作，安置房工区地下室主体结构施工、主体及二次结构施工、特种设备安装使用的安全管理工作。
总承包部不断完善项目安全管理体系、制度。
建立完善施工现场安全防护设施、安全警示标识，不断推进各工区安全标准化进程。
定期开展安全隐患排查、复查，专项安全大检查，月安全考核。
对施工人员及管理人员进行安全教育培训，贯彻上级单位下发文件中的精神、学习各类事故案例、事故处理报告。
开展安全年、安全月以及各类宣传周、宣传日等专项活动。
做好度汛期间安全管理，编制防洪度汛应急预案，制定防洪度汛值班制度，并严格监督落实。
做好特种设备入场检验、验收、安装拆除方案编制，使用过程监管。
做好施工现场临时用电安全，编制工程临电专项施工方案，并在施工过程中严格执行、反复检查，同时做好日常电气设备，用电安全检查，对于不符合要求的立即通知整改。
做好降噪、降尘等环境保护工作、节能减排工作、职业病防治工作等。
（四）安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况项目四个责任体系人员配置符合要求、体系健全，安全生产管理机构完善，总承包部分别成立了安全生产委员会，HSE领导小组、安全评估领导小组、合规性评价小组、防洪度汛工组小组、消防安全领导小组等多个安全管理机构。
同时年初还制定了安全管理目标指标、年度事故控制目标，并进行分解，编制控制方案下发至各工区，督促落实。
截止目前为止，未发生各类人身伤亡事故，未发生火灾、交通、机械设备事故和财产损失，未发生安全责任事故，未发生群体性职业病危害事故和环境污染事故，未发生节能减排违规事件。
安全管理体系处于持续受控状态，年度事故控制、管理目标实现。
二、项目安全风险分析总承包部成立危险源风险评价及环境因素评价小组，并且每半年对各工区施工过程中存在的各种危险源及环境因素进行识别和评价，针对重大危险源及环境因素制定控制方案，做到安全生产有防有备，确保施工作业安全。
（一）桂花街工区现阶段桂花街工区主要进行路基换填、污水管网沟槽开挖及桥墩盖梁浇筑施工，主要存在的事故风险为触电、车辆伤害、物体打击、机械伤害，目前风险控制良好。
针对施工现场隐患点，总承包部加强现场管理采取并采取以下措施：1、编制临电专项施工方案，并在施工过程中严格执行，做好施工用电隐患排查治理工作，每月对施工现场各级配电箱进行例行检查，检查内容为各级配电箱是否由专人管理、是否张贴责任人标牌，配电箱是否完好、箱内是否存放杂物，是否采用三相五线制、是否配置漏电保护器且满足规范要求以及接地装置是否有效。
严格落实持证上岗制度，经多次检查，现场所有电工均持有电工作业证，且所有证件都在有效期范围内。
2、做好机械设备及车辆安全管理，在操作人员及驾驶人员入场时开展入场安全教育培训，在施工现场设置限速标识牌。
在日常管理中，要求作业司机操作或行车前检查制动及安全装置，定期对设备进行检查并行程记录，总承包部对其进行检查。
按照施工方案检查工区是否选用规定的起吊设备，起吊设备在起吊前检查吊钩、吊绳以及起吊方式能否满足受力要求，起吊时设置安全警戒区，总承包部督促桂花街工区在进行起吊作业时设置旁站人员，负责现场起吊作业安全，禁止所有人员从起吊区域下方通过。
3、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品，总承包部对屡教不改人员进行严厉处罚，有效杜绝因物体打击而造成的头部伤害。
（二）安置房工区现阶段安置房工区进行主体的二次结构施工，主要的安全风险点为高处作业及特种设备使用，针对该风险点，总承包部加大对高处作业及特种设备使用的管理力度，目前风险控制效果良好。
1、高处作业安全管理（1）编制高处作业专项安全措施，并做好三级安全技术交底工作，加大巡查力度，施工时要求严格按照施工方案进行施工。
完善房屋四口五临边严格安全防护及警示标识，并定期对其检查，及时更换、清扫失效的安全防护设施和安全网上的建筑垃圾。
（2）做好脚手架的检查验收工作，工区安全员不间断地对落地式脚手架及悬挑脚手架进行检查，总承包部安全员进行定期巡查，发现问题立即进行解决处理，绝不留下任何遗留问题。
严格落实挂牌验收制度，在脚手架进行联合验收完毕后，悬挂验收合格标识牌。
（3）总承包部编制签发了高处作业应急预案及现场处置方案，完善了项目应急能力。
（4）做好高处作业人员的安全教育培训以及作业管理工作，工区每日开展班前五分钟安全教育并将照片发至工作群，总承包部定期对工区管理人员及作业人员开展高处作业专项安全教育。
督促现场作业人员正确佩戴个人安全防护用品。
2、特种设备安全管理安置房工区塔式起重机及施工升降机合格证齐全，编制了安全拆除专项方案，安装过程中及时对塔机隐蔽工程进行验收，塔身垂直度符合要求，机电设备、用电线路、避雷系统均按规范要求进行安装和敷设，监控设备完善；使用过程中项目部采用定期和不定期结合的方式进行检查，安全环保部主要对塔式起重机、施工升降机的连墙件、安全装置进行检查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔机安全防护设施及监控系统。
三、贯彻落实上级单位文件精神2017年，股份公司、路桥公司、路桥四川分公司下发的安全、三项业务等管理文件、总承包部均及时处理、传阅。
主要负责人签署文件处理意见，主管部门跟踪落实执行情况。
其中重要文件组织各部门人员进行了传达学习并转发至各工区，督促各工区开展各类安全生产专项活动，并深入一线现场进行宣传，形成活动总结报告。
四、落实企业安全生产主体责任（七条）（一）安全生产责任制建立、健全情况2017年XXX项目总承包部继续完善安全生产责任制，更新调整了HSE领导小组成员、确定了HSE专员，组织制定年度安全管理工作计划、目标指标，并对目标指标进行分解制定控制方案，督促各工区进行落实。
年初总承包部与各工区、部门签订安全生产责任书，并督促各工区协作单位与班组人员签订安全生产责任承诺书。
现总承包部设置专职安全管理人员3名，各工区兼职安全员配置充足且持证上岗。
项目四个责任体系健全，完善了《“四个责任体系”管理办法》，明确了各个责任体系领导和各部门的安全职责。
总承包部安全生产责任体系、安全生产实施体系、安全生产责任监督体系、安全生产技术管理体系四个责任体系人员配置到位并履职到位。
（二）项目安全生产规章制度和操作规程编制情况XXX项目安全管理制度齐全，总承包部编制了《安全管理制度汇编》、《职业健康管理制度汇编》、《环保与水土保持措施》、《安全文明施工保证措施》等，根据项目实际情况今年主要编制更新了特种设备安拆专项施工方案、安全操作规程、安全生产考核及奖罚细则，根据施工现场施工内容的变化重新辨识评价了危险源及环境因素，并以此为根据，更新了总承包部的总体突发事件应急预案、各项子预案以及现场处置方案和适用于职业健康的法律法规以及其他要求有效文件。
（三）安全生产教育和培训情况2017年总承包部编制了安全教育培训计划，并认真落实各项培训工作，在月度安全考核中对各工区安全教育、技术交底、安全检查落实情况进行检查和考核。
各工区积极组织开展安全生产月、节能减排宣传周、消防安全宣传日、安全生产法宣传周活动等专题活动，做好施工人员安全教育，提高作业人员安全意识，总承包部全年累计组织开展了入场安全教育培训、日常安全教育培训、专项安全教育培训等34场次，累计培训人数530余人次，开展专项安全技术交底告知6场次。
今年，总承包部共有3人取得四川省住房和城乡建设厅下发的三类人员从业资格证书。
总承包部建立特种作业人员台账，并对场内专用机械设备、塔机、施工升降机等设备的作业人员以及高处作业、电焊作业、电工、张拉工等危险岗位人员进行了持证上岗情况的排查，杜绝无证上岗或证件超期上岗情况。
（四）安全费用投入与管理情况在项目建设工程中，根据各项目工程进度，落实安全设施“三同时”制度。
项目全生产经费及时足额投入，2017年各工区累计投入安全费用261.8万元，其中包括：河堤及污水管网工程投入安全费用28.71万元。
桂花街市政道路工程投入安全费用107.1万元。
石岭二号安置房项目投入安全费用126万元。