2020年会议代表分组讨论发言讲话稿
分组讨论会议发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里代表我们小组发言。
首先，请允许我对本次分组讨论会议的召开表示热烈的祝贺，同时对各位同事在百忙之中抽出时间参与讨论表示衷心的感谢。
本次分组讨论会议的主题是“提升团队协作能力，共创美好未来”。
在这个主题下，我们小组经过深入的讨论和研究，形成以下几方面的观点和建议：一、加强团队沟通与协作1. 建立有效的沟通渠道，确保信息畅通无阻。
通过定期召开团队会议、开展线上沟通等方式，及时了解团队成员的思想动态和需求，促进信息共享。
2. 培养团队成员的团队意识，增强团队凝聚力。
通过团队建设活动、团队拓展训练等形式，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作能力。
3. 设立明确的职责分工，确保团队高效运转。
根据团队成员的特长和优势，合理分配工作任务，使每个人都发挥出最大的潜能。
二、提升团队执行力1. 建立严格的绩效考核制度，对团队成员的工作成果进行客观评价。
通过奖惩分明，激发团队成员的工作积极性。
2. 增强团队执行力，提高工作效率。
通过制定详细的行动计划，明确工作目标、时间节点和责任人，确保各项工作按计划推进。
3. 强化团队培训，提升团队成员的专业技能。
定期组织内部培训，邀请行业专家进行授课，提高团队整体素质。
三、创新团队管理模式1. 优化团队组织架构，提高团队运作效率。
根据公司发展战略和业务需求，合理调整团队组织架构，确保团队运作顺畅。
2. 推广先进的管理理念和方法，提高团队管理水平。
借鉴国内外优秀企业的成功经验，结合自身实际，创新团队管理模式。
3. 建立团队激励机制，激发团队成员的创新活力。
通过设立创新奖项、提供晋升机会等方式，鼓励团队成员积极创新，为公司发展贡献力量。
总结：通过本次分组讨论，我们小组认为，提升团队协作能力是公司实现可持续发展的重要保障。
我们坚信，在各位领导和同事的共同努力下，我们一定能够实现这一目标，共创美好未来！最后，我代表我们小组，对本次分组讨论会议的成功召开表示衷心的祝贺，并预祝本次会议取得圆满成功！谢谢大家！。
2024年工作会议分组讨论发言
2024年工作会议分组讨论发言____年工作会议分组讨论发言____字，我的发言主题是“数字化转型与企业发展”。
以下是我发言的内容：尊敬的各位领导、各位同事：我很荣幸能在本次工作会议上发表我的观点和建议。
我今天的发言主题是“数字化转型与企业发展”。
随着科技的飞速发展和全球数字化浪潮的推进，数字化转型已经成为企业发展的重要趋势。
而在这个数字化时代，企业如果不能适应和积极参与数字化转型，就很可能会被市场所淘汰。
因此，我们必须认识到数字化转型的重要性，并主动跟进。
企业的数字化转型迫在眉睫，不可推迟。
首先，数字化转型是提升企业竞争力和创新能力的必然选择。
随着互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的兴起，企业可以通过数字化技术改变和优化传统业务流程，提高生产效率和管理效益。
同时，数字化转型也可以帮助企业更好地了解和满足客户需求，在市场竞争中占据更有利的位置。
其次，数字化转型是推动企业创新发展的重要动力。
在数字化时代，许多行业都面临着市场的变革和竞争的加剧。
只有通过数字化转型，企业才能够不断开拓市场、创造新的商业模式和产品，适应市场的变化。
数字化转型还可以为企业带来更多的创新机会，通过数据分析、人工智能等技术，不断挖掘和发现新的商机和增长点。
然而，数字化转型并非一蹴而就，会面临许多挑战和困难。
首先是技术方面的挑战。
数字化转型需要企业具备一定的技术能力和技术支持，包括信息系统建设、数据分析、人工智能等方面的专业知识和技能。
同时，还需要企业改变传统的组织和管理模式，适应数字化时代的发展要求。
另外，数字化转型还需要大量的资金投入和时间成本。
尤其是对于一些中小型企业来说，数字化转型的成本可能是一笔不小的负担。
因此，企业需要制定合理的数字化转型策略，充分评估投资回报率和成本效益，确保能够获得良好的经济效益。
那么，如何进行数字化转型？我认为，企业在数字化转型过程中需要注意以下几个方面：第一，要加强与科研机构和高校的合作，共同开展数字化转型的研究和实践。
人代会分组讨论个人简短发言(通用6篇)
人代会分组讨论个人简短发言(通用6篇)第1篇:人代会分组讨论个人简短发言报告回顾了过去五年全市各级干部群众开拓进取、真抓实干的工作历程，概括全面，实事求是;肯定了我市在促进经济增长和社会事业进步方面取得的可喜成绩;分析了现阶段在经济和发展中面临的困难和问题。
对今后五年的主要工作任务和今年的预期目标，表述明确，所提出的方针、措施切实可行，洋溢着继续对内改革、对外开放和积极创新的精神。
报告进一步明确了今后我市坚定不移致力于“四大一高”战略的工作前景和信心。
通过《政府工作报告》让人看到三门峡的未来发展充满希望。
我认为报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，催人奋进。
在报告回顾过去几年的工作中，我总结了以下几个特点：一是“实”。
报告全面客观总结了政府过去几年的工作，内容全面又精炼，数据详实不夸大。
二是“快”。
我市近几年来经济社会发展成绩喜人，GDP增长幅度大，人民生活条件改善明显,三淅高速公路的开工建设，市文体中心的建成，国家检验检役的运行等重点项目的实施，都充分体现了我市经济发展速度。
三是“好”。
经济社会发展过程中，实现了又好又快的发展目标。
众多民生工程的实施，使人民群众享受的公共服务越来越周到，幸福指数越来越高。
四是“稳”。
过去的几年，国家大事多、喜事多，维稳形势一度十分紧张，市政府采取了一系列积极有效的措施，保持了社会的持续稳定，使群众都能安居乐业。
五是“诚”。
报告中专列篇幅总结了过去几年工作的经验，明确指出了存在的不足，体现了我们的政府是一个诚信的政府，一个有勇气、有责任、有担当的政府。
三个方面的内容贯穿报告全文，统揽报告全篇。
下面，我就这三个方面谈谈自己的感受和想法。
一、发展是重点，继续推动经济快速发展《报告》提出的“四大一高”战略，打造“创新开放、富裕文明、平安和谐、生态宜居”的现代化城市的目标，立意高远、鼓舞人心。
这些方面的目标措施既符合科学发展观的要求，又是推动我市经济又好又快发展的良策。
小组会议发言稿
大家好！今天，我们小组召开会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前存在的问题，并就下一步工作计划进行讨论。
我很荣幸能代表小组发言，以下是我对本次会议的一些思考和意见。
一、回顾过去，总结经验首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的工作中，我们小组在以下几个方面取得了显著成绩：1. 团队协作：我们小组成员之间相互支持、相互信任，形成了良好的团队氛围。
在项目实施过程中，大家齐心协力，共同克服了种种困难。
2. 工作效率：我们小组在确保工作质量的前提下，不断提高工作效率，按时完成了各项任务。
3. 业务能力：通过不断学习和实践，我们小组成员的业务能力得到了很大提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
4. 创新能力：我们小组在项目实施过程中，勇于创新，提出了一些具有可行性的建议，为公司节省了成本，提高了效益。
当然，在取得成绩的同时，我们也暴露出了一些问题，如：1. 沟通不畅：有时在项目实施过程中，信息传递不及时，导致工作效率受到影响。
2. 责任心不强：个别成员在工作中缺乏责任心，对任务完成情况不够关注。
3. 业务知识储备不足：随着公司业务的发展，我们小组在部分业务领域的知识储备还不够丰富。
二、分析问题，制定措施针对以上问题，我认为我们小组应采取以下措施：1. 加强沟通：建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。
2. 强化责任心：加强团队建设，提高成员的责任意识，确保各项工作任务按时完成。
3. 提升业务能力：鼓励成员参加各类培训，提高业务水平，为公司发展提供有力支持。
4. 激发创新能力：鼓励成员提出创新性建议，激发团队活力，推动公司业务发展。
三、下一步工作计划1. 完善工作流程：对现有工作流程进行梳理，优化流程，提高工作效率。
2. 加强团队建设：定期组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
3. 深入业务研究：针对公司业务发展需求，加强业务研究，提升团队整体业务水平。
4. 优化项目实施：对项目实施过程中存在的问题进行总结，改进项目实施方法，提高项目成功率。
分组研讨会发言稿范文
大家好！今天很荣幸能参加这次分组研讨会，在此，我代表我们小组就本次研讨会的主题进行发言。
首先，我想谈谈我们小组在本次研讨会前所做的准备工作。
为了更好地完成本次研讨会的任务，我们小组在接到通知后，迅速展开了讨论，明确了研讨会的目标和任务。
在讨论过程中，我们结合自身工作实际，对研讨主题进行了深入研究，广泛查阅了相关资料，确保了发言的针对性和实用性。
在本次研讨会上，我们小组主要围绕以下几个方面展开讨论：一、提高团队协作能力在现代社会，团队协作能力已经成为衡量一个人综合素质的重要标准。
我们小组认为，提高团队协作能力应从以下几个方面入手：1. 增强团队凝聚力，培养团队精神。
通过开展团队活动、增进彼此了解，增强团队成员之间的信任和友谊。
2. 建立良好的沟通机制，确保信息畅通。
加强团队成员之间的沟通，及时了解彼此的工作进展，共同解决问题。
3. 完善激励机制，激发团队成员的积极性和创造性。
根据团队成员的贡献，给予相应的奖励和表彰，激发其工作热情。
二、提升工作效率随着工作任务的日益繁重，提高工作效率成为我们面临的重要课题。
我们小组认为，提升工作效率可以从以下几个方面着手：1. 优化工作流程，简化办事程序。
通过梳理工作流程，找出瓶颈环节，提高工作效率。
2. 强化时间管理，合理安排工作任务。
合理分配工作任务，确保团队成员在规定时间内完成工作。
3. 引入先进技术，提高工作效率。
利用现代信息技术，提高工作效率，降低人力成本。
三、加强创新能力在激烈的市场竞争中，创新能力是企业发展的核心驱动力。
我们小组认为，加强创新能力应从以下几个方面着手：1. 培养创新意识，鼓励团队成员敢于尝试、勇于创新。
2. 加强学习，提升团队成员的综合素质。
通过学习新知识、新技能，提高创新能力。
3. 建立创新激励机制，激发团队成员的创新热情。
最后，我们小组认为，在今后的工作中，我们要不断总结经验，改进不足，努力提高自身素质，为我国的发展贡献自己的力量。
开会时分组讨论发言稿范文
大家好！今天，我们召开这次会议，旨在就近期工作中的重点问题进行深入探讨和交流。
为了更好地发挥集体的智慧，提高讨论效率，我们决定将大家分成若干小组进行讨论。
以下是我为本次分组讨论准备的发言稿，希望能够为我们的讨论提供一些有益的思路。
---尊敬的各位小组成员：首先，感谢大家在百忙之中抽出时间参与这次分组讨论。
今天，我们将围绕“如何提升团队协作效率”这一主题展开讨论。
我相信，通过大家的共同努力，我们一定能够找到切实可行的解决方案。
一、明确讨论目标本次讨论的目标是：通过分析现有团队协作中存在的问题，提出针对性的改进措施，以提高团队协作效率。
二、分析现有问题1. 沟通不畅：在团队协作过程中，信息传递不畅通，导致工作进度延误。
2. 责任不清：团队成员分工不明确，责任划分不清晰，导致工作重复或遗漏。
3. 能力匹配：团队成员能力与岗位需求不匹配，影响工作效率。
4. 缺乏激励机制：团队内部缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高。
三、提出改进措施1. 加强沟通：建立定期沟通机制，确保信息传递及时、准确。
可以通过线上沟通工具、定期会议等方式实现。
2. 明确责任：制定明确的岗位职责，确保每个成员都清楚自己的工作内容和责任。
3. 优化人员配置：根据团队成员的能力和岗位需求，进行合理的人员配置，提高工作效率。
4. 建立激励机制：设立绩效评估体系，对表现优秀的员工给予奖励，激发团队活力。
四、总结通过本次分组讨论，我们希望能够达成以下共识：1. 提高团队协作效率是提升整体工作水平的关键。
2. 解决团队协作中存在的问题，需要从沟通、责任、人员配置和激励机制等方面入手。
3. 我们要充分发挥团队的力量，共同努力，为实现公司发展目标贡献力量。
最后，希望大家在接下来的讨论中，积极发言，畅所欲言，为团队协作效率的提升贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家！---以上是我为本次分组讨论准备的发言稿，希望能够为我们的讨论提供一些有益的参考。
在讨论过程中，希望大家能够结合实际情况，提出更多有针对性的意见和建议。
企业年度会议分组讨论工作报告发言稿
企业年度会议分组讨论工作报告发言稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是今天分组讨论的发言代表，我将向大家汇报我们小组在年度会议上的工作报告。
首先，我要感谢我们小组成员的辛勤努力和合作，正是大家的共同努力，才使得我们能够完成所承担的任务并取得一定的成绩。
在过去的一年里，我们小组的工作重点主要集中在以下几个方面：
首先，我们致力于市场拓展和客户关系的维护。
通过市场调研和分析，我们深入了解了客户的需求和市场的变化趋势，并针对这些情况制定了相应的营销策略。
同时，我们加强了与现有客户的沟通和合作，保持了良好的客户关系，提高了客户满意度。
其次，我们注重团队建设和人才培养。
我们通过定期的团队会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作能力，提升了团队整体的工作效率。
我们还注重对新人的培养和引导，提供了培训和发展机会，努力打造一支高效专业的团队。
另外，我们在工作流程和效率优化方面也做出了一些努力。
我们对现有的工作流程进行了评估和优化，通过引入新的技术和工具，提高了工作效率和准确性。
我们也加强了与其他部门的协作，提升了跨部门合作的效果。
最后，我要感谢各位领导对我们工作的支持和关心，同时也
要感谢各位同事的配合和辛勤付出。
我们的成绩离不开大家的共同努力。
展望未来，我们将继续努力，不断提升团队整体实力和个人能力，适应市场的变化和挑战。
我们将继续优化工作流程，提高工作效率，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
以上是我们小组在年度会议上的工作报告，感谢大家的聆听。
如果有任何问题或建议，请随时提出。
谢谢！。
在全会报告分组讨论发言简短
在全会报告分组讨论发言简短尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我很荣幸能在今天的全会中给大家做分组讨论的发言。
本次分组讨论的主要议题是关于公司未来三年的发展计划和战略规划，这是一个重要的议题，对公司的未来发展至关重要。
在过去的几年里，公司取得了令人瞩目的成绩。
我们不仅成功进入国际市场，还赢得了许多重要的合作伙伴。
然而，我们也面临着一些挑战和困难。
这次会议为我们提供了一个难得的机会，让我们能够共同研究并制定未来的发展战略，找到解决问题的路径和方向。
在我所参与的小组讨论中，我们以“稳定发展、创新驱动、品质为先”的思路进行了讨论。
下面我将从市场状况、竞争环境、公司实力和发展目标四个方面来介绍我们小组的讨论成果。
首先，就市场状况而言，我们一致认为当前市场竞争激烈，行业发展前景广阔。
在全球化的背景下，我们要积极开拓国际市场，同时也不能忽视国内市场的潜力。
我们需要根据市场需求，不断调整产品结构，提高品牌知名度和产品竞争力。
另外，随着互联网的迅猛发展，我们也需要加强与互联网企业的合作，推动企业的数字化转型。
其次，我们也分析了竞争环境。
我们注意到，不仅是在国际市场，国内市场也存在着激烈的竞争。
为了保持竞争力，我们需要加强产品研发创新，提高产品的技术含量和品质。
另外，我们还需要加强人才队伍建设，培养具有国际视野和创新精神的人才，使他们能够更好地适应市场的变化。
第三，我们讨论了公司的实力和资源。
我们一致认为，公司的实力和资源是推动公司发展的重要基础。
在现有的基础上，我们需要进一步加大研发投入，提高研发实力和技术水平。
另外，我们还需要优化组织结构，提高内部协作效率和沟通效果。
同时，我们也需要加强与合作伙伴的合作，充分发挥各方优势，共同推动公司的发展。
最后，我们就公司的发展目标进行了讨论。
我们一致认为，未来三年，公司应以稳定发展为主线，同时也要注重创新驱动和品质为先。
我们将聚焦核心业务，提高产品运营效率，增加产品附加值。
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会议代表分组讨论发言讲话稿
会议上召开的讨论是就某事相互表明见解或论证，发表自己对某事的看法。
下面为大家推荐了会议讨论发言，欢迎大家前来参阅。
大家好!
我代表第一小组发言。
第一小组成员北京、上海、湖北、云南、新疆、新疆生产建设兵团、部办公厅、机关党委、国家土地督察北京局、中国地调局等机关和事业单位。
在讨论中，大家认为，徐绍史部长的报告全面体现了中央三中、四中全会和中央经济工作会议精神，紧密联系国土系统实际，讲问题不回避矛盾、很有针对性，讲形势站位高，讲目标思路清晰，讲措施实在、具体，很有操作性。
大家在讨论中认为，xx年是不平凡的一年，面对国际金融危机，面对扩大内需的需求，面对跨越市场一紧一松振荡调整的严峻形势，国土系统全面落实党中央国务院关于应对国际金融危机的一揽子计
划和相关的政策措施，巩固和扩大学习科学发展观成果，保障扩大内需重点建设项目的用地需求，坚守耕地红线，切实维护资源开发秩序，加强地质找矿工作，积极参与宏观调控，有力地支持了经济平稳较快发展。
同时继续推进落实国土资源管理顶层设计，完善国土资源工作整体布局，积极谋划，善于规划，抓好“二调”，进一步强化了国土资源的基础工作。
大家在讨论中感到，xx年国土资源系统工作有许多新的亮点，一是加强部省合作，探索新机制，大力推进综合改革配套试验区，如
今已初见成效;二是共同责任机制在实践中逐步落地;三是实施积极
而严格的土地管理制度，“双保行动”实现了双赢目标;四是强化国家的土地督察，实行严格问责，有效遏制了违法用地;五是推进了增减挂钩，有力地促进了城乡统筹发展;六是开启了行业发展的道路，使地质找矿取得了新的进展和新的突破。
在讨论徐绍史部长报告提出的全年七项任务及23项具体工作时，大家一致认为，今年的目标任务非常清晰，要求十分明确，关键是如何进一步提高执行力。
要紧密结合各地的实际，因地制宜、不辱使命、不辞辛劳，改革创新，开拓进取，扎实工作，变被动为主动，变单一为综合，通过我们国土资源人的共同努力，为实现资源的有序利用、经济社会的可持续发展、国家的经济安全作出应有的贡献。
在讨论中大家还针对各自在国土资源管理中遇到的新情况和新问题，提出了许多有益的建议。
有的说，中国地域辽阔，情况千差万别，政策不能“一刀切”，建议加强分类指导;有的说，还是“二调”时国情国力研究做得比较全面，站位也比较高，建议把“二调”数据作为今后国土管理的基础数据。
有的建议要出台具体的意见，以更好地促进地方盘活存量土地。
也有的建议进一步加强改革研究，理顺体制和机制，使地勘单位得到发展。
总之，今后我们要以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加开阔的视野，更加务实的作风、更加强烈的责任心和事业感，勇于进取，不断开拓国土资源事业的新局面。
大家好!
我们这一组成员主要天津、江苏、湖南、西藏地方政府，还有一些大学专家及西藏的院士等。
我们认为这是一次鼓劲的会议，是一次开拓创新的会议，是全面回顾总结国土资源系统工作的会议，是有着明确正确的研判形势以及明确目标的会议。
第一，部党组针对国际金融危机，立足中国的国情，立足省情，脚踏实地，高屋建瓴，构建保障和科学发展的新机制，全面开展了保经济增长、保耕地红线的行动，以及地质找矿“大讨论”的活动，为我国经济社会的科学发展作出了巨大的贡献。
第二，部党组转变管理职能，转变管理方式，切实加强作风建设，敢于削手中的权，去部门的利，基层工作的同志对此感到非常震撼，也非常亲切。
第三，部党组加大了防治地质灾害和保护矿山环境、恢复生态环境的力度，实施以人为本的执政理念，体现了人文关怀。
这一点赢得了我们尤其是矿业管理的人员和地质灾害地区广大人民群众的爱戴。
投入巨大的资金，对四川、重庆地震区进行治理，对三峡库区地质灾害隐患以及老的矿山所引发的地质灾害等进行了综合整治。
代表纷纷表示，回去以后要按照部长报告的要求，做好以下几项工作：一是深入开展“双保行动”，切实保证经济社会发展合理的用地需求。
二是以农村土地综合整治为抓手，切实做好贴补平衡，保证好耕地红线;三是切实加大地质找矿工作的力度，多出成果，出好成果;四是深入开展矿山的综合治理工作，合理开发及高效利用国土
资源;五是深入开展执法监察工作，打击违法用地和非法采矿;六是及时做好“二调”土地利用总体规划，矿产资源总体规划等基础性工作;七是切实加强队伍建设。
目前，国土资源任务很重，要研究、要解决的复杂情况多，也取得了很多成果，在这样的情况下，我们还要高度重视全球问题的研究，比如说全球气候变化方面的研究。
我们应该培养国土资源管理的意识，立大课题、搞大规划，进行集中研究，集大成果，体现我们国土资源管理工作在世界范围之内更高的科学性、更多的话语权。
同志们：
我代表第三组发言。
第三组是由河北、浙江、广西、陕西、宁波、深圳市，部机关有关的司局等单位构成。
去年一年部党组围绕中心，坚决贯彻党中央、国务院为国土资源工作的决策部署，全面部署开展“双保行动”，地质找矿“大讨论”和作风建设等活动，积极主动服务、严格规范管理，各个方面都取得了实实在在的成效。
具体体现四个有力、有效：
一是围绕大局统筹有力、有效，部党组全面落实中央应对金融危机一揽子计划和相关政策措施，统筹改革与规范，较好地保障了经济的平稳较快增长，又有效地落实了资源保护，取得了双赢。
二是政策研判决策有力、有效，应对国际金融危机造成的严峻局势，部党组准确研判形势，各项措施是有力、有效的。
三是解放思想，改革有力、有效。
去年以来，部党组认真贯彻党的十七届三中全会精神，积极稳妥有序地推进农村土地管理制度改
革，加快关键环节的改革发展，加快土地政策参与宏观调控力度，为地方解决了难题，促进经济社会科学发展。
四是作风建设有力、有效。
去年以来采取了一系列的措施，为
地方经济平稳较快增长提供了有力的政策支持，同时进一步改进作风，提高办事效率和服务质量，得到了地方党委政府和社会的认同。
对做好今后国土资源工作，我们主要有以下四个方面的建议：
一、完善政府层面的国土资源管理工作。
土地问题一直以来是
一个社会问题，涉及到社会的方方面面和各种利益问题，没有完善的管理体制，仅靠一个部门很难得到良好的管理效果。
为此建议进一步落实各级政府的国土资源执行力，研究完善政府层面的国土资源管理政策，落实政府统筹协调的机制，建议国务院召开全国性的国土资源工作会议，强化政府层面的工作机制。
二、进一步加大土地和矿产资源改革的力度。
要出台一些相关
的政策，如、农村土地流转改革方面的监测意见和规范性的操作办法，利用市场机制体现公开、公平、公正的原则。
目前有的地方土地出让办法在执行中存在一定的隐患，不利于土地的保护，要加强基层国土所的规范化建设。
三、区别对待，有保有压，实行差别化的管理。
大家在讨论中
提出了三个方面的问题：一是关于建设用地总规模的问题。
随着一些地区经济社会的快速发展，目前有的地方新一轮土地利用总体规划确定的建设用地总规模已经和即将突破，建设用地空间严重不足;建议
多考虑一些区域的发展空间问题，特别是在今年城乡一体化建设中，
中小城镇的发展空间。
二是过渡期基本农田的调整问题。
当前，新一轮土地利用总体规划省市大框已经获得批准，县乡镇级的土地批准落实可能还需要一年的时间，乡镇建设用地依据新的规划大纲确定的范围建议考虑允许予以调整。
三是针对农村建设用地整治周期比较长的实际，建议进一步加强增减挂钩指标的流量，保证农村土地整治的进行。
四、进一步改革地勘管理体制。
特别是省一级的地勘工作要尤其重视，要拓展找矿资金渠道，建立有效的市场，加大地勘基金对地方的支持力度，特别是向广西等地倾斜。
建议国土资源部要加强对地质矿产的行业管理，履行行业主管部门的职责，整合系统力量，加强中央管理的地勘队伍建设。
讨论中，大家还一致表示，在部党组的正确领导下，有充分的信心做好今年的国土资源工作。
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